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作者| Mia
國產(chǎn)電影或許正在迎來最好的時代。
國家電影局日前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2021年我國電影總票房達到472．58億元，恢復至疫情前水平的74%，其中國產(chǎn)電影票房為399．27億元，占總票房的84．49％。全年新增銀幕6667塊，銀幕總數(shù)達到82248塊。中國電影產(chǎn)業(yè)快速復蘇發(fā)展，全年總票房和銀幕總數(shù)繼續(xù)保持全球第一。
在影視行業(yè)告別無序生長，步入精品化轉型的下半場后，傳遞中國美學、書寫中國精神的中國敘事，無疑在未來競爭中將具備更大優(yōu)勢。而那些持續(xù)深耕內容的從業(yè)者，也被市場寄予更堅定的信心。
歡喜傳媒便是其中的佼佼者。作為頭部電影公司，它是如何平衡風險，精準踩中每一個風口？又如何在內容制作、流媒體平臺建設等多個方面不斷探索創(chuàng)新，為行業(yè)帶來示范和啟示？
董平的第三次征途：
左手“夢工廠”，右手“中國版Disney+”
在回顧歡喜傳媒的整個發(fā)展史和精神內核時，其創(chuàng)始人兼董事局主席董平是一個不能不提到的名字。
這位從業(yè)近30年的“老兵”，有著極為深厚的人脈資源積累，以及精準的前瞻性判斷，于1996年創(chuàng)辦了北京華億影視（后改名為華億新媒體），是中國第一批正式進入電影投資領域的民營企業(yè)。在華億新媒體時期，董平就已經(jīng)逐漸開始豐富自己的一線導演“收藏庫”，馮小剛、姜文、李安、顧長衛(wèi)、吳宇森等知名大導均與之關系密切。
2009年，他以文化中國（阿里影業(yè)的前身）董事局主席的身份再出發(fā)。期間投資了周星馳的《西游降魔篇》，簽下周星馳“七年五部”的片約，與陳可辛、柴智屏綁定。如同他后來被廣為傳頌的名言一樣：“不能把鍋燒開了再滿世界去找米”，當時董平已經(jīng)率先認知到，在電影行業(yè)里，作為創(chuàng)意人才的導演比資金更為稀缺，優(yōu)秀導演能夠帶來票房號召力和口碑保障作用，而雄厚資金卻未必能做到。
2015年，董平與寧浩、徐崢、項紹琨聯(lián)合創(chuàng)辦歡喜傳媒。寧浩、徐崢兩人分別與歡喜傳媒簽有6年合約，合約內容包括每三年導演一至兩部電影作品，歡喜擁有他們作品的排他投資權及制作權，以及大中華地區(qū)各渠道的優(yōu)先發(fā)行權。天眼查信息顯示，截至目前，導演徐崢、寧浩在歡喜傳媒的直接持股比例均占已發(fā)行普通股比例的0.53%，均為歡喜傳媒的非執(zhí)行董事。
以此為起點，歡喜獨特的“導演合伙人制”逐漸成型，此后陳可辛、王家衛(wèi)、張一白、顧長衛(wèi)、張藝謀等股東導演陸續(xù)加入；簽約導演包括賈樟柯、文雋、王小帥、劉心剛、李楊和陳大明，“導演天團”拼圖逐步完成，使得歡喜成為精細化運營的先行者。影視行業(yè)具有一定風險性、不確定性，有穩(wěn)定產(chǎn)出能力的成熟商業(yè)片導演能夠極大地降低風險，保障公司穩(wěn)定的業(yè)績表現(xiàn)。這種讓爆款實現(xiàn)規(guī)模化可復制性，從而推動產(chǎn)業(yè)加速工業(yè)化的模式，其可行性已經(jīng)被斯皮爾伯格的夢工廠等國外知名公司驗證過。
另外，歡喜傳媒還通過鼓勵成熟導演培養(yǎng)新人，對新生代導演創(chuàng)作予以大力支持，從而補充新血，例如文牧野便是因此爆發(fā)。導演是電影創(chuàng)作的靈魂所系，如此大手筆的一線導演綁定，極大的創(chuàng)作自由空間和堅定的資金支持，正傳遞著歡喜傳媒內容創(chuàng)作至上的理念，對內容秉持長期主義的信心。
歡喜也因此成為《我不是藥神》《瘋狂的外星人》等爆款身后的大贏家。2020年春節(jié)，歡喜傳媒與字節(jié)跳動達成6.3億元版權合作，率先將徐崢自編自導自演兼監(jiān)制《囧媽》搬上字節(jié)系平臺，成為第一個吃螃蟹的人。在院網(wǎng)協(xié)同日益重要的當下，再回顧當時有一定爭議的探索之舉，無疑折射出更多意義，包括線上發(fā)行渠道如何補充傳統(tǒng)發(fā)行渠道，以及“網(wǎng)絡電影”升級變革的可能。
2019年3月，歡喜傳媒旗下流媒體平臺歡喜首映，隨《瘋狂的外星人》全網(wǎng)獨播開始試運營。它并無再造一個優(yōu)愛騰的野心，而是定位于更加細分垂直的“精品店”，其內容始終以電影、網(wǎng)劇、海外佳片為主，商業(yè)模式也是只有會員付費觀看。
得益于這種堅持和對內容的精準判斷，上線不到三年的歡喜首映已經(jīng)取得了殊為亮眼的成績：全網(wǎng)下載量超過3800萬，付費會員1100萬。在全球范圍內，近一兩年間好萊塢五大紛紛加快了流媒體布局。疫情黑天鵝到來之際，歡喜首映為歡喜傳媒提供了一個抵御突發(fā)風險的新出口和增長點。其2021年年中財報顯示，上半年，公司取得來自流媒體的其他媒體相關收入共計7185.60萬港幣，相比2020年上半年增長超過4倍?？梢源_信的是，隨著內容不斷完善，版權環(huán)境的優(yōu)化，未來歡喜首映將爆發(fā)出更大的收入增長空間。
值得一提的是，歡喜傳媒面對資本同樣始終保持著謹慎和克制，注重通過每一次融資引入戰(zhàn)略合作伙伴，拓展院線以外的觸達觀眾，為長遠發(fā)展鋪路。2019年，貓眼以3.9億港元正式入股歡喜傳媒，票務平臺為其帶來了巨大流量，也形成了產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務的協(xié)同和閉環(huán)。2020年8月底，在Z世代中影響力巨大的B站以5.13億港元入股歡喜傳媒，獲得《風犬少年的天空》《奪冠》等頭部內容，成為歡喜傳媒第四大股東，持股占比9.98%，為其帶來了更廣闊的流量入口。年內，歡喜傳媒獲得國際知名長線機構富達基金的加持，證明基本面及未來發(fā)展前景被專業(yè)投資機構所看好。
務實低調，前瞻性布局，不追求“廣”而更追求“精”，這是董平的風格，也是歡喜一直以來的基調。
盡管外界常常對迄今擔任過三家上市影視公司的掌門人董平，冠以“資本高手”“中國民營電影教父”等稱號，但董平更應當被視為一個對第七藝術有執(zhí)念的操盤者。從操盤《臥虎藏龍》《鬼子來了》《荊軻刺秦王》，到推動《讓**飛》《江湖兒女》《我不是藥神》誕生，歷經(jīng)時代變遷、內容風口更迭，這位見證、幫助第五代導演、第六代導演乃至新生代導演成長的資深從業(yè)者，同時也在探索著電影發(fā)行渠道的變革，或許是電影行業(yè)最重要的幕后功臣之一。
簽下黃渤、牽手咪咕：
歡喜傳媒如何讓“月亮與便士”兼得？
將目光投向2021年歡喜傳媒的幾個“大動作”，不難看出其本質仍然在于深度拓寬加固內容護城河，以迎接行業(yè)未來可能的變化和挑戰(zhàn)。
一方面是內容層面的拓展。6月23日，歡喜傳媒公告稱已簽署合作協(xié)議，將與瀚納影視和黃渤在未來三年內合作投資、開發(fā)優(yōu)質影視項目，雙方享有優(yōu)先續(xù)約權。目前，雙方合作的第一個項目確定為黃渤主演的電影《學爸》?？紤]到黃渤具有演員、導演等多重身份，以及其自帶的“國民度”，使得這次合作的范疇可能比過往的導演合作涉及面、影響力更廣。
另一方面是渠道層面的拓展。9月28日，歡喜傳媒與中國移動旗下的咪咕文化在北京宣布簽署協(xié)議，建立全面合作伙伴關系。歡喜傳媒旗下的“歡喜首映”流媒體平臺將攜手中國移動龐大的5G網(wǎng)絡，打造規(guī)模巨大的數(shù)字院線。雙方合作的首部電影《龍門相》首映禮同時舉行。5G時代已至，大小屏同步將為影迷帶來更加極致的觀影體驗，歡喜傳媒則將借助中國移動魔百的1.6億用戶規(guī)模，廣泛覆蓋泛影迷人群，釋放電影內容的長尾效應。
由此，在頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺合作部署方面，在嗶哩嗶哩、芒果TV、貓眼娛樂等互聯(lián)網(wǎng)平臺之后，歡喜傳媒迎來了又一個新的——咪咕視頻；在硬件終端方面，“歡喜首映”也與華為視頻、小米視頻、海信電視、創(chuàng)維電視等主流大屏端管道合作，全面覆蓋。
于內容創(chuàng)作者而言，這是一個讓創(chuàng)作心血被更多人看見，自我價值得到肯定的過程；于合作平臺而言，通過歡喜提供的獨家電影版權，構建起了內容壁壘，得以增強自身競爭力，提高用戶情感粘性；于歡喜而言，這是一個盡力讓“月亮”與“六便士”兼得的過程，在守護情懷的同時，致力于保證收益和傳播影響力，以維系后續(xù)發(fā)展，如同其簽約大量知名商業(yè)片導演和文藝片導演的舉措一樣，在歡喜傳媒每一年的片單上，都能夠看到上面不僅有商業(yè)片，更有文藝片的身影出現(xiàn)。
2022年，歡喜傳媒將推出超過10部新片，或許將成為歡喜的爆發(fā)之年。其中包括陳可辛導演，胡歌、張欣兒、文森特·卡索主演的《獨自·上場》；寧浩導演，劉德華主演的《全民明星》；張藝謀導演的《滿江紅》；蘇亮導演，黃渤、閆妮、萬茜主演的《學爸》；顧長衛(wèi)導演，葛優(yōu)、王俊凱主演的《刺猬》；陳大明導演，張涵予主演的《無所畏懼》；陳佩斯導演，陳佩斯、陳大愚主演的《戲臺》；田壯壯導演的《鳥鳴嚶嚶》；張國立導演，范偉、周冬雨主演的《不期而遇的人》；李陽導演，張若昀、鐘楚曦主演的《從21世紀安全撤離》；張律導演，倪妮、張魯一主演的《漫長的告白》等。
歡喜傳媒的下一步棋是什么？誰又將成為“導演天團”的下一個新成員？這些，都是行業(yè)熱切期待的問題。答案，或許就藏在它出品的下一部電影當中。
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