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11月27日下午，由新浪教育主辦的“新浪2018中國(guó)教育盛典——教育自媒體大會(huì)”在北京舉辦。本屆大會(huì)以“新媒體再定義”為主題，強(qiáng)勢(shì)邀約跨界自媒體牛人、教育領(lǐng)域大V、頭部KOL等，以系統(tǒng)、全面的視角共探教育自媒體“爆紅”背后的生產(chǎn)真相！會(huì)上，團(tuán)中央學(xué)校部新媒體中心負(fù)責(zé)人陳瀟作了“團(tuán)學(xué)新媒體運(yùn)營(yíng)探索與實(shí)踐”的主題演講。他認(rèn)為，團(tuán)中央學(xué)校部新媒體運(yùn)營(yíng)的“成績(jī)”離不開(kāi)“明確一個(gè)定位、融入兩個(gè)大局、培育四種能力、做好五項(xiàng)工作”的方法。

具體而言，“明確一個(gè)定位”，即共青團(tuán)組織是面向青年學(xué)生開(kāi)展思想引領(lǐng)和成長(zhǎng)服務(wù)的工作平臺(tái)；“融入兩個(gè)大局”，即要融入全團(tuán)新媒體宣傳工作大局，要融入團(tuán)學(xué)改革和戰(zhàn)線工作的大局；“培育四種能力”，即內(nèi)容供給能力、傳播力、服務(wù)力、對(duì)戰(zhàn)線工作的推動(dòng)力；“做好五項(xiàng)工作”，即抓好輿論宣傳、構(gòu)建工作體系和聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制、開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)產(chǎn)品、提供培訓(xùn)支持與技術(shù)服務(wù)、輿情監(jiān)控與分析。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，陳瀟還分享了這樣一組數(shù)據(jù)，團(tuán)中央學(xué)校部新媒體中心目前擁有微信粉絲663萬(wàn)、微博粉絲120萬(wàn)、全國(guó)學(xué)聯(lián)微信粉絲100萬(wàn)，是團(tuán)中央系統(tǒng)第二大新媒體平臺(tái)。而在新媒體運(yùn)營(yíng)的探索與實(shí)踐過(guò)程中，“掌握新媒體傳播規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，貼近青年思維方式與興趣喜好”成了團(tuán)中央學(xué)校部新媒體運(yùn)營(yíng)初見(jiàn)成效的重要技巧之一。

團(tuán)中央學(xué)校部新媒體中心負(fù)責(zé)人

以下為陳瀟的演講實(shí)錄：

尊敬的各位嘉賓、自媒體行業(yè)的同仁們、朋友們：

下午好！

感謝新浪教育的熱情邀請(qǐng)，今天大家在這里齊聚一堂，共同來(lái)交流教育自媒體的發(fā)展心得。我謹(jǐn)代表學(xué)校共青團(tuán)新媒體運(yùn)營(yíng)中心對(duì)本次教育盛典的舉行表示熱烈的祝賀！新浪教育和團(tuán)中央學(xué)校部應(yīng)該說(shuō)是一直保持著緊密的合作，特別是在微博校園和微博教育、新浪教育這兩個(gè)部門更是老朋友了，受新浪的邀請(qǐng)我印象中應(yīng)該連續(xù)三年參加咱們教育盛典的活動(dòng)，所以今天我來(lái)到這里既感到熟悉親切，又感到耳目一新。

先簡(jiǎn)單介紹一下團(tuán)中央學(xué)校部的新媒體中心基本的情況，新媒體中心是學(xué)校部下設(shè)的工作機(jī)構(gòu)之一。對(duì)外還有一個(gè)全稱叫作“全國(guó)學(xué)校共青團(tuán)中央新媒體運(yùn)營(yíng)中心”，中心承擔(dān)著學(xué)校部本級(jí)新媒體平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作，包括微博、微信、網(wǎng)站以及頭條號(hào)、QQ空間等等，為全國(guó)高校的新媒體建設(shè)提供內(nèi)容和技術(shù)支持，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)高校團(tuán)學(xué)新媒體的力量，面向全國(guó)青年學(xué)生開(kāi)展思想引領(lǐng)和成長(zhǎng)的服務(wù)。所以從目的上來(lái)講我們也是屬于一個(gè)教育的媒體，同時(shí)我們也可以說(shuō)是一個(gè)戰(zhàn)線部門的自媒體，因?yàn)槲覀儾⒉皇且患覍I(yè)的新聞單位，我們的內(nèi)容、我們的產(chǎn)品、我們的服務(wù)都是由我們的非專業(yè)人員來(lái)自主運(yùn)營(yíng)的，包括我本人也不是一個(gè)很專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)媒體出身人士，我本人到新媒體中心工作了兩年多時(shí)間，我真切地感受到共青團(tuán)辦新媒體不容易，責(zé)任很重、困難很多，而基礎(chǔ)條件比較薄弱，但是我們背后的力量非常地強(qiáng)大，我們的組織體系非常地強(qiáng)大，只要把握好方向和規(guī)律，同樣也可以辦得很精彩。

今天在這里我就和大家分享一下我們共青團(tuán)新媒體工作的一些探索經(jīng)驗(yàn)，也希望借這樣一個(gè)平臺(tái)和在座的各位同仁加強(qiáng)交流和合作。從2013年開(kāi)始我們就開(kāi)始加強(qiáng)和新浪微博的合作，特別是在活動(dòng)的開(kāi)展方面，2014年學(xué)校部組織了全國(guó)112所高校在福建師范大學(xué)舉行了新媒體工作推進(jìn)會(huì)，當(dāng)時(shí)我們發(fā)了“福州宣言”，2016年的時(shí)候我們又正式成立學(xué)校部新媒體中心，進(jìn)一步聚集資源和力量，系統(tǒng)地開(kāi)展我們的團(tuán)學(xué)新媒體工作。

新媒體中心是2016年1月29號(hào)正式掛牌成立的，作為學(xué)校部的四個(gè)處室和兩個(gè)中心之一，成為了各項(xiàng)工作的一個(gè)新的載體和服務(wù)的新的窗口，舉一個(gè)例子，2016年起，全國(guó)戰(zhàn)線的工作會(huì)議就不再集中舉行了，我們就是借用了一個(gè)演播室，召開(kāi)了一個(gè)視頻的戰(zhàn)線工作會(huì)議，我記得到今年的時(shí)候，我們的戰(zhàn)線視頻工作會(huì)議當(dāng)時(shí)直播創(chuàng)了紀(jì)錄，應(yīng)該是接近1500萬(wàn)人，因?yàn)楫?dāng)時(shí)除了全國(guó)的團(tuán)學(xué)的共青團(tuán)的干部以外，還有很多學(xué)校自發(fā)地組織了學(xué)生團(tuán)員一起來(lái)收看我們戰(zhàn)線的工作會(huì)議，當(dāng)時(shí)一千多萬(wàn)在線直播的人數(shù)就是在新浪微博上這個(gè)平臺(tái)上，也充分體現(xiàn)出了新媒體這種強(qiáng)大的威力。當(dāng)然也要感謝新浪微博給我們?cè)诹髁客茝V上的支持。

具體來(lái)講，我們學(xué)校部的新媒體中心承擔(dān)了四個(gè)職責(zé)，剛才簡(jiǎn)單介紹了：1，本級(jí)新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)。2，通過(guò)技術(shù)手段服務(wù)于團(tuán)學(xué)的重點(diǎn)工作。3，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)全國(guó)高校的新媒體工作力量，整合媒體資源開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)思想引領(lǐng)和成長(zhǎng)服務(wù)。4，通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)等方式來(lái)促進(jìn)和推動(dòng)全國(guó)團(tuán)學(xué)新媒體整體工作水平的提升。還有一個(gè)工作沒(méi)有對(duì)外說(shuō)，我們還要承擔(dān)一部分輿情的采集、整理和分析的工作，定期撰寫(xiě)輿情專報(bào)，供領(lǐng)導(dǎo)和部門參考。雖然我們的目標(biāo)很遠(yuǎn)大，但是在成立之初，我們的條件確實(shí)是比較薄弱的，到底有多弱呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有人員，只有兩三個(gè)人，沒(méi)有軟硬件設(shè)備，也沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的經(jīng)費(fèi)，我們?cè)趫F(tuán)中央機(jī)關(guān)的對(duì)面東郊民巷飯店借用一間辦公室，兩張桌子，從中青報(bào)借調(diào)了三四個(gè)干部，自帶筆記本就開(kāi)干了。我記得微博、微信粉絲也很少，具體的數(shù)字我記不太清了，但是應(yīng)該也就是幾萬(wàn)和幾十萬(wàn)的規(guī)模，雖然條件很簡(jiǎn)陋，但是我們很有信心，為什么我們這么有信心呢？是因?yàn)槲覀兏惺艿搅藦?qiáng)大的支持和資源的保障。

首先我們是有政策的支持，也可以說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)的支持，聽(tīng)上去可能有點(diǎn)虛，但是其實(shí)是很實(shí)、很管用的。首先剛才我談到的我們?cè)谲浻布系睦щy，從書(shū)記處層面就給了很大的支持，我們成立以后書(shū)記處和學(xué)校部明確提出要超常規(guī)加大投入，迅速推動(dòng)中心的實(shí)體化運(yùn)行，沒(méi)有場(chǎng)地領(lǐng)導(dǎo)出面，從直屬單位借到了很充裕的場(chǎng)地供我們辦公。同時(shí)我們從全國(guó)的高校分批次遴選熟悉新媒體工作的團(tuán)學(xué)干部和實(shí)習(xí)生，逐步建立“專、掛、兼”相結(jié)合的人員隊(duì)伍，也納入我們學(xué)校部的人員管理，從宿舍等方面，后勤保障也給予充分的保障讓我們這樣一支隊(duì)伍迅速成軍。第二是全國(guó)的共青團(tuán)系統(tǒng)的支持，到今天為止，我們中心80%以上的工作力量仍然是來(lái)自各個(gè)高校的掛職借調(diào)的團(tuán)干，我們的內(nèi)容超過(guò)，準(zhǔn)確的數(shù)字可能不是那么準(zhǔn)確，但是應(yīng)該說(shuō)是相當(dāng)一部分都是來(lái)自各高校的工作室和基層團(tuán)委的投稿和供稿。有了這樣一個(gè)堅(jiān)實(shí)的后盾，所以我們的工作就能夠輕裝上陣，能夠擺開(kāi)陣勢(shì)來(lái)扎扎實(shí)實(shí)地往前做。還有一個(gè)很重要的支持就是我們頭上這面團(tuán)旗，依托共青團(tuán)的品牌和社會(huì)影響力，我們發(fā)揮好它的優(yōu)勢(shì)，我們就能整合各方面的資源來(lái)支持我們的工作。

經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間，接近三年時(shí)間的探索，應(yīng)該說(shuō)是取得了比較豐碩的成果，我來(lái)介紹幾個(gè)數(shù)字。學(xué)校部現(xiàn)在各媒體平臺(tái)的總粉絲數(shù)超過(guò)900萬(wàn)，我們這個(gè)是沒(méi)有注水的，很真實(shí)的?；旧蠎?yīng)該說(shuō)是穩(wěn)居團(tuán)中央系統(tǒng)的第二位，僅次于團(tuán)中央宣傳部，學(xué)校部的微信公眾號(hào)粉絲是663萬(wàn)，2016年成立的時(shí)候是不到50萬(wàn)，月均訪問(wèn)數(shù)穩(wěn)定在500萬(wàn)以上，根據(jù)WCI的影響力報(bào)告，我們2017年度微信在全國(guó)政務(wù)微信影響力排行榜是第14位，全國(guó)學(xué)聯(lián)的微信現(xiàn)在也有100多萬(wàn)粉絲，團(tuán)中央微博粉絲量接近120萬(wàn)，熱門話題大概有20多個(gè)，根據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》和新浪微博發(fā)布的政務(wù)微博影響力的排行我們也是常年位居中央機(jī)構(gòu)政務(wù)微博的前十位，有的時(shí)候不太穩(wěn)定，可能第七、第八位這樣子，但是應(yīng)該說(shuō)還是穩(wěn)居前列的這樣一個(gè)地位。除此之外我們還進(jìn)駐了今日頭條、QQ空間等平臺(tái)，并且即將進(jìn)入微視、抖音，初步形成了各有特點(diǎn)、各有側(cè)重的多平臺(tái)差異化的運(yùn)營(yíng)格局。目前我們?nèi)甑耐扑土看蟾攀窃?000余條，開(kāi)辦了原創(chuàng)欄目接近30個(gè)，應(yīng)該說(shuō)我們學(xué)校共青團(tuán)的新媒體核心傳播平臺(tái)和流量入口初步成型了。

雖然我們的起步條件比較薄弱，但是從第一天開(kāi)始，我們認(rèn)為我們就有非常明確的工作方向和指導(dǎo)思想?？偨Y(jié)起來(lái)是四句話：1，明確一個(gè)定位。2，融入兩個(gè)大局。3，培育四種能力，4，做好五方面的工作。新媒體的運(yùn)營(yíng)首先是明確定位，定位決定了用什么樣的內(nèi)容服務(wù)什么樣的人，最終實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。團(tuán)學(xué)新媒體工作不是教育主管部門的宣傳也不是團(tuán)中央宣傳部的工作，站位和目標(biāo)是不完全相同的，我們認(rèn)為團(tuán)學(xué)新媒體是精準(zhǔn)面向青年學(xué)生開(kāi)展思想引領(lǐng)和成長(zhǎng)服務(wù)的重要工作平臺(tái)，雖然在工作內(nèi)容上類似，但是服務(wù)內(nèi)容和形式是不一樣的，我們不是要做另外一個(gè)學(xué)校共青團(tuán)的新媒體宣傳處，單獨(dú)搞出一套宣傳體系來(lái)，我們?nèi)绻f(shuō)定位不清晰就容易跑偏，還容易出問(wèn)題，我們的職能就確定了我們是兩個(gè)服務(wù)對(duì)象，一個(gè)是大學(xué)生，一個(gè)是我們?nèi)珖?guó)學(xué)校的共青團(tuán)組織。第二個(gè)需要就是我們要融入兩個(gè)大局。第一個(gè)是全團(tuán)新媒體宣傳的工作大局，第二個(gè)是融入團(tuán)學(xué)改革和戰(zhàn)線工作的大局。剛才我也介紹了，基于這樣的定位就不能自搞一套，一定要融入這兩個(gè)工作大局才能讓我們的工作不跑偏，不出問(wèn)題，不能和我們的宣傳部門出現(xiàn)不同的聲音，或者制造雜音，在傳播當(dāng)團(tuán)聲音，在很多宣傳口徑上必須要和宣傳部、和中央保持一致。第二個(gè)就是我們說(shuō)的融入團(tuán)學(xué)改革和戰(zhàn)線工作的大局，因?yàn)槲覀兪菍W(xué)校部的新媒體工作力量，必然要服務(wù)于我們的工作。我們的平臺(tái)、內(nèi)容和產(chǎn)品就要有鮮明的學(xué)校特色，經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，我們也感覺(jué)到做好新媒體工作重點(diǎn)在于要培育四種能力，這四種能力是針對(duì)我們自己來(lái)說(shuō)的，假設(shè)我們剛開(kāi)始做的時(shí)候是沒(méi)有什么能力，最終我們必須通過(guò)培養(yǎng)這四種能力才能實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。第一個(gè)簡(jiǎn)單說(shuō)內(nèi)容供給能力，大家都是專家，這個(gè)不用多說(shuō)了。第二個(gè)就是傳播力，也就是說(shuō)運(yùn)營(yíng)推廣的能力，通過(guò)各種手段提升我們的媒體傳播力，一方面我們就要掌握新媒體的傳播規(guī)律和技巧，研究大學(xué)生的興趣喜好，比如大學(xué)生現(xiàn)在喜歡短視頻，我們就要去研究它，策劃和生產(chǎn)適合在短視頻平臺(tái)上傳播的產(chǎn)品形態(tài)，另外一方面，我們要盡可能地發(fā)揮我們的組織體系的優(yōu)勢(shì)，建立新媒體的傳播矩陣，在這方面我們也做了一些嘗試，待會(huì)兒我也會(huì)作具體的介紹。第三個(gè)是服務(wù)力，服務(wù)力我覺(jué)得這是我們做團(tuán)學(xué)新媒體工作區(qū)別于其他新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)，因?yàn)槲覀兊氖鼙娺€是比較明確的，就是大學(xué)生。他們的身份、他們的訴求是基本趨于一致的，所以也就便于我們來(lái)開(kāi)展這種精準(zhǔn)的定制化的服務(wù)。內(nèi)容可以吸引眼球，服務(wù)也同樣可以帶來(lái)活躍，我們也做了很多有益的嘗試，待會(huì)兒我們也會(huì)介紹，針對(duì)大學(xué)生的剛需平臺(tái)開(kāi)展。第四是對(duì)戰(zhàn)線的推動(dòng)力，把第二課堂成績(jī)單等等很多品牌項(xiàng)目都已經(jīng)依托于新媒體，實(shí)際上這也是我們重要的資源和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我們的職責(zé)，當(dāng)我們把工作和新媒體融合到一起的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)漲粉就很快，確實(shí)在組織動(dòng)員方面是我們很重要的優(yōu)勢(shì)。剛才講的做好五項(xiàng)工作我不詳細(xì)說(shuō)了，簡(jiǎn)而概要，抓好輿論宣傳、開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)產(chǎn)品、提供培訓(xùn)支持與技術(shù)服務(wù)，做好輿情監(jiān)控與分析，這是我們的主要工作。坦白說(shuō)面對(duì)這樣的工作要求，我們當(dāng)時(shí)還是很有壓力的，確實(shí)起點(diǎn)低，我們當(dāng)時(shí)的粉絲規(guī)模也很小，第二，力量確實(shí)不足，人員經(jīng)費(fèi)都是問(wèn)題，第三是我們沒(méi)有專業(yè)的技能和經(jīng)驗(yàn)，我們這樣一支非專業(yè)的隊(duì)伍必須從實(shí)際的條件出發(fā)，對(duì)我們的工作方向和突破口要進(jìn)行認(rèn)真的研判和思考，我們也嘗試了一些行之有效的辦法，所以應(yīng)該說(shuō)是漸入佳境，逐步地形成了自己的一套機(jī)制，我們通過(guò)這種調(diào)研、分析和實(shí)踐，我們把新媒體工作的關(guān)鍵要素進(jìn)行了提煉，最終梳理出了從隊(duì)伍、機(jī)制、內(nèi)容、體系、技術(shù)和活動(dòng)六個(gè)要素來(lái)入手，提升我們的綜合運(yùn)營(yíng)能力，我們把它簡(jiǎn)稱為“六維工作體系”。