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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
這屆消費者,終于教會奢侈品“接地氣”
2022-03-02 14:44:20

開年至今,全球奢侈品接連傳出漲價的消息,#LV單個包漲價過萬#更是登上微博熱搜。部分網(wǎng)友表示“反正自己買不起,隨便吧”,另外也有消費者稱,買包當投資,“這波漲價讓手里9000的neverfull漲到了一萬五?!笨梢?,不論消費與否,對于奢侈品提價的慣常操作,市場已經(jīng)見怪不怪了。

能做到讓消費者對價格不敏感,那是因為奢侈品向來擅于在營銷上下功夫。但現(xiàn)實是,國際大牌們在中國的本土化營銷經(jīng)常性水土不服。

1

糟糕的本土化營銷 vs 崛起的中國市場

我們并不需要把時間倒推太久,就可以看到不少奢侈品營銷“翻車”的糟糕案例。比如:Balenciaga(巴黎世家)在2020年七夕節(jié)做的“土味”營銷,還有Burberry(博柏利)在2019年春節(jié)發(fā)布的“哭喪臉”全家福。兩年之后的牛年春節(jié),Burberry讓超模劉雯在廣告片中背上了品牌新年賀歲款,卻再次因包袋設(shè)計和春運編織袋“撞車”,被網(wǎng)友吐槽“有錢沒錢,回家過年”。       

在完全不同的社會文化語境下,西方商家們在中國市場的營銷大抵可以用“費力不討好”來簡單總結(jié)。中國消費者,也早已苦“奢侈品做不好本土化營銷”久矣。用中國消費者喜聞樂見的方式做營銷,真的有那么難嗎?貝恩資本曾在《2018年全球奢侈品市場研究報告》中指出,中國市場將是“一個獨立于全球市場運行邏輯的中國”。

但與此同時,中國奢侈品市場正展現(xiàn)出前所未有的蓬勃生機。

一方面,市場規(guī)模不斷擴大。貝恩資本1月20日發(fā)布的《2021年中國奢侈品市場報告》中稱,預計中國個人奢侈品市場2021全年將實現(xiàn)36%的增長,達到近4710億元人民幣,整體規(guī)模較2019年接近翻番。2025年,中國有望成為全球第一大奢侈品市場。

另一方面,年輕的消費力量正強勢跟上。騰訊廣告聯(lián)合BCG(波士頓咨詢公司)發(fā)布的《中國奢侈品市場數(shù)字化趨勢洞察報告(2021年版)》顯示,中國奢侈品消費人群正在發(fā)生迭代,本年度有17%的新消費者進入中國內(nèi)地奢侈品市場,大部分為90后,占中國奢侈品總消費群體一半的他們,貢獻了46%的消費額。而在奢侈品增量市場,有25%為95后,新客年消費力半數(shù)在5萬元以上。

當時間來到2022年,迎難而上,或許是奢侈品營銷在中國市場的唯一解。不得不說,經(jīng)過多年摸爬滾打,國際大牌們好像終于在這條路上找到了一些門道。

2

明星效應 vs “塌房”危機

論如何和中國的年輕消費者打通關(guān)系?和自帶流量的頭部名人合作,品牌和明星可以獲得雙贏。

對于不了解中國國情的國際大牌來說,合作當紅的本土面孔,既可以給消費者以親近感,又可以提高潛在消費群體的品牌認知度。而對于明星而言,奢侈品代言是其自身身價的有力證明,哪怕只是“品牌摯友”這種頭銜,都能讓粉絲歡呼雀躍一陣子。但隨之而來的,是明星效應背后暗藏的“塌房”危機。僅去年一年,就有Prada、LV兩家奢侈品巨頭在明星代言上吃虧。

剛剛過去的虎年新春營銷,在明星效應和“塌房”危機之間,奢侈品終于學會了打安全牌:不將雞蛋放在同一個籃子里,而是一次性合作多位明星。

Gucci代言人家族首次“同框”

1月18日,Gucci(古馳)為中國新年系列發(fā)布廣告大片,邀請代言人李宇春、倪妮、鹿晗、肖戰(zhàn)共同演繹,以品牌典藏老虎圖案,與消費者共創(chuàng)新年新展望。值得一提的是,這是四位代言人首次“同框”亮相Gucci廣告大片。

       

Valentino 合作本命年明星

無獨有偶,Valentino(華倫天奴)也在虎年春節(jié)拍了一部4人主演的微電影,邀請代言人張藝興,品牌大使關(guān)曉彤、董思成、金靖共同帶來《奇妙HU年夜》。不僅如此,Valentino還合作了本命年明星周子琳、張顏齊、程瀟、陳立農(nóng)等,將Valentino Tiger 1967中國年特別系列,打造成年輕一代“本命年的野性戰(zhàn)袍”。

Cartier攜手明星摯友


同樣選擇合作多位明星拍攝TVC的還有Cartier(卡地亞)。2022年伊始,卡地亞攜手品牌摯友王嘉爾、李現(xiàn)、劉浩存、鄧紫棋、白敬亭以及 mandarin 樂隊、宋佳,用《LOVE IS ALL》這一經(jīng)典歌曲演繹愛與歡聚的動人主題。與此同時,品牌邀請眾星進入天貓卡地亞官方旗艦店進行直播。據(jù)統(tǒng)計,1月6日晚卡地亞天貓超級品牌日全明星直播觀看量突破110萬。

這個農(nóng)歷虎年,奢侈品們終于做到了“平穩(wěn)下車”。廣告片雖算不上驚艷,但好在沒有鬧出笑話,也契合了“團圓年”的歡樂主題。

3

遠方的秀場 vs 眼前的數(shù)字營銷

TVC內(nèi)容的完成僅僅是第一步,接下來,品牌該去哪里更直接地向中國消費者傳達品牌理念呢?

曾幾何時,他們習慣在自己的地盤辦秀,通過邀請中國名人看秀的方式吸引廣大消費者注意,而疫情之下,這條老路顯然已經(jīng)走不通。一些行動力強的品牌已經(jīng)將遠方的秀場搬到中國內(nèi)地,并且學會了用直播的方式為大眾提供線上沉浸式秀場。

比如在中國市場嘗試直播的先鋒Louis Vuitton(路易威登)。去年6月,路易威登2022春夏男裝秀亮相快手。截至當晚12點,快手平臺觀看此次直播的在線觀看人數(shù)達1300萬,最終觀看人數(shù)達3864萬。11月,路易威登不僅將不久前在巴黎上演的2022春夏女裝秀搬到上海進行重新演繹,還在秀場上釋出了19套專門為中國市場設(shè)計的全新Look,并且采用了微博、微信視頻號、騰訊視頻、抖音、快手、小米電視 OTT等多平臺的同步直播,直播觀看數(shù)量累計達到1.58億次。

當然,秀場只屬于本就關(guān)注奢侈品的少數(shù)消費者。至于如何觸及更大范圍的潛在人群,品牌顯然需要找到更平等的溝通方式和更出圈的營銷玩法。

樸睿鉑爾發(fā)布的《2021奢侈品營銷啟示錄》顯示,品牌官方雙微仍是消費者了解奢侈品的最主要渠道(超過8成消費者選擇),而社交媒體種草和自媒體推薦則在獲取信息和促進購買的環(huán)節(jié)上作用顯著。近6成的受訪者對奢侈品入駐新社交平臺持歡迎和認同態(tài)度,認為品牌在培養(yǎng)潛在用戶,是前瞻性的行為。

       

所以,收到消費者明示的國際大牌們,學會以不唐突、貼近平臺規(guī)則的方式玩轉(zhuǎn)中文社交媒體了嗎?

虎年到來之際,Burberry在B站推出了以品牌首席賣萌官“博博鹿”為主題形象的定制系列裝扮,包括博博鹿虎年限定皮膚、個性頁面頭圖、專屬表情包等裝扮一上線即被申領(lǐng)一空。

        

圖源:嗶哩嗶哩商業(yè)動態(tài)

Gucci則在不同平臺上同步發(fā)起互動。抖音發(fā)起#guccitiger#品牌挑戰(zhàn),邀請用戶使用帶有Gucci新年系列老虎及花卉圖案的濾鏡拍攝短視頻,話題內(nèi)品牌宣傳視頻五天獲得3.3億次觀看。在微博話題#萌虎頭像來襲#內(nèi),Gucci則開展了抽取新春頭像掛件活動。

        

微信平臺上,VALENTINO攜手不二馬大叔的“我不是胖虎”IP推出一系列新品,并特別呈現(xiàn)虎年紅包和系列表情包,傳遞虎虎生“V”的新春祝福。

4

海外淘 vs 天貓、小程序下單

當然,所有的營銷組合拳,最終都要落到實際銷售上。疫情之下,這屆中國消費者在哪里買奢侈品?答案是:境內(nèi)購。

《2021年中國奢侈品市場報告》顯示,2020年,由于疫情導致出境游受阻,中國市場在中國消費者全球奢侈品消費中的占比達到70%至75%,創(chuàng)歷史新高。2021年,得益于消費回流趨勢的延續(xù),該比例進一步上升至90%以上。其中,海南免稅店銷售額預計增長85%左右,達到約600億元人民幣,占中國境內(nèi)奢侈品市場總銷售額增長的5個百分點左右。

隸屬于LVMH集團的DFS便在去年牽手中免集團,在海南海口打造了巨大美妝免稅城。與此同時,奢侈品特色門店也紛紛落地中國內(nèi)地。

在剛剛過去的1月,路易威登之家在成都遠洋太古里“露出虎尾巴”,這是該品牌在中國大陸的第三個路易威登之家。有別于傳統(tǒng)的專賣店設(shè)計,該店涵蓋兩個獨棟建筑和開放式庭院,集零售、文化與生活方式空間于一體。去年11月15日,Balenciaga全球首家新零售概念店也選在上海環(huán)貿(mào)iapm廣場正式開業(yè),這也是巴黎世家在中國最大的門店。

線下特色門店方便深入地傳遞品牌文化,但在促進銷售方面,擁抱本土的線上銷售渠道,顯然是奢侈品迎合本土消費者的更優(yōu)解。

《中國奢侈品市場數(shù)字化趨勢洞察報告》顯示,進入2021年,已有70多個奢侈品牌開設(shè)了官方小程序,消費者最近一次在線上的奢侈品購買滲透率達到39%。

去年開始,天貓也迎來奢侈品入駐潮。據(jù)天貓介紹,目前已有200多個奢侈品牌官方入駐。過去一年,奢侈品品牌平均每月在天貓發(fā)布3萬多款新品,其中許多是全球首發(fā)款、限量款。剛剛過去的元宵節(jié),就有伯爵Piaget,麒麟Qeelin等七個奢侈品牌在天貓上線限量款“數(shù)字藏品”。       

擁抱線上也給品牌們帶來了顯著的業(yè)績增長。以歷峰集團為例,其2021財年全年凈利潤同比增長近40%。歷峰集團也曾在財報中表示,天貓是其疫情后業(yè)績復蘇重要助推力。

5

浪費嚴重 vs 助力可持續(xù)

僅僅賣貨還不夠,要想真正獲得新一代消費者認可,奢侈品可能還需要在社會友好方面多加努力。

《2022全球十大消費者趨勢》報告中,“追求環(huán)?!闭蔀樾碌南M趨勢之一。與此同時,瑞信研究院 (CSRI)2月9日發(fā)布的一項綜合研究表明,中國年輕消費者的可持續(xù)發(fā)展參與度全球排名第三。

在過去,奢侈品和可持續(xù),聽起來更像是一組反義詞。比如,Burberry就曾于2018年被曝出銷毀價值2800萬英鎊的過季產(chǎn)品。但現(xiàn)在,隨著人們消費觀的轉(zhuǎn)變升級、對環(huán)境保護的越發(fā)重視,可持續(xù)也正成為奢侈品們在本土營銷上的新發(fā)力點。

這個農(nóng)歷虎年,Prada開展了“虎年行動”,以提升人們對老虎生存困境的認識。此外,品牌還進一步捐助中國綠化基金會“與虎豹同行”項目,保護野生東北虎。       

另一邊,意大利奢侈品牌 Bottega Veneta(葆蝶家)在長城上打造的巨型LED裝置被業(yè)內(nèi)熱議。在傳遞節(jié)日祝福的同時,Bottega Veneta承諾支持古跡修復,贊助秦皇島山海關(guān)景區(qū)與角山長城的日常維護與翻修項目。

小 結(jié)

盼望著、盼望著,奢侈品品牌們好似終于走過了本土化營銷的混沌期,開始擁抱本土化銷售渠道、玩轉(zhuǎn)中文社交媒體、助力可持續(xù)發(fā)展......在中國市場全方位“接地氣”。然而,“不再尷尬”只是一條及格線,隨著個性化一代的成長,當“二手奢侈品”、“消費降級”等新興關(guān)鍵詞,開始沖擊舊有的奢侈品消費體系時,想長久地在這片土地上乘風破浪,國際大牌們要補的課或許還有很多。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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