隨著人口紅利的消失和各大獨(dú)角獸公司的上市，很多人說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代結(jié)束了，產(chǎn)品經(jīng)理的冬天來(lái)了，但我并不這樣認(rèn)為，我覺(jué)得是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)井噴的時(shí)代結(jié)束了，接下來(lái)是進(jìn)入到精耕細(xì)作的階段，未來(lái)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，決定著互聯(lián)網(wǎng)仍然發(fā)揮著不可替代的作用。

雖然產(chǎn)品經(jīng)理的冬天沒(méi)有來(lái)，但對(duì)于那些基礎(chǔ)不牢的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，冬天確實(shí)來(lái)了。就拿轉(zhuǎn)行這件事來(lái)說(shuō)，如果是13年、14年轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理，那個(gè)時(shí)候很好轉(zhuǎn)，因?yàn)槭袌?chǎng)處于野蠻生長(zhǎng)的階段，產(chǎn)品經(jīng)理供不應(yīng)求，只要你嘗試去轉(zhuǎn)，公司都愿意去培養(yǎng)，但現(xiàn)在你想沒(méi)經(jīng)驗(yàn)去轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理，簡(jiǎn)直比登天還難，從公司的角度來(lái)說(shuō)，畢竟市場(chǎng)上有那么多的有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，我這邊干嘛找個(gè)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)培養(yǎng)呢？你又不是應(yīng)屆畢業(yè)生。對(duì)于那些想轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的人來(lái)說(shuō)，他們可能覺(jué)得冬天來(lái)了。

而且以前不同行業(yè)之間跳來(lái)跳去是很容易的，只要你掌握了底層的產(chǎn)品經(jīng)理方法論，你從電商行業(yè)跳到金融行業(yè)，亦或是從金融行業(yè)跳到教育行業(yè)，都是很容易的一件事情?，F(xiàn)在不行了，跨行業(yè)并不好找工作，別人看簡(jiǎn)歷的時(shí)候，更多的看你有沒(méi)有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗麄兏菀讖氖袌?chǎng)上找到有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人，所以不愿意將就和培養(yǎng)了。對(duì)于這部分人來(lái)說(shuō)，他們可能也覺(jué)得冬天來(lái)了。

那遇到這種情況，作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們要怎么辦呢？

1、在某個(gè)領(lǐng)域深耕

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，市場(chǎng)各個(gè)領(lǐng)域更加的細(xì)分了，有社交、教育、金融、醫(yī)療，房產(chǎn)，游戲，互娛等，雖然以前也有，但現(xiàn)在的領(lǐng)域幾乎更加的細(xì)分，就連拍視頻提詞器這種工具型產(chǎn)品也被設(shè)計(jì)出來(lái)了，市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有你想不到的APP，市場(chǎng)的發(fā)展決定了我們要選一個(gè)我們想深耕的賽道。

而且正如上面所說(shuō)，現(xiàn)在招聘更看重行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以，我們不能跳來(lái)跳去，更加的需要在一個(gè)行業(yè)深耕，來(lái)增強(qiáng)自己對(duì)行業(yè)的理解力和洞察力，并積累行業(yè)資源，這樣對(duì)于我們的職業(yè)發(fā)展也好，對(duì)于以后的跳槽也罷，都可以帶來(lái)助力。

2、找到屬于自己的細(xì)分崗位

精耕細(xì)作時(shí)期，決定了產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位注定會(huì)細(xì)化，比如現(xiàn)在市場(chǎng)上有：B端產(chǎn)品經(jīng)、增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理等，為啥會(huì)出現(xiàn)這么多細(xì)分崗位呢？

因?yàn)榫?xì)作時(shí)期比拼的是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的能力，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致崗位必然會(huì)細(xì)分，讓專業(yè)的人深耕某一個(gè)方面，這樣做既降低了公司的風(fēng)險(xiǎn)也提高了效率，畢竟每個(gè)人被細(xì)化成一個(gè)螺絲釘，人的可替代性變得更強(qiáng)，同時(shí)由于負(fù)責(zé)的內(nèi)容變少，專業(yè)能力的要求也變得更高。于是產(chǎn)品經(jīng)理的分類(lèi)變得越來(lái)越細(xì)，我們?nèi)绻腴L(zhǎng)期從事產(chǎn)品經(jīng)理崗位，在入行以后，就要思考我們想從事的細(xì)分崗位，這樣才有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。時(shí)代在變，我們也需要不斷的適應(yīng)時(shí)代，進(jìn)行改變。

3、盡量進(jìn)大廠

現(xiàn)在的C端市場(chǎng)，基本上都被壟斷在幾個(gè)大廠手里，如果想做C端，可以選擇去大廠，大廠也許管理流程比較冗長(zhǎng)，人家關(guān)系比較復(fù)雜，但好在資源多，身邊的牛人多，可學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是蠻多的，而且有了大廠的背書(shū)，以后也好找工作一些。

當(dāng)然，你如果做B端或者G端的工作，那就盡量要選擇好一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深耕，因?yàn)锽端或者G端這一類(lèi)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)屬性太強(qiáng)，如果不長(zhǎng)期深耕，很難對(duì)業(yè)務(wù)有透徹的了解。同時(shí)，這類(lèi)工作也不容易出現(xiàn)職場(chǎng)35歲危機(jī)，因?yàn)檫@一類(lèi)崗位吃經(jīng)驗(yàn)，不是那些后來(lái)者可以輕輕松松進(jìn)入的。但這類(lèi)的工作也有缺點(diǎn)，那就是你跳槽的時(shí)候找其他行業(yè)工作的不好找，可以說(shuō)經(jīng)驗(yàn)是把雙刃劍，即保住了你，也困住了你。

4、增強(qiáng)自身的專業(yè)能力

不論是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求，還是崗位的細(xì)分，都需要我們不斷的增強(qiáng)自己的能力，比如行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，你可以私下不斷學(xué)習(xí)，我之前的一個(gè)同事，想長(zhǎng)期從事互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，就利用周末的時(shí)間考了個(gè)金融相關(guān)專業(yè)的研究生。

同時(shí)，崗位的細(xì)分，也要求我們需要不斷的精進(jìn)自己的能力，這一部分你看書(shū)也好，找培訓(xùn)也罷（這可以縮短你的摸索時(shí)間），只要是能提升我們的專業(yè)能力，都可以去嘗試，這個(gè)時(shí)代我們活得很累，就是因?yàn)槲覀冇泻芏鄸|西要學(xué)，還是老祖宗那句話，活到老，學(xué)到老。

還有就是加強(qiáng)自身的知識(shí)體系建設(shè)，在我和很多人交流中，我發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)知識(shí)是缺乏體系的，他也可能干了很長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品經(jīng)理，但就是覺(jué)得自己的知識(shí)不系統(tǒng)，東一榔頭，西一棒子，遇到一個(gè)新名詞，可能就把他難住了，這樣哪怕看再多的知識(shí)，都很容易遺忘，無(wú)法消化吸收，所以，我們需要加強(qiáng)自身的產(chǎn)品知識(shí)體系建設(shè)。

那如何形成自己的知識(shí)體系呢？

1、明確你知識(shí)體系的邊界

比如你要構(gòu)建那個(gè)知識(shí)體系，是B端產(chǎn)品經(jīng)理、還是C 端產(chǎn)品經(jīng)理、還是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、這樣你有了側(cè)重點(diǎn)，那就更聚焦自己的精力，把它投入到需要的地方去。比如你要構(gòu)建C端的產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系，那一些B端的知識(shí)你了解一下就行，不用投入太多精力；如果你是做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的，那你主要把你的精力投入到運(yùn)營(yíng)當(dāng)中就可以了，不用在產(chǎn)品經(jīng)理上花費(fèi)太多時(shí)間。

2、獲取知識(shí)的途徑

書(shū)籍

課程

網(wǎng)絡(luò)

生活

比如和領(lǐng)導(dǎo)的聊天，和產(chǎn)品總監(jiān)的聊天、和牛人大咖的聊天，你覺(jué)得對(duì)你有啟發(fā)的，還不錯(cuò)的，都記錄下來(lái)，然后放到自己整理的知識(shí)體系里面去，久而久之，這些內(nèi)容就內(nèi)化成你的了。

3、梳理知識(shí)架構(gòu)

買(mǎi)一本書(shū)，看看別人的知識(shí)體系架構(gòu)如何搭建的

比如你想學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理，那就買(mǎi)一些這方面的書(shū)或者課程，看看別人的知識(shí)架構(gòu)如何搭建的，然后自己用xmind搭建屬于自己的一個(gè)知識(shí)體系，然后用有道筆記、印象筆記這些，在里面分門(mén)別類(lèi)的建立文件夾，比如產(chǎn)品經(jīng)理，你可以建立用戶調(diào)研、需求分析、架構(gòu)圖、流程圖、文檔、工具使用、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。

4、需要給別人講解知識(shí)

你向別人講述知識(shí)的你必須要形成一個(gè)體系，為啥，因?yàn)橹R(shí)內(nèi)容的傳輸本身就是有體系的，又不是帶貨直播還有娛樂(lè)內(nèi)容，哪怕是娛樂(lè)內(nèi)容都有臺(tái)本的，臺(tái)上的主持人要控制節(jié)奏的，都有一個(gè)節(jié)目表，那我們向人傳輸知識(shí)，肯定要形成自己的體系架構(gòu)。

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