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什么樣的老板才是員工心中最好的老板？
什么樣的薪酬制度才是最合適員工的制度？
寬松的政策、一味地升職加薪，就能說明這是好公司嗎？
在很多員工心中，工作的意義其實(shí)就是“領(lǐng)薪水”，努力奮斗的意義就是“漲薪水”。當(dāng)真的碰到一個(gè)站在這類員工角度思考的大boss時(shí)，公司會(huì)發(fā)展成什么樣呢？西雅圖這位“最受歡迎CEO”，用親身經(jīng)歷告訴你，不顧一切的為員工加薪是一種什么樣的感受。
去年四月份的時(shí)候，西雅圖一家信用卡支付處理公司的CEO突然宣布，承諾在未來三年內(nèi)讓所有員工的年薪不低于7萬美元。這個(gè)消息無疑驚喜到了公司的員工，也羨煞其他公司的員工。他們公司本來跟其他創(chuàng)業(yè)公司一樣，多勞多得，員工的平均年薪差不多4.8萬美元左右。這位CEO表示，之所以這么做，是因?yàn)樗x到一篇關(guān)于快樂的文章，里面說年薪不足7萬美元的人，再多賺一點(diǎn)將給他們的生活帶來很大的不同。。（不知道的還以為老板是有錢任性呢）。所以，這位CEO向公司的120名員工宣布了他的決定，未來三年里，在公司里薪水最低的基層專員，他們的年薪不會(huì)再低于7萬美元。但是這么高昂的成本，如何能做到呢？
老板的計(jì)劃是大幅度削減自己的年薪，從目前的100萬美元下降至7萬美元，然后再將公司本年度收益220萬美元的75%-80%，用來支付薪金的支出。
這些收益最大的員工當(dāng)然表示十分欣喜，他們?nèi)咳藴惲藥讉€(gè)月的錢，給老板買了一輛全新的特斯拉當(dāng)做禮物…不僅如此，經(jīng)過各大媒體的報(bào)道，這位老板瞬間就成了大名人，很多人前來這家單位應(yīng)聘，3萬多封求職簡(jiǎn)歷擠爆了HR的郵箱。。這家單位的員工表示，因?yàn)楣べY上漲，生活質(zhì)量的確有很大的提升。
并且?。∫?yàn)楣局鹊奶岣?，客戶也增加了不少，而且員工的工作積極性都提高了，聽說公司的清潔程度都大大改善……老板心疼員工，員工愛戴老板，并努力工作回報(bào)老板……
多么完美！
本以為一個(gè)雞湯勵(lì)志的故事就這么結(jié)束了，然而并沒有！近幾個(gè)月以來很多事情發(fā)生了變化，讓這個(gè)CEO陷入了很尷尬的境地。。
底層員工對(duì)于老板的承諾歡呼雀躍，卻忽視了公司另一半重要構(gòu)成者——高層員工的心情。對(duì)于老板的這個(gè)舉措，這家支付處理公司的很多高層員工都表示十分不滿。他們表示，本來他們很喜歡這家公司的企業(yè)文化，有愛的老板和團(tuán)結(jié)的員工。但是當(dāng)原本的薪酬架構(gòu)發(fā)生了變化的時(shí)候，就不是那么回事了。
給基層的員工大幅度提升薪水，但是高層員工的薪資卻沒有發(fā)生變化，這是不公平的。同樣做著跟以前一樣多的事情，技術(shù)含量高的員工卻因?yàn)楸緛砟晷骄透?，而不去調(diào)節(jié)他們的薪資結(jié)構(gòu)，自然引起了這類員工的不滿情緒。
“專員做的事情技術(shù)含量沒有我們高，但是薪水卻和我們差不多了。。清閑的基層員工年薪=頭頂各種壓力的高技能員工，典型的同酬不同工。誰還有動(dòng)力去奮斗？！”
老員工不干了，已經(jīng)有幾個(gè)在公司做了好幾年的“元老”提出了離職。公司的高層發(fā)生了波動(dòng)，對(duì)于公司的發(fā)展也產(chǎn)生了很多負(fù)面的影響。根據(jù)媒體的報(bào)道，他們公司第一季的收入增長(zhǎng)了33%，利潤(rùn)卻下降了7%！另外，這位CEO的三年之約還在履行之中，面對(duì)高昂的薪酬承諾，現(xiàn)在已經(jīng)是處于焦頭爛額的狀態(tài)了。。
這畫風(fēng)的確變得太快，先讓小編縷縷：CEO自降薪資給基層員工加薪?引起高層員工不滿?公司發(fā)生危機(jī)……
所以，這算是給員工加薪加出來的負(fù)面案例嗎？表面上看，這位CEO自降薪水，換位思考，提升員工的生活質(zhì)量和**，然而并沒有出現(xiàn)皆大歡喜的結(jié)果。在薪酬管理這項(xiàng)制度上，這家公司到底哪里出了問題呢？
一個(gè)好的薪酬機(jī)制，最重要的就是能夠?qū)Ω吖苋藛T產(chǎn)生最大的激勵(lì)作用，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營，提高企業(yè)效益。一般來講，保密性是薪酬制度中最基本的一項(xiàng)，這位CEO對(duì)外公開基層員工的薪酬方案，雖然有可能是為自己和公司的良好形象做宣傳，但是卻喪失了薪酬的保密性，基層員工的薪資人盡皆知，引發(fā)高層員工的不滿和失落情緒，更別提激勵(lì)作用了。另一方面，在制定薪酬體制時(shí)，不能僅僅從靜態(tài)的管理角度來設(shè)計(jì)，而要針企業(yè)的具體經(jīng)營背景、發(fā)展階段以及高管人員的具體特點(diǎn)來考量，提供個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案。前面提到的高層員工抱怨“同酬不同工”也是最大的問題所在，個(gè)性化設(shè)計(jì)方案指的是針對(duì)每個(gè)工作崗位、每個(gè)人的工作能力，來規(guī)劃適合他們的薪酬，并能通過相應(yīng)的薪酬調(diào)整制度，提高員工的工作積極性，所以這家公司的第二大問題就是出在，部分員工并不是通過自己的努力而提升了勞動(dòng)報(bào)酬，所以另一部分技術(shù)含量高、壓力更大反而沒有獲得薪資反饋的員工，自然不滿。失去公平性，公司發(fā)展失衡失度，這就是“任性加薪”帶來的后果。
從企業(yè)角度來講，“沒有規(guī)劃，只是單純的為提高員工幸福指數(shù)而加薪”這件事本身就是不夠科學(xué)的，企業(yè)要以“最有效”為原則來設(shè)計(jì)和使用薪酬體系，才能真正的讓公司發(fā)展起來。一時(shí)的炒作和英雄主義，是很容易面臨發(fā)展高峰期時(shí)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走高管的尷尬呢~
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1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
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6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
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8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
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10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
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13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)