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阿里云、華為云、騰訊云的無聲戰(zhàn)役
2021-11-25 17:00:22

回顧國(guó)內(nèi)云計(jì)算賽道近幾年的探索期,政策和資本紅利催生了阿里云、騰訊云、華為云等頗具規(guī)模和實(shí)力的云服務(wù)廠商,云服務(wù)市場(chǎng)形成了多強(qiáng)格局。


網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù)顯示,從IaaS、PaaS和SaaS三個(gè)細(xì)分行業(yè)來看。中國(guó)公有云IaaS廠商集中度較高,阿里云、華為云、騰訊云占據(jù)國(guó)內(nèi)公有云IaaS市場(chǎng)份額前三,占比分別為40.6%、11%、11%,位于中國(guó)IaaS代表廠商的第一梯隊(duì)。


如今越來越多中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型釋放出巨大的云服務(wù)需求,海外內(nèi)外云服務(wù)廠商跑馬圈地的節(jié)奏在不斷加快,云服務(wù)市場(chǎng)關(guān)于“蛋糕”的爭(zhēng)奪愈發(fā)白熱化。在市場(chǎng)混戰(zhàn)中,國(guó)內(nèi)云廠商們的技術(shù)瓶頸、商業(yè)化難題也一一暴露。

云廠商的集體困境

占領(lǐng)云計(jì)算市場(chǎng)空白獲得階段性勝利后,已上市的青云科技、優(yōu)刻得、金山云等中小型云服務(wù)商,以及阿里云、騰訊云、華為云等云服務(wù)巨頭面臨商業(yè)化瓶頸以及來自海外云服務(wù)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力。


一方面,云服務(wù)廠商的技術(shù)研發(fā)支出、業(yè)務(wù)拓展以及品牌宣傳等都需要巨額資金支持,增收不增利甚至大幅虧損是大部分云廠商的運(yùn)營(yíng)常態(tài),虧錢是國(guó)內(nèi)云廠商共同的困局。


率先上市的青云科技、優(yōu)刻得、金山云無一不虧損成疾,頭部廠商阿里云也是摸索了近十年才堪堪進(jìn)入盈利期。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示:2021年上半年,青云科技營(yíng)業(yè)收入2.49億元,虧損達(dá)1.47億元;優(yōu)刻得(Ucloud)營(yíng)業(yè)收入15.06億元,凈虧損3.24億元;金山云實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.87億元,虧損6.08億元。


盈利能力是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的重要指標(biāo),一定程度上可反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問題。從大部分云廠商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來看,國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)處于投入階段,也就是說短時(shí)間內(nèi)云廠商仍需要承擔(dān)巨額的成本支出,這對(duì)中小型云廠商來說是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。


另一方面,國(guó)內(nèi)云服務(wù)廠商想要獲得更大的增長(zhǎng)空間就要與海外云服務(wù)巨頭爭(zhēng)鋒,而亞馬遜、微軟、谷歌等海外云服務(wù)巨頭在營(yíng)收、規(guī)模、技術(shù)等方面超過國(guó)內(nèi)很多云服務(wù)廠商。


國(guó)際研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布2020年全球云計(jì)算IaaS市場(chǎng)追蹤數(shù)據(jù),中國(guó)云計(jì)算服務(wù)商阿里云排名全球第三、亞太第一,市場(chǎng)份額達(dá)9.5%,超過谷歌的6.1%,是全球排名前三名(亞馬遜、微軟、阿里云)中唯一的中國(guó)廠商。


如此看來,我國(guó)云服務(wù)廠商與亞馬遜、微軟等國(guó)際巨頭還存在較大的差距,無論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng),具備多年技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的亞馬遜、微軟等云服務(wù)巨頭都會(huì)是阿里云、騰訊云、華為云想要打開全球化市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

一場(chǎng)無聲的突圍戰(zhàn)

內(nèi)遇商業(yè)化瓶頸,外有亞馬遜、微軟實(shí)力強(qiáng)大的等云服務(wù)巨頭不斷擠壓,阿里云、騰訊云、華為云只有“強(qiáng)技術(shù)”、“拓場(chǎng)景”來提升云服務(wù)的穩(wěn)定性、安全性和競(jìng)爭(zhēng)力,才能擺脫內(nèi)憂外患的發(fā)展現(xiàn)狀。


如何通過強(qiáng)技術(shù)、拓場(chǎng)景突圍?云巨頭們各有對(duì)策。


作為行業(yè)“一哥”阿里云積極搭建以云為核心的基礎(chǔ)技術(shù)體系,其自主研發(fā)了通用CPU、自研服務(wù)器磐久、神龍4.0、龍蜥云操作系統(tǒng)、阿里靈杰AI平臺(tái)等等一系列軟硬件產(chǎn)品,基于此為零售、制造、金融、政務(wù)、交通等行業(yè)提供云服務(wù)。


時(shí)至今日,阿里云已構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)壁壘并且穩(wěn)定性和安全性已經(jīng)過諸多上云企業(yè)考驗(yàn)、實(shí)踐,并且成功拿下全球第三。換句話說經(jīng)過千錘百煉之后保持創(chuàng)新發(fā)展升級(jí)技術(shù)、迭代產(chǎn)品是阿里云成為國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的云服務(wù)廠商的重要原因。


無獨(dú)有偶,騰訊也對(duì)云服務(wù)市場(chǎng)虎視眈眈。但和阿里云不同,騰訊云主要是基于自身在社交、游戲等業(yè)務(wù)的云服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)技術(shù),為諸多合作伙伴提供一站式數(shù)字化升級(jí)方案。截至目前,騰訊云攜手9000余家伙伴,在30個(gè)行業(yè)推出了400多個(gè)解決方案,年收入破千萬的伙伴達(dá)到數(shù)百家,數(shù)量同比增長(zhǎng)超150%。并且計(jì)劃在3年內(nèi)發(fā)展1000余家收入破千萬的伙伴。


也就是說,騰訊云優(yōu)勢(shì)在于游戲、社交、金融等的生態(tài)場(chǎng)景資源,其最大化利用自身生態(tài)資源,保證了服務(wù)場(chǎng)景的多樣和可增長(zhǎng),而開拓更多元化的服務(wù)場(chǎng)景、探索多元化的商業(yè)模式又將換取云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模和收入的增長(zhǎng)。


和阿里云、騰訊云相比,華為云沒有電商資源也沒有大體量的生態(tài)合作伙伴,發(fā)展前期走得十分艱難。在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的技術(shù)研發(fā)和場(chǎng)景服務(wù)探索期后,華為云找到了政務(wù)云這個(gè)突破口。


據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)政務(wù)云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的總規(guī)模達(dá)到了270.6億元,其中華為云在政務(wù)云基礎(chǔ)設(shè)施整體占有率32.2%,連續(xù)4年蟬聯(lián)中國(guó)政務(wù)云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)份額第一。目前華為在全國(guó)各地的政務(wù)云基地已簽協(xié)議140+個(gè),未來三年基地?cái)?shù)量將達(dá)到200+個(gè)。

華為云政務(wù)云成績(jī)突出代表其技術(shù)能力得到了認(rèn)可,而政企服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和資源,將為其塑造一張進(jìn)軍其他云服務(wù)領(lǐng)域的“通行證”。與此同時(shí),華為云不斷深化公有云領(lǐng)域的技術(shù)研究與生態(tài)拓展,加速占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。


總而言之,新的競(jìng)爭(zhēng)格局迫使阿里云、騰訊云、華為云等頭部服務(wù)廠商強(qiáng)化自身在戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術(shù)等方面的差異化打法,以期在強(qiáng)敵環(huán)伺的云服務(wù)市場(chǎng)獲取更大的市場(chǎng)份額,早日實(shí)現(xiàn)盈利。

阿里云剛?cè)嵯酀?jì)

在阿里的金庸江湖文化中,剛?cè)岵?jì)被認(rèn)為是取勝之道,在新零售、金融支付等領(lǐng)域我們可以看到阿里強(qiáng)勢(shì)的打法中透露著柔性文化,阿里云提出的“做深基礎(chǔ)、做厚中臺(tái)、做強(qiáng)生態(tài)、做好服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略,也很好的詮釋了剛?cè)岵?jì)的突圍路徑。


阿里云的“剛”體現(xiàn)在底層技術(shù)、管理的投入上,只有建立起領(lǐng)先的技術(shù)壁壘才能應(yīng)對(duì)一切競(jìng)爭(zhēng)壓力。


一來,阿里云積極做深基礎(chǔ)也就是通過自研飛天操作系統(tǒng)以及芯片、數(shù)據(jù)庫(kù)、路由器、交換機(jī)等軟硬件,夯實(shí)云服務(wù)技術(shù)底座保證云生態(tài)的穩(wěn)定;二來,建立起堅(jiān)實(shí)的技術(shù)底座后,阿里云進(jìn)一步做厚中臺(tái),通過中臺(tái)下連云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施、上連企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用,全面提高云服務(wù)效率。


阿里云的“柔”體現(xiàn)于在市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶需求發(fā)生變化時(shí),阿里云能快速調(diào)整方向,例如阿里云能夠兼并攻略下公有云、私有云、混合云市場(chǎng),為不同用戶提供匹配的云服務(wù)。


中小型企業(yè)喜歡公有云因?yàn)槌杀镜?、易擴(kuò)展,大型企業(yè)則喜歡私有云因?yàn)榘踩阅芎枚易灾骺煽?,混合云則是融合了公有云和私有云優(yōu)點(diǎn),是近年來云計(jì)算的主要模式和發(fā)展方向。而云服務(wù)的選擇和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需求相關(guān),阿里云與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展多種云服務(wù)業(yè)務(wù)開拓了更多的盈利空間。


2021年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,阿里云和菜鳥構(gòu)成的企業(yè)數(shù)字化及服務(wù)板塊收入截至9月30日止的6個(gè)月同比增長(zhǎng)32%,貢獻(xiàn)了超過575億元人民幣的收入。其中,云計(jì)算業(yè)務(wù)本季度收入同比增長(zhǎng)33%至人民幣200.07億元,連續(xù)四個(gè)季度盈利。


阿里云剛?cè)岵?jì)的打法為其做強(qiáng)生態(tài)奠定了良好的服務(wù)基礎(chǔ),而今阿里云技術(shù)實(shí)力和生態(tài)能力幾乎比肩國(guó)際云計(jì)算巨頭。

騰訊云以柔克剛

和阿里云剛?cè)岵?jì)的玩法不同,騰訊云主張以柔克剛,也就是選擇避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鋒芒,轉(zhuǎn)而圍繞自身生態(tài)優(yōu)勢(shì)去發(fā)展云服務(wù)業(yè)務(wù)。


從當(dāng)下市場(chǎng)份額排行來看,騰訊以柔克剛的打法十分奏效,其基于社交、文娛等業(yè)務(wù)生態(tài)資源獲得了長(zhǎng)足的增長(zhǎng)。2021年三季度財(cái)報(bào)顯示,騰訊集團(tuán)三季度營(yíng)收1423.68億元,同比增長(zhǎng)13%。其中,金融科技及企業(yè)服務(wù)板塊在2021年連續(xù)三個(gè)季度同比增速超過30%。


不得不說,企業(yè)基因是發(fā)展云業(yè)務(wù)的重要資源。在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)資源方面,騰訊布局的業(yè)務(wù)廣而大,無論是社交、游戲、金融業(yè)務(wù),還是文娛、大健康、智能汽車系統(tǒng)等業(yè)務(wù)都需要基于云去發(fā)展,在云服務(wù)生態(tài)的拓展方面,騰訊云完全可以自給自足。


此后,騰訊云持續(xù)開放技術(shù)、連接生態(tài)合作伙伴,通過合作伙伴的模式快速擴(kuò)散生態(tài)規(guī)模做大做強(qiáng)云計(jì)算業(yè)務(wù),很快在國(guó)內(nèi)云服務(wù)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。


據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù),騰訊云與生態(tài)伙伴一同在政務(wù)、金融、教育、工業(yè)等領(lǐng)域聯(lián)合構(gòu)建了豐富的生態(tài)產(chǎn)品庫(kù),截止目前,騰訊云共引入了近500個(gè)精品應(yīng)用,近2000款行業(yè)的優(yōu)選應(yīng)用和產(chǎn)品解決方案。


對(duì)于騰訊云來說,利用龐大的生態(tài)資源發(fā)展場(chǎng)景化的軟件云服務(wù)是一條增長(zhǎng)捷徑。對(duì)于騰訊云企業(yè)用戶來說,選擇騰訊云的原因是因?yàn)榭粗辛蓑v訊云的安全性和穩(wěn)定性。


據(jù)悉,騰訊云搭建了亞洲最大的云基礎(chǔ)設(shè)施,服務(wù)器數(shù)量超過百萬臺(tái),開發(fā)者數(shù)量超過200萬人,設(shè)有4個(gè)AI人工智能實(shí)驗(yàn)室、7個(gè)安全實(shí)驗(yàn)室,在全國(guó)范圍設(shè)有本地化的銷售和服務(wù)機(jī)構(gòu),涵蓋各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域自有行業(yè)解決方案產(chǎn)品超過300個(gè)。


騰訊云以柔克剛的打法最大化的利用了自身生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),得以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的云計(jì)算市場(chǎng)中占下了一畝三分地。

華為云至剛至陽(yáng)

眾所周知,華為的企業(yè)精神是“狼性文化”,代表團(tuán)結(jié)、敏銳、不屈不撓。在華為云業(yè)務(wù)布局上,我們也可以感受到華為至剛至陽(yáng)的“狼性文化”。


一是對(duì)市場(chǎng)需求高度敏感,早在2017年華為就整合IT產(chǎn)品線、2012實(shí)驗(yàn)室、軟件產(chǎn)品線、全球公有云業(yè)務(wù)部、流程IT等團(tuán)隊(duì)成立華為云BU,說明其敏銳地察覺到未來云計(jì)算市場(chǎng)的重要性。


2017年是國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)崛起的關(guān)鍵階段,彼時(shí)亞馬遜云和微軟云初步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),萬達(dá)、蘇寧、國(guó)美、海航紛紛布局云服務(wù)業(yè)務(wù),網(wǎng)易云、百度云、京東云也逐漸被消費(fèi)者熟知,華為云抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)乘著風(fēng)口實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。


二是華為云長(zhǎng)期保持對(duì)華為云服務(wù)市場(chǎng)的熱忱,不斷研發(fā)新技術(shù)、優(yōu)化用戶服務(wù)是其發(fā)展后期厚積薄發(fā)成為行業(yè)增長(zhǎng)速度最快黑馬的原因。


Canalys發(fā)布的中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)2021年第二季度報(bào)告顯示,二季度,中國(guó)云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)增長(zhǎng)54%,達(dá)到66億美元。阿里云、華為云、騰訊云和百度智能云分別以33.8%、19.3%、18.8%、7.8%的市占率位列前四名。


三是除了在政務(wù)云領(lǐng)域占優(yōu)勢(shì)之外,華為云持續(xù)開拓了游戲、視頻等多元化的云應(yīng)用場(chǎng)景,組件形成豐富的云生態(tài)體系。


盡管華為云沒有阿里云龐大的電商體系來“滋養(yǎng)”,也沒有騰訊云大量的合作伙伴來“協(xié)作”但在華為云擁有諸多政企領(lǐng)域的客戶資源在政務(wù)云領(lǐng)域如魚得水。接下來華為云計(jì)劃持續(xù)加大研發(fā)投入,進(jìn)一步攻略更多云應(yīng)用市場(chǎng),尋找更多突圍機(jī)會(huì)。


2021年華為云提出了兩大戰(zhàn)略方向:一是聚焦雙賽道的市場(chǎng)戰(zhàn)略,既攜手伙伴服務(wù)廣大的云原生市場(chǎng),同時(shí)投入千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)市場(chǎng)。二是充分協(xié)同華為云、終端云、流程IT云三朵云的能力,以華為最優(yōu)的整體數(shù)字化能力助力客戶智能升級(jí)。


在至剛至陽(yáng)的戰(zhàn)略打法下,華為云進(jìn)入了全新的發(fā)展階段,在持久的云計(jì)算突圍戰(zhàn)中變得更有底氣,也更具競(jìng)爭(zhēng)力。


綜上所述,不論是從戰(zhàn)略打法、技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用還是用戶服務(wù)來看,阿里云、騰訊云、華為云都有著明顯不同的發(fā)展邏輯,這樣差異化的邏輯構(gòu)建成了堅(jiān)硬的壁壘,為云巨頭們參與無聲戰(zhàn)役提供了堅(jiān)實(shí)的護(hù)盾,也為國(guó)內(nèi)云巨頭進(jìn)軍海外市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)、服務(wù)基礎(chǔ)。


-END-

劉曠
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    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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