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每個人心中是不是都有一個忘不掉的白月光？
有人說像胸口的刺青，刻在皮膚透入骨髓伴隨一生。想ta就心口發(fā)燙，忘ta卻發(fā)現(xiàn)忘不掉。
Ta可能是大卡司奶茶，麥當勞奶昔、熱香餅。
就在新年之際，麥當勞給我們帶來一個好消息和一個壞消息。
先說好消息吧！
麥當勞官宣奶昔2025年回歸，一回歸就爆了。
要知道這可是自2014年就下架的奶昔，是麥門心心念念10年的白月光。
雖然還不知道具體哪天上架，但消息一經(jīng)推出，全網(wǎng)都沸騰了。
我愿意宣布這是2025年第一個好消息。
這哪是奶昔回歸，昔妃回宮，通通閃開！
就算Kfc來了也要讓道，本周四不寵幸肯德基。
這意味著很快，大家再也不用寄托于國外或者港澳，才能吃上奶昔。
看到白月光回歸，死去的童年記憶開始攻擊大家。
小時候去麥當勞必點的香草奶昔，在奶昔面前其它飲品都黯然失色 。
當然并不是所有人的白月光，都是同一個。
喊話建議把熱香餅、蘋果派、早餐全餐、麥樂酷、珍寶三角統(tǒng)統(tǒng)都回歸。
果然，流水的新品，鐵打的白月光。
奶昔下架10年，也不過氣，歸來仍是頂流。
畢竟這10年奶昔不在麥門的江湖，但江湖上依舊有它的傳說。
熱鬧歸熱鬧，只是麥當勞牛馬的命運，都不是相通的。
就當昔妃回宮，全網(wǎng)敲鑼打鼓迎接，另一邊的薯餅，也上了熱搜。
這就要說到另一個“壞消息”，麥當勞即將全天供應薯餅。
低情商，薯餅開始加入牛馬生活。
高情商，薯餅考上全日制本科。
對于薯餅來說，不知道是好消息還是壞消息?？梢钥隙ǖ氖?，薯餅腦袋瞬間都不淡定了。
網(wǎng)友：終于可以實現(xiàn)薯餅自由了。
薯薯：薯薯我啊，是真的要加班了。
明年再也不能享受10：30下班福利了。
要知道人性本貪，得不到的總讓人騷動，得到的總讓人覺得價格不夠心動。
這邊建議把薯餅加入1+1的窮鬼套餐陣營。
還有建議把豬柳蛋麥滿分也安排全天供應。
正所謂同病相憐，不少網(wǎng)友開始為薯餅即將進入007的生活默哀。
此情此景，就像當初看到推特標志被改為x，忍不住為它整個墓碑。
麥當勞得虧是悟得及時，不然大家都要奔向山姆買薯餅了。
你小子總算是趕在新年憋了個大招。
對于麥門來說，這一次麥當勞兩大官宣，意味著麥門以后吃麥當勞有更多選擇。
為什么同樣是麥當勞經(jīng)典產(chǎn)品，奶昔和薯餅會有不同的待遇？
一個被寵成美麗凍人的昔妃，一個被架在007火上烤。
這其實早就藏在奶昔的名字里，奶昔奶昔，昔日的白月光。
白月光殺傷力太強了，這放在品牌界都一樣。
把麥當勞奶昔稱為白月光，一點都不為過。
麥當勞奶昔還有一個具象化的IP——Grimace，江湖人稱“奶昔大哥”，一個全身紫色的奶昔。
奶昔大哥與麥當勞叔叔、奶昔大哥、大鳥姐姐、漢堡神偷，組成「四小福」系列。
2014年9月，麥當勞的奶昔正式謝幕，在全國范圍內(nèi)下市。
此前奶昔在麥當勞上架近24年，這個“在職年限”也不算短。當時網(wǎng)友都好奇為什么麥當勞要突然下架。
麥當勞中國CEO張佳茵回應稱，“因為在中國大陸賣得不好”。
不過根據(jù)根據(jù)每日經(jīng)濟報道，銷量的不斷下滑，或許才是麥當勞下架奶昔的真正原因。
麥當勞奶昔下架后，多年來讓網(wǎng)友意難平。
大家時不時喊話麥當勞，反省一下為啥要下架奶昔這么好喝的東西。
這也不難理解，總有網(wǎng)友對奶昔品類的認知，就是來源于小時候喝麥當勞奶昔。
這樣的白月光在麥當勞肯德基存在，還普遍存在食品餐飲行業(yè)。
麥當勞愛好者自發(fā)組成“麥門”，過期網(wǎng)紅1點點奶茶，也有自己的“點妃”。
當一點點奶茶陷入倒閉烏龍風波，炸出一大波一點點忠實信徒。
大家開啟1點點保衛(wèi)戰(zhàn)，喊話“我絕不允許一點點倒閉”，足以感受到白月光的殺傷力。
哪怕是泡面黨，也有自己的白月光。
不久前康師傅也重新官宣經(jīng)典產(chǎn)品黑白胡椒、老品面霸重返市場。
康師傅還推出 “白月光回歸計劃”，列出200多款昔日經(jīng)典產(chǎn)品，讓大家投票選擇產(chǎn)品重回市場。
事實證明，大家還是比較期待經(jīng)典產(chǎn)品回歸。消費者累計投票超過30萬次，最終得出排名前五產(chǎn)品：
辣鹵香牛肉面、金湯肥牛面、土豆燉排骨面、脆海帶香鍋牛肉面、金湯蝦球面。
從康師傅到麥當勞，推出白月光產(chǎn)品回歸收獲不俗的反響，意味著打懷舊牌的懷舊營銷是走得通的。
老產(chǎn)品回歸能否解鎖當下消費新需求，固然存疑，能否為商家?guī)砩庠鲩L，也要讓時間說話。
但這背后體現(xiàn)商家精準把握消費者，對于經(jīng)典產(chǎn)品有著白月光濾鏡，進行靈活的產(chǎn)品調(diào)整。
說到底消費白月光經(jīng)典產(chǎn)品，消費的是懷舊記憶，收獲的是情緒價值。
好比奶昔對于麥門而言，代表著童年的美好時光，自下架后就局限于港澳等地供應。
當麥當勞宣布奶昔回歸，為麥門營造“鈕祜祿椒妃回宮”的驚喜體驗，讓網(wǎng)友們產(chǎn)生“白月光復活”的期待心情。
從產(chǎn)品層面來看，白月光濾鏡帶給奶昔的流量加持，讓此次回歸即重回巔峰。
但如果從營銷的角度來看，決定產(chǎn)品回歸本質(zhì)還是麥當勞懂得聽勸。
事實上，此次拍板奶昔回歸，在座的麥門都有貢獻。
12月29日，麥當勞中國舉辦首個“粉絲大會”。
活動現(xiàn)場就是設計有請粉絲共同參與決策的環(huán)節(jié)，包括薯餅全天供應提案表決通過；關(guān)于奶昔即將回歸，現(xiàn)場也投票草莓風味勝出。
此外，麥麥咔滋脆雞腿堡也將在2025年再次回歸，大堡口福超值3件套成全年常駐并季度上新。
說到麥當勞聽勸回歸產(chǎn)品，不得不說聽勸營銷一個典型例子——雷軍。
劉強東說千萬不要跟雷軍比營銷。
其實大家也不必過度神化雷軍，雷軍未必是人人心中的雷神，但雷軍營銷一定封神，這其中聽勸式營銷就功不可沒。
眾所周知，“參與感”一直都是小米所推崇的品牌的用戶關(guān)系經(jīng)營之道。
小米向來十分重視聆聽用戶意見，通過線上論壇、線下活動與用戶溝通。
因為聽勸，小米把網(wǎng)友畫的分區(qū)洗衣機示意圖變?yōu)閷嵨铮瞥雒准蚁匆聶C，將內(nèi)衣、外衣分開洗。
據(jù)了解，小米僅花費27天，就官宣并發(fā)售來自“聽勸”的新產(chǎn)品。
因為聽勸，粉絲讓雷軍表演漂移就漂移，讓他換頭像就換。雷軍跟粉絲玩到一塊，也增強自身和米粉、路人之間的親近感。
再回到麥當勞身上，恰恰是麥當勞“聽勸”的態(tài)度，讓用戶成為麥當勞產(chǎn)品上架的決策者，更是品牌發(fā)展的參與者，增強用戶對麥當勞的歸屬感和認同感。
有著“互聯(lián)網(wǎng)教父”之稱的凱文·凱利提到：只需要擁有1000名鐵桿粉絲便能糊口。
所以要相信“高手在民間”，品牌偶爾要學會傾聽消費者的建議。
這不僅可以展現(xiàn)品牌包容放開的形象，讓用戶能夠自由表達自己的建議，還因為精準洞察消費者喜好，得以及時調(diào)整產(chǎn)品和營銷策略，降低試錯成本。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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