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最高級(jí)的打工:做有老板思維的打工人!這6個(gè)秘密你應(yīng)該知道
2021-12-20 14:46:21

上周我去一個(gè)活動(dòng)做分享,互動(dòng)時(shí)候有位超帥的CEO說(shuō)了一句話:


打工人就應(yīng)該把自己看作老板,你的上級(jí)就是你的投資人,你的用戶就是你的經(jīng)銷商。


我覺得說(shuō)得實(shí)在太對(duì)了!


這句話我琢磨了一周,做了一些拓展,這確實(shí)是一種最高級(jí)的打工思維!


下面給大家分享我的一些看法。


      高效成長(zhǎng)的秘密:把自己當(dāng)老板看



這就是所謂的主人翁心態(tài)。很多打工人多年來(lái)原地踏步,就因?yàn)榉值锰宄?,自己就是個(gè)打工人,跟自己無(wú)關(guān)的一律不做,跟自己有關(guān)的完成就算。


但你想想,同樣花了那么多時(shí)間去工作,如果你心態(tài)能更積極更主動(dòng),你是可以成長(zhǎng)更快的,單位時(shí)間的ROI可以更高。


所以,不管你是什么崗位、什么職級(jí),也不管你覺得你的公司、你的老板多無(wú)語(yǔ),你都要有一種把自己當(dāng)老板看的心態(tài)。



你覺得自己是老板了,你就會(huì)想盡辦法高效利用時(shí)間,想盡辦法去歸納總結(jié)逼自己進(jìn)步,想盡辦法去獲取資源為自己所用。

有老板思維的人也是寒冬中最抗冷的。


電影1942里面,張國(guó)立說(shuō)過(guò)一句話“不出十年,你大爺我還是東家”。


老板是這個(gè)世界上最靈活最有求生欲的一群人,所以有老板思維的人,不管多惡劣的環(huán)境都能活得精彩,無(wú)懼環(huán)境變化。


你本人,就是你經(jīng)營(yíng)的公司!


老板思維,要從以下的思維改變開始:

      你的上級(jí)就是你的投資人


別再diss你的上級(jí)你的老板,別覺得上級(jí)就應(yīng)該幫你。


他們就是你的投資人,給你發(fā)工資是認(rèn)可你這個(gè)公司給你投錢;


給你發(fā)獎(jiǎng)金是認(rèn)可你的成績(jī)給你追加投資;


開掉你則是不滿你這個(gè)公司的表現(xiàn)不再投錢了。

  1、突出ROI和資源投入:

所以跟老板溝通就是跟投資人溝通,投資人關(guān)心啥?關(guān)心ROI啊?。∧憬oTA帶來(lái)的回報(bào),是否高于TA在你身上投入的成本?你又需要什么資源?


所以,你應(yīng)該多從ROI和資源獲取的角度去跟老板溝通。


這些年來(lái)我的團(tuán)隊(duì)有不少同學(xué),跟我過(guò)需求時(shí)候?qū)懥撕茉敿?xì)的需求文檔,跟我大談特談需求的細(xì)節(jié),但我一旦反問(wèn)做這些事情對(duì)最近產(chǎn)品目標(biāo)有什么幫助?為什么我要把資源給你,往往說(shuō)不清楚。

你以為你在做需求評(píng)審,談的是產(chǎn)品的一些功能、策略,但實(shí)際上,你是要告訴老板:


這些事情,為什么應(yīng)該做?


做了會(huì)有大概什么樣的回報(bào),這樣的回報(bào)在老板的眼里到底是否重要?


你需要什么資源,為什么這些事情值得這樣的資源?


這就是很多人覺得自己明明很努力工作甚至連續(xù)幾個(gè)通宵,但最后方案老板看都不看,然后罵老板傻逼的原因。因?yàn)槟銈兏緵](méi)有在一個(gè)頻道上交流。

所以我跟老板討論方案的時(shí)候一般會(huì)給他兩三種方案,每個(gè)方案對(duì)應(yīng)的成本投入、預(yù)期收益不一樣,讓老板來(lái)選。至于具體實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),跟他匯報(bào)個(gè)大致思路即可了。

   2、搞好跟老板的關(guān)系:

投資人決定是否投一個(gè)項(xiàng)目,更主要的是看人。所以跟投資人的關(guān)系很重要,投資人是否了解你,是否認(rèn)可你,決定TA是否投你。


所以把老板當(dāng)投資人,你就不能懼怕老板,也不應(yīng)該故意減少跟老板打交道的頻率(你是不是中槍了?)。


你反而應(yīng)該更關(guān)注你跟老板的關(guān)系,


TA是否知道你項(xiàng)目進(jìn)展?(畢竟TA是投資人,在你身上投了錢?。?/strong>


TA是否了解你這個(gè)人?(志向、三觀等)


TA跟你的關(guān)系的健康程度(你覺得TA認(rèn)可你嗎?你們的關(guān)系和睦輕松嗎?)


你有給TA提供情緒價(jià)值嗎?(人性就是主觀先于客觀,你有讓TA爽嗎,比如會(huì)說(shuō)話、會(huì)來(lái)事等)



把思維轉(zhuǎn)換一下,你的上級(jí)、老板就是你的投資人,你要能給TA展現(xiàn)你的回報(bào),能持續(xù)地從TA身上獲取資源,請(qǐng)服務(wù)好你的投資人。

所以要盡可能每周跟老板至少溝通一兩次!

      你的同級(jí)就是同行


你自己是一家公司那么你的同級(jí)同事,就是同行。真正的老板是不會(huì)把同行僅僅視作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是看作競(jìng)合關(guān)系,更多會(huì)在良性競(jìng)爭(zhēng)上。因?yàn)槟愀幸黄鸢咽袌?chǎng)蛋糕做大,如果都是惡性競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)大家都沒(méi)肉吃。

所以對(duì)待同級(jí),不要過(guò)于親密(畢竟你們有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系),


也不要過(guò)于防備(你們還要一起把蛋糕做大),


要多溝通交流(你看外面的老板們不是到處走動(dòng),常常找各種同行或者相關(guān)人士交流嘛)。

老板都是想賺更多錢的,賺更多錢就需要更多的朋友更優(yōu)質(zhì)的信息,而身邊這些同行、相關(guān)人士就是很好的朋友轉(zhuǎn)化對(duì)象和優(yōu)質(zhì)信息的來(lái)源。


所以請(qǐng)你把自己當(dāng)做是一個(gè)老板,對(duì)身邊的同事、乃至其他部門的同事等,多跟他們聯(lián)系,多互相交流,你才能對(duì)你公司的業(yè)務(wù)有更全面更深入的了解,你才能更安全。

我當(dāng)年在字節(jié)就常常找增長(zhǎng)、商業(yè)化、推薦算法的同學(xué)交流,所以當(dāng)時(shí)雖然都沒(méi)有做過(guò)這些,但后面業(yè)務(wù)需要做相關(guān)的事情時(shí)候我能迅速找到人指導(dǎo)我,幫助我。

      你的下級(jí)就是你的子弟兵


如果你在公司里面已經(jīng)做到管理崗,是高級(jí)打工人了,更要有老板思維。


老板會(huì)怎么看待自己的手下?會(huì)像一個(gè)將軍一樣去看自己的子弟兵,這些都是自己帶出來(lái)的兄弟姐妹們,要把他們培養(yǎng)起來(lái)跟我一起殺敵;


對(duì)于能打的,要著重培養(yǎng)要重賞;


對(duì)于拖后腿的,提醒幫助沒(méi)用后要?dú)⒎ス麛唷?/section>

所以你如果是管理干部了,應(yīng)該這樣做:

  1、注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì):

不管公司的培訓(xùn)體系是否完善,你作為“老板”,就要去培養(yǎng)你的“員工”。


勇敢去給團(tuán)隊(duì)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),不用害怕分享出來(lái)會(huì)被手下的人超過(guò)。


老板更關(guān)心的是自己團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,而不是自己非要比團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都厲害。


自己團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)越快也能倒逼你成長(zhǎng)越快。

所以我給團(tuán)隊(duì)的同學(xué)分享了很多我在騰訊和字節(jié)的文檔,也會(huì)在平時(shí)周會(huì)上抓住一些合適的機(jī)會(huì)給團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

   2、注重給團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取資源,論功行賞:

好的老板都是慷慨的,明白財(cái)散人聚的道理。所以在公司里面做管理干部也應(yīng)該多把團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)放心上,學(xué)會(huì)跟上級(jí)要資源,給團(tuán)隊(duì)有功勞的同學(xué)封賞,這樣才能給團(tuán)隊(duì)正向激勵(lì)。

所以我一直也比較注意在合適的場(chǎng)合下向上級(jí)要資源給團(tuán)隊(duì)激勵(lì),小到里程碑的蛋糕、紅包,大到年底獎(jiǎng)金、大獎(jiǎng)等。

   3、殺伐果斷,不行就開掉:

如果你真的把自己當(dāng)老板,對(duì)于不行的人你肯定會(huì)毫不猶豫淘汰掉的。


而很多公司的管理干部做得最差的就是這一點(diǎn),怕得罪人,心軟,不舍得開人。這樣是不對(duì)的,表現(xiàn)一直不行的人會(huì)影響團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展,也會(huì)給團(tuán)隊(duì)士氣負(fù)面的影響。所以必須殺伐果斷。

這塊我做得很不好,過(guò)于心軟,該裁的一直拖拖拉拉,也給自己挖了大坑。

好的老板一定是菩薩心腸、雷霆手段,只有菩薩心腸沒(méi)有雷霆手段就是婦人之仁,不適合領(lǐng)兵打仗。

      你的合作方都是你的資源方,珍惜:


我對(duì)接過(guò)很多騰訊、字節(jié)、快手的直客、運(yùn)營(yíng)等,也見到過(guò)很多大廠對(duì)外的商務(wù)等,不同人的表現(xiàn)真是天差地別。


有些大廠對(duì)外的人,對(duì)待合作方,特別傲慢,愛理不理;有些則特別熱情,即使合作不成也讓你感覺很舒服。


你要是用老板思維去打工,你就會(huì)明白,所有的合作方都是你能接觸到的資源方??!那當(dāng)然要珍惜,廣結(jié)善緣?。≌l(shuí)知道哪天會(huì)用得上呢對(duì)吧!


你看哪個(gè)混得好的老板不是天天笑臉迎人,對(duì)資源方都尊重恭敬的,頤指氣使那些都走不遠(yuǎn)。

這也是為什么,同樣在大廠多年,同樣對(duì)外,有些人干幾年就自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)了風(fēng)生水起,有些人一直原地踏步擔(dān)心中年被裁。

      你的用戶,都是你的經(jīng)銷商:


各行各業(yè)的老板們會(huì)怎么對(duì)待已有的用戶?


一方面,是維系好這些老用戶,


另一方面,是讓這些老客戶給你介紹更多的客戶!


所以對(duì)待用戶,


要多注意產(chǎn)品口碑;(及時(shí)跟進(jìn)用戶負(fù)面反饋)


注意多通過(guò)功能、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)手段、氛圍等給他們營(yíng)造也是產(chǎn)品主人翁一員的感覺(等級(jí)、勛章、各種暖心瞬間)


注意給他們相應(yīng)的激勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)他們成為“經(jīng)銷商”(任務(wù)、階梯獎(jiǎng)勵(lì)等)

去年我太過(guò)依賴投放對(duì)大字版增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用了,如果當(dāng)時(shí)主動(dòng)降低增長(zhǎng)速度、控制老板預(yù)期,想盡辦法把用戶變成經(jīng)銷商貫徹下去的話,可能會(huì)有更好的結(jié)果。

珍惜用戶,他們不僅是用你產(chǎn)品的人,更是你潛在的經(jīng)銷商??!

      求仁得仁,自證預(yù)言:


工作越久,越覺得有些東西還挺玄的,你心里的想法終將會(huì)一一體現(xiàn)到你的行為中去,最后變成一個(gè)一個(gè)結(jié)果。

打工人的身份,暫時(shí)是改變不了的,但你可以改變心態(tài),你把自己當(dāng)做老板,你就是你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)的獨(dú)立公司,你就是這個(gè)公司的老板,你看待一切事物的目光就會(huì)很不一樣。

先逼著自己多去看看一些老板們的輸出、思考,看看老板們都是怎么樣思考問(wèn)題的(各個(gè)平臺(tái)上都有很多類似內(nèi)容,平時(shí)工作中也可以多觀察你的老板)


再幻想如果你現(xiàn)在不是打工,而是你這個(gè)業(yè)務(wù)中的一個(gè)獨(dú)立公司的老板,你回去不是上班,是去創(chuàng)業(yè)孵化器,你的老板是你的投資人,你的同事是你同一個(gè)孵化器同一個(gè)投資人的同行,你的直接下屬就是你聘請(qǐng)的員工。


久而久之你會(huì)發(fā)現(xiàn)吐槽少了(你有見過(guò)哪些老板會(huì)常常吐槽的?)


解決問(wèn)題的思路多了(老板們總是硬鋼問(wèn)題,不斷逼自己想辦法)


看誰(shuí)都和氣,看誰(shuí)都是資源(老板們大多廣結(jié)善緣,慈眉善目,至少表現(xiàn)出來(lái)是這樣)


最后,你也會(huì)成為一個(gè)真正的老板!

-END-

思考的楊咩咩
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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