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作者｜吳文武
重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺中央的阿里巴巴，近期迎來了高光時刻，上個月表態(tài)暫時不賣盒馬了，看來阿里巴巴還不想放棄新零售夢。
最近，盒馬的新聞不斷，先是踩下X會員店的剎車，盒馬的中國版山姆夢徹底醒了。最新表示新財年要新開將近100家鮮生門店，猛踩油門。
盒馬開啟新一輪狂飆，前景可期，壓力不小。阿里巴巴雖然暫時不賣盒馬，但盒馬永遠要證明并提升自身的商業(yè)價值，這樣才值得阿里巴巴長期持有。
近期，在中國互聯(lián)網(wǎng)江湖里，沉寂已久的阿里巴巴，憑借AI上演了大翻身，和蘋果公司達成合作，更是添了一把火，阿里巴巴重回舞臺中央。
阿里巴巴重點發(fā)力AI業(yè)務(wù)，原來的電商業(yè)務(wù)和新零售業(yè)務(wù)還是備受市場關(guān)注，其中當(dāng)然有盒馬。
《新品略財經(jīng)》關(guān)注到，剛進入3月，盒馬最近被媒體持續(xù)報道，3月3日，盒馬有兩條新聞形成了鮮明對比，值得關(guān)注和探討。
第一條新聞是盒馬踩剎車。2月28日，盒馬X會員店在微信公眾號上發(fā)布消息稱，因業(yè)務(wù)調(diào)整，上海盒馬X會員店高青店、大場店、東虹橋店將于4月1日起暫停營業(yè)。上述三家門店關(guān)閉后，盒馬X會員店全國就僅剩下5家店。
第二條新聞是盒馬猛踩油門。盒馬明確在新的財年里，將開出近100家盒馬鮮生店，將進入幾十個新城市。
可見，盒馬在倉儲會員制超市業(yè)務(wù)，也就是X會員店上，再踩剎車，而在盒馬鮮生店業(yè)務(wù)線上是猛踩油門，直接反映出：盒馬終于想通了！
據(jù)公開數(shù)據(jù)，盒馬去年就在盒馬鮮生業(yè)務(wù)線上踩下油門，去年盒馬進入21個城市，一共開了72家盒馬鮮生店。
盒馬CEO嚴筱磊曾在2024年底的內(nèi)部信中表示，公司聚焦在盒馬鮮生和盒馬NB兩大核心業(yè)態(tài)，前者復(fù)制成功模型，后者打磨最優(yōu)模型，有望沖擊千億規(guī)模。
在阿里巴巴沒有重回舞臺中央之前，市場對阿里巴巴這些年所做的新零售業(yè)務(wù)探索有不同的觀點，其中一直有不看好的，時常被拿出來調(diào)侃。
自阿里巴巴進入新一代管理層時代，進行了一系列戰(zhàn)略大調(diào)整，在新零售業(yè)務(wù)板塊，去年阿里巴巴賣掉銀泰百貨，今年年初阿里巴巴再次“割肉”出售大潤發(fā)母公司高鑫零售的全部股權(quán)。
在當(dāng)時那樣的大背景下，身為阿里巴巴新零售旗艦業(yè)務(wù)的盒馬，時不時就被傳出要被出售的消息。
在今年2月20日的阿里巴巴集團2025財年第三季度業(yè)績交流會上，阿里巴巴高管明確表示，目前沒有出售盒馬的計劃。
有了阿里巴巴集團高管的表態(tài)，猶如給盒馬吃下了定心丸，暫時也打消了外界的猜測和疑慮。
最近幾年，在中國的商超呈現(xiàn)出了冰火兩重天的場景，愈演愈烈。
一方面?zhèn)鹘y(tǒng)商超、傳統(tǒng)大賣場上演大敗退，商超關(guān)門潮持續(xù)。據(jù)壹覽商業(yè)數(shù)據(jù)，2024年全國近800家超市關(guān)店。
另一方面，中國商超行業(yè)又表現(xiàn)出了火爆的一面。其中，以國內(nèi)頂流網(wǎng)紅商超胖東來為代表，胖東來集團2024年累計銷售額實現(xiàn)169.64億元，再次驚呆業(yè)界。
另一家狂飆的企業(yè)就是美國零售巨頭沃爾瑪旗下的山姆會員店。媒體報道稱，山姆中國2024年的銷售額應(yīng)該突破千億，其中線上銷售額占比超過48%。截至2025年1月，山姆中國門店數(shù)達到53家，去年新增6家。
這些年，山姆一直在中國市場狂飆，也帶火了倉儲會員制超市賽道，多家國內(nèi)外商超品牌紛紛轉(zhuǎn)型和探索倉儲會員制超市業(yè)務(wù)，盒馬推出的盒馬X會員店就是其中的代表。
盒馬于2020年10月在上海開了第一家X會員店，很快猛踩油門，瘋狂押注倉儲會員制超市業(yè)務(wù)，當(dāng)然其發(fā)展速度自然也遠超市場預(yù)料。
當(dāng)時盒馬X會員店的發(fā)展勢頭很兇猛。數(shù)據(jù)顯示，2022年，盒馬X會員店的銷售額同比增長247%，客單價同比增長三成左右，毛利率達到14%。盒馬X會員店和山姆甚至還上演了為一款蛋糕“掐架”，在2023年還曾掀起一場價格戰(zhàn)，十分熱鬧。
當(dāng)時的盒馬被市場認為未來能發(fā)展成中國版山姆，能挑戰(zhàn)山姆中國，盒馬X會員店也就有了中國版山姆的標(biāo)簽，也承載著盒馬的中國版山姆夢。
到了2023年10月，盒馬X會員店在全國開了10家門店，正當(dāng)發(fā)展勢頭兇猛之時，盒馬在2023年推出了折扣化戰(zhàn)略，讓外界摸不著頭腦，此后盒馬X會員店的發(fā)展明顯降速。
2024年5月底，盒馬X會員店建國路店開業(yè)僅7個月就關(guān)停了。當(dāng)時有員工對媒體表示，該店關(guān)門的主要原因是沒有那么大的客流量，不賺錢還賠錢。
倉儲會員店有很強的品牌效應(yīng)，其背后更重要的是精簡、強大及高效的供應(yīng)鏈管理能力。山姆就是背靠沃爾瑪這家巨頭及其全球采購能力和供應(yīng)鏈管理能力，再加上中國業(yè)務(wù)本土化，一步步發(fā)展至今。
從業(yè)務(wù)經(jīng)營角度看，一家倉儲會員制超市場地面積大，租金高，運營成本也高，一家倉儲會員店超市有很大的周邊市場覆蓋面，一個城市的市場容量就那么大，倉儲會員店超市不是數(shù)量越多越好，而是越精品越好。
回到盒馬X會員店業(yè)務(wù)身上，當(dāng)時的盒馬整體上不盈利，持續(xù)的虧錢，讓阿里巴巴集團逐漸失去耐心，后來阿里巴巴進入了新一代管理層，加速回歸主業(yè)，砍掉非核心業(yè)務(wù)。
盒馬也更換了新CEO，重新聚焦盒馬鮮生和盒馬NB兩大核心業(yè)態(tài)，盒馬X會員店業(yè)務(wù)的重要性級別降低，很快在全國將只剩下5家門店，更多還是在于象征意義般的存在。
盒馬前幾年重點發(fā)力X會員店，到2023年開始轉(zhuǎn)向，2024年更是進一步收縮，現(xiàn)在又將關(guān)停3家門店，看來：盒馬的中國版山姆夢徹底醒了。
阿里巴巴已經(jīng)明確表態(tài)暫時不賣盒馬，在外界看來，阿里巴巴并不想出售所有的新零售業(yè)務(wù)，新零售夢依然還在。
在《新品略財經(jīng)》看來，阿里巴巴暫時不想賣盒馬，主要基于盒馬的經(jīng)營情況及發(fā)展前景，更重要的是中國零售行業(yè)正在更新迭代，盒馬仍有機遇，未來的商業(yè)價值還值得期待。
首先，以前長期虧損的盒馬，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了盈利，阿里巴巴不用再像以前那樣持續(xù)大輸血。
據(jù)公開信息，盒馬在2024年進行了一系列業(yè)務(wù)策略調(diào)整，降本增效等舉措，在2024年實現(xiàn)了連續(xù)9個月盈利，整體GMV超過590億元，高于上一財年的550億元。
盒馬已經(jīng)實現(xiàn)了盈利，也呈現(xiàn)出了不錯的發(fā)展勢頭，在2024年加速新開門店后得到市場驗證，進入2025年之后才猛踩油門，加速開店。
第二，盒馬的商業(yè)模式已經(jīng)成熟，盒馬的線上線下融合數(shù)字化新零售成效已經(jīng)顯現(xiàn)。
盒馬整體的商業(yè)生態(tài)已經(jīng)探索了幾年，其商業(yè)模式已經(jīng)成熟，雖然在X會員店上曾高歌猛進，但現(xiàn)在已經(jīng)踩下剎車，盒馬鮮生店和盒馬NB兩大業(yè)態(tài)，早已能快速復(fù)制，有很強的市場適應(yīng)性。
阿里巴巴做了這么多年的新零售，盒馬的線上線下融合數(shù)字化做得的確不錯。阿里巴巴集團就曾表示，盒馬是線上和線下融合的數(shù)字化新零售戰(zhàn)略的成功。阿里巴巴管理層對盒馬的定位應(yīng)該做了重新思考，也正在思考盒馬的未來，還愿意給時間讓其去發(fā)展。
第三，中國零售行業(yè)正在加速進行一輪更新迭代，自然有值得緊抓的市場機遇。
當(dāng)前中國零售行業(yè)正在經(jīng)歷一輪業(yè)態(tài)升級，加速進行更新迭代，胖東來的爆火，以及山姆的狂飆已經(jīng)表明了這一點。特別是被胖東來調(diào)改之后的永輝超市門店煥然一新，再次點燃了行業(yè)希望。
盒馬鮮生做得還算不錯，也盈利了，盒馬只要越做越好，也就有市場機遇。
有行業(yè)研究報告顯示，2023年中國超市行業(yè)市場規(guī)模約為2.5萬億，預(yù)計未來幾年將會繼續(xù)保持增長趨勢。傳統(tǒng)超市上演了大敗退的背后是行業(yè)正在更新迭代和升級。
第四，下沉市場將會給中國商超行業(yè)玩家?guī)砜沙掷m(xù)的市場機遇。
一二線城市的商超行業(yè)競爭激烈，業(yè)態(tài)豐富，早已是存量競爭，反而是下沉市場呈現(xiàn)出來很好的發(fā)展機遇。胖東來僅靠許昌和新鄉(xiāng)兩個市場在2024年就實現(xiàn)了169.64億元的年銷售額，也直接反映出了下沉市場的強勁消費力。
盒馬自然看到了下沉市場的機遇，進入2025年之后，盒馬加速猛攻下沉市場。
據(jù)商業(yè)觀察家報道，在華東市場，比如南京周邊市場流出的一些盒馬招聘信息顯示，盒馬將開店的觸角延伸到了泰興、宿州、鎮(zhèn)江、高郵、句容等三四線市場，這些市場目前都還沒有開出過盒馬的門店。
此外，雖然目前山姆門店主要布局在一二線城市，但現(xiàn)在已有市場跡象顯示，山姆同樣開啟了新開和新籌門店的下沉探索，就連山姆都想布局下沉市場，盒馬同樣也能去做。
今年2月，馬云曾前往長沙盒馬鮮生店進行視察，流傳出的照片顯示馬云和盒馬門店員工笑容滿面，也有門店員工向媒體透露：他很滿意我們這里。馬云為盒馬站臺，無疑向外界傳遞了很明確的信號。
雖然阿里巴巴暫時不賣盒馬，但不代表以后不會賣，或是會引進戰(zhàn)略投資人等，這對雖已實現(xiàn)盈利的盒馬來說，未來的壓力依然不小，要創(chuàng)造更大的商業(yè)價值，這樣才值得阿里巴巴長期持有。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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