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大家早上好??！
咱現(xiàn)在對大牌玩跨界，已經(jīng)見怪不怪了。
圈主數(shù)了下，今年的跨界營銷品牌大隊有：Prada開菜市場，愛馬仕開健身房，LV開咖啡店，還有
法拉利，賣衣服了。
法拉利賣衣服其實也不是新鮮事兒了，它其實一直都在做周邊產(chǎn)品業(yè)務(wù)，但可能就是在T恤、棒球棒、鑰匙扣上打個logo，所以早前的畫風(fēng)是這樣的：
這太像我爸去外地旅游帶回來的紀念衫了。
這回法拉利是鐵了心要做服裝，不僅花重金請了阿瑪尼的創(chuàng)意總監(jiān)來設(shè)計衣服，今年還舉辦了品牌建立74年來的第一場時裝秀。
不僅是辦秀，法拉利還開了線下的服飾精品店，在洛杉磯好萊塢附近。
店面是大紅色+金黃色，門頭是簡單的法拉利logo，高貴氣質(zhì)一下就出來了。
米蘭店
馬拉內(nèi)羅店
而法拉利也將在2022年來中國開服飾時尚精品店，可以期待一下了。
法拉利的跨界賣衣服，乍一看可能是有點像prada開快閃菜市場一樣“不務(wù)正業(yè)”，追求一個短期的破圈層流量，但圈主認為，法拉利是真的在長久打算經(jīng)營模式。
首先法拉利作為知名車企，跑車作為產(chǎn)品還是太過單一，消費圈層也比較小，法拉利選擇做服飾品牌，除了增長業(yè)績，也是將品牌文化向生活化延伸的一個動作。
而法拉利的服飾店不僅售賣服飾，還有跑車，照顧到跑車的消費群體外，服飾定價上肯定要比跑車便宜，也擴展了一些消費群體。
保持品牌的奢華格調(diào)又能增加額外業(yè)績，法拉利這次跨界其實很有自己商業(yè)想法，據(jù)悉，法拉利計劃7到10年內(nèi)，讓這項業(yè)務(wù)利潤占到公司利潤的10%。
我們常見的品牌跨界動作有出聯(lián)名產(chǎn)品，目的是追求一個反差的新鮮感，用“小錢博大流量”。
比如LV和Supreme的聯(lián)名棺材，這個反差聯(lián)名就帶去了足夠的新鮮感，但也是短暫的流量，所以奢侈品除了讓消費者感到新鮮還不夠。
每一個品牌的跨界營銷其實都有自己的考量，跨界營銷再如何獵奇都是逃不開“用戶需求”、“品牌營業(yè)額”、“品牌認知”這幾個點，比如這幾個品牌的跨界動作。
LV年初在日本開設(shè)的第一家咖啡店，首先高顏值設(shè)計吸引了很多人，而好的設(shè)計本身就是營銷方式一種，高顏值打造的場景，讓用戶社交體驗感加倍。
雖然LV咖啡的定價要比普通咖啡市場價高，但對于LV給用戶留下的奢牌形象，這個定價是性價比很高的。
能精準抓到目前咖啡市場的龐大，在增加了一筆營業(yè)額的同時，也加深了品牌認知。
同樣抓住咖啡市場的還有FENDI，FENDI今年在意大利開了一個快閃咖啡廳，目前來看快閃的流量很不錯，后面會不會也認真開家咖啡店也未可知。
開快閃店除了餐飲，奢侈品牌也喜歡其他生活化的方式，比如健身。愛馬仕今年在成都開設(shè)了一家健身房。
整體都是愛馬仕橙的視覺沖擊，健身器材中的杠鈴、壺鈴用了品牌的“馬頭”造型，健身房的設(shè)計，還能在健身房中看到愛馬仕的暢銷單品。
愛馬仕抓住了當代人積極健康的生活理念，以健身需求為切入點，健身之余也能感受到品牌積極向上的生活精神，對社會也起到了一個正面的品牌營銷導(dǎo)向，
Prada在上海市中心開了一家快閃店，將整個菜市場鋪滿了logo，用最市井的方式去打破圈層，亮點是為線下消費的人提供prada包裝袋。
用商品符號化的形式更能加深用戶對品牌的認知，來到菜市場就能想到Prada。
不過prada這次選擇了上海市中心的一家正常運營的菜市場，而非重新搭建一個場景，想要更深入的進行生活化營銷。
但奢侈品的想要抓住的年輕消費群體，很少會在菜市場進行線下購物，來菜市場購物的都是附近的居民，為了prada紙袋而來打卡的，買完菜就扔了菜，也給菜場帶去了不少負面影響。
parda原本想通過送購物袋來加深奢侈單品的吸睛手法，出現(xiàn)了兩極化的營銷風(fēng)向。
不過從這幾個案例中可以看出，奢侈品牌跨界的效果雖然好壞難預(yù)測，但所考量的營銷手段主要是這四點。
比起單一的奢侈品產(chǎn)品印象，跨界能讓消費者對于品牌精神向生活化延伸，建立起更親密的關(guān)系。
比如法拉利跑車的消費用戶圈還是很小的，而品牌最終目的還是營業(yè)額，在保證自身品牌的價值同時，還要獲取利潤，品牌就會嘗試全新的營業(yè)模式。
法拉利開的服飾精品店，既保留住了品牌的奢華氣質(zhì)，又為用戶提供了不一樣的奢侈品產(chǎn)品體驗，服飾相比較跑車，還能擴展了消費者圈層。
品牌的多元化營銷，帶來的不只是短期流量，能增加品牌魅力。
品牌的跨界營銷都擅長打造沉浸式體驗，給品牌注入了趣味性。
比如愛馬仕的健身房，考慮到了健身房那肯定是逃不過各種健身課程，從線上的健身教程到線下愛馬仕將自己的暢銷單品融入健身中，方巾瑜伽、鞋履高強度間歇性有氧等。
做到全方面的互動，讓用戶即使在健身也能了解到品牌的價值點與品牌文化。
奢侈品牌玩跨界，也要抓準消費圈層，所以LV選擇從年輕人消費平率較高的咖啡入手，也是有考據(jù)的。
Tiffany & Co、阿瑪尼也加入了跨界咖啡領(lǐng)域，對于他們而言，跨界咖啡領(lǐng)域獲得的是全新場景的延伸給消費者帶去的體驗感，留住原客戶，吸引新客戶。
奢侈品牌的跨通常界被網(wǎng)友戲稱“下凡”，但奢侈品牌不是真的放下高貴的身姿，打破高冷的印象，接地氣的產(chǎn)品并不等失去品牌調(diào)性。
他們的營銷模式除了建立獨特的品牌形象和尊貴感之外，是讓奢華體驗真正接近消費者的生活。
就像LV開咖啡店或者出自行車，都是生活中的常見單品，用恰到的營銷方式去接近用戶生活，才能實現(xiàn)有效營銷。
跨界作為一種營銷手段，是品牌實現(xiàn)突圍的重要策略。品牌的每一次跨界其實都洞察到了時下流行的生活，并將品牌的調(diào)性與營銷相結(jié)合，形成較高話題度的討論之余，還要抓住更多的消費群體。
圈主覺得日后的品牌跨界只會更多元化，快消行業(yè)、汽車行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、電競行業(yè)...日后也可能會出現(xiàn)新的營銷方式，畢竟生活潮流是不斷前進的。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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