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2024年，是長視頻的應(yīng)許之年。
云合數(shù)據(jù)報告：
● 劇集——過去一年，上新新劇267部，同比減少53部；集均V30在5000萬以上的有6部，同比增加2部；集均V30不足1000萬的只有64%，同比減少4個百分點；
● 綜藝——尤其下半年，綜藝市場異?；钴S，7-11月上新網(wǎng)綜96部，增加23部，全網(wǎng)日均有效播放較上半年提升8%；
可以說，長視頻平臺整體，已經(jīng)結(jié)束了粗獷的“量”時代，進入全新的“質(zhì)”時代，精品化開始主導(dǎo)競爭格局。
騰愛優(yōu)芒，四大平臺爆款頻出。
新劇提質(zhì)效果顯著，頭部影響力進一步提升。截至12月14日，《慶余年第二季》、《與鳳行》、《繁花》、《墨雨云間》、《玫瑰的故事》、《唐朝詭事錄之西行》6部劇集，熱播期集均突破4000萬，且累計有效播放突破20億。
喜綜表現(xiàn)尤為突出，斬獲整體25%有效播放份額。《喜人奇妙夜》《脫口秀和Ta的朋友們》累計17次登頂網(wǎng)綜霸屏榜；《喜劇之王單口季》14次登頂網(wǎng)綜霸屏榜，10次登頂綜藝全輿情熱度榜。
這一年，最大贏家非騰訊視頻莫屬。
2023年12月-2024年12月上新劇，云合評級S+共46部，騰訊視頻獨占20部，占比43%。
幾乎全面開花，在古裝、年代、都市、現(xiàn)實等題材中涌現(xiàn)多部優(yōu)質(zhì)劇集，除了多部IP大劇領(lǐng)銜頭部市場，《永夜星河》《九重紫》等黑馬劇嶄露頭角，均播出了S+劇集效果。
喜綜供應(yīng)數(shù)量及有效播放方面，騰訊視頻均占據(jù)領(lǐng)先地位，騰愛市占比分別為54%/46%；情感賽道，騰訊視頻、芒果TV、優(yōu)酷、愛奇藝市占率呈現(xiàn)4：3：2：1態(tài)勢。
這是對騰訊視頻十年磨一劍的犒賞。
但驚喜還不止于此。
騰訊視頻旺品牌，這句Slogan潛移默化成為行業(yè)共識，才是最具威懾力的。
有多旺旺旺呢？
● 《慶余年2》——總冠名商純甄，聯(lián)合贊助百雀羚，領(lǐng)銜特約京東超市，特約合作品牌東阿阿膠、TCL、OPPO、麥吉麗等；
● 《玫瑰的故事》——總冠名商金典，官方贊助商資生堂，杰士邦、RIO、李錦記品牌植入，優(yōu)時顏推出聯(lián)名禮盒，榮耀、東鵬、華為在該劇播出后進行了加投；
● 《繁花》——總冠名商純甄，其他贊助商包括RIO、光明乳業(yè)、百事可樂、肯德基、費列羅巧克力、王老吉、美團、雅詩蘭黛、vivo、阿瑪尼、天貓、皇家美素佳兒、新康泰克等等；
● 《心動的信號7》——獨家冠名商奧利奧，行業(yè)贊助有淘寶等；
● 《脫口秀和Ta的朋友們》——總冠名商海天味業(yè)，聯(lián)合贊助商有老村長酒、趣多多、皇家美素佳兒、脈動和茄皇等；
幾乎涵蓋品牌主的半壁江山。
外界拆解騰訊視頻的內(nèi)容勝出邏輯，已經(jīng)有很多了。
甲方財經(jīng)更偏向于商業(yè)化視角，過去兩年，騰訊視頻相對解決了廣告主的一些具體焦慮。
① IP制作越來越精良，有助于品牌提升自身形象；
② 高熱高話題性，獲得大流量曝光同時，擁有二創(chuàng)出圈概率；
③ 創(chuàng)新營銷玩法多樣，名場面劇情共創(chuàng)互動，原生植入減少觀眾抵觸情緒；
④ 內(nèi)容題材多樣，滿足了不同品牌針對不同目標(biāo)受眾的營銷需求，垂類圈層精準(zhǔn)觸達；
⑤ 劇綜IP全鏈路模式，從內(nèi)容制作、播出到線下活動、周邊產(chǎn)品開發(fā)等，為品牌提供了全方位、多維度的營銷機會；
⑥ 借助營銷科學(xué)工具和大模型應(yīng)用，讓決策更科學(xué)，減少無效投入，投放和歸因更精準(zhǔn)；
最重要的一條，借助騰訊生態(tài)優(yōu)勢，將營銷場景從騰訊視頻延展至整個騰訊生態(tài)，如微信朋友圈、視頻號、小程序等，實現(xiàn)公私域的高效打通，將IP粉絲直接引導(dǎo)進品牌私域做沉淀和轉(zhuǎn)化。
短期有紅利，長期有壁壘。
但隱藏著一個殘酷的商業(yè)真相，長視頻平臺正在進入三重虹吸效應(yīng)周期。
● 第一道虹吸：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力，在消費側(cè)正在虹吸流量、用戶、會員、口碑、勢能；
● 第二道虹吸：在生產(chǎn)側(cè)，正在虹吸頂尖的劇本、導(dǎo)演、工作室、MCN等各類內(nèi)容創(chuàng)作主體；
● 第三道虹吸：廣告冠名植入依然是長視頻商業(yè)化的重要方式，金主爸爸們的用腳投票，決策動因也越來越傾斜頭部IP。
三道虹吸交匯處，正是騰訊視頻，已呈現(xiàn)獨一檔的態(tài)勢。
長視頻常年競爭，有風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)一說，但一哥的位置到了騰訊視頻手里，短期之內(nèi)是很難易主的。
2024年8月，甲方財經(jīng)曾提出了一個理念「18月紅利期」。
因為文娛產(chǎn)業(yè)的特殊生產(chǎn)創(chuàng)作流程，存在一個18個月的紅利期，營銷紅利總是滯后于爆款作品的。對于大劇/大綜營銷來說，才是生態(tài)化學(xué)反應(yīng)的開始。
不到半年，基本已經(jīng)印證了我們的猜想。
騰訊視頻的頭部優(yōu)勢，在內(nèi)容生產(chǎn)側(cè)、內(nèi)容消費側(cè)和內(nèi)容商業(yè)化側(cè)，開始形成三重虹吸循環(huán)。
騰訊視頻旺品牌，只是鏡子的一面；另一面真相是，品牌也在旺騰訊視頻。
「頂流平臺」+「頂流IP」+「頂流品牌」，在相當(dāng)長的一段時間里，代表著某種先進性，是一個相對穩(wěn)定的體系。
它真正的威力在于，降低了品牌主的信任成本和決策成本，有鵝選鵝，不開盲盒。
騰訊視頻這么多年，也挺不容易。
前些年，長期面對高烈度、同質(zhì)化競爭；這幾年，又迎接短視頻平臺的巨大沖擊。但凡定力差一些，輕言放棄總有1萬個借口。
所幸，守得云開見月明，獨自站在了高崗上。
如果非要追問一個理由，那就是整個行業(yè)回歸了第一性原理：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是打動觀眾爸爸和金主爸爸的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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