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案例為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員提供了一種發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法和對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)的自我提高手段。對(duì)案例的分析，可以幫助企業(yè)管理人員了解到企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中將會(huì)面臨什么樣的經(jīng)濟(jì)狀況，應(yīng)該如何去解決出現(xiàn)的問題。從不同的角度分析問題時(shí)，會(huì)得出不同的結(jié)論，有些甚至是截然相反的。形形色色的案例提供了多種多樣可能的途徑來思考問題，對(duì)案例進(jìn)行理性分析研究，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，有效內(nèi)化，以我為主，為我所用，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的一項(xiàng)基本素質(zhì)要求，也是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。
今天，小編帶來的免費(fèi)福利是《中小企業(yè)營(yíng)銷國(guó)際化管理案例》，這套資料主要涉及到以下幾個(gè)方面:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)戰(zhàn)略案例、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析案例、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)細(xì)分案例、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)定位案例、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略案例、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷促銷策略案例、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷定價(jià)策略案例、 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略案例、國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例、國(guó)際市場(chǎng)整合營(yíng)銷案例。
第一章 企業(yè)營(yíng) 銷國(guó)際化管理案例導(dǎo)言
經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與中國(guó)企業(yè)的未來之路
企業(yè)國(guó)際化管理與案例分析
企業(yè)營(yíng)銷國(guó)際化管理案例的分類研究
第二章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)戰(zhàn)略案例
勢(shì)如破竹 后來居上
——耐克公司趕超阿迪達(dá)斯.
集結(jié)優(yōu)勢(shì) 閃亮登場(chǎng)
——歐米茄躋身世界品牌
出奇制勝 鱉頭獨(dú)占
——精工打敗歐米茄紀(jì)實(shí)
春耕秋實(shí) 江山半壁
——大眾開拓中國(guó)市場(chǎng)
以上對(duì)下 以弱抑強(qiáng)
——聯(lián)想產(chǎn)品及其銷售策略
統(tǒng)一營(yíng)銷 禍兮福兮
——派克筆營(yíng)銷戰(zhàn)略的得失反思
戰(zhàn)略碰撞 攻守相宜
——美國(guó)漢堡包之戰(zhàn)
第三章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析案例
相機(jī)而行 順勢(shì)搶灘
——頂新集團(tuán)搶占大陸方便面市場(chǎng)
入鄉(xiāng)隨俗 脫穎而出
——利雅路公司進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)
居安思危 未雨綢繆
——雀巢(菲律賓)公司的市場(chǎng)分析
吃塹長(zhǎng)智 幾度沉浮
——“肯德基”進(jìn)軍香港實(shí)錄
細(xì)心分析 謹(jǐn)慎決策
——凱菲公司對(duì)北京冰淇淋市場(chǎng)的分析
螳臂擋車 自不量力
——雅馬哈輕敵的代價(jià)
全面審視 認(rèn)清對(duì)手
——卡迪拉克對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
群雄逐鹿 三英領(lǐng)銜
——1990年的英國(guó)冰淇淋市場(chǎng)
霧里看花 水中望月
——“銥星計(jì)劃”破產(chǎn)始末
第四章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)細(xì)分案例
一劍在手 屢戰(zhàn)屢勝
——米勒公司的市場(chǎng)細(xì)分
時(shí)尚服務(wù) 獨(dú)樹一幟
——伯丁斯百貨公司的另類形象
尋求機(jī)會(huì) 積極開拓
——可口可樂新市場(chǎng)的開辟
峰回路轉(zhuǎn) 柳暗花明
——ICI化肥公司的新商機(jī)
千里之行 始于足下
——喜力公司的市場(chǎng)眼光
兩法并用 獨(dú)辟蹊徑
——虎飛公司的市場(chǎng)決策過程
精誠(chéng)所至 金石為開
——AMI帕威克中心的崛起
個(gè)性潮流 個(gè)性品牌
——摩托 羅拉的多品牌策略始末
第五章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)定位案例
極品貴族 崇尚完美
——勞斯萊斯的形象
小中見大 平中出奇
——一次性打火機(jī)的成長(zhǎng)
精挑細(xì)選 巧取溢價(jià)
——TU鞋業(yè)公司尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)
獨(dú)辟新意 別樣魅力
——蘭波布的市場(chǎng)定位策略
優(yōu)質(zhì)高價(jià) 實(shí)力保證
——拜耳公司的定位背后
低價(jià)入市 巧奪真空
——“南一美”汽車公司打入美國(guó)市場(chǎng)
第六章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略案例
選擇合作 突破限制
一IBM 在中國(guó)的PC服務(wù)體系
黑亮潤(rùn)澤 東方之美
——潤(rùn)妍的開發(fā)思想
科技為先 人才為本
——愛立信的創(chuàng)新之路
勇于爭(zhēng)鋒 果斷前進(jìn)
——IBM/360開發(fā)計(jì)劃
深化加 工日日創(chuàng)新
——泰森食品的經(jīng)營(yíng)之道
追求卓越 快速反 應(yīng)
——柯達(dá)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)
綜合策劃 靜待良機(jī)
——蘋果電腦麥金塔挑戰(zhàn)IBM
改頭換面今朝重生
——“良愿”商店的奇招
第七章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷促銷策略案例
寶潔風(fēng)行 廣告立功
——P&G 的廣告策略
牛仔創(chuàng)新 搶灘中國(guó)
——萬寶路的中國(guó)形象
借機(jī)宣傳 出奇制勝
——法國(guó)白蘭地開發(fā)美國(guó)市場(chǎng)
料敵先機(jī) 隨機(jī)應(yīng)變
——湯姆森的錦囊妙計(jì)
個(gè)性鮮明 便利取勝
——沃格林的 “便利”策略
人員推銷 成功法寶
——雅芳的促銷革命
與眾不同 突出內(nèi)涵
——西門子: 高品質(zhì)的時(shí)尚追求
多點(diǎn)開花 創(chuàng)造神話
——寶潔的點(diǎn)金術(shù)
臨危不亂 處變不驚
——中美史克應(yīng)對(duì)PPA風(fēng)波....
宣傳造勢(shì) 廣告破敵
——百事創(chuàng)立名牌的策略
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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