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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
小米又發(fā)錢了,獎勵員工1.63億元,人均43萬元
2022-01-07 15:49:23


11月28日晚,小米集團發(fā)布公告稱:“董事會于2019年11月28日根據(jù)股份獎勵計劃獎勵合共2045.30萬股,授予380名選定參與者?!?/p>


按照當(dāng)日收盤價8.89港元計算,小米此次發(fā)布的股份獎勵總價值達1.82億港元,約合人民幣1.63億元,平均每人43萬元。


公告顯示,該獎勵股份將于2020年4月1日至2023年10月10日期間歸屬。此次發(fā)行獎勵的股份相當(dāng)于公司已發(fā)行股份總數(shù)0.085%。


據(jù)媒體統(tǒng)計,這是小米今年第四次對員工進行股權(quán)激勵,總價值達8.33億元。其分別在4月、7月、9月進行過激勵,其中7月的那一次屬于陽光普照激勵。



看似給員工發(fā)錢、進行股權(quán)激勵很簡單,其實不然有很多企業(yè)在這一塊栽了跟頭:伊利的股權(quán)激勵引發(fā)爭議、同為港股上市的美團深陷期權(quán)糾紛案。


到底是什么造成了這種天壤之別,讀完本文或許能得到一些答案。



小米上市

千名員工實現(xiàn)財富自由


雷軍在員工薪資待遇是出了名的摳門,在互聯(lián)網(wǎng)大廠中沒什么優(yōu)勢,高管坐飛機只能是經(jīng)濟艙,那小米是如何留住員工的呢?


員工股權(quán)激勵計劃是最要的一環(huán)。


7月9日,小米集團(01810.HK)在香港交易所掛牌上市。

市值一度高達640億美元。

小米已經(jīng)成為2014年以來全球最大的IPO,成為香港首家同股不同權(quán)的上市公司。



根據(jù)當(dāng)時的市值計算,幾位聯(lián)合創(chuàng)始人的身家都普遍近10億美元(約合人民幣67億元),其中林斌的身家更是近90億美元(約合人民幣600億元)。


《招股說明書》顯示是超過5500名(不含高管)拿到股份,占公司員工總數(shù)中的37.89%可以說,這么大的比例調(diào)動了核心員工的積極性。


如果按照千億美元市值計算,5500多名受股權(quán)激勵的員工人均可以得到價值156.773萬美元(約合人民幣995.4萬元),很多人實現(xiàn)了財務(wù)自由。


作為11年前把金山軟件做上市的雷軍,管理經(jīng)驗十分成熟,在創(chuàng)始團隊成立之初就設(shè)計出了相當(dāng)科學(xué)的員工激勵方案。


創(chuàng)業(yè)之初加入小米的員工提供了靈活的薪資方案供其選擇:

一是你可以選擇和跨國公司一樣的報酬;

二是可以選擇2/3的報酬+股權(quán)或者1/3的報酬+股權(quán)。


充分考慮員工和高管的需求不同而給合適的激勵股權(quán)。


小米在B輪融資的時候,也允許員工跟投。

當(dāng)時公司有70多名員工,大概有60人掏了錢。

最后大家一共投了1400萬元。

雷軍說:“掏了1400萬以后,員工的斗志和熱情完全不一樣了。


我們可以發(fā)現(xiàn),小米的股權(quán)激勵方案體現(xiàn)了動態(tài)調(diào)整的、持續(xù)激勵的優(yōu)越性。從目前來看也沒有給公司“挖坑”。



美團股權(quán)激勵鬧烏龍

被員工送上被告席


小米熱度未消,美團于9月20日在港交所掛牌交易,截至首日交易收盤市值,美團總市值報3989億港元,約509億美元。

騰訊、紅杉資本等投資者賺得盆滿缽滿,美團創(chuàng)始人王興個人身家達到58億美元(約合400億元人民幣)。



本來時間大好事,有媒體借機挖出了美團前商業(yè)服務(wù)總監(jiān)劉繼漢和美團的持續(xù)五年的期權(quán)糾紛案,給美團上市蒙上了一絲陰影。


圖片取自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有


這件問題就出在了《美團公司-2011年股權(quán)激勵計劃-股票期權(quán)授予通知》上面:


美團是一家VIE架構(gòu)的公司,三快科技是美團的境內(nèi)運營主體,美團公司是三快科技實現(xiàn)境外上市的主體公司,劉繼漢入職的是三快科技;

也就是說股票授予方與劉先生之間不存在勞動關(guān)系,這增加了員工維權(quán)的難度,也讓美團公司面臨“道德風(fēng)險”。


美團的這個“失誤”應(yīng)該不是故意為之。而是相關(guān)負責(zé)人對員工股權(quán)激勵的法律理解不到位、缺乏員工期權(quán)管理、信息溝通的缺失造成的。



面對行業(yè)的競爭,老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶,員工缺乏擔(dān)當(dāng)、**、動力不足,企業(yè)內(nèi)耗不斷,停滯不前!


一個科學(xué)的股權(quán)激勵與合伙人機制可以幫助企業(yè)解決這些問題,但是股權(quán)激勵方案是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,涉及到激勵主體、激勵類型、持股方式、退出機制等方面,一個不專業(yè)的操刀人員炮制的方案就有可能出現(xiàn)美團這樣的法律風(fēng)險。

- End-

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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