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疫苗行業(yè)的寒冬，還未結(jié)束。
同質(zhì)化帶來(lái)的內(nèi)卷，正在襲擾著每一家疫苗企業(yè)，尤其是國(guó)內(nèi)疫苗巨頭。
在這種背景下，疫苗企業(yè)想要破局，只有兩種辦法：
第一，出海。
第二，提高研發(fā)水平，在空白領(lǐng)域突圍。
眾所周知，國(guó)內(nèi)疫苗企業(yè)和國(guó)際頭部疫苗企業(yè)普遍存在著10至15年左右的代差。因此，目前國(guó)內(nèi)疫苗企業(yè)主線大多是國(guó)產(chǎn)替代，這也注定了當(dāng)下的疫苗行業(yè)還無(wú)法與國(guó)際頭部疫苗企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)。
但是需要說(shuō)明的是，前幾年，疫情的催化讓疫苗行業(yè)的整體進(jìn)程開(kāi)始加快，行業(yè)提前進(jìn)入到了內(nèi)卷時(shí)代。在這種背景下，超高的毛利吸引了一大批玩家進(jìn)入疫苗賽道，大單品的同質(zhì)化讓疫苗這個(gè)賽道越來(lái)越擁擠，也讓頭部企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越稀薄。
為了打破這種局面，一些頭部企業(yè)也加大了對(duì)前沿疫苗的研發(fā)。
但是由于疫苗的研發(fā)耗資巨大，且周期特別長(zhǎng)，短期尚難以對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生重大改善。因此，出海就成了當(dāng)下可行性最高的辦法，但難度依舊很大。
以出海最成功的企業(yè)沃森為例，2024年沃森生物海外業(yè)務(wù)收入約為5.34億元，同比增長(zhǎng)96%。值得注意的是，盡管沃森出口數(shù)額較大，但對(duì)于整體而言，依舊難以改變當(dāng)下業(yè)績(jī)大幅下滑的局面。
且從沃森生物財(cái)報(bào)整體來(lái)看，其企業(yè)盈利狀況還在持續(xù)惡化。
1月21日，沃森生物發(fā)布了2024年業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)2024年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.4億元至1.8億元，同比下降57%至67%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)1.1億元至1.5億元，同比下降74%至81%，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約28.6億元，相較于2023年41.14億元營(yíng)收，降幅明顯。
交出這樣一份糟糕的成績(jī)單，超出了市場(chǎng)的預(yù)期。
根據(jù)沃森生物前三季度財(cái)報(bào)顯示，沃森前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.56億，以此計(jì)算，沃森生物第四季度虧損金額在7600萬(wàn)元至1.16億元之間。
成熟的疫苗企業(yè)卷技術(shù)，替代型疫苗企業(yè)卷價(jià)格，而沃森生物就是卷價(jià)格的“典型”。
作為國(guó)內(nèi)頭部的疫苗企業(yè)，沃森生物被詬病不僅僅是業(yè)績(jī)問(wèn)題，還有管理以及糟糕的股價(jià)表現(xiàn)。
根據(jù)沃森生物財(cái)報(bào)顯示，2020年至2023年，沃森生物分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為29.39億元、34.63億元、50.86億元以及41.14億元；凈利潤(rùn)分別為10.03億元、4.28億元、7.29億元以及4.19億元。
從上述財(cái)報(bào)不難看出，沃森生物凈利潤(rùn)的高點(diǎn)出現(xiàn)在2020年，營(yíng)收的高點(diǎn)則出現(xiàn)在2022年，而沃森生物股價(jià)的高點(diǎn)則出現(xiàn)在2021年。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，如果從最高位算起，沃森生物股價(jià)跌幅已超過(guò)了86%，市值蒸發(fā)超過(guò)了1360億元。如果從2024年初算起，整個(gè)2024年沃森生物跌幅達(dá)到了48.6%，而同期創(chuàng)業(yè)板指數(shù)的漲幅則為13.23%。
值得注意的是，沃森生物已經(jīng)連跌三年，且連續(xù)兩年跌幅超過(guò)了40%。
而股價(jià)的背后，則是業(yè)績(jī)的映射。導(dǎo)致沃森業(yè)績(jī)變臉的，正是其主動(dòng)掀起的二價(jià)HPV疫苗價(jià)格戰(zhàn)。
據(jù)悉，2019年萬(wàn)泰生物的二價(jià)HPV疫苗獲批上市，在這一款疫苗的加持下，萬(wàn)泰生物2020年至2022年的凈利潤(rùn)就分別達(dá)到了6.77億元、20.21億元以及47.36億元，妥妥的現(xiàn)金奶牛。
可當(dāng)沃森生物的二價(jià)HPV疫苗上市之后，行業(yè)的內(nèi)卷的苦果很快就蔓延至角角落落，沃森不僅卷崩了自家的業(yè)績(jī)，也卷崩了萬(wàn)泰生物的業(yè)績(jī)。不僅如此，就連代理九價(jià)HPV疫苗的智飛生物，也順帶給卷崩了，2024年智飛生物股價(jià)跌幅高達(dá)56.25%，表現(xiàn)相當(dāng)慘烈。
價(jià)格端，2024年沃森生物和萬(wàn)泰生物在江蘇、海南、廣東等多地大幅降價(jià)，二價(jià)的HPV疫苗價(jià)格首次跌破100元，并且一路暴跌，其中最低價(jià)格降到27.5元/支，價(jià)格僅相當(dāng)于一杯奶茶價(jià)格，且因此上了熱搜。
值得注意的是，這種瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)，不僅僅只存在于二價(jià)HPV疫苗領(lǐng)域。實(shí)際上，從2023年開(kāi)始國(guó)內(nèi)主要頭部疫苗企業(yè)已紛紛加入“降價(jià)”陣營(yíng)，涉及品類(lèi)從流感疫苗、HPV疫苗不斷向外延伸至狂犬疫苗、肺炎疫苗。
在這種背景下，疫苗行業(yè)成了2024年最慘的賽道。而且從目前來(lái)看，疫苗行業(yè)依舊沒(méi)有轉(zhuǎn)好的跡象。他們的挑戰(zhàn)來(lái)自于人口出生率下降導(dǎo)致的傳統(tǒng)免疫規(guī)劃疫苗市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮，消費(fèi)疲軟大背景下非免疫規(guī)劃疫苗接種率提升困難，以及不斷變差的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等……
沃森生物股價(jià)的暴跌，除了業(yè)績(jī)之外，其管理層也是被外界詬病因素。
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，自2016年開(kāi)始，沃森董事長(zhǎng)李云春就開(kāi)始密集減持。
其中，李云春在2016年，套現(xiàn)4.07億元；2017年，套現(xiàn)3.58億；2018年，通過(guò)大宗交易的方式套現(xiàn)4.8億元；2019年1月，減持沃森股份1028萬(wàn)股，套現(xiàn)約1.9億元，且因未按規(guī)披露，還遭深交所下發(fā)監(jiān)管函。
值得注意的是，李云春的套現(xiàn)行為并未結(jié)束，2021年李云春繼續(xù)減持套現(xiàn)，直至2022年，李云春的減持行為才告一段落，其所持股份為2715.02萬(wàn)股，持股比例為1.70%，為沃森股份的第六大股東。
相關(guān)資料顯示，李云春在沃森生物上市前持有公司20.06%的股份，劉俊輝持有沃森生物15.19%的股份，陳爾佳持有沃森生物10.98%的股份。上市至今，陳爾佳已經(jīng)全部清倉(cāng)，劉俊輝則持有沃森生物4995.99萬(wàn)股，占沃森總股本的3.12%。
目前，沃森生物是無(wú)實(shí)控人狀態(tài)。
除了沃森創(chuàng)始人的大手筆減持，沃森生物的其他高管減持也并不手軟。根據(jù)南都統(tǒng)計(jì)，2022年11月至2024年2月，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)在內(nèi)的10名高管，減持套現(xiàn)共計(jì)1億多元。
密集的減持背后，一眾管理層都實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，而沃森的投資者，則損失慘重，陷入了股價(jià)暴跌的“泥潭”之中。
除了上述連續(xù)多年的密集減持，糟糕的業(yè)績(jī)表現(xiàn)以及暴跌的股價(jià)并未影響到管理層。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，公司董事長(zhǎng)李云春的薪資從2020年的144.98萬(wàn)元暴漲至2023年的432.78萬(wàn)元，而行業(yè)董事長(zhǎng)的平均薪酬則為215.77萬(wàn)元。其副董事長(zhǎng)黃鎮(zhèn)的薪資也從2020年的262.59萬(wàn)元暴漲至2023年的555.87萬(wàn)元。其他高管薪資也有不同程度地上漲。
為了適應(yīng)市場(chǎng)，2024年沃森生物公司架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，從目前結(jié)果來(lái)看，其海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)，但是從整體而言，下滑趨勢(shì)仍未改善。
侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為，沃森生物的表現(xiàn)與管理層的少作為有很大關(guān)系，面對(duì)下跌的股價(jià)以及下滑的業(yè)績(jī)，管理層必須為此負(fù)責(zé)，否則如此高薪，實(shí)在難以令外界信服。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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