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“粽子一哥”五芳齋開始賣月餅？
還記得去年中秋五芳齋的“古早味“紀錄片《走近科學，走近月餅》嗎？
今年中秋節(jié)將至，五芳齋再次加入每年一度的月餅營銷大戰(zhàn)；目前，其天貓旗艦店中最火爆的禮盒已拿下月銷20萬+的成績。
年銷近4億只粽子，“粽子一哥”五芳齋為什么要做月餅？其實，這家年銷售約4億只粽子的百年老字號，早已開始“斜杠“道路：粽子之外，五芳齋的產品矩陣還涵蓋月餅、糕點、餐食等領域。
同時，其還借助“五芳影業(yè)”頻頻出圈：從粽子的“硬核科幻”到月餅的古早紀錄片，在營銷上積極靠攏后浪。
今年端午節(jié)前夕，浙江五芳齋實業(yè)股份有限公司（以下簡稱“五芳齋”）向證監(jiān)會遞交招股書，擬登陸上交所。這是其發(fā)起的第三次IPO沖擊。
招股書顯示，五芳齋擬公開發(fā)行不超過2518.575萬股，募資約10.56億元，用于智能食品車間、數(shù)字產業(yè)智慧園、研發(fā)中心及信息化建設等項目。
證監(jiān)會近日給出上市反饋意見，多次提到五芳齋股權方面的問題，并且對五芳齋尚未清理的對賭協(xié)議、消費者投訴等多個合規(guī)性問題進行詢問。
截至9月3日17時，五芳齋暫未作出公開回復。
在「不二研究」看來，作為進取的百年老字號，五芳齋在產品矩陣和營銷上成功“出圈”；但是，從招股書的財務數(shù)據(jù)和業(yè)務結構來看，其暫時未能走出粽子業(yè)務的舒適圈。
出圈的營銷故事之外，用腳投票的資本市場或更看中實際數(shù)據(jù)：在瀕臨“天花板”的粽子之外，“粽子一哥”還有哪些投資價值呢？
上市，并不是五芳齋的終點。
時至今日，五芳齋已經走過了整整100年。
相傳“五芳齋”這一名稱誕生于清道光年間，1921年張錦泉在嘉興開設了首家“榮記五芳齋”粽子店，是為五芳齋的前身。
1992年，五芳齋粽子公司成立，并于次年被評為“中華老字號”；1998年，通過國企改制，五芳齋實業(yè)正式成立。
在國企改革的推進和各路資本的拉扯中，五芳齋股份逐漸被遠洋集團（五芳齋集團前身）控制。
據(jù)其招股書顯示，五芳齋集團直接持有公司40.36%的股份，并通過其全資子公司遠洋裝飾間接持股9.7%，合計持有公司50.06%股份。厲建平與厲昊嘉父子是公司實際控制人。
早在2019年，五芳齋就開始沖刺A股。三年內，五芳齋三換上市輔導機構，此前尋求廣發(fā)證券、中金公司輔導均中止，2020年浙商證券成為第三家輔導機構，終于助其順利“畢業(yè)”。
招股書數(shù)據(jù)顯示，2018年~2020年，五芳齋營收分別為24.23億元、25.07億元和24.21億元，歸母凈利潤分別為0.97億、1.63億和1.42億元，綜合毛利率分別為45.24%、45.43%和44.57%。
其中2020年，五芳齋營收同比下降3.44%，凈利潤同比下降12.90%，綜合毛利同比減少0.60億元，下降5.26%。
五芳齋解釋，業(yè)績的下滑主要受新冠疫情及主要原材料成本上漲影響。其中毛利率雖較2018、2019兩年有所下滑，但仍高于同業(yè)其它上市公司。
相較于可比公司平均38.78%的毛利率高出約5.79%。
從銷售費用來看，盡管在有意控制下有所下降，但五芳齋的銷售費用仍高于同行水平。2018年~2020年，五芳齋的銷售費用分別約7.7億元、7.6億元和6.9億元，銷售費用率均近30%，明顯高于同行17.61%的平均水平。
在「不二研究」看來，高銷售費用或歸因于其銷售渠道的不斷拓展，由此產生的運輸倉儲費、門店房租及服務費等相關費用較高。
招股書中同時提示了其上市失敗的風險，若五芳齋不能在2021年12月底或2022年12月底完成在A股的上市，寧波復聚、寧波永戊兩家投資機構有權要求五芳齋回購共計4.9%的股份。
賣粽子是五芳齋的主要收入來源。
招股書顯示：2018~2020年，粽子產品收入分別為15.02億、16.09億和16.44億元，占五芳齋主營業(yè)務收入的比例分別達66.28％、67.74％和70.77％；同期，其粽子產量分別為4.11億只、4.08億只與3.66億只。
據(jù)其招股書援引的艾媒咨詢報告顯示，2020年端午節(jié)中國粽子品牌排行榜單中，五芳齋位居榜首，其后依次有北京稻香村、真真老老、知味觀、三全食品等。
據(jù)中國食品數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020~2024年全國粽子市場規(guī)模的年復合增長率預計為7%，相較于2015~2019年的年復合增長率下降了近3%。
招股書顯示，五芳齋的粽子銷量也呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，2018~2020年分別為4.11億、4.08億和3.66億只，2020年銷量同比下滑11%。
某種程度而言，我國粽子的市場規(guī)模已逼近天花板。
「不二研究」注意到，在銷量下滑的情況下，五芳齋依靠提價維持主營業(yè)務收入的穩(wěn)定。2018~2020年，粽子產品銷售單價從2.99元/100g上升至3.68元/100g，漲幅達到23.08%。
同時，粽子的銷量具有嚴重的季節(jié)性，報告期內超五成收入集中來源于第二季節(jié)，導致產能全年分布不均。
旺季時，五芳齋需通過委外加工滿足生產需求，且委外加工產占比逐年上升，2018~2020年占公司總產量的比例分別為11.66%、13.40%、25.01%。但淡季時產能較大比例閑置，拖累全年產能利用率。
對于五芳齋最引以為傲的“百年老字號”護城河，在粽子賽道似乎也“平平無奇”。據(jù)錦鯉財經稱，截至2021年6月15日，淘寶的粽子銷量超2億元，其中月銷售額排名前五的品牌，都是擁有百年歷史的老字號。
五芳齋董事長厲建平曾在2018年接受財經雜志《金融世界》采訪時稱，2008年五芳齋聘請咨詢公司調研，中國的粽子市場在30億，五芳齋已經占據(jù)了25%的份額。
他表示，“粽子圈子也就這么大，差不多到‘天花板’了。所以我們很明確，要突破‘天花板’就一定要走出來，不能只做粽子。”
或基于此，在粽子之外，五芳齋積極開拓其他的產品品類。
招股書顯示，在2020年的收入貢獻中，月餅系列占比8%、蛋制品、糕點、鹵味等新型產品占比9.86%、餐食系列占比11.4%。
不受節(jié)令影響的餐食業(yè)務，或是五芳齋下一步戰(zhàn)略的主攻方向，但成效似乎不及預期。
2020年，五芳齋餐食業(yè)務收入同比下降1.07億元；蛋制品、糕點及其他業(yè)務收入同比下降0.12億元；僅有月餅系列，從2018年的1.55億元增加至2020年的1.85億元。
在「不二研究」看來，五芳齋新拓展業(yè)務尚不穩(wěn)定，其寄希望于餐食業(yè)務成為第二增長曲線，還有很長一段路要走。
作為一家浙江的百年老字號，五芳齋線下網絡的區(qū)域特色明顯。招股書顯示，目前，其門店最集中的華東、華中等地區(qū)，貢獻了68.8%的收入。
除了江浙滬“大本營”，五芳齋在國內其他省市滲透率有限。
招股書顯示：在渠道方面，截止2020年末，五芳齋通過直營、合作經營、加盟、經銷等方式建立了474家門店；同時，五芳齋門店拓展規(guī)劃指出，直營門店將在2021年增加8家，2022年增加13家，2023年增加30家。
事實上，截止2020年末，五芳齋的直營門店數(shù)為169家，同比減少14家。
虧損或是關店的最主要原因。據(jù)招股書，2020年，169家五芳齋直營店中約有100家門店處于虧損狀態(tài)，且不少店面連續(xù)三年虧損；在42家合作經營店中，超過一半的門店也出現(xiàn)虧損。
硬幣的另一面，作為能夠有效沖破地域限制的電商模式，自然成為五芳齋發(fā)力重心。
此外，據(jù)招股書顯示，早在2009年五芳齋就組建了電商團隊，在天貓平臺自營“五芳齋官方旗艦店”。
2020年，電商渠道收入占比首次超過零售渠道，成為貢獻營收最高的渠道類別。
2020年五芳齋電商直營渠道銷售金額為6.71億元，成為公司直營業(yè)務最大收入來源。加上6.67%的線上經銷，2020年電商渠道合計貢獻了營收的35%。在線下門店大比例虧損的情況下，線上收入為總體盈利貢獻良多。
在「不二研究」看來，依靠互聯(lián)網賦能，百年老字號或能在線上獲得新生。但是，渠道并非決定性因素，在破除線下店鋪的地域限制之后，五芳齋需要更多地回歸產品本源，建立核心護城河。
在魔性洗腦的營銷加持下，五芳齋以“五芳影業(yè)”的名號踏上了破圈之路。
2018年，五芳齋的端午節(jié)廣告《白白胖胖才有明天》走紅，帶起了五芳齋宣傳短片的營銷風潮。
2020年6月，五芳齋的咸鴨蛋廣告在B站成功破圈，目前播放量已達248.7萬，其中的經典畫面甚至成為風靡一時的表情包。
2021年五芳齋端午故事片《尋找李小芬》也在微博收獲了399萬觀看量。
據(jù)「不二研究」不完全統(tǒng)計，2020年，五芳齋共拍攝了49支廣告短片，僅在端午期間就有11支，還曾買下B站一天的Banner廣告位進行宣傳。
除此之外，2020年五芳齋還與18個不同領域的品牌進行聯(lián)名，如迪士尼、小罐茶、拉面說、百事、鐘薛高、AKOKO等，在最易獲得后浪歡心的魔性洗腦風格上一路狂奔。
只可惜，營銷上的成功，是否真的能轉化成銷量？五芳齋招股書顯示：2020年-12.90%的凈利潤增幅，似在宣告營銷與業(yè)績并無線性相關關系。
五芳影業(yè)精準把握后浪喜好、積極擁抱Z世代的態(tài)度，或許還需要更多時間才能實現(xiàn)轉化。
沒人能夠保證：“出圈”即可開啟新增長。五芳齋是否借力后浪營銷重獲新生，還有待時間進一步檢驗。
老字號進入資本市場儼然已成風潮。
《2020企查查中華老字號商標大數(shù)據(jù)報告》顯示，目前共有60家上市公司擁有中華老字號商標，分布在白酒、中醫(yī)藥、餐飲、調味品等各個賽道。
上市后的老字號，有的成為巨擘；有的黯然退市；還有的風光一時、沉寂良久……你方唱罷我登場，上市并非起死回生的良藥、也非終點。
若此次能夠成功登陸資本市場，對于五芳齋而言，在這個新舞臺上，同樣是一個焉知非福的新開始。
本文部分參考資料：
1.《百年老號五芳齋IPO：靠提價維持粽子營收，對賭協(xié)議浮出水面》，綠松鼠
2.《五芳齋往事》，斑馬消費
3.《“粽子一哥”五芳齋的鎧甲與軟肋》，《財經》雜志
4.《一年賣4億只粽子，“百歲”老字號五芳齋要上市……》，中國企業(yè)家雜志
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作者/豆乳拿鐵
排版/恩碩
監(jiān)制/Yod
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