2020年突如其來的新冠疫情，打破了人們?nèi)粘５纳罟?jié)奏，也讓在線教育、短視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等“宅經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展，其中表現(xiàn)不錯(cuò)的網(wǎng)文行業(yè)，更是受到了諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的一致熱捧，字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是親自下場(chǎng)，這也讓國(guó)內(nèi)數(shù)字閱讀領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。

面對(duì)眾多對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，掌閱科技憑借多方面的努力，在強(qiáng)敵環(huán)伺的數(shù)字閱讀領(lǐng)域中殺出重圍，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收、凈利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。

營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng) 

日前，掌閱科技發(fā)布了2020年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.61億元，同比增長(zhǎng)9.47%，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)2.64億元，同比大幅增長(zhǎng)64.07%。營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)主要與版權(quán)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)有關(guān)；另外，得益于其運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化，其營(yíng)業(yè)成本也同比減少了5.20%。而這一系列成績(jī)的取得，與其在多方面的努力是分不開的。

在運(yùn)營(yíng)方面，掌閱不斷提升數(shù)字閱讀相關(guān)的技術(shù)能力，為用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，極大地提高了用戶滿意度，極大地提升了平臺(tái)活躍用戶數(shù)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年度閱讀平臺(tái)月活躍用戶數(shù)量達(dá)到1.6億。

掌閱還繼續(xù)強(qiáng)化版權(quán)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，積極拓展分發(fā)渠道，實(shí)現(xiàn)了版權(quán)收入的增長(zhǎng)。掌閱通過向第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、影視公司、游戲公司輸出版權(quán)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了版權(quán)產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入5.041億元，同比增長(zhǎng)92.66%。版權(quán)業(yè)務(wù)的高增長(zhǎng)，成為了拉動(dòng)平臺(tái)收入增長(zhǎng)的重要引擎。

另外，掌閱科技還緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，積極拓展新業(yè)務(wù)。2020年，掌閱科技還先后進(jìn)軍短視頻創(chuàng)作領(lǐng)域及K12教育（閱讀相關(guān)）行業(yè)，投資了從事教育圖書讀者服務(wù)業(yè)務(wù)的杭州云梯科技有限公司，對(duì)主營(yíng)青少年課外閱讀教育業(yè)務(wù)的山東約讀書房教育咨詢有限公司進(jìn)行了增資，這些舉措都進(jìn)一步豐富了其業(yè)務(wù)生態(tài)。

同時(shí)，它也在短視頻創(chuàng)作領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。2021年1月領(lǐng)投短視頻創(chuàng)作平臺(tái)西安君悅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，布局IP產(chǎn)業(yè)鏈。公司通過短視頻創(chuàng)作平臺(tái)，積累了大量粉絲，很好地提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力?；诙喾矫媾e措的成功，掌閱科技在過去一年里取得了亮眼的成績(jī)。

多維度打造行業(yè)護(hù)城河 

當(dāng)然，在掌閱科技取得亮眼成績(jī)的背后，其在豐富平臺(tái)內(nèi)容、優(yōu)化用戶體驗(yàn)上做出的努力，也同樣功不可沒。

首先，掌閱借鑒國(guó)內(nèi)發(fā)展模式發(fā)力海外業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了用戶的穩(wěn)定增長(zhǎng)。公司專注于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字閱讀領(lǐng)域，憑借良好的用戶體驗(yàn)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，深化同各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和手機(jī)廠商建立的合作關(guān)系，并通過拓展海外、教育、企業(yè)端用戶等方式來開拓公司用戶資源，使其用戶數(shù)量、人均閱讀時(shí)長(zhǎng)都得到了明顯增長(zhǎng)。

據(jù)其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司平均月活躍用戶數(shù)量達(dá)1.6億，并且用戶年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化，90后用戶占比達(dá)到了8成，其中00后占比從2018年的28%提升至47.68%，成為平臺(tái)第一大數(shù)字閱讀群體。

其次，公司還持續(xù)不斷地豐富優(yōu)化平臺(tái)的數(shù)字閱讀內(nèi)容。掌閱擁有數(shù)字閱讀內(nèi)容50多萬(wàn)冊(cè)，且種類豐富，包括了圖書、雜志、漫畫等多種類型。為了讓用戶享受高質(zhì)量的正版閱讀，掌閱和上千家出版公司、文學(xué)網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系，引入了大量?jī)?yōu)秀數(shù)字圖書內(nèi)容如《毛澤東傳》、《鐘南山傳：蒼生在上》等；公司還為了豐富不同閱讀場(chǎng)景下的內(nèi)容積累，引進(jìn)了《心：稻和盛夫的一生囑托》、《候大利刑偵筆記》等20余萬(wàn)小時(shí)的有聲內(nèi)容讀物。

同時(shí)，公司還大力發(fā)展“掌閱文學(xué)”內(nèi)容孵化生態(tài)體系，累計(jì)簽約作者數(shù)萬(wàn)名，通過挖掘、簽約、培養(yǎng)等方式不斷向數(shù)字閱讀市場(chǎng)輸送優(yōu)質(zhì)資源。

再者，掌閱積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。掌閱通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)、不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，率先實(shí)現(xiàn)了3D仿真翻頁(yè)、護(hù)眼模式等產(chǎn)品應(yīng)用，并且在文檔識(shí)別、轉(zhuǎn)化、續(xù)讀技術(shù)和數(shù)字閱讀內(nèi)容的排版格式等方面形成了自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

最后，出色的運(yùn)營(yíng)也為其平臺(tái)的發(fā)展，提供了諸多助力。掌閱科技專注數(shù)字閱讀領(lǐng)域超過十年，擁有豐富的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，公司實(shí)行付費(fèi)+免費(fèi)相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式，同時(shí)還通過大數(shù)據(jù)技術(shù)篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，高效精準(zhǔn)地將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推送給用戶，形成了以內(nèi)容挖掘和用戶行為為導(dǎo)向的數(shù)字閱讀運(yùn)營(yíng)體系。

公司針對(duì)用戶的閱讀行為，通過大數(shù)據(jù)分析和深度運(yùn)營(yíng)的開發(fā)能力，結(jié)合商業(yè)化增值與用戶特征等因素搭建商業(yè)化平臺(tái)，探索商業(yè)化增值效果與用戶閱讀行為的完美結(jié)合模式。利用這些差異化的優(yōu)勢(shì)，掌閱在眾多強(qiáng)敵的夾擊中突出重圍，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)收入的雙增長(zhǎng)，成為數(shù)字閱讀領(lǐng)域的佼佼者。

前進(jìn)之路仍不輕松 

雖然掌閱在數(shù)字閱讀領(lǐng)域已經(jīng)取得了不俗的成績(jī)，但那并不意味著掌閱已經(jīng)立于不敗之地，與之相反，還有許多潛在的挑戰(zhàn)等著掌閱去面對(duì)。

第一，是激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。隨著許多大型互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍數(shù)字閱讀行業(yè)，使得數(shù)字閱讀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。目前行業(yè)內(nèi)除了有騰訊閱文以及阿里書旗等老對(duì)手之外，字節(jié)跳動(dòng)旗下的番茄小說以及趣頭條旗下的米讀都競(jìng)相加入了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這就使得掌閱面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

以付費(fèi)閱讀起家的掌閱科技，在面對(duì)番茄小說，七貓小說等眾多免費(fèi)閱讀平臺(tái)的沖擊時(shí)，不得不改變?cè)羞\(yùn)營(yíng)模式，推出免費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)，實(shí)行免費(fèi)+付費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式以吸引用戶。從目前情況來看，掌閱科技面臨的這種競(jìng)爭(zhēng)格局還將長(zhǎng)期存在。

第二，數(shù)字閱讀內(nèi)容面臨盜版侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。一方面國(guó)內(nèi)民眾版權(quán)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致內(nèi)容侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生；另一方面，國(guó)內(nèi)版權(quán)保護(hù)法規(guī)雖然較過去有了一些提升，但仍不夠全面，這就給一些盜版內(nèi)容提供了可乘之機(jī)?；谶@些因素來看，未來如何防范盜版風(fēng)險(xiǎn)仍然十分關(guān)鍵，畢竟這直接關(guān)系到掌閱營(yíng)收的增長(zhǎng)。

第三，新業(yè)務(wù)開拓的風(fēng)險(xiǎn)。開拓新業(yè)務(wù)的目的是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但由于行業(yè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)等多種因素的限制，新業(yè)務(wù)的開拓具有很大的不確定性。比如在短視頻領(lǐng)域，如今已經(jīng)有了抖音、快手等明星App，在線教育領(lǐng)域更是有了學(xué)而思、猿輔導(dǎo)等知名企業(yè)橫亙?cè)谇埃崎喛萍家朐谶@些領(lǐng)域突出重圍，也是非常不容易的。

隨著數(shù)字閱讀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不斷抬高，守成不變的數(shù)字閱讀平臺(tái)終將會(huì)被淘汰。因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的數(shù)字閱讀行業(yè)占據(jù)一席之地，掌閱科技還要與時(shí)俱進(jìn)、積極適應(yīng)行業(yè)環(huán)境變化，才能保證其穩(wěn)健發(fā)展。

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