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快速成長的中國家電企業(yè):從價格戰(zhàn)到品牌戰(zhàn)
2021-07-19 10:59:15

20世紀80年代中后期,家里擁有洋品牌“三大件”(彩電、冰箱、洗衣機)是件時髦事,時光一轉,全球市場上中國家電品牌逐漸受寵。

2020歐洲杯期間海信再次成為官方合作伙伴,隨著賽況的激烈進展,品牌得到極大的曝光,其旗下激光電視在歐美等國家銷量也獲得相應的增長。

“在海外市場,激光電視自2020年6月份以來呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,截止2020年底累計銷量同比增長326%?!?月3日,海信視像科技副總裁王偉接受媒體采訪時透露。

曾幾何時,日韓家電“霸占”全球市場,電視產(chǎn)品的品牌提升作用最強。人類獲取的信息80%通過視覺,顯示是信息產(chǎn)業(yè)鏈的終端,使用哪個國家的電視往往會潛移默化影響消費者對該國產(chǎn)品的第一印象。

早年間從黑白彩電,到液晶顯示、OLED顯示,日韓企業(yè)掌握核心技術,占據(jù)高端市場,作為客廳里使用最頻繁的科技產(chǎn)品,國內消費者對日貨、韓貨的最初好感或大多源于此。

時至今日,中國家電企業(yè)重走著日韓品牌的路線,激光電視等新型顯示產(chǎn)業(yè)正在成為“急先鋒”,向海外用戶展示中國產(chǎn)品的科技和品質,正在成為中國全球“軟實力”的一部分。

回首四十多年中國家電史,是一個漫長的由無到有,由弱到強,由小到大的過程??焖俪砷L的中國家電企業(yè)成為一個典型的橫截面,展示著全球化浪潮下中國企業(yè)轉型之路,縱觀來看它共分為三個階段。

第一個階段:價格戰(zhàn)

年輕消費者親歷了國產(chǎn)智能手機“瘋狂”的價格戰(zhàn),眼觀“華米OV”如何從小做大?;仡櫢母镩_放后蓬勃發(fā)展的家電產(chǎn)業(yè),它經(jīng)歷了更多場、更慘烈的價格戰(zhàn)。改革開放最初的10年間,國內多數(shù)家電企業(yè)還都處于萌芽狀態(tài)。

中日邦交正?;?,來自日本,像松下、東芝、索尼、日立、三洋、三菱等品牌的家用電器進入中國,發(fā)展歷史更久、產(chǎn)業(yè)鏈更成熟的日系家電紅極一時。

上個世紀90年代,國內家電迅速擴張,以彩電為例,當時幾乎各個省份都有自己的牌子,像北京的牡丹牌,上海的金星牌、凱歌牌,福建的福日牌,甘肅的長風牌??照{、冰箱、洗衣機等家電市場也呈現(xiàn)類似情況,每個細分的賽道里都有幾十家甚至上百家品牌競爭。

彼時,中國家電品牌大打價格戰(zhàn)的背后,一方面外資品牌霸占著各個賽道的高端領域,拿下了市場利潤最豐厚的這塊市場。另一方面,國外企業(yè)又轉賣生產(chǎn)線和技術給中國企業(yè),里外里算是掙得盆滿缽滿,中國企業(yè)只能被迫打價格戰(zhàn)來擴張市場。

2001年《南方周末》的一則評論中曾驚嘆:“北京國美電器推出最新的‘驚爆價’是:21英寸最低價588元、25英寸888元、29英寸1358元。在成都,21英寸甚至出現(xiàn)了更低的價格:518元。按照可知的信息,21英寸彩管當前市場價為600元,也就是說,廠家以現(xiàn)在的價格賣一臺彩電,連一只彩管的本也撈不回來。”

對于價格戰(zhàn)的認知,中國企業(yè)家們并不盲目。2018年,周厚健曾在接受媒體采訪時表示:“價格永遠是市場最重要的機制,價格的波動很正?!薄V芎窠≌J為,價格戰(zhàn)是短期行為,沒有因價格戰(zhàn)而取勝的企業(yè),企業(yè)的財富無法支撐其持續(xù)打下去,還是要按照市場規(guī)律認真把企業(yè)做健康。

他強調,依靠價格戰(zhàn)不會讓消費者長期獲益,真正讓價格降下來的不是價格戰(zhàn),而是技術的發(fā)展和提升。

在中國家電企業(yè)整體實力弱小的背景下,如此慘烈的價格戰(zhàn)并不是一時現(xiàn)象。方法雖然野蠻,國產(chǎn)家電市場占有率卻大幅提高,加之中小家電企業(yè)不斷地關停,行業(yè)品牌集約度也獲得大幅度提高。現(xiàn)在我們所熟知的海爾、格力、長虹、小天鵝等許多知名家電企業(yè),都經(jīng)歷過這個過程,并最終成長壯大。

第二個階段:技術立本

改革開放進入20多年后,隨著國民消費水平的提升,及家電產(chǎn)品從奢侈品向平價品轉變。國內家電市場進入了黃金時期,雖然日韓家電品牌一定程度上占據(jù)著高端市場的卡位。國內家電企業(yè)則通過引進、學習、沉淀,再到消化、吸收、創(chuàng)新,自主進行制造生產(chǎn)已不成問題,規(guī)?;l(fā)展的紅利開始釋放。

行業(yè)的龍頭企業(yè)很多在這一時期形成的,像彩電的海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳,冰箱的海爾、容聲、美菱,空調的格力、美的,洗衣機的海爾、小天鵝等龍頭品牌,基本上都在這一時期成型的,這一時期它們立足的根本就是對技術的重視。

過去,日本人曾評價:“中國的企業(yè)就是一幫水果販子,市面上需要什么水果,它們就包裝什么水果。他不是種水果的,更不是種優(yōu)質品種水果的人,而只是水果販子?!?/p>

這一階段,“跑”出來的中國品牌,開始“種水果”。

1995年,海爾超級無氟電冰箱參加世界地球日的展覽,成為當時唯一來自發(fā)展中國家的環(huán)保產(chǎn)品。海信則歷時4年多投入3000多萬元研發(fā),于2005年6月推出中國第一枚具有自主知識產(chǎn)權的“信芯”,結束中國年產(chǎn)7000萬臺彩電無“中國芯”的歷史。2005年,海信建成中國第一條電視液晶模組線,打破中國液晶模組幾乎全部依賴日韓進口的狀況。2008年,在定變頻的歷史交匯期,格力取得了“1赫茲變頻技術”的研究成果。2011年,該技術被授予“國家科技進步獎”。

回到電視市場,不提早期的黑白電視、彩電電視,當下較為流行的液晶顯示技術產(chǎn)業(yè)化始于日本、OLED顯示技術產(chǎn)業(yè)化始于韓國。作為新型顯示技術的激光電視,是中國第一次占據(jù)顯示技術發(fā)展的主場優(yōu)勢領域。

2014年,海信首款激光電視面世,此后至今的七年間,經(jīng)歷了五次技術迭代,陸續(xù)形成75、80、88、100、120、150英寸的大屏幕全尺寸布局。2015年到2020年,激光電視的復合增長率高達213.8%,2020年激光電視甚至成為了彩電市場唯一正增長的品類。目前,除海信、長虹、光峰、小米、極米等本土企業(yè)積極布局外,三星、索尼、LG等企業(yè)也先后加碼激光顯示,越來越多的國際玩家加入到激光顯示行業(yè)中來。

激光電視來源于數(shù)字電影放映技術,在全球消費者追求大屏的時代背景下,其所具備的大屏震撼、色彩真實、健康護眼、節(jié)能環(huán)保、臨場感強的新型顯示技術優(yōu)勢。在超高清視頻產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,激光電視全球市場認可度逐步提高。

海外市場,激光電視自2020年6月份以來就呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,截至2020年底累計銷量同比增長326%。2021年第一季度,海信激光電視再次迎來高速增長,海外銷量同比漲幅超9倍。

技術立本之后,中國家電企業(yè)正在加速品牌的全球化。除了海信等走自主路線的,中國家電企業(yè)也通過收購來完成轉型;最近10年是中國家電企業(yè)全球化高峰期,美的收購東芝家電、庫卡,海爾買下GE家電,海信入手Gorenje、日本三電,中國家電正在成為國家的一張名片。

第三個階段:品牌全球化

不完全統(tǒng)計,中國家電產(chǎn)業(yè)在最近十幾年快速出圈,由國內走向國際。

彩電行業(yè)里海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳、海爾為代表的中國品牌,幾乎占據(jù)全球一半以上銷售;空調行業(yè),格力不僅獲得單品銷售過千億元的成績,產(chǎn)銷最高時占據(jù)了全球的幾乎1/3;冰箱、洗衣機行業(yè),中國也幾乎是全球制造基地。

隨著全球化步伐的推進,中國家電行業(yè)對品牌的注重愈發(fā)加強,走出去的自信心也在市場的驗證中得到鞏固。例如,格力的“讓世界愛上中國制造”,海信的“激光電視 世界第一”等等,這些無不建立在真實的市場拼殺成果基礎之上。

以海信來講,主要通過對頂級體育賽事的贊助,及通過激光電視這樣自主產(chǎn)品本身的魅力,在全球范圍內打出自身品牌。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,海信激光電視成為2020年唯一正增長的電視品類,銷售量同比增長了98.6%,牢牢占據(jù)高端大屏第一。2021年第一季度數(shù)據(jù)顯示,海信海外收入占比已經(jīng)超過42%。

2021年6月12日凌晨,第16屆歐洲杯正式開賽,海信作為本屆歐洲杯全球官方合作伙伴,綠茵場上大大的logo刷夠了曝光度。其實,早在五年前海信就贊助了2016年歐洲杯,2018年則贊助世界杯,這已是第三次贊助全球頂級賽事。

對歐洲杯這樣全球頂級賽事的贊助效果顯然易見,此前,益普索曾有一份調查數(shù)據(jù),僅2016年歐洲杯期間,海信在歐洲五國的品牌認知就翻番,海外十一個調查國家的知名度從31%提高到37%。數(shù)據(jù)顯示,2016歐洲杯的全球收視累計觀看人群超過66億人次。

或是受海信的鼓舞,本屆歐洲杯12家贊助商中,其中有4家是來自中國的企業(yè),占據(jù)了總數(shù)的三分之一,越來越多的中國企業(yè)開始通過頂級體育賽事向全球展示實力。

當然,除了主動打出去外,通過收購、并購完成品牌全球化也是一個路徑。如海爾通過整合并購,已構建起由海爾、美國GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、卡薩帝、統(tǒng)帥、日本AQUA、意大利Candy的世界第一家電品牌集群。

這四十年間,中國家電企業(yè)或快或慢的前行,逐步從價格戰(zhàn)向技術立本轉型,走出國門紛紛向全球化品牌轉型。海信激光電視的發(fā)展歷程最具代表性,2013年,海信推動國際電工委員會成立了激光顯示標準組(TC110 WG10)并成為組長單位,促使海信在激光顯示領域掌握了國際標準話語權。

中國對于激光顯示技術發(fā)展非常重視,在十二五期間,激光顯示就列入了國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在2016年發(fā)布的《“十三五”規(guī)劃》中,將激光顯示列為新一代信息技術新型顯示項目的首位。作為國家重點扶持的新興產(chǎn)業(yè),激光電視是未來彩電業(yè)轉型突圍的重要方向。2021年,激光顯示與新型顯示、第三代半導體共同列入科技部“新型顯示與戰(zhàn)略性電子材料”等“十四五”重點專項。

日韓等傳統(tǒng)家電巨頭開始跟進,然而中國家電企業(yè)通過品牌全球化戰(zhàn)略,正在從技術、品質到品牌等全方位超越它們。據(jù)了解,海信激光電視今年推出100L9F系列,今年內卷曲屏激光電視將上市,再次做一次小的領跑。

毋庸置疑,四十余年時光中國家電品牌正在越來越多國家消費者家庭中出現(xiàn),它們以優(yōu)異的產(chǎn)品品質和科技技術,潛移默化的影響著他們對中國產(chǎn)品的觀念。無論是海信、海爾、格力還是美的,它們積極走出國門,正在持續(xù)不斷的增加中國品牌的影響力,進而成為中國“軟實力”的一部分。

-END-

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