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作者：劉涵
一場逃離大廠運(yùn)動正在 00 后群體中轟轟烈烈展開。
“面試造火箭，入職擰螺絲”
“不怕加班，但是怕沒點(diǎn)的加班”
“入職三天，學(xué)會內(nèi)卷”
“徹底成為了新型富士康流水線女工”
“每天一場又一場無實(shí)物表演，周報寫成小作文，就為了向上匯報”
曾經(jīng)，在大廠光環(huán)加持下，年輕人相親甚至都能提升成功的概率。畢竟，它背后是平臺勢能、高薪福利、光鮮履歷等砝碼，這也曾是 80 后、90 后削尖腦袋都要擠進(jìn)去的神往之地，然而，伴隨著疫情大環(huán)境和裁員潮陰翳，流量和增長見頂?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)大廠跑步邁入寒冬。
據(jù)前程無憂發(fā)布的《2022 高校畢業(yè)生秋招行情》顯示，2021 年教培行業(yè)的秋招數(shù)量僅為 2020 年的 61%。在薪酬沒有顯著增長的前提下，互聯(lián)網(wǎng)公司 2022 屆校招崗位總數(shù)比去年縮減 15% 至 20%。
現(xiàn)實(shí)卻魔幻又割裂，一面是大廠崗位集體收縮，一面是 00 后光速逃離，眾面也與幾位大廠年輕人（均為化名）進(jìn)行了深入交流，他們是如何參與到一臺巨大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，在其中扮演了何種角色，以及為何最終選擇離開。
陳溪在入職大廠前，曾接到了多家企業(yè) offer，最終選擇了目前這家公司。面試時，面試官給她講解了公司的務(wù)實(shí)，組織架構(gòu)的完善，管理的體系化，以及整體的工作面貌和福利待遇?！案杏X自己進(jìn)來后，分分鐘能參與到公司里程碑事件中去?！?/p>
進(jìn)來之后，面試時所有的光環(huán)開始消失。
最坑的就是陳溪所在項目組接手的業(yè)務(wù)，成立時間短，基本都處于摸索階段，“重復(fù)性造輪子，從去年 12 月份到現(xiàn)在，所有的時間都拿來討論?！?這個討論的表現(xiàn)形式就是 “開會”，開會的內(nèi)容每次重復(fù)的都是相似的問題：我們應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？彼此之間如何配合？與其他部門如何配合等基礎(chǔ)性問題?！耙恢痹跇淞⑺^的框架和流程。但整個項目還在混亂中，方案都已經(jīng)調(diào)整了將近 20 遍?！?/p>
陳溪聽說，別的電商大廠更為直接，明令要加班。至少九點(diǎn)半才能走。更嚴(yán)重的是在一些大促期間，要通宵盯項目，遇到 Bug 要第一時間處理，“而在加班排名潛規(guī)定下，有些人什么事情也不做，只是坐在那兒玩手機(jī)。” 甚至有些部門，會把加班幾個小時、通宵做了什么等事情做成海報，向外界彰顯工作的飽和度。
面試造火箭，入職擰螺絲，陳溪感覺現(xiàn)在自己和流水線女工沒什么區(qū)別，只不過是新型的富士康女工。
據(jù)陳溪稱，方案還在不斷調(diào)整中，她甚至不清楚方案最終定版后，她還在不在這里，但對于很多員工而言，已經(jīng)習(xí)慣這種方式了?！坝幸晃焕蠁T工，業(yè)務(wù)線、崗位、工作內(nèi)容完全不搭邊，但基本就是跟著公司的節(jié)奏，什么都做?！薄暗珜τ趧傔M(jìn)入職場的我來說，這種方式會帶來很大的影響?！?/p>
在陳溪看來，作為職場新人，在塑造職場發(fā)展路線時，也要快速完成從學(xué)生到職場人身份的轉(zhuǎn)變，這期間，需要樹立職場的工作習(xí)慣、工作模式，培養(yǎng)上下游、各部門的配合銜接能力，當(dāng)前這種混亂且無法安穩(wěn)下來的組織架構(gòu)，對職場新人來說，并不友好。
今年的招聘季又開始了，陳溪總會習(xí)慣性在招聘軟件上瀏覽一圈，“倒也不是馬上離職，只是想讓自己多一些選擇，了解一下各企業(yè)間的情況，手里握著幾個退路至少不會過于焦慮?！?/p>
2019 年年底，懷揣著對大廠的憧憬，李楠入職了某大廠教育條線，即便被告知公司有大小周，但禁不住租房福利、高津貼、硅谷式的工作模式等誘惑，李楠入職了，在職時間為 2020 年 1 月到 2021 年 6 月。
李楠稱，剛到大廠節(jié)奏還在可控范圍內(nèi)，每天基本上到點(diǎn)下班，沒有所謂的網(wǎng)傳深夜 12 點(diǎn)下班，之后便發(fā)現(xiàn)不對勁了。
“什么叫內(nèi)卷，我深切體會是真加班和偽加班的區(qū)別?！?據(jù)李楠介紹，她所在的組別 10 多個人，每天下班前大家會心照不宣開始忙碌起來，誰也不愿意做第一個走的人，這種 “較勁” 也體現(xiàn)在每天午休期間。
“我們其實(shí)沒有規(guī)定午休時間。一般 12 點(diǎn)食堂開飯，我都會 11:50 下樓。但很多同事每當(dāng)這個時候便開始了忙碌，忙到?jīng)]時間吃飯，瘋狂敲擊鍵盤，瘋狂和項目組對排期，好像所有的事情，如果他忙起來，別人都沒辦法喘息，畢竟是同一個項目組，這個時候如果你不做點(diǎn)什么，會真的顯得你很閑。”
“那你就和他一樣，也假裝忙起來?！?別人告訴李楠。李楠有苦說不出，這是什么滑稽的做法，當(dāng)然，為了對付各種偽加班員工，也有一些同事們 “研發(fā)” 了各種金蟬脫殼的方法。公司電腦五分鐘不碰就會鎖屏。很多人會選擇打開一個視頻循環(huán)播放，或者準(zhǔn)備一個加熱杯墊，桌子上有熱水就會讓人覺得人一直坐在工位上。
慢慢她明白了，在大廠，你不能看起來很閑，不能效率高，不能讓別人看出來你能力很強(qiáng)，甚至?xí)龅牟蝗鐣f的，尤其是開會時會說的。
“但真的需要開那么多會嗎？” 她時常反思這個問題。
“每周一三五，早上九點(diǎn)必須到工區(qū)去開早會。開了兩到三個小時，最后一句話就能總結(jié)完核心內(nèi)容。”“每次開會都讓人覺得缺氧，以及一種窒息感鋪面而來?！薄霸谥軙?，因為項目問題，相互甩鍋和指責(zé)是常態(tài)，相比于把事情做好，大家更怕的是擔(dān)責(zé)任?！?/p>
2021 年 5 月，K12 雙減消息在公司內(nèi)外盛傳，李楠所在的部門是最先感知到政策前兆的，“甚至政策還沒有下來時，公司就決策，把整個項目砍掉了?！?當(dāng)項目被連根拔起時，其他同組人員紛紛調(diào)崗，但李楠堅決選擇了離開，拿著 N+1 賠償。
“不想再去別的組接著卷，大廠，絕對不可能待一輩子，待得越久，人被異化得越嚴(yán)重?！?/p>
在大廠工作過的張榮，對向上管理和匯報有了新的體驗和認(rèn)知。
隨著互聯(lián)網(wǎng)黃金時代的消逝，西二旗的大廠們集體陷入增長瓶頸，這種瓶頸傳導(dǎo)到每個業(yè)務(wù)側(cè)和個體身上，表現(xiàn)得更為明顯?！叭绻窃缒陻U(kuò)張和發(fā)展期，進(jìn)入大廠或許是一個好選擇，但這個階段扎進(jìn)去，會陷入無止境的內(nèi)耗和自我懷疑中?！?張榮說。
甚至 996 和大小周這種現(xiàn)象，如果放到大廠早期階段，在他看來，是能給個人的履歷和工作經(jīng)驗帶來質(zhì)的提升?！斑M(jìn)入早期的互聯(lián)網(wǎng)大廠，就像玩一個剛開服的游戲，跟著隊伍里面的隊長，擊敗一個個 BOSS，獲取大量的經(jīng)驗值。”“但現(xiàn)在，這種現(xiàn)象，不存在的?！?/p>
讓張榮感受頗深的是，大廠小組長和各個 Leader 們制定各種 OKR，并不是真的要完成這些任務(wù)，更多是為了有一個向上匯報的動機(jī)。而當(dāng)這些任務(wù)被一層層拆解下來分配到每個員工身上時，你會發(fā)現(xiàn)，你每周的匯報工作，小組長只需要復(fù)制粘貼就可以向他的 Leader 去匯報。
讓他印象最為深刻的事情是，有次在執(zhí)行某個項目的某個環(huán)節(jié)，同事出了 Bug，被領(lǐng)導(dǎo)看到后，就讓犯錯的同事把那個錯誤拆成五個方向來匯報和復(fù)盤。為此，同事不得不為了匯報，寫了近千字的 “小作文”。
張榮感到不可思議，表演式工作、PPT 工作，在這里已經(jīng)成為主流文化，為了向上匯報有一個漂亮的數(shù)據(jù)，繁榮的假象，甚至?xí)撟骷?，“一通亂搞出事后，承擔(dān)責(zé)任的就變成了具體執(zhí)行的人。” 他感慨道。
業(yè)余時間，張榮會看一些脫口秀，呼蘭有次講到曾經(jīng)在美國工作時，事少錢多，又要假裝忙碌，完美詮釋了無實(shí)物表演。在大廠工作不久的張榮，也深切體會到了呼蘭的經(jīng)歷。最終他也像呼蘭離開美國，離開了大廠。
而對于那些依然身在圍城中的人，他也用自身經(jīng)歷告誡大家，大廠光環(huán)確實(shí)可以把自己 “賣” 一個好價錢；更重要的是，要努力沉淀工作方法論以及人脈資源。當(dāng)然，更重要的是，找準(zhǔn)離開的時機(jī)，不然，對于接下來的狀態(tài)，都會是一個斷崖式下跌。
而那些依然想進(jìn)大廠圍城的年輕人，可以去體驗，畢竟，大廠收入還是能讓人得到心理上的慰藉。
盡管裁員潮滾滾而來，但依然無法阻擋字節(jié)、阿里、京東、網(wǎng)易等大廠開啟新一輪春招，今年 2 月份，字節(jié)跳動開啟了春季招聘，據(jù)了解，本次春招包含了研發(fā)、產(chǎn)品、銷售等八類崗位，與去年相比，缺少了教研教學(xué)崗位。2021 年，字節(jié)跳動的 7000 個春招崗位名額，讓其開啟了公司史上最大規(guī)模春招，今年比去年減少了 1000 個，春招開放崗位只有 6000 個。
阿里的春招招聘公告稱，其技術(shù)類崗位占比超過 60%，芯片等核心關(guān)鍵技術(shù)崗位連年增加，非技術(shù)崗位也在持續(xù)擴(kuò)張。京東招聘公告也表示今年將招聘 2 萬名高校畢業(yè)生，技術(shù)類崗位超過一半。
對于象牙塔的莘莘學(xué)子而言，大廠光環(huán)和效應(yīng)依然無法割舍，但這種情懷是他們還未真正走入大廠，已經(jīng)體驗過大廠生活的陳溪和張榮們，經(jīng)歷的是無意義的耗時長、加班排名，是無效的忙和無效的卷。大廠的三餐、零食、逢年過節(jié)發(fā)的禮物，比不上在一條業(yè)務(wù)線上，能沉淀的經(jīng)驗和方法論。
現(xiàn)在的李楠，已經(jīng)有了新工作，卻不再是教育行業(yè)，她希望在這家新公司，待到疫情結(jié)束；陳溪還在繼續(xù)等待業(yè)務(wù)線的調(diào)整，在這期間，她王者榮耀已經(jīng)成了王者段位；張榮在家繼續(xù)挑選合適的崗位。這一次，他準(zhǔn)備再回到大廠。
新一屆 00 后已經(jīng)扛起反內(nèi)卷大旗，他們做好了隨時被優(yōu)化的準(zhǔn)備，也做好了隨時斷供大廠的準(zhǔn)備。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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