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? 最近在梳理了一套運營框架體系，期間經(jīng)歷多輪內(nèi)部討論溝通，發(fā)現(xiàn)大家在一些運營術(shù)語的認(rèn)知上仍存在不少偏差，這也在無形中徒增了不少溝通成本，為了改善這種情況，針對常用的互聯(lián)網(wǎng)運營術(shù)語做了簡要解釋。
為了方便起見，本文將這些術(shù)語分為活動運營、用戶運營、平臺運營、智能運營和通用運營等五大類。
1.活動運營
活動運營：根據(jù)既定運營目標(biāo)（拉新/促活/變現(xiàn)/品宣等），通過營銷活動的策劃、上線、運營和復(fù)盤優(yōu)化等，在指定時間段內(nèi)完成運營目標(biāo)的手段。
活動規(guī)則：為營銷活動編寫、維護和更新相應(yīng)的規(guī)則，包括不限于參與規(guī)則、玩法規(guī)則、權(quán)益規(guī)則、法律說明等。
用戶圈定：針對活動玩法圈定目標(biāo)客群，具體維度包括不限于人口屬性、空間/時間屬性、社交屬性、金融屬性等。
活動配置：參照系統(tǒng)/平臺要求完成活動的上線配置，包括不限于用戶圈定配置、達標(biāo)條件配置、權(quán)益配置等。
渠道投放：針對圈定的目標(biāo)用戶選擇活動的投放渠道，包括不限于App通知、短信、公號推送、資源位、DSP、SEO等。
效果追蹤：在活動上線面客之后，對活動效果進行實時追蹤，包括不限于轉(zhuǎn)化漏斗、頁面跳出率、渠道表現(xiàn)等。
活動復(fù)盤：針對活動的全流程進行復(fù)盤分析，包括不限于目標(biāo)達成率、轉(zhuǎn)化漏斗、渠道評價、用戶畫像、客訴總結(jié)等。
2.用戶運營
用戶運營：圍繞用戶的全生命周期制定針對性的運營策略，通過若干方法或工具持續(xù)提升用戶活躍度，并促使其逐步完成向高價值用戶的進階轉(zhuǎn)化。
用戶洞察：對用戶的畫像、生命周期和需求等進行持續(xù)且深入地理解，為用戶運營和產(chǎn)品迭代提供依據(jù)。
用戶增長策略：針對用戶特征，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)，制定相應(yīng)的獲客、激活、留存、變現(xiàn)和推薦等方面的運營策略。
用戶生命周期：用戶從首次訪問產(chǎn)品到流失的全部過程，通常分為引入期、成長期、成熟期、休眠期、流失期等5個階段。
成長體系：圍繞用戶關(guān)鍵行為設(shè)計成長體系（會員體系、任務(wù)體系、積分體系等），促進用戶持續(xù)成長，實現(xiàn)深度留存。
裂變體系：針對產(chǎn)品特點，從社交、效率、信任、權(quán)益等角度設(shè)計用戶裂變體系，驅(qū)動用戶完成裂變動作。
私域運營：針對微信、微博、公眾號、App社群、小程序等私域渠道用戶，開展拉新、活躍、變現(xiàn)和推薦等方面的運營。
用戶體驗：對產(chǎn)品或活動的全流程體驗進行統(tǒng)一把控，確保對客體驗的一致性和整體性，同時制定適用于企業(yè)現(xiàn)狀的用戶體驗指標(biāo)體系（如NPS）。
3.平臺運營
平臺運營：根據(jù)平臺定位制定并落地相應(yīng)的活動運營、用戶運營、金融變現(xiàn)等策略，通過不斷改善/豐富平臺功能獲得更多用戶，持續(xù)提升平臺價值。
商戶運營：面向平臺商戶進行運營，幫助平臺獲得優(yōu)質(zhì)的品牌/單品/庫存/服務(wù)/內(nèi)容等資源，對資源供給數(shù)量/質(zhì)量/GMV負責(zé)。
新媒體運營：通過在微信/微博/抖音/快手等新媒體上進行用戶/內(nèi)容/活動等方面的運營，為平臺積累粉絲，持續(xù)提升平臺知名度。
渠道運營：以內(nèi)外部渠道為運營載體，幫助平臺產(chǎn)品提升質(zhì)量并獲得持續(xù)增長，完成App下載量、注冊量等運營指標(biāo)。
4.智能運營
智能運營：以用戶為中心，借助自動化工具和AI技術(shù)，以“千人千面”的形式為用戶提供覆蓋全生命周期的個性化服務(wù)或產(chǎn)品，實現(xiàn)用戶的自轉(zhuǎn)化和自成長。
智能運營模型：基于自動化工具和AI技術(shù)搭建智能運營模型，實現(xiàn)用戶、渠道、產(chǎn)品和營銷時點的精準(zhǔn)自動連接，最大限度促進轉(zhuǎn)化。
用戶進階模型：結(jié)合用戶和產(chǎn)品的具體特征，建立適用于大多數(shù)用戶的自動進階模型，實現(xiàn)用戶的自轉(zhuǎn)化和自成長。
智能觸達體系：結(jié)合用戶和產(chǎn)品的具體特征，以“千人千面”的形式對用戶進行個性化智能觸達，從而實現(xiàn)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化并達成運營目標(biāo)。
智能活動庫/任務(wù)庫/權(quán)益庫：針對智能運營模型，設(shè)計智能運營所需的營銷活動庫，并根據(jù)運營效果對活動玩法、任務(wù)設(shè)置和權(quán)益構(gòu)成進行持續(xù)迭代，實現(xiàn)最佳活動轉(zhuǎn)化效果。
5.通用運營
內(nèi)容運營：通過生產(chǎn)和重組內(nèi)容的方式滿足用戶的內(nèi)容消費需求，提升用戶活躍度、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率、以及品牌認(rèn)知度。
流量運營：通過接入和整合內(nèi)外部流量（包括公域和私域），結(jié)合用戶和產(chǎn)品特征，把正確的流量導(dǎo)給正確的產(chǎn)品或服務(wù)并形成轉(zhuǎn)化。
數(shù)據(jù)運營：基于對用戶、渠道、活動、產(chǎn)品等各方面的數(shù)據(jù)進行采集、分析和挖掘，為運營策略的制定和調(diào)整提供核心依據(jù)，
產(chǎn)品運營：通過收集用戶反饋，對相關(guān)產(chǎn)品提出優(yōu)化建議，并配合產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)出優(yōu)化方案并推動落地。
權(quán)益運營：從用戶需求、活動效果、ROI等維度出發(fā)，持續(xù)優(yōu)化權(quán)益體系構(gòu)成，提升權(quán)益綜合供給能力。
運營安全：從活動、用戶、數(shù)據(jù)、平臺等各方面出發(fā)，建立運營風(fēng)險監(jiān)測及防控體系/工具/平臺，保障各項運營的正常開展。
結(jié)語
在日常的運營工作中，由于大家教育、從業(yè)背景的不同，對于運營的理解也各有千秋，但為了提升溝通效率，對語言體系進行對齊就顯得格外重要。
發(fā)布于2023-06-09
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