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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
最近，小紅書一紙全員信迅速引發(fā)行業(yè)震動：宣布自5月1日起正式取消“大小周”工作制度，同步解除員工的競業(yè)限制。
原制度為單周工作6天（僅休1天）、雙周工作5天（休2天），取消后將統(tǒng)一為雙休，特殊崗位加班需提前申請審批，同步取消現(xiàn)金及期權(quán)競業(yè)限制，允許離職員工申請期權(quán)回購，進(jìn)一步優(yōu)化勞動權(quán)益保障。
對此不少網(wǎng)友表示支持，相關(guān)話題更是登上微博熱搜榜首。
從表面看，這只是一次工作制度的調(diào)整，但深入分析便能發(fā)現(xiàn)，其背后折射出的正是小紅書企業(yè)價值觀的升級、行業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)向以及社會對“人性化職場”的迫切期待。
小紅書掀起職場文化革新，其實早有征兆：據(jù)內(nèi)部人士透露，公司自2024年底便啟動制度調(diào)整調(diào)研，歷經(jīng)半年論證，最終選擇與員工 “雙向奔赴”。
如今的部分行業(yè)中，大小周、加班、競業(yè)總是存在。
諸如KPI、OKR這樣的管理工具原本是用于提升目標(biāo)導(dǎo)向，但卻逐漸變味，有些員工們?yōu)榱吮苊饪冃|底或在周期內(nèi)完成項目，只能通過延長工時來換取數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，大小周也曾是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的效率密碼，然而，隨著Z世代成為職場主力，這一制度逐漸淪為 “無效內(nèi)耗”的代名詞。
對此，小紅書在內(nèi)部信中表示，取消隔周周六工作的安排，是鼓勵大家找到最能發(fā)揮自己創(chuàng)造力的工作方式與節(jié)奏。
《中國職場人加班報告》顯示，取消大小周的企業(yè)員工平均效率提升22%，創(chuàng)新提案數(shù)量增長38%，健康與家庭時光的回歸，讓更多員工的工作效率有所提升。
競業(yè)協(xié)議，本是也只針對高管或相關(guān)核心技術(shù)崗，如今卻不利于一些技術(shù)路徑單一的從業(yè)者另尋他路，尤其是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對于是否接觸公司核心機(jī)密等情況更難以界定。
對此，小紅書在內(nèi)部信中這樣表示道：
“不再通過競業(yè)限制個體流動，僅要求同學(xué)履行信息保密和不招攬義務(wù)”，邁出了打破互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競業(yè)協(xié)議枷鎖的第一步。
不得不說，小紅書這波革新可謂是“一箭雙雕”。
一直以來，小紅書都以“標(biāo)記我的生活”為口號，取消大小周、保障雙休與其倡導(dǎo)的“生活美學(xué)”形成價值觀共振，能大大提升公眾好感度 ，此外對于內(nèi)部發(fā)展來說，加班費支出減少、期權(quán)回購計劃能降低人才流失風(fēng)險 ，降本與激勵并行，管理進(jìn)一步升級。
更為重要的是，在金三銀四的黃金招聘期，00后求職者將 “雙休”設(shè)為入職紅線，95后員工直言 “單休周比連續(xù)加班更累”。
有數(shù)據(jù)顯示，近80%的年輕員工更傾向選擇提供雙休的企業(yè)，此番改革，也將助于小紅書吸引人才，提升自身組織活力。
在其全員信中，小紅書有言道：“點亮一盞小燈，向環(huán)境發(fā)出不一樣的信號”，這場變革將不僅是內(nèi)部制度調(diào)整，更是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向人本共識轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件。
隨著越來越多頭部知名企業(yè)加入改革，整體社會的用工環(huán)境也將會愈加完善。
在小紅書之前，快手、字節(jié)跳動、美團(tuán)優(yōu)選便相繼宣布取消“大小周”，2022年得物也宣布取消大小周，而企業(yè)紛紛跟進(jìn)關(guān)注員工生活與工作平衡的背后，不僅僅是兩會政府工作報告中首次提到的將綜合整治“內(nèi)卷式”競爭的原因。
傳統(tǒng)的視角下，人力資源總是被視為“成本項”，但對于小紅書來說，人才不僅稀缺，還具有投資屬性。
近三年，行業(yè)招聘巨頭逐漸消失，小紅書的招聘需求卻三連漲，展現(xiàn)出極大的人才吸納能力。2022年，小紅書招聘需求從15名躍升至第2名，2023年保持第2的位置，超過騰訊、美團(tuán)、阿里巴巴、網(wǎng)易、百度等老牌大廠，僅次于字節(jié)跳動。
在此基礎(chǔ)上，小紅書通過人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、股權(quán)激勵等等方式，將員工技能轉(zhuǎn)化為可增值的核心資產(chǎn)。
比如，小紅書的“REDstar頂尖人才計劃”為所有入選同學(xué)設(shè)置了定制化培養(yǎng)方案和成長通道，由技術(shù)大牛、高管直接帶教，還分別為技術(shù)序列和非技術(shù)序列的校招生舉辦了“超級碼力”和“薯光計劃”啟航營。
為了吸引和留住優(yōu)秀的人才，小紅書還采取了高薪策略。
為人才提供有競爭力的薪資待遇和福利待遇，構(gòu)建了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊，也正是因此使得小紅書在胡潤研究院2023上海獨角獸企業(yè)榜單中估值高達(dá)1000億，位列榜首。
對于小紅書來說，人力資源不僅僅是資本，更是一種組織資產(chǎn)，張一鳴也曾大談到：優(yōu)秀人才密度才是核心競爭力，人力成本并非關(guān)鍵，關(guān)鍵在于投資回報率。
一直以來都有觀點認(rèn)為：“內(nèi)卷式”競爭具有破壞性，阻礙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，而如今小紅書已成立12年之久，月活用戶達(dá)3億，日搜索量近6億次，早已肩負(fù)起了新時代賦予的責(zé)任，帶頭助力行業(yè)發(fā)展
不僅掀起“反內(nèi)卷”行動，還給西藏捐款，與中國婦女發(fā)展基金會共同發(fā)起“媽媽向上”計劃，幫助中國鄉(xiāng)村媽媽獲得職業(yè)發(fā)展，2023年河南暴雨災(zāi)情，小紅書不僅再宣布捐款1000萬，更緊急開通了多項服務(wù)于當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟮恼緝?nèi)內(nèi)容等等。
而這些，也只是小紅書履行社會責(zé)任的冰山一角。
不論是哪一個發(fā)展方向，小紅書都映射了一個時代的情緒：在當(dāng)今這個社會信息過載和選擇焦慮的現(xiàn)實中，人們渴望真實、渴望歸屬、渴望意義，小紅書更是用自身行動，點亮了一條通往“科技向善，商業(yè)向人”的燈塔。
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2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽(yù)；
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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