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優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備“VSOP”核心能力
-- 老蔣
做為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？不同的人給出的答案不同。有的人說要有“人格魅力”，那么什么叫人格魅力？顏值？閱歷？有的人說領(lǐng)導(dǎo)力，那么什么又是領(lǐng)導(dǎo)力？老蔣經(jīng)過多年的思考和觀察，總結(jié)出優(yōu)秀管理者的“VSOP”核心能力模型(如下圖所示)：
其中，這四個字母的含義分別是：
V = Vision，即愿景。
“愿景”這個詞聽上去很高大上，大家很容易想到這是公司高管們才需要考慮的事。實際上，大到一家公司的CEO，小到一個部門的部門經(jīng)理、一個項目的項目經(jīng)理、一個小團隊的負(fù)責(zé)人，甚至每一個個人，都可以適用這個概念。
愿景這個詞是個舶來品，中文里最貼切的詞其實是“理想”，用大白話說，就是“我要長成什么樣”。做為一個組織或者團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要確定在長遠的未來要把自己所率領(lǐng)的組織(不管是公司、部門或者團隊)打造成什么樣的組織，讓別人一提到這個組織，腦海里馬上會浮現(xiàn)出什么形象，也就是“人設(shè)”。這個愿景應(yīng)該是能夠讓組織里的成員接受、認(rèn)可并且產(chǎn)生向往和**的。
“大海航行靠舵手”，愿景其實就是組織的方向，這是組織生存發(fā)展的最基本的最首要的要素，所以它是相對獨立于其他三個要素的，并且是其他三個要素的前提。
S = Strategy，即戰(zhàn)略。
這又是聽上去有些高大上的詞。用大白話講，所謂戰(zhàn)略，說的是“如何做”才能實現(xiàn)愿景。只有愿景沒有戰(zhàn)略，那是“夢想”，甚至可能是白日夢。只有有了戰(zhàn)略，才能讓人信服愿景是可實現(xiàn)的。
同時，既然是戰(zhàn)略，這個所謂“如何做”，就不是做具體事的方法和步驟，而是具有宏觀性、整體性和前瞻性的思路、路徑、切入點等等。
愿景和戰(zhàn)略的關(guān)系可以用常說的“條條大路通羅馬”來比喻，“羅馬”就是愿景，“條條大路”就是戰(zhàn)略。
O = Operation，即運營；
P = People，即人員。
有了方向，有了路徑，接下來就需要執(zhí)行。而做為一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者，所謂執(zhí)行，一定不是自已親力親為去做所有的事，而是帶領(lǐng)團隊成員一起完成所需要的每一個具體的任務(wù)。這里就包含了“做事”和“做人”兩個方面。
我們模型中所說的“O”就是做事的方面，即領(lǐng)導(dǎo)者需要做出計劃、分配任務(wù)、監(jiān)控執(zhí)行的情況等等。雖然不需要精通每一個子模塊的專業(yè)內(nèi)容(比如：總經(jīng)理不需要比銷售總監(jiān)更懂銷售，不需要比CFO更懂財務(wù)；再比如：HRD不需要比薪酬經(jīng)理更懂薪酬)，但是需要對其運作邏輯有基本的了解。
有了相關(guān)的業(yè)務(wù)運營的能力，接下來的就是對人的管理能力，也就是我們通常所說的“領(lǐng)導(dǎo)力”，這部分涉及非常多的具體內(nèi)容在此不多展開。
綜上所述，要想成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先是做為一名優(yōu)秀的“舵手”為組織指明方向；其次要為組織設(shè)定清晰的成功路徑；接下來要能夠協(xié)調(diào)各子團隊的運作，調(diào)動成員們，發(fā)揮其潛力，最后才能引領(lǐng)組織成功。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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