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聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
上海“名媛”火了后,HR集體躺槍……
2022-01-07 15:23:38


最近“上海名媛”火了。

在網(wǎng)友曝光的“上海名媛3群”里,沒(méi)有你想象中的風(fēng)花雪月與高談闊論,有的只是“名媛”們拼下午茶、寶格麗酒店、奢侈品包包,甚至還有二手大牌絲襪,令人大跌眼鏡。


 
原來(lái),所謂的“名媛”,不過(guò)是高配版的拼夕夕。

一時(shí)間“名媛”成了網(wǎng)絡(luò)的熱門詞,網(wǎng)友更是將各類群體“名媛”化,其中,HR群體就不幸躺槍了。

名媛去高檔場(chǎng)所混臉熟,HRBP在業(yè)務(wù)部門打腫臉充胖子;

名媛穿名牌裝門面,招聘HR經(jīng)常過(guò)度美化企業(yè)形象與崗位;

名媛拼團(tuán)追求時(shí)尚,HR也追潮流,OKR、OD緊隨其后;
……
“HR名媛癥”由此而來(lái),職場(chǎng)人直呼內(nèi)行!
其實(shí)這種對(duì)比,看似荒唐可笑,卻是大部分當(dāng)代HR從業(yè)者的現(xiàn)狀,也反應(yīng)出HR群體的焦慮。



“HR名媛癥”背后的無(wú)奈


正如上海名媛的發(fā)聲,“我花自己的錢,不偷不搶,拼個(gè)酒店包包怎么了?”確實(shí),這是她們的自由。

但HR卻不能這樣自由。
1)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈

從社會(huì)層面來(lái)講,現(xiàn)在的求職者以90后為主,而這又是個(gè)性極其張揚(yáng)的一代,他們標(biāo)榜自我、追求自由,工作對(duì)他們來(lái)說(shuō)更像是一種人生過(guò)程,而非為了生活。

這也成了HR招聘的痛點(diǎn)。

底薪才5k?不干;
早上8點(diǎn)上班?不干;
晚上7點(diǎn)下班?呵呵;
還存在加班?拜拜了您嘞;
……

這樣鮮明的個(gè)性,讓HR飽受折磨,為了應(yīng)對(duì)這群90后,也為了完成自己的業(yè)務(wù)指標(biāo),HR只得出此下策,通過(guò)包裝企業(yè)與崗位形象來(lái)招聘。

比如,律師事務(wù)所招聘司機(jī),底薪5k,沒(méi)人去,但是說(shuō)招聘律師助理,要求會(huì)開(kāi)車,那應(yīng)聘的人一大堆,開(kāi)底薪3k都有人愿意。



所以,不是HR想包裝,實(shí)屬被逼無(wú)奈。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),“HR名媛癥”的出現(xiàn),在座的年輕人都有責(zé)任。

2)企業(yè)發(fā)展的無(wú)奈
名媛們對(duì)GUCCI、DIOR、PRADA等名牌都有詳細(xì)了解,作為HR名媛,人力資源管理的潮流與風(fēng)向標(biāo),如OKR、KPI、 OD 、TD也是了然于胸。
但卻有很多員工不理解為什么企業(yè)用了一段KPI又轉(zhuǎn)到OKR,或者用了OKR又變成KPI。

其實(shí)一個(gè)企業(yè)考核方式的變化一定是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展的。


就拿KPI跟OKR來(lái)說(shuō),KPI是為了激勵(lì)員工,而OKR是保證員工前行的方向正確。
換句話說(shuō),KPI 只能讓馬使勁跑,而 OKR 則是用于保證馬朝向正確的方向。

如果有些人拼命想往前走,不希望落后于別人,這時(shí)候 OKR 用于幫助他們少走曲線;而有些人本來(lái)就不想走,這時(shí)候就需要 KPI 充當(dāng)鞭子了。
所以,一家公司用KPI還是OKR, 得看現(xiàn)階段的發(fā)展情況。用KPI的時(shí)候就說(shuō)明企業(yè)的效率不高,得提升提升了;用OKR的時(shí)候就說(shuō)明是有些人方向錯(cuò)了,得糾正糾正了。
3)個(gè)人處境的無(wú)奈
HR本身的職能定位決定了人事部門不會(huì)成為核心部門,被邊緣化,偶爾找不到存在感是正常的。尤其是在一些民營(yíng)和小企業(yè)中,老板才是人力的老大,HR充其量就是個(gè)執(zhí)行者。

這也讓很多HR認(rèn)為自己工作不被認(rèn)可,被孤立,甚至找不到自己存在的價(jià)值。
所以有些HR為了讓自己在企業(yè)中被重視,會(huì)通過(guò)標(biāo)榜自己,試圖以此樹(shù)立權(quán)威,或者在某些會(huì)議時(shí)刻意用一些人力資源專業(yè)詞匯,來(lái)塑造自己專家人設(shè)。
 
這些“HR名媛癥”的背后原因,在我看來(lái),其實(shí)更多的是HR從業(yè)者對(duì)自我的一種嘲諷,對(duì)現(xiàn)實(shí)的一種妥協(xié),他們不安于現(xiàn)狀,又找不到好的解決方式,在這種焦慮的情緒下,逐漸患上了“名媛癥”。




“HR名媛癥”暗含的風(fēng)險(xiǎn)


雖然“HR名媛癥”是一種迫于現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈選擇,但這種無(wú)奈卻是一種畸形的思想,會(huì)給企業(yè)與個(gè)人帶來(lái)不小的危害。

1)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),一方面過(guò)度的包裝企業(yè)形象與崗位價(jià)值會(huì)讓入職員工產(chǎn)生一種極大的心理落差。


當(dāng)這種落差超過(guò)心理承受范圍之內(nèi)時(shí),就會(huì)產(chǎn)生離職想法,這就對(duì)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性造成一定影響,加大人才流失率,甚至?xí)l(fā)企業(yè)誠(chéng)信危機(jī)。

畢竟對(duì)很多員工來(lái)說(shuō),HR就是“大忽悠”和“畫(huà)餅”。甚至有些HR以此為榮,覺(jué)得招聘就得把餅畫(huà)的又大又圓,但卻忽視了如果餅遲遲無(wú)法兌現(xiàn),那不僅企業(yè)誠(chéng)信會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,HR行業(yè)的道德誠(chéng)信也會(huì)缺失。

另一方面,企業(yè)考核制度的頻繁變化,也會(huì)加大員工的壓力,挑戰(zhàn)員工的忍耐底線,對(duì)企業(yè)的管理與考核制度產(chǎn)生質(zhì)疑,影響企業(yè)的凝聚力與向心力。

 

2)對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),如果闡述的是事實(shí),展示自我并無(wú)問(wèn)題,但若是虛設(shè),那就問(wèn)題大了。

HR是公司的第一個(gè)品牌形象官,是對(duì)外企業(yè)形象與對(duì)內(nèi)企業(yè)文化的代表。


如果HR過(guò)于吹噓自己,那損害的就不僅僅是個(gè)人形象,還會(huì)影響到企業(yè)的形象,在企業(yè)內(nèi)部起到了不良風(fēng)氣的帶動(dòng),給企業(yè)文化帶來(lái)一定沖擊。



“HR名媛癥”治療之法


1)組織層面:找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)+適合工具

a.對(duì)于招聘方面,HR要注重質(zhì)量而不是數(shù)量,招聘到高匹配度的人才,這就要求HR找到企業(yè)真實(shí)的優(yōu)勢(shì)。
一個(gè)企業(yè)總有它的閃光點(diǎn)。如果你的企業(yè)所處位置不錯(cuò),那就談環(huán)境;如果你的企業(yè)文化有溫度,那就談人文關(guān)懷;如果你的企業(yè)制度成熟,那就談機(jī)制。

文化、制度、環(huán)境等總有一個(gè)吸引人的地方,關(guān)鍵是能不能被發(fā)現(xiàn),找到了,你的招聘率自然會(huì)提升。

另外,招聘的核心始終是崗位的匹配度,即使一開(kāi)始通過(guò)“包裝”招到很優(yōu)秀的人,那也很難留住人。


所以,與其重復(fù)招人,不如一開(kāi)始就招對(duì)人。正所謂:離職時(shí)挖的坑,都是招聘時(shí)腦子進(jìn)的水。


b.對(duì)于人力資源管理工具的應(yīng)用,HR不能看別人用哪個(gè)好,就生搬硬套。人力資源管理工具合不合適一定得從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)。

就像當(dāng)初索尼董事把索尼的衰落歸結(jié)為KPI,認(rèn)為KPI導(dǎo)向的管理手段壓抑了員工的創(chuàng)新和工作積極性,失去了工匠精神,成為KPI數(shù)字的奴隸。

所以很多媒體都在全盤否定KPI,但阿里就是采用的KPI,可以說(shuō)阿里指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的背后,KPI考核功不可沒(méi)。


所以,管理工具的選擇,HR首先得摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò),把握好企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,再通過(guò)對(duì)不同管理工具的利弊分析去選擇。


具體怎么操作,還得從企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)入手,分析出公司的整體運(yùn)營(yíng)狀況,再把公司的近期戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與HR的數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái),交叉分析才能匹配適合的管理工具。      

                                                                      

2)個(gè)人層面:價(jià)值證明與道德修煉
寧?kù)o在剛上《乘風(fēng)破浪的姐姐》時(shí),被節(jié)目組要求自我介紹,寧?kù)o直接回懟:“還要介紹我是誰(shuí),那我這幾十年白干了?!?/section>

是的,寧?kù)o用幾十年年的行動(dòng)與實(shí)力打造出了自己專屬的名片,根本不需要任何介紹。同樣的HR想要擁有自己的“名片”,靠自己吹是沒(méi)用的,得用你的價(jià)值與品德來(lái)證明。
a.用專業(yè)的知識(shí)與技能來(lái)證明自己的價(jià)值
靠“打臉充胖子”獲得的尊重,最后只會(huì)讓自己無(wú)地自容,要想獲得企業(yè)內(nèi)部的尊重、行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可,HR必須在關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能上做出成績(jī)。
利益驅(qū)動(dòng)尊重,HR想要贏得企業(yè)內(nèi)部的尊重,最直接的就是創(chuàng)造價(jià)值,而HR的價(jià)值就體現(xiàn)在人才與人才管理上。

財(cái)務(wù)可以容易量化貨幣價(jià)值,但HR卻很難量化人才價(jià)值。所以靠追蹤招聘人才在崗位的發(fā)展與成果,是證明HR工作具備價(jià)值創(chuàng)造最直觀的方法。
這一點(diǎn),HR可以在幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者確定執(zhí)行公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需的人才后,跟蹤和部署人才管理的一系列規(guī)劃,以獲取、發(fā)展、保留和激勵(lì)人才,證明自己的管理對(duì)業(yè)務(wù)成果的影響。

當(dāng)你招聘的人才能給公司帶來(lái)利益,你的能力自然會(huì)得到肯定。
結(jié)果帶來(lái)尊重,HR贏得行業(yè)尊重的最好方法,是推動(dòng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生成果。

先梳理好自己現(xiàn)有的HR知識(shí)體系,再根據(jù)HR晉級(jí)體系找到自己所欠缺的方面,通過(guò)搭建個(gè)人能力提升計(jì)劃,去一步步實(shí)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)。

初級(jí)HR勝任素質(zhì)模型

HR經(jīng)理勝任素質(zhì)模型


b.用高尚的品德與職業(yè)道德來(lái)修煉內(nèi)在
一名優(yōu)秀的HR不僅需要專業(yè)的知識(shí)與技能,更需要高尚的品德以及良好的職業(yè)道德。

HR不僅是一種身份,更是一份責(zé)任,一份為員工謀求更大發(fā)展前景和更好就職環(huán)境的善良之心,一份懂得在員工和企業(yè)之間尋求和諧,兼顧兩者利益的良知之心。


正像管理大師德魯克說(shuō)的:如果失去了對(duì)人的尊重,開(kāi)發(fā)潛能很可能被理解成僅僅為了組織的績(jī)效而把人視為使用的工具。只有恢復(fù)對(duì)人的尊重,才可能真正把人的才能釋放出來(lái)。


如何在個(gè)人與組織間找到一個(gè)平衡點(diǎn),兼顧好兩方利益,是每一位HR都需要探求的答案,HR的未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。


雖然“HR名媛癥”的出發(fā)點(diǎn)并沒(méi)有錯(cuò),不過(guò)是為了給公司招到人,為了促進(jìn)組織發(fā)展與個(gè)人提升,但是用錯(cuò)了方法,最終的結(jié)果也必然不會(huì)理想。

畢竟,潮水褪去,就會(huì)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)在裸泳。

-END-

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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