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過去的三年間，看似格局已定的云計算賽道，上演著貼身肉搏的戲碼。
2019年，外界盛傳京東云與金山云密謀，計劃實現(xiàn)兩家腰部云廠商的合并，這一度被解讀為京東放棄云業(yè)務的信號。只是，隨著談判破裂，這一足以搖撼云計算行業(yè)的大事件最后無疾而終。
變現(xiàn)受阻的京東云，在京東內(nèi)部的處境已經(jīng)發(fā)生變化。翻看三年間的組織架構(gòu)調(diào)整，從被整合為京東云與AI事業(yè)部，到替京東科技弱化金融屬性，在“上云”已不再新鮮的當下，京東云似乎也不再是那個曾被給予厚望的第四駕馬車。
與“頭部”擦肩而過
同AWS、阿里云一樣，最初的京東云，亦是電商玩家活用資源的一次嘗試。
背后的邏輯在于，不斷“造節(jié)”的電商平臺為應對購物節(jié)當日涌入的高并發(fā)流量，往往會采購大量服務器，但這些服務器往往在購物節(jié)結(jié)束便會進入閑置狀態(tài)。多余的服務器雖難以在平臺發(fā)揮效用，卻恰恰是一眾企業(yè)的剛需。
不過，京東對云計算的敏銳程度明顯弱于阿里。從時間上來看，2009年，淘寶打造首屆雙11購物節(jié)，阿里云正是在這一年成立，二者幾乎同步進行。而京東雖在2010年便以618購物節(jié)跟上阿里步調(diào)，但直到2014年云計算事業(yè)部門才成立。
待京東云啟動商業(yè)化時，已然錯失了發(fā)展的黃金時期——自2016年以來，無論是AWS還是阿里云，增速均在下滑，市場已不再是當初的那一片藍海。
因此，坐擁電商基底的京東本應成為云計算的首批玩家，卻因戰(zhàn)略層面的遲鈍而失去了先發(fā)優(yōu)勢。而資源本就是to B市場的“催化劑”，早期用戶的認可往往能幫助廠商拿下晚期用戶，而憑借資源的正向積累，AWS、阿里云等頭部云廠商不斷開拓市場，姍姍來遲的京東云卻不得卷入更激烈的競爭環(huán)境。
Canalys數(shù)據(jù)顯示，2022年第二季度，國內(nèi)云計算市場中，前四位玩家分別為阿里云、華為云、騰訊云、百度智能云，其分別占據(jù)了34%、19%、17%、9%的市場份額，京東云則被歸類于“其他”，分割余下21%的市場。
值得注意的是，出于安全考慮，外國企業(yè)在中國開展云服務運營會面臨嚴格的審批與管控。因此，即便是殘羹冷炙，京東云亦面臨著與實力難以匹配份額的AWS的競爭。
除卻市場競爭維度，云廠商的內(nèi)卷也體現(xiàn)在技術層面。目前，眾云計算廠商除不斷擴建數(shù)據(jù)中心，增加算力外，亦將目光望向了服務器芯片領域。
去年，騰訊一連推出紫霄、滄海、玄靈三款自研芯片，阿里端出部署于阿里云數(shù)據(jù)中心的倚天710，百度昆侖2芯片亦實現(xiàn)量產(chǎn)，即便是美團、字節(jié)等后來者也逐漸跟上了腳步，造芯似乎成為了頭部云計算廠商升級迭代趨勢。然而，京東在此方面卻遲遲未有進展。
對此，一位云計算從業(yè)者告訴光子星球：“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)團隊普遍更擅長軟件層面，對硬件層面知之甚少，即便是BAT等巨頭也需要通過收購硬件公司補齊能力。因此除了頂級云計算廠商會為降低長期成本造芯外，絕大部分玩家并不會主動造芯，而是更傾向于集成策略。”
基于此，同不斷提升“硬實力”的云計算巨頭相比，困于二線的京東云更“軟”。盡管京東云在強調(diào)自身技術實力時從不吝嗇措辭，但就以“超級深度學習模型ViTAEv2”為例，其“世界排名第一”的表述前綴可謂相當繁瑣，頗有一絲“此地無銀三百兩”的意味。
“在不依賴任何外源數(shù)據(jù)集的情況下，6億參數(shù)的ViTAE-H單模型在ImageNet Real榜單排名世界第一；基于10億參數(shù)開發(fā)的ViTAE-G單模型，在MS COCO等四個人體姿態(tài)估計權威榜單排名世界第一。”
在此背景下，逐漸認清現(xiàn)實的京東云，似乎放棄了同巨頭們的正面對抗，進而打出了“產(chǎn)業(yè)牌”——“如果說中國要有懂產(chǎn)業(yè)的云，那京東就要去做那朵最懂產(chǎn)業(yè)的、最開放的云。”
產(chǎn)業(yè)云，是好人設嗎？
對京東云而言，強化產(chǎn)業(yè)云在業(yè)務矩陣中的地位其實是無奈之舉。
前文已述，企業(yè)之所以存在上云需求，其核心在于以去硬件的方式獲取所需“算力”。因此，國內(nèi)云計算廠商的第一批客戶往往是泛互聯(lián)網(wǎng)玩家。
基于業(yè)務不同，國內(nèi)云計算市場由此也劃分出了一塊塊陣地，背靠電商體系的阿里云收獲了眾多來自電商、零售行業(yè)的用戶，騰訊云則憑借優(yōu)勢地位打下了游戲、音視頻戰(zhàn)場。
在此邏輯下，同屬電商大框架下的京東云客戶基本面無疑與阿里云相互沖突，加之其業(yè)務進程本就落后于阿里云，自然很難框住本屬于自己陣地的用戶。因此，京東云選擇切入產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上是想尋找屬于自己的藍海。
然而，即便回歸產(chǎn)業(yè)，局面對京東云而言亦難言輕松。
從客戶面來看，產(chǎn)業(yè)客戶分為三類，一類是以金融行業(yè)為代表的，不屬于泛互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻有著較高數(shù)字化程度的行業(yè)，一類是數(shù)字化浪潮下展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，一類則是政府客戶。
這其中，金融行業(yè)作為“香餑餑”，不僅是頭部云計算廠商緊盯的獵物，亦是眾多腰部、尾部廠商競相爭奪的對象，內(nèi)卷程度絲毫不遜色于泛互行業(yè)，政務市場同樣如此。泛互聯(lián)網(wǎng)客群逐漸被分食殆盡的當下，不差錢的政府客戶自然成為了增量所在，吸引了騰訊、阿里、華為等頭部廠商的目光。
不過，由于性質(zhì)差異，即便是頂級廠商，在政務市場似乎也難敵聯(lián)通云、移動云、天翼云等玩家。財報顯示，今年上半年聯(lián)通云同比增長143.2%，移動云同比增長103.6%，天翼云同比增長100.8%，不僅增長強勁，增速更是幾乎跑贏了所有互聯(lián)網(wǎng)玩家。不難預測，能力、背景并不突出京東云能夠分到的蛋糕極為有限。
而傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)場，形勢同樣不容樂觀。一位數(shù)字化服務商告訴光子星球，相比數(shù)字化轉(zhuǎn)型能帶來什么，傳統(tǒng)企業(yè)普遍更擔心轉(zhuǎn)型對自身帶來的沖擊。“即便決策者愿意拍板，利益相關的企業(yè)中層亦有可能對其百般阻撓，最后導致計劃流產(chǎn)。”
大型企業(yè)尚且如此，更不用說大環(huán)境下瀕臨生死線的中小企業(yè)。據(jù)其透露，很多企業(yè)寧愿靠裁員將業(yè)務停滯，也不愿投入成本進行數(shù)字化改造。“即便我們承諾初期刻意免去成本，很多客戶也會嫌太過麻煩而拒絕方案。”
而本就排斥數(shù)字化的傳統(tǒng)企業(yè)，自然不具備上云需求，除非云廠商在其行業(yè)擁有一定優(yōu)勢，能夠拉動業(yè)務增長。在此邏輯下，京東云瞄準了金融、零售、物流三個方向發(fā)力，其中零售、物流正是京東一直以來的強項，京東云在此方面顯然具備一定的話語權。
只是，“數(shù)智供應鏈”的故事雖然好聽，但聽者寥寥。而選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)力，也從側(cè)面反映出京東云的尷尬境遇——對尋求藍海的京東云來說，縱使其試圖同時滲透多產(chǎn)業(yè)，但真正可行的選擇看來并不算多。
京東云的焦慮
如果只把目光放在最為穩(wěn)健的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，沒有錯，但不夠全面，除非京東云甘愿只做一家腰部廠商。對其而言，要想在失去泛互聯(lián)網(wǎng)客群的局面下謀求更多增量，勢必要繼續(xù)橫向拓展產(chǎn)業(yè)，將自身能力向更多業(yè)態(tài)分發(fā)。
只是，縱使林立的產(chǎn)業(yè)能為京東云提供源源不斷的潛在客戶，可商業(yè)變現(xiàn)層面卻仍顯得羸弱。據(jù)前述業(yè)內(nèi)人士透露，雖然當下市場需求很大，但最終的合同額卻并不大。“不計其數(shù)的中小廠商為了活命不得不打價格戰(zhàn)，大家都是低價中標，100萬的業(yè)務可能10萬就有人接。”
對于將中小企業(yè)視作增量的京東云，顯然無法規(guī)避行業(yè)惡性競爭帶來的影響，這使其在當下這個玩家紛紛謀求商業(yè)化的時間節(jié)點，仍在以特惠秒殺、1元體驗等方式低價拉客。這對本就深陷盈利窘境的云計算業(yè)務無疑是雪上加霜。
另一方面，縱使是頭部云廠商，似乎也高估了業(yè)務表現(xiàn)。根據(jù)阿里、騰訊第二季度財報來看，以云計算為代表的企服業(yè)務表現(xiàn)難言樂觀，騰訊金融科技及企業(yè)服務業(yè)務收入同比僅增1%，環(huán)比下滑10%；阿里云營收增速亦不復往日的高光表現(xiàn)。
破局無非拓展市場、提價、降本三條路，而在賽道競爭愈發(fā)激烈的局面下，想靠拓展市場尋求增量，難度不言自明，提價亦是一條危險的路徑，相較而言，降低成本、減少虧損可行性較高。
而前述自研服務器芯片，便是降本的一大關鍵。硬件工程師李曉告訴光子星球：“過去幾年，通用芯片迭代非常頻繁，每代產(chǎn)品相較上代都有著很大的效能提升，所以如果一昧將業(yè)務鋪在上面，未來升級成本很可能覆蓋過去所有的提效成本，并不劃算。”
長期來看，對于云計算這類大規(guī)模業(yè)務，自研專用芯片無疑是性價比更高的選擇。只是，對京東而言，空有騰訊、阿里的前車之鑒，卻很難掌握前者的破局之法。
歸根結(jié)底，從誕生，到商業(yè)化，再到戰(zhàn)略調(diào)整，期間京東云雖也有過高光時刻，但卻從未在主流語境中扎根?；蛟S正因如此，京東才會在2022年第二季度財報中隱去京東云業(yè)務相關的財務數(shù)據(jù)，而隨著云計算賽道邁入深水區(qū)，京東云亦將面臨更大的考驗。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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