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老蔣隆重推出系列話題，總結(jié)從業(yè)25年以來自己想到、聽到的一些管理箴言，每周一句，配上一些相對簡短的解釋，內(nèi)容涉及企業(yè)管理、HR管理、領(lǐng)導力、職業(yè)生涯管理，等等。敬請關(guān)注！
職業(yè)生涯的規(guī)劃，預(yù)則立，不預(yù)則廢
-- 老蔣
前些天看到網(wǎng)上一篇文章：互聯(lián)網(wǎng)人35歲做不到管理層，出路在哪？文章說到，“35歲，始終被認為是職場的‘生死線’……作為年輕化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，‘35歲現(xiàn)象’就更為嚴重，甚至有‘35被優(yōu)化’一說”。于是“到了這個年紀還沒有進入管理層，出路在哪”的同款提問在脈脈上爆火。文章里也列舉了很多大佬給出的精彩回答。比如：游戲開發(fā)工程師兼奇葩說辯手宋子寅的觀點是“不當Leader，當Owner”；房地產(chǎn)屆的“思想家”馮侖說“社會應(yīng)該為年輕人提供更多元的職場發(fā)展機會，而職場人自己也要做好規(guī)劃、培養(yǎng)核心競爭力，善于挖掘新的事業(yè)可能；馬薇薇把職場發(fā)展比喻為打球，在發(fā)球之前就應(yīng)該想好這顆球去哪里，等等。文章還總結(jié)了三點大佬和職場前輩的建議：
一、不做管理做專家
二、及時“轉(zhuǎn)向”求突破
三、終生學習
在此，老蔣想分享兩點自己的觀點：
首先，做到管理層就一定是出路了嗎？
在很多人心里，當了“官”就輕松了，可以享福了，官做得越大，日子就越舒服，將來的路就有保障了。實際情況是這樣嗎？遠的有柯達、施樂，近的有愛立信、諾基亞，中國也有德隆、萬達、海航等等。VUCA時代下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，更是風云變幻莫測，BATJ才風光了幾年，現(xiàn)在字節(jié)跳動、拼多多就已經(jīng)有后浪推前浪的勢頭了。所以就算在某家公司做到了管理層，一定能保你后面的職業(yè)生涯一帆風順嗎？而一旦當前浪被拍死在沙灘上的時候，是“小卒子”的落差大還是“管理層”的落差大？是“小卒子”在市場上的生存能力更強還是“管理層”的生存能力更強？
所以是不是做到管理層并不是最重要的，真正關(guān)鍵的，是你是否具備“稀缺性”、是否能夠為他人帶來其所需要的“價值”。
其次，職業(yè)生涯的規(guī)劃，預(yù)則立，不預(yù)則廢
“35歲如果做不到管理層，出路在哪”的問題，如果到了30歲以后才去思考，就已經(jīng)晚了。人的一生是馬拉松而不是百米沖刺。職業(yè)生涯中的每一個機會、每一次超越，都是需要前期長時間大量的積累的。
在這里，老蔣想把自己的切身經(jīng)歷分享給大家。雖然絕對算不上什么“成功人士”，但是老蔣成長于一個最普通的家庭、畢業(yè)于一個最普通的大學，最終能在財富500強的歐美企業(yè)里擔任一個事業(yè)部的全球HR負責人，再到后來因企業(yè)大規(guī)模裁員而“下崗”成為自由顧問，總的來說也還算順利。之所以能這樣，也是因為自己對職業(yè)生涯的早期規(guī)劃、早期準備。
在老蔣20多年的HR從業(yè)經(jīng)歷中，看到絕大部分職場中人對自己的職業(yè)生涯都不太有規(guī)劃，很少有人認真地思考過自己10年以后的職業(yè)目標并做出相應(yīng)的設(shè)計。而老蔣的職業(yè)規(guī)劃其實在高一的時候就已經(jīng)開始思考并基本確定了。當然那個時候還是80年代中期，對于從事什么專業(yè)，做到什么職位，不可能想得那么具體。當時的職業(yè)目標是“成為外資企業(yè)的中高級管理人員”。有了這個目標，在高中分文理科、高考填報志愿、大學畢業(yè)的第一份工作的選擇，以及后續(xù)的所有職業(yè)選擇中都有了清晰的指導方向，于是做出了很多在當時看上去并不是收益最高，但是現(xiàn)在回過頭去看卻是長遠受益的選擇。而且，有了這個目標，在學習和工作中，也會有意或無意地收集、積累跟它相關(guān)的信息、資源、能力等等，同時，也下意識地過濾掉了一些與它無關(guān)，但卻可能占用精力的信息、資源。正是得益于此，老蔣26歲進入第一家500強外資企業(yè)，34歲就做到了“總監(jiān)”級的崗位，可以說實現(xiàn)了自己的職業(yè)目標。這中間有很多具體的案例，在此不多占用篇幅，敬請關(guān)注老蔣的線下課程。
既然已經(jīng)實現(xiàn)了自己的目標，這就算結(jié)束了嗎？就不用再做職業(yè)規(guī)劃了嗎？其實遠不是這樣的。實際上，從剛一進入外企，老蔣就開始思考，在外企工作最終的歸宿會是什么樣的？能做到退休嗎？即使做到了退休，之后又怎么辦？如何才能保證自己退休以后生活質(zhì)量不會下降？于是老蔣將自己的職業(yè)目標進行了升級疊代，即希望自己未來能夠做到“退而不休”，其實也就是現(xiàn)在自由顧問的狀態(tài)。這就需要自己在企業(yè)內(nèi)工作的過程中，不斷積累自己的能力，包括獨立思考的能力、思考的深度，以及表達和演講的能力。于是，在工作中，即使是執(zhí)行總部的要求，也會經(jīng)常在心里思考一下“為什么”、背后的管理理念是什么，而不是僅僅去想“怎么做”。同時也會利用一切可能的機會和資源，去嘗試一些前人沒有做過的事情，積累經(jīng)驗。另外，還會有意識地參加一些HR論壇的交流，分享自己的一些心得，來鍛煉自己的演講技巧。所以，當老蔣在44歲面臨下崗失業(yè)的挑戰(zhàn)時，心里已經(jīng)有了十足的把握，即使找不到心怡的工作機會，也能順利完成自己的轉(zhuǎn)型，“退而不休”。
說了這么多，相信大家已經(jīng)能夠體會職業(yè)生涯早期規(guī)劃、早期準備的重要性了。那么，如果你已經(jīng)到了35歲，卻仍然“沒有進入管理層”，也還沒有做過職業(yè)規(guī)劃，是不是就已經(jīng)晚了，只能破罐破摔了？當然不是！任何時候去做職業(yè)規(guī)劃都比不做要好。老蔣很喜歡的一句話就是“你現(xiàn)在過不去的每一道坎兒，都是你過去偷的懶”。所以現(xiàn)在開始，為自己10年、20年以后的職業(yè)生涯做出規(guī)劃并且行動起來吧。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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