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文/Leon
編輯/cc孫聰穎
在AIGC（生成式人工智能）成為下一個風口的當下，越來越多前互聯(lián)網(wǎng)大廠高管下場創(chuàng)業(yè)，希望能夠掘到一桶金，前網(wǎng)易云音樂負責人、騰訊新聞總經理王詩沐便是其中之一。
近日，有消息稱，王詩沐的創(chuàng)業(yè)公司全靈（SEELE）完成千萬美元Pre-A輪融資，投資方包括百度戰(zhàn)投、美圖投資、富坤創(chuàng)投、Webtime Information S&T等。據(jù)悉，本輪融資將用于打造全新游戲AIGC引擎，以及團隊建設。
據(jù)企查查信息顯示，全靈（深圳）網(wǎng)絡有限公司注冊資本為117.6萬元人民幣，成立于2022年11月，王詩沐擔任法人代表，持股比例58%；企業(yè)家滿建勇通過廣州云舜投資咨詢有限公司持股15%，是第二大股東。
融資方面，從2023年至今融資過兩次，種子輪融資金額為數(shù)千萬人民幣，2024年11月18日Pre-A輪約一千萬美元。
全靈的名字起得很有意思——SEELE（德語，譯作靈魂或全靈）。不僅如此，其首款3D交互多模態(tài)大模型被命名為“EVA-01”，均來自《新世紀福音戰(zhàn)士EVA》。看起來王詩沐即便不是一個“二次元”，對日本動漫也是頗有興趣。事實上，他的創(chuàng)業(yè)項目與和動漫、游戲關聯(lián)密切。
全靈目前的業(yè)務是基于AIGC的3D社交互動平臺，簡單來說就是用戶可以通過自然語言創(chuàng)建可交互式的3D虛擬人物，支持自定義背景、互動，實現(xiàn)AI陪伴的體驗。環(huán)顧全球市場，全靈的產品非常像是“二次元”版本的Character AI，后者已在今年8月被谷歌以25億美元收購。
在AI大模型已經被互聯(lián)網(wǎng)大廠“卷”上天的情況下，垂直模型顯然是更適合初創(chuàng)公司發(fā)力的賽道，即便不能成為下一個GPT，被大廠收購也是不錯的選擇，Character AI就是典型案例。據(jù)悉，王詩沐的愿景是將全靈打造成一家市值百億美元的公司。
翻看王詩沐的履歷，前網(wǎng)易云音樂負責人的身份非常耀眼，6000萬活躍用戶的戰(zhàn)績可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)產品經理的成功典型。因此，王詩沐還出版了一本名為《幕后產品：打造突破式產品思維》的書，豆瓣評分8.3，評價頗高。
王牌產品經理創(chuàng)業(yè)，自然吸引了很多人的關注。不過，王詩沐的職業(yè)生涯除了網(wǎng)易云音樂的高光時刻，其他項目鮮少成功，這也為其創(chuàng)業(yè)帶來了一絲不確定性。
王詩沐并非技術出身，其畢業(yè)于浙江大學工業(yè)設計專業(yè)。他的第一份工作是支付寶生活助手的設計師，直至進入網(wǎng)易才開始接觸產品經理的工作內容。
“我正兒八經的產品經理經歷是從網(wǎng)易開始的。2012年，網(wǎng)易的丁總（丁磊）想要立項一個音樂項目，我非常有幸地做了這個項目的產品負責人，后來就一直陪伴著網(wǎng)易云音樂走到現(xiàn)在。”2018年，王詩沐在混沌大學演講時這樣介紹自己。
據(jù)報道稱，丁磊欽點王詩沐負責網(wǎng)易云音樂項目。王詩沐也爭氣，通過核心化歌單、加強算法推薦等方式，將網(wǎng)易云音樂打造成“最懂用戶的音樂App”，活躍用戶急速增長至6000萬。隨后，王詩沐又被任命為網(wǎng)易美學負責人，打造美妝類社區(qū)平臺。當時的王詩沐可謂春風得意、年輕有為。
2019年，已經成為網(wǎng)易云音樂副總裁的王詩沐突然離職，隨后加入騰訊。最初，王詩沐主要負責PCG （平臺與內容事業(yè)群）的創(chuàng)新業(yè)務 “小鵝拼拼”，該業(yè)務對標拼多多，在2022年2月關停。
騰訊方面似乎并沒有把新業(yè)務的失利原因歸結于王詩沐個人，反而是將他擢升為騰訊新聞總經理。2021年，王詩沐正式接手騰訊新聞業(yè)務，開啟了一系列改革。
彼時，騰訊新聞App受到今日頭條沖擊，急需對策。王詩沐接手后，繼續(xù)弱化此前騰訊新聞原創(chuàng)、深度獨家內容優(yōu)先的運營策略，全面轉向基于興趣的信息流，推動數(shù)據(jù)化、算法推薦化模式。改革自然伴隨動蕩，據(jù)騰訊新聞內部人士稱，從2021年年底開始，多個負責深度內容的團隊被解散或轉崗，其中包括后來轉崗至騰訊視頻、制作了《十三邀》等知名欄目的團隊。
然而，騰訊新聞的轉型并不成功，可以說是兩頭都不討好：喜歡深度內容的用戶流失，也未能搶到新用戶。而將失敗原因全部歸結于王詩沐，顯然也是不公平的，更多是“時也，運也”的必然結果。
背靠中國第一大門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)的騰訊新聞App，2010年便已上線，占盡先機。然而，字節(jié)跳動抓住了信息流算法的風口，在兩年后推出今日頭條App，憑借興趣推薦成功搶走了傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的廣告生意。騰訊新聞在2018年被歸入PCG，在王詩沐接手前已經開始“頭條化”，只是并不徹底。
但不論如何，一個業(yè)務的直接負責人，是需要為結果承擔責任的。騰訊新聞業(yè)績的每況愈下，甚至引起了馬化騰的不滿。
據(jù)報道稱，馬化騰在2022年的內部員工大會上直接點名PCG業(yè)務：“你活都活不下去，要靠別人續(xù)命，（結果）周末還能休閑地去打球。如果你連創(chuàng)業(yè)壓力都沒有的話，那這個壓力我們上面給。”
據(jù)騰訊內部人士分析，馬化騰點名的“周末還能休閑地去打球”的人，就是王詩沐，因為只有他在2022年曬過周末打球的照片。據(jù)悉，彼時騰訊高爾夫盛行，中層干部幾乎都打高爾夫。
業(yè)務高速發(fā)展期，增長空間大，同事之間更多的是相互認可、彼此成就。但在業(yè)務處于下行趨勢、岌岌可危的階段，部門之間的矛盾和摩擦就開始不可避免。多位資深新聞人均要向年少得志的王詩沐匯報工作。其一是楊瑞春，楊當時為騰訊新聞副總編輯，曾任南方周末編委、中國新聞周刊執(zhí)行主編、彭博商業(yè)周刊中文版主編；其二是原騰訊OMG網(wǎng)絡事業(yè)群內容出品部助理總經理馬騰，曾擔任《財約你2019》主持人，以其知性的主持風格收獲一票粉絲。
據(jù)內部可靠人士向《華爾街科技眼》透露，多位騰訊新聞人因與王詩沐產生齟齬而離職。在工作期間馬騰與王詩沐發(fā)生語言沖突，王詩沐爆出侮辱性粗口。媒體人出身的馬騰不堪其辱。之后馬騰與騰訊網(wǎng)副總編輯楊瑞春將此事件匯報給馬化騰。結果馬化騰并未為馬騰和楊瑞春“做主”。2022年5月24日，整個事件處理結果令人錯愕。那一天王詩沐順利轉崗；騰訊網(wǎng)總編輯賀國帥、副總編輯馬騰和楊瑞春也同步卸任，但之后這三位騰訊新聞的管理層，再無新的任命。此事件的解決結果，也進一步印證了馬化騰對騰訊新聞早有不滿。
很快，王詩沐就隨著PCG的大裁員離任，重新負責創(chuàng)業(yè)項目NTF（數(shù)字收藏）業(yè)務“幻核”，該業(yè)務也在2022年8月關停，王詩沐隨后離職。
對于王詩沐在騰訊短短三年的職業(yè)生涯，有人在社交媒體調侃道：師母（詩沐）去騰訊搞的三個產品，一個比一個拉胯，幻核算是他最后被“發(fā)配”的地方，結果一過去幻核就滯銷了，成了完全的賠錢貨。有自稱騰訊員工網(wǎng)友甚至稱師母（詩沐）為“騰訊新聞掘墓人”。王詩沐告別騰訊之時，曾經傍身的網(wǎng)易云音樂光環(huán)，也已經消失殆盡了。
那么，如今已自主創(chuàng)業(yè)的王詩沐，能否再打造出一款類似網(wǎng)易云音樂的爆款呢？
創(chuàng)業(yè)兩年，王詩沐的全靈公司，在2023年8月推出了首款To C產品“KoKo AI”，僅在非國區(qū)的蘋果AppStore和谷歌商店上架。
KoKo AI是一款基于AIGC的3D互動社交應用，用戶可通過語言描述生產二次元角色，并與之互動。從技術上來說，KoKo AI使用了3D多模態(tài)大模型EVA-01，融合3D建模、動畫和語音技術，為用戶提供文本或語音交互，類似二次元版本的Character AI。
而從應用截圖來看，似乎略有“擦邊”嫌疑，充斥著水手服、蘿莉和所謂的“福瑞控”等元素。由于該應用限制中國大陸IP訪問，在國內無法使用，所以無從體驗。不過，該應用推薦年齡等級為17+，且通過了蘋果審核，應該不存在原則性問題。
據(jù)媒體報道稱，王詩沐認為全靈的“3D+AI”產品目前在To C市場比較稀缺，同時具有較高技術門檻，并非人人可輕易復制，因此具有差異化優(yōu)勢，王詩沐也將目標設定為打造 “一家市值100億美元的公司”。
據(jù)悉，KoKo AI目前已經積累了近百萬用戶，其中不乏專業(yè)游戲從業(yè)者、MMD/VRchat創(chuàng)作者，具備應用化的場景支撐。
結合此次融資的背景，不難看出王詩沐的下一步計劃是進入游戲AIGC市場。事實上，很多游戲大廠已經開始布局AIGC領域。以法國著名游戲開發(fā)商育碧為例，在今年3月舉行的全球游戲開發(fā)者大會上，育碧便已向公眾披露了其首個面向玩家開發(fā)、由生成式AI驅動的原型NPC（non-player character，非玩家角色）。
育碧方面認為，在AI的加持下，能夠快速創(chuàng)作出符合故事背景的NPC，并賦予其個性和互動性，不僅有助于提升游戲開發(fā)效率，還能幫助游戲開發(fā)者提升敘事策劃的創(chuàng)意程度。
除了育碧，騰訊、動視暴雪、索尼、微軟等游戲大廠，均已或計劃在游戲中使用AIGC內容，這也說明了“AI+游戲”賽道的前景不容小覷。
回到全靈公司，前期通過3D+AI平臺訓練模型積累數(shù)據(jù)，并利用游戲和創(chuàng)作者生產的內容打響知名度，的確是一個不錯的方向。在獲得資金后，繼而升級算法和模型打磨AIGC游戲引擎，不論是銷售給游戲廠商還是最終被大廠收購，都是理想的結局。
當然，市場中并非全靈一家公司在做AIGC游戲引擎。創(chuàng)業(yè)公司Scenario，目前在AIGC游戲資產平臺領域已經小有名氣，該公司可以通過用戶輸入的文本和參考圖像進行AI模型訓練，從而創(chuàng)造出達到游戲生產標準的游戲資產，如場景、角色、皮膚、裝備和道具建模等等。類似的初創(chuàng)企業(yè)只會越來越多，而并非像王詩沐口中那么稀缺。
據(jù)不完全統(tǒng)計，中國互聯(lián)網(wǎng)大廠離職高管中，投入到AIGC領域的多達十幾位。除了文中的王詩沐，比較有代表性的還包括前小度CEO景鯤，《華爾街科技眼》曾報道過其創(chuàng)辦AI搜索引擎MainFunc的細節(jié)。
另外，還有原京東副總裁梅濤，創(chuàng)立HiDream.ai公司，致力于開發(fā)AI圖像及視頻生成大模型；原阿里副總裁賈揚清，其初創(chuàng)公司LeptonAI則專注AI基礎架構；原百度副總裁李碩，創(chuàng)辦麗陽神州開發(fā)垂直大模型；原騰訊副總裁姚星，選擇進入通用大模型、3D+大模型賽道等等。
雖然前高管們背景不盡相同，但相同之處是都主導過明星產品的開發(fā)，具備一定的國際視野，選擇在2022至2023年期間創(chuàng)業(yè)，且創(chuàng)業(yè)項目多為海外市場先行。當然，由于創(chuàng)業(yè)時間較短，暫時還沒有現(xiàn)象級的產品問世。
一個新興市場，機遇和挑戰(zhàn)是并存的。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，僅僅是中國AI及AIGC市場，五年復合增長率便達到86.2%。高速增長的另一面，必然是殘酷激烈的競爭，參考此前Web 1.0、社交媒體或是電商1.0時代，倒下去的創(chuàng)業(yè)者不計其數(shù)，很多名噪一時的明星產品也都成為記憶。
不過，投資機構對于王詩沐的全靈還是非?？春玫摹?jù)報道稱，美圖投資負責人表示：“SEELE AI在游戲內容生成領域展現(xiàn)出的技術突破令人矚目。這種創(chuàng)新不僅契合美圖的理念，更代表了內容創(chuàng)作工具的未來發(fā)展方向。我們期待與SEELE一起，推動AI驅動的創(chuàng)意革命。”
另外，富坤創(chuàng)投投資負責人、Webtime Information S&T投資負責人均對全靈的AI技術力表示肯定，更是看好其技術在游戲、虛擬場景帶來的價值。至于王詩沐能否在網(wǎng)易云音樂之后再次創(chuàng)造一個現(xiàn)象級的產品，可能只有交給時間解答了。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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