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文/Leon

編輯/cc孫聰穎

在AIGC（生成式人工智能）成為下一個(gè)風(fēng)口的當(dāng)下，越來(lái)越多前互聯(lián)網(wǎng)大廠高管下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，希望能夠掘到一桶金，前網(wǎng)易云音樂(lè)負(fù)責(zé)人、騰訊新聞總經(jīng)理王詩(shī)沐便是其中之一。

近日，有消息稱，王詩(shī)沐的創(chuàng)業(yè)公司全靈（SEELE）完成千萬(wàn)美元Pre-A輪融資，投資方包括百度戰(zhàn)投、美圖投資、富坤創(chuàng)投、Webtime Information S&T等。據(jù)悉，本輪融資將用于打造全新游戲AIGC引擎，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

據(jù)企查查信息顯示，全靈（深圳）網(wǎng)絡(luò)有限公司注冊(cè)資本為117.6萬(wàn)元人民幣，成立于2022年11月，王詩(shī)沐擔(dān)任法人代表，持股比例58%；企業(yè)家滿建勇通過(guò)廣州云舜投資咨詢有限公司持股15%，是第二大股東。

融資方面，從2023年至今融資過(guò)兩次，種子輪融資金額為數(shù)千萬(wàn)人民幣，2024年11月18日Pre-A輪約一千萬(wàn)美元。

全靈的名字起得很有意思——SEELE（德語(yǔ)，譯作靈魂或全靈）。不僅如此，其首款3D交互多模態(tài)大模型被命名為“EVA-01”，均來(lái)自《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士EVA》?？雌饋?lái)王詩(shī)沐即便不是一個(gè)“二次元”，對(duì)日本動(dòng)漫也是頗有興趣。事實(shí)上，他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與和動(dòng)漫、游戲關(guān)聯(lián)密切。

全靈目前的業(yè)務(wù)是基于AIGC的3D社交互動(dòng)平臺(tái)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是用戶可以通過(guò)自然語(yǔ)言創(chuàng)建可交互式的3D虛擬人物，支持自定義背景、互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)AI陪伴的體驗(yàn)。環(huán)顧全球市場(chǎng)，全靈的產(chǎn)品非常像是“二次元”版本的Character AI，后者已在今年8月被谷歌以25億美元收購(gòu)。

全靈AI產(chǎn)品生成角色及場(chǎng)景演示

在AI大模型已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)大廠“卷”上天的情況下，垂直模型顯然是更適合初創(chuàng)公司發(fā)力的賽道，即便不能成為下一個(gè)GPT，被大廠收購(gòu)也是不錯(cuò)的選擇，Character AI就是典型案例。據(jù)悉，王詩(shī)沐的愿景是將全靈打造成一家市值百億美元的公司。

翻看王詩(shī)沐的履歷，前網(wǎng)易云音樂(lè)負(fù)責(zé)人的身份非常耀眼，6000萬(wàn)活躍用戶的戰(zhàn)績(jī)可以說(shuō)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的成功典型。因此，王詩(shī)沐還出版了一本名為《幕后產(chǎn)品：打造突破式產(chǎn)品思維》的書(shū)，豆瓣評(píng)分8.3，評(píng)價(jià)頗高。

王牌產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)，自然吸引了很多人的關(guān)注。不過(guò)，王詩(shī)沐的職業(yè)生涯除了網(wǎng)易云音樂(lè)的高光時(shí)刻，其他項(xiàng)目鮮少成功，這也為其創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了一絲不確定性。

“王牌”產(chǎn)品經(jīng)理，做砸了騰訊多個(gè)產(chǎn)品

王詩(shī)沐并非技術(shù)出身，其畢業(yè)于浙江大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)。他的第一份工作是支付寶生活助手的設(shè)計(jì)師，直至進(jìn)入網(wǎng)易才開(kāi)始接觸產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容。

“我正兒八經(jīng)的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)歷是從網(wǎng)易開(kāi)始的。2012年，網(wǎng)易的丁總（丁磊）想要立項(xiàng)一個(gè)音樂(lè)項(xiàng)目，我非常有幸地做了這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，后來(lái)就一直陪伴著網(wǎng)易云音樂(lè)走到現(xiàn)在。”2018年，王詩(shī)沐在混沌大學(xué)演講時(shí)這樣介紹自己。

據(jù)報(bào)道稱，丁磊欽點(diǎn)王詩(shī)沐負(fù)責(zé)網(wǎng)易云音樂(lè)項(xiàng)目。王詩(shī)沐也爭(zhēng)氣，通過(guò)核心化歌單、加強(qiáng)算法推薦等方式，將網(wǎng)易云音樂(lè)打造成“最懂用戶的音樂(lè)App”，活躍用戶急速增長(zhǎng)至6000萬(wàn)。隨后，王詩(shī)沐又被任命為網(wǎng)易美學(xué)負(fù)責(zé)人，打造美妝類社區(qū)平臺(tái)。當(dāng)時(shí)的王詩(shī)沐可謂春風(fēng)得意、年輕有為。

2019年，已經(jīng)成為網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁的王詩(shī)沐突然離職，隨后加入騰訊。最初，王詩(shī)沐主要負(fù)責(zé)PCG （平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）的創(chuàng)新業(yè)務(wù) “小鵝拼拼”，該業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)拼多多，在2022年2月關(guān)停。

騰訊方面似乎并沒(méi)有把新業(yè)務(wù)的失利原因歸結(jié)于王詩(shī)沐個(gè)人，反而是將他擢升為騰訊新聞總經(jīng)理。2021年，王詩(shī)沐正式接手騰訊新聞業(yè)務(wù)，開(kāi)啟了一系列改革。

彼時(shí)，騰訊新聞App受到今日頭條沖擊，急需對(duì)策。王詩(shī)沐接手后，繼續(xù)弱化此前騰訊新聞原創(chuàng)、深度獨(dú)家內(nèi)容優(yōu)先的運(yùn)營(yíng)策略，全面轉(zhuǎn)向基于興趣的信息流，推動(dòng)數(shù)據(jù)化、算法推薦化模式。改革自然伴隨動(dòng)蕩，據(jù)騰訊新聞內(nèi)部人士稱，從2021年年底開(kāi)始，多個(gè)負(fù)責(zé)深度內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)被解散或轉(zhuǎn)崗，其中包括后來(lái)轉(zhuǎn)崗至騰訊視頻、制作了《十三邀》等知名欄目的團(tuán)隊(duì)。

然而，騰訊新聞的轉(zhuǎn)型并不成功，可以說(shuō)是兩頭都不討好：喜歡深度內(nèi)容的用戶流失，也未能搶到新用戶。而將失敗原因全部歸結(jié)于王詩(shī)沐，顯然也是不公平的，更多是“時(shí)也，運(yùn)也”的必然結(jié)果。

背靠中國(guó)第一大門(mén)戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)的騰訊新聞App，2010年便已上線，占盡先機(jī)。然而，字節(jié)跳動(dòng)抓住了信息流算法的風(fēng)口，在兩年后推出今日頭條App，憑借興趣推薦成功搶走了傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站的廣告生意。騰訊新聞在2018年被歸入PCG，在王詩(shī)沐接手前已經(jīng)開(kāi)始“頭條化”，只是并不徹底。

但不論如何，一個(gè)業(yè)務(wù)的直接負(fù)責(zé)人，是需要為結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的。騰訊新聞業(yè)績(jī)的每況愈下，甚至引起了馬化騰的不滿。

據(jù)報(bào)道稱，馬化騰在2022年的內(nèi)部員工大會(huì)上直接點(diǎn)名PCG業(yè)務(wù)：“你活都活不下去，要靠別人續(xù)命，（結(jié)果）周末還能休閑地去打球。如果你連創(chuàng)業(yè)壓力都沒(méi)有的話，那這個(gè)壓力我們上面給。”

據(jù)騰訊內(nèi)部人士分析，馬化騰點(diǎn)名的“周末還能休閑地去打球”的人，就是王詩(shī)沐，因?yàn)橹挥兴?022年曬過(guò)周末打球的照片。據(jù)悉，彼時(shí)騰訊高爾夫盛行，中層干部幾乎都打高爾夫。

業(yè)務(wù)高速發(fā)展期，增長(zhǎng)空間大，同事之間更多的是相互認(rèn)可、彼此成就。但在業(yè)務(wù)處于下行趨勢(shì)、岌岌可危的階段，部門(mén)之間的矛盾和摩擦就開(kāi)始不可避免。多位資深新聞人均要向年少得志的王詩(shī)沐匯報(bào)工作。其一是楊瑞春，楊當(dāng)時(shí)為騰訊新聞副總編輯，曾任南方周末編委、中國(guó)新聞周刊執(zhí)行主編、彭博商業(yè)周刊中文版主編；其二是原騰訊OMG網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群內(nèi)容出品部助理總經(jīng)理馬騰，曾擔(dān)任《財(cái)約你2019》主持人，以其知性的主持風(fēng)格收獲一票粉絲。

據(jù)內(nèi)部可靠人士向《華爾街科技眼》透露，多位騰訊新聞人因與王詩(shī)沐產(chǎn)生齟齬而離職。在工作期間馬騰與王詩(shī)沐發(fā)生語(yǔ)言沖突，王詩(shī)沐爆出侮辱性粗口。媒體人出身的馬騰不堪其辱。之后馬騰與騰訊網(wǎng)副總編輯楊瑞春將此事件匯報(bào)給馬化騰。結(jié)果馬化騰并未為馬騰和楊瑞春“做主”。2022年5月24日，整個(gè)事件處理結(jié)果令人錯(cuò)愕。那一天王詩(shī)沐順利轉(zhuǎn)崗；騰訊網(wǎng)總編輯賀國(guó)帥、副總編輯馬騰和楊瑞春也同步卸任，但之后這三位騰訊新聞的管理層，再無(wú)新的任命。此事件的解決結(jié)果，也進(jìn)一步印證了馬化騰對(duì)騰訊新聞早有不滿。

很快，王詩(shī)沐就隨著PCG的大裁員離任，重新負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目NTF（數(shù)字收藏）業(yè)務(wù)“幻核”，該業(yè)務(wù)也在2022年8月關(guān)停，王詩(shī)沐隨后離職。

對(duì)于王詩(shī)沐在騰訊短短三年的職業(yè)生涯，有人在社交媒體調(diào)侃道：師母（詩(shī)沐）去騰訊搞的三個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)比一個(gè)拉胯，幻核算是他最后被“發(fā)配”的地方，結(jié)果一過(guò)去幻核就滯銷(xiāo)了，成了完全的賠錢(qián)貨。有自稱騰訊員工網(wǎng)友甚至稱師母（詩(shī)沐）為“騰訊新聞掘墓人”。王詩(shī)沐告別騰訊之時(shí)，曾經(jīng)傍身的網(wǎng)易云音樂(lè)光環(huán)，也已經(jīng)消失殆盡了。

那么，如今已自主創(chuàng)業(yè)的王詩(shī)沐，能否再打造出一款類似網(wǎng)易云音樂(lè)的爆款呢？

首款產(chǎn)品KoKo AI，“擦邊”二次元？

創(chuàng)業(yè)兩年，王詩(shī)沐的全靈公司，在2023年8月推出了首款To C產(chǎn)品“KoKo AI”，僅在非國(guó)區(qū)的蘋(píng)果AppStore和谷歌商店上架。

KoKo AI是一款基于AIGC的3D互動(dòng)社交應(yīng)用，用戶可通過(guò)語(yǔ)言描述生產(chǎn)二次元角色，并與之互動(dòng)。從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，KoKo AI使用了3D多模態(tài)大模型EVA-01，融合3D建模、動(dòng)畫(huà)和語(yǔ)音技術(shù)，為用戶提供文本或語(yǔ)音交互，類似二次元版本的Character AI。

而從應(yīng)用截圖來(lái)看，似乎略有“擦邊”嫌疑，充斥著水手服、蘿莉和所謂的“福瑞控”等元素。由于該應(yīng)用限制中國(guó)大陸IP訪問(wèn)，在國(guó)內(nèi)無(wú)法使用，所以無(wú)從體驗(yàn)。不過(guò)，該應(yīng)用推薦年齡等級(jí)為17+，且通過(guò)了蘋(píng)果審核，應(yīng)該不存在原則性問(wèn)題。

據(jù)媒體報(bào)道稱，王詩(shī)沐認(rèn)為全靈的“3D+AI”產(chǎn)品目前在To C市場(chǎng)比較稀缺，同時(shí)具有較高技術(shù)門(mén)檻，并非人人可輕易復(fù)制，因此具有差異化優(yōu)勢(shì)，王詩(shī)沐也將目標(biāo)設(shè)定為打造 “一家市值100億美元的公司”。

據(jù)悉，KoKo AI目前已經(jīng)積累了近百萬(wàn)用戶，其中不乏專業(yè)游戲從業(yè)者、MMD/VRchat創(chuàng)作者，具備應(yīng)用化的場(chǎng)景支撐。

結(jié)合此次融資的背景，不難看出王詩(shī)沐的下一步計(jì)劃是進(jìn)入游戲AIGC市場(chǎng)。事實(shí)上，很多游戲大廠已經(jīng)開(kāi)始布局AIGC領(lǐng)域。以法國(guó)著名游戲開(kāi)發(fā)商育碧為例，在今年3月舉行的全球游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，育碧便已向公眾披露了其首個(gè)面向玩家開(kāi)發(fā)、由生成式AI驅(qū)動(dòng)的原型NPC（non-player character，非玩家角色）。

育碧方面認(rèn)為，在AI的加持下，能夠快速創(chuàng)作出符合故事背景的NPC，并賦予其個(gè)性和互動(dòng)性，不僅有助于提升游戲開(kāi)發(fā)效率，還能幫助游戲開(kāi)發(fā)者提升敘事策劃的創(chuàng)意程度。

除了育碧，騰訊、動(dòng)視暴雪、索尼、微軟等游戲大廠，均已或計(jì)劃在游戲中使用AIGC內(nèi)容，這也說(shuō)明了“AI+游戲”賽道的前景不容小覷。

回到全靈公司，前期通過(guò)3D+AI平臺(tái)訓(xùn)練模型積累數(shù)據(jù)，并利用游戲和創(chuàng)作者生產(chǎn)的內(nèi)容打響知名度，的確是一個(gè)不錯(cuò)的方向。在獲得資金后，繼而升級(jí)算法和模型打磨AIGC游戲引擎，不論是銷(xiāo)售給游戲廠商還是最終被大廠收購(gòu)，都是理想的結(jié)局。

當(dāng)然，市場(chǎng)中并非全靈一家公司在做AIGC游戲引擎。創(chuàng)業(yè)公司Scenario，目前在AIGC游戲資產(chǎn)平臺(tái)領(lǐng)域已經(jīng)小有名氣，該公司可以通過(guò)用戶輸入的文本和參考圖像進(jìn)行AI模型訓(xùn)練，從而創(chuàng)造出達(dá)到游戲生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的游戲資產(chǎn)，如場(chǎng)景、角色、皮膚、裝備和道具建模等等。類似的初創(chuàng)企業(yè)只會(huì)越來(lái)越多，而并非像王詩(shī)沐口中那么稀缺。

大廠前高管們鏖戰(zhàn)AI藍(lán)海

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠離職高管中，投入到AIGC領(lǐng)域的多達(dá)十幾位。除了文中的王詩(shī)沐，比較有代表性的還包括前小度CEO景鯤，《華爾街科技眼》曾報(bào)道過(guò)其創(chuàng)辦AI搜索引擎MainFunc的細(xì)節(jié)。

另外，還有原京東副總裁梅濤，創(chuàng)立HiDream.ai公司，致力于開(kāi)發(fā)AI圖像及視頻生成大模型；原阿里副總裁賈揚(yáng)清，其初創(chuàng)公司LeptonAI則專注AI基礎(chǔ)架構(gòu)；原百度副總裁李碩，創(chuàng)辦麗陽(yáng)神州開(kāi)發(fā)垂直大模型；原騰訊副總裁姚星，選擇進(jìn)入通用大模型、3D+大模型賽道等等。

雖然前高管們背景不盡相同，但相同之處是都主導(dǎo)過(guò)明星產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，具備一定的國(guó)際視野，選擇在2022至2023年期間創(chuàng)業(yè)，且創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多為海外市場(chǎng)先行。當(dāng)然，由于創(chuàng)業(yè)時(shí)間較短，暫時(shí)還沒(méi)有現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品問(wèn)世。

一個(gè)新興市場(chǎng)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，僅僅是中國(guó)AI及AIGC市場(chǎng)，五年復(fù)合增長(zhǎng)率便達(dá)到86.2%。高速增長(zhǎng)的另一面，必然是殘酷激烈的競(jìng)爭(zhēng)，參考此前Web 1.0、社交媒體或是電商1.0時(shí)代，倒下去的創(chuàng)業(yè)者不計(jì)其數(shù)，很多名噪一時(shí)的明星產(chǎn)品也都成為記憶。

不過(guò)，投資機(jī)構(gòu)對(duì)于王詩(shī)沐的全靈還是非?？春玫摹?jù)報(bào)道稱，美圖投資負(fù)責(zé)人表示：“SEELE AI在游戲內(nèi)容生成領(lǐng)域展現(xiàn)出的技術(shù)突破令人矚目。這種創(chuàng)新不僅契合美圖的理念，更代表了內(nèi)容創(chuàng)作工具的未來(lái)發(fā)展方向。我們期待與SEELE一起，推動(dòng)AI驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)意革命。”

另外，富坤創(chuàng)投投資負(fù)責(zé)人、Webtime Information S&T投資負(fù)責(zé)人均對(duì)全靈的AI技術(shù)力表示肯定，更是看好其技術(shù)在游戲、虛擬場(chǎng)景帶來(lái)的價(jià)值。至于王詩(shī)沐能否在網(wǎng)易云音樂(lè)之后再次創(chuàng)造一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品，可能只有交給時(shí)間解答了。