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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
雅戈爾確定收購銀泰百貨,今日簽約
2024-12-17 10:09:00

出品/壹覽商業(yè)

作者/蒙嘉怡

編輯/木魚

靴子落地。

12月16日,壹覽商業(yè)獲悉,阿里正式出售銀泰百貨,買家為雅戈爾,他們將于明天在寧波舉行簽約儀式。另據(jù)商業(yè)地產(chǎn)此前報道,預(yù)計收購金額在70億-80億元,此次收購方或為雅戈爾集團(tuán)董事長李如成家族基金。值得注意的是,阿里投資銀泰前后花了約兩百億元。

對此,壹覽商業(yè)向銀泰百貨求證,截至發(fā)稿,對方對此事并無回應(yīng)。

銀泰百貨被賣一事,早在2月便有端倪。在2月7日晚間的財報電話會議上,阿里董事會主席蔡崇信明確回應(yīng)非核心資產(chǎn)的出售問題,他稱,傳統(tǒng)實體零售業(yè)務(wù)不是阿里的核心業(yè)務(wù),對這類業(yè)務(wù)進(jìn)行退出也是合理的做法,但這需要時間,根據(jù)市場情況慢慢來實現(xiàn)。而后,阿里將出售銀泰百貨的新聞就傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),在有意向收購銀泰百貨的公司中,就有雅戈爾。

經(jīng)過十個月的談判,這樁交易終于塵埃落定。

公開資料顯示,阿里集團(tuán)與銀泰百貨的合作,始于2013年。2013年5月,阿里巴巴與銀泰集團(tuán)共同打造菜鳥網(wǎng)絡(luò);當(dāng)年10月,阿里宣布與銀泰百貨達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同探索線上線下(O2O)的融合;11月,銀泰百貨參與了天貓雙11,并在全國29家門店收銀臺支持使用支付寶錢包付款。2014年,阿里正式入股銀泰百貨,以53.7億元港幣對其進(jìn)行戰(zhàn)略投資,成為僅次于銀泰百貨創(chuàng)始人沈國軍的第二大股東。

2015年,銀泰百貨正式登上阿里這艘大船,5月,時任阿里CEO的張勇?lián)毋y泰董事會主席,并于6月30日宣布銀泰百貨與阿里全面融合。

2016年6月,銀泰百貨發(fā)布公告,稱接受了阿里巴巴的換股通知。阿里通過其間接全資子公司The Libra Capital Greater China Fund Limited 對銀泰百貨持股,加上時任阿里巴巴副主席蔡崇信和阿里巴巴集團(tuán)的持股,總共持股比例達(dá)到27.90%,成為銀泰百貨的最大股東,沈國軍家族的持股比例則從21.87%降至17.56%。

正是這一年,馬云提出“新零售”概念,銀泰百貨成為阿里新零售戰(zhàn)略重要組成部分,也是承載阿里新零售的首個線下業(yè)務(wù)載體。2017年,銀泰私有化退市,銀泰百貨也就變成了現(xiàn)在的阿里銀泰。2018年,阿里巴巴投資持股比例進(jìn)一步提高,銀泰百貨徹底被阿里收入囊中。

與阿里強(qiáng)綁定的這些年,銀泰百貨最大的改變就是數(shù)字化和與阿里生態(tài)的融合,共同推出了喵街APP,并實現(xiàn)手淘APP與喵街APP身份互認(rèn),門店與線上一盤貨和全員釘釘并依托釘釘實現(xiàn)的管理與運營的線上化。除此之外,銀泰百貨還建立了中國首個百貨業(yè)付費會員體系INTIME365。

2019年,銀泰商業(yè)CEO陳曉東在云棲大會上宣布,銀泰百貨已經(jīng)成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

此前收購銀泰商業(yè)時,張勇曾說:“阿里巴巴對銀泰商業(yè)的定位非常清楚,它將會是阿里集團(tuán)艦隊中的一艘主力艦,擔(dān)負(fù)線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型升級平臺的使命。”2019年,阿里更是喊出“未來五年再造一個銀泰百貨”的口號。

五年已過,銀泰百貨沒有再造,反而被阿里出售。

值得注意的是,盡管對于阿里來說,銀泰百貨是非核心資產(chǎn),但對于整個百貨行業(yè)來講,銀泰百貨的價值仍在。

從數(shù)據(jù)上看,中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的2024年三季度大型百貨零售企業(yè)營業(yè)收入指數(shù)顯示,企業(yè)營業(yè)收入指數(shù)為1197點,較上期下降了1.7%,較去年同期下降了3.5%。最為直觀的,便是百貨商場延續(xù)多年的閉店潮。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計,2024年前三季度至少有13家百貨門店關(guān)閉,其中不乏上海六百、王府井百貨、伊勢丹百貨等知名百貨。

銀泰百貨算得上行業(yè)中的“優(yōu)等生”,競爭力強(qiáng),短時間內(nèi)被淘汰的可能性不大。要知道,銀泰百貨算得上經(jīng)營化妝品品類最為成功的百貨公司之一。自2018年以來,銀泰百貨的美妝“全國第一柜”數(shù)量直線上升,從最早的21個增加至2022年的47個。也就是說,2022年共有47個美妝品牌專柜在銀泰百貨賣到了全國第一,這在百貨企業(yè)中并不多見。

除了美妝這一王牌,銀泰百貨也在最近幾年打造二次元業(yè)態(tài),有包括西安小寨銀泰百貨、紹興銀泰百貨、寧波東門銀泰百貨等多家門店布局二次元,是目前國內(nèi)主流商業(yè)中布局項目最多的企業(yè),也成了二次元品牌們中最值得信賴的合作伙伴。

這也意味著銀泰百貨的吸金能力并不差,這是買家愿意購買銀泰百貨的最主要原因。從去年的數(shù)據(jù)看,銀泰百貨的業(yè)績表現(xiàn)不俗,2023年,銀泰經(jīng)營著59個百貨店和購物中心,銷售額達(dá)到315億元,其中線上銷售占到25%。

對阿里而言,企業(yè)發(fā)展需求出現(xiàn)了變化,如何提高資源利用率、增加利潤是企業(yè)需要思考的問題。自阿里啟動“1+6+n”組織變革以來,阿里的多位領(lǐng)導(dǎo)人表示要“對核心業(yè)務(wù)保持長期專注力和高強(qiáng)度投入”。作為n之中的銀泰,重要性在不斷下滑。

CEO吳泳銘表示,他將阿里面向未來十年的重要優(yōu)先級,明確為三個方向:一是技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù);二是AI 驅(qū)動的科技業(yè)務(wù);三是全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。銀泰,并不算優(yōu)先的那部分,被賣并不意外。

而且,今年以來,阿里一直在“瘦身”:2月,阿里減持快狗打車;3月,淘寶中國計劃出售小鵬汽車ADS,阿里出售嗶哩嗶哩和陌陌的部分股權(quán);5月,阿里出售寶尊電商股份;6月,阿里多次減持網(wǎng)易云;11月底,阿里清倉電商代運營公司麗人麗妝的全部股份;高鑫零售的交易也在推進(jìn)。

那么,雅戈爾又看中了銀泰百貨的什么?

除了銀泰百貨自身“爭氣”以外,壹覽商業(yè)了解到,雅戈爾在全國范圍內(nèi)的銀泰百貨共鋪設(shè)了近40家門店,后者對于雅戈爾的戰(zhàn)略價值不言而喻。

而且,雅戈爾對地產(chǎn)一向“情有獨鐘”。

自1992年起,雅戈爾便開始涉足地產(chǎn)開發(fā),在江浙滬大肆掠地,接連在杭州、上海拿下三個“地王”。雅戈爾董事長李如成甚至將地產(chǎn)、投資和服裝一起作為雅戈爾發(fā)展藍(lán)圖里的“三駕馬車”,很長一段時間里,公司服裝業(yè)務(wù)的利潤貢獻(xiàn)度都不及地產(chǎn)。

今年,雅戈爾更是開始進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。8月,雅戈爾集團(tuán)攜手天目里聯(lián)合打造的上?;春V新?ldquo;HAI550”新概念綜合體正式開業(yè),這也是國內(nèi)首個致力于展現(xiàn)可持續(xù)生活方式的商業(yè)綜合體。開業(yè)后的首個周末,這一商業(yè)體迎來日均3萬~4萬的人流量。

首次入局商業(yè)地產(chǎn)就讓雅戈爾嘗到了甜頭,或許也為如今收購銀泰百貨打下了鋪墊。而且,飾企業(yè)跨界商業(yè)運營并非孤例,江南布衣投資杭州天目里并取得的成功,便激發(fā)了眾多服裝零售集團(tuán)對實體商業(yè)運營的投資熱情。

然而,若收購事件為真,雅戈爾也面臨不少挑戰(zhàn)。一是盡管雅戈爾此前已有商業(yè)體運營經(jīng)驗,但與銀泰百貨相比,體量存在不小差距,其運營水平和管理水平能否維持住銀泰百貨的現(xiàn)狀尚未可知;二是銀泰百貨旗下部分商業(yè)體人氣不足,面臨招租難題。雅戈爾能否將其盤活,也是一個未知數(shù)。

未來,雅戈爾將如何調(diào)整和優(yōu)化銀泰百貨,壹覽商業(yè)也將持續(xù)關(guān)注。

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