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7 月 10 日，在交個朋友直播間，羅永浩官宣其新創(chuàng)業(yè)公司名為「Thin Red Line」（翻譯為細(xì)紅線，未公布正式中文名），創(chuàng)業(yè)方向劍指 AR 領(lǐng)域。不僅如此，羅永浩本人在交個朋友直播間里欲廣納賢才，招聘產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師。
在「Thin Red Line」的官網(wǎng)中配圖為一條細(xì)紅線，配有一句話：An Opportunity to Participate Directly in the Platform-level Revolution（直接參與平臺級革命的機會）。
關(guān)于 AR 的生意，各家大廠動作也一直不斷：國內(nèi)有騰訊、字節(jié)等大廠收購 AR 公司；海外有Meta（原 Facebook），Google 等大力進軍元宇宙，也做 AR 相關(guān)業(yè)務(wù)。而羅永浩試圖和大廠爭搶生意，到底怎么回事呢？
接下來，運營社就聊聊，臨近五十歲的羅老師又開始折騰什么新業(yè)務(wù)？又在搶誰的生意呢？
「Thin Red Line」官網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)為“北京細(xì)紅線科技有限公司”，這家公司早在 2018 年就已成立，且股東信息上并未顯示羅永浩。
據(jù)天眼查顯示，北京細(xì)紅線科技有限公司注冊資本 10 萬元，法定代表人為徐寒（曾任老羅英語培訓(xùn)學(xué)校副總、錘子科技有限公司董事），股東信息顯示，該公司由徐寒、黃賀（北京交個朋友數(shù)碼科技有限公司創(chuàng)始人）聯(lián)合控股，持股比例分別為99%、1%。
但從這家公司的名字來看，其和羅老師過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有著千絲萬縷的聯(lián)系。
有些用戶可能初看“細(xì)紅線”這一名字有點不明白，但羅永浩實際上曾在 2017 年的錘子手機發(fā)布會上提到“細(xì)紅線”這個名稱的由來：
在觀看電影《細(xì)細(xì)的紅線》時，想到電影中的戰(zhàn)役為以少勝多的防衛(wèi)戰(zhàn)，與錘子科技現(xiàn)在的處境很像，于是取了這個名字。
“細(xì)紅線”也是是個英國的俚語，thin red line，意思很簡單 —— “背水一戰(zhàn)”，在 17 年的發(fā)布會上，羅老師也展示了這篇英軍拼死抵抗俄軍沖鋒的油畫作品。
阻擋在排山倒海般沖殺而來的俄軍騎兵與英軍基地之間的，只有“一道細(xì)細(xì)的紅線”
而老羅究竟對這個“細(xì)紅線戰(zhàn)役”有多中意呢？
錘子就推出過堅果Pro 細(xì)紅線特別版，之后的堅果Pro2 也有細(xì)紅線版，細(xì)紅線指的是手機中框的切割線條。
除此之外，羅永浩曾發(fā)微博支持，由 Smartisan Studio 設(shè)計，歸屬于錘子科技前總裁@彭錦洲 的創(chuàng)業(yè)項目小野電子煙，旗下有一款產(chǎn)品也叫細(xì)紅線。
而此番創(chuàng)業(yè)，羅永浩再次搬出了這個“細(xì)紅線”的名稱，可見其在老羅心中的份量。
在 6 月 13 日，羅永浩發(fā)布微博表示，“真還傳“接近尾聲，自己要再創(chuàng)業(yè)，是一家 AR 科技公司。
給不了解 AR 的用戶科普一下：AR ( Augment Reality 增強現(xiàn)實），一般可分為硬件、內(nèi)容、平臺 3 大領(lǐng)域。
硬件：AR 眼鏡、AR 平板電腦等...； 內(nèi)容：AR 游戲、應(yīng)用 AR 的各類 App...； 平臺：類似于 iOS、安卓的 AR 操作系統(tǒng)、計算平臺。
不少用戶可能會發(fā)出疑問，那羅老師究竟要做那個領(lǐng)域和方向的 AR 呢？
在@晚點LatePost 的文章中，羅老師明確表示，AR 就是下一代計算平臺：
我們覺得 VR 的本質(zhì)更像是游戲主機，它可能是史上最暢銷的游戲機。我們相信 AR 就是下一代計算平臺，這在科技界很大程度上也是共識了，并不是我們的創(chuàng)見。
也就是說，羅老師可能想打造出類似“ iPhone+iOS ”一樣的東西，即既有 AR 的硬件也有配套的軟件平臺，想要成為下一個時代的“開創(chuàng)者”。
具體是什么產(chǎn)品形態(tài)呢？羅永浩在@晚點LatePost 采訪中表示，商業(yè)機密不能透露。而運營社猜測，羅老師想做的「平臺性產(chǎn)品」很可能是類似 AR 眼鏡的產(chǎn)品，不僅有硬件，還有一套完備的軟件平臺為用戶提供相對應(yīng)的服務(wù)。
外界有一種說法，AR 眼鏡或許可以成為突破智能手機交互形式的一種產(chǎn)品。
我們不妨想想，某一天你帶著 AR 眼鏡逛超市，所有映入眼簾的食品都自動彈出熱量、生產(chǎn)日期、做飯等信息，而不需要你再打開手機 App 去查詢。
而類似 AR 眼鏡的產(chǎn)品形態(tài)和羅老師目前透露的出的創(chuàng)業(yè)信息算是不謀而合。
那目前在 AR 這條賽道上，羅永浩到底有多少對手呢？
在國內(nèi)，不論是字節(jié)、騰訊、阿里等投資頻繁的互聯(lián)網(wǎng)大廠，還有華為、小米、OPPO 等手機廠商都開始進攻 AR領(lǐng)域：
字節(jié)在 2022 年 1 月，披露投資“李未可”團隊，該團隊主要布局虛擬數(shù)字人和 AR 眼鏡領(lǐng)域； 騰訊在 2022 年 3 月，披露投資 AR 眼鏡廠商蜂巢科技； 阿里在 2022 年 4 月，宣布投資 AR 眼鏡制造商 Nreal； 小米在 2021 年 9 月，發(fā)布智能眼鏡概念視頻； 華為在 2021 年 12 月，發(fā)布第三代華為智能眼鏡，可以用來聽歌、接聽電話等； OPPO 在 2022 年 3 月，開售智能眼鏡 OPPO Air Glass，支持天氣提醒、實時翻譯等功能……
從目前公開媒體報道和信息看，大廠們都試圖爭搶下一個科技新風(fēng)口，進軍 AR 提前占領(lǐng)有利地位，而羅永浩要面對的，顯示是資金雄厚、人才儲備更強的大廠。想要在激烈的市場競爭環(huán)境中闖出一番天地，初創(chuàng)企業(yè)著實不容易。
而像 Google、微軟、蘋果、Meta（原名Facebook）、Snap 等海外科技巨頭在 AR 硬件、軟件、系統(tǒng)等方面，也早早布局。
但心態(tài)積極的羅老師，在談及目前大廠在 AR 業(yè)務(wù)上的發(fā)展境況時說道，可能目前他現(xiàn)在的敵人只有蘋果，因為：
“大的科技公司基本上沒有 all-in AR 的，唯一號稱重兵做 AR 的只有蘋果。”
從硬件上，雖然蘋果一直沒有明確表示自己要出 AR 眼鏡，不過長期跟蹤蘋果的彭博社記者 @Mark Gurman 和行業(yè)分析師 @郭明池 都說蘋果將在明年發(fā)布 AR/MR（Mixed Reality 混合現(xiàn)實技術(shù)）眼鏡。
從開發(fā)生態(tài)上，蘋果自 2017 年以來一直在推進的 AR 應(yīng)用開發(fā)工具包 —— ARKit，WWDC 2022 期間蘋果首次向開發(fā)者展示了用于在 iOS 設(shè)備上構(gòu)建 AR 應(yīng)用程序的改進版本 Apple ARKit 6 工具包。
不過，即便對手是大廠蘋果，羅老師仍非常自信：
“新世界的主宰者幾乎從來都不是舊世界的霸主。”
互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于羅永浩創(chuàng)業(yè)冥燈的熱梗一直存在，他本人也回應(yīng)過：“我完全不同意這種說法，它更多只是一個時間上的巧合。”
再度創(chuàng)業(yè)，羅永浩盯上的這塊 AR 蛋糕，前景到底怎么樣？“行業(yè)冥燈”還會奏效嗎？
@劉潤 曾分享過一個觀點，當(dāng)一個新技術(shù)、新產(chǎn)品出現(xiàn)后，一個公司能否存活的關(guān)鍵在是否可以跨越“死亡之井”。
如果將“技術(shù)采用生命周期”和“技術(shù)成熟度曲線”相結(jié)合后，不難發(fā)現(xiàn)，正是因為創(chuàng)新者等人的瘋狂追捧，概念被迅速炒熱，將其推到了期望的膨脹期，甚至是泡沫的幻滅期 —— 也就是會“死”掉大多數(shù)公司的時期，死亡之井。
@劉潤 分享到，想要跨越“死亡之井”，科技公司們要將新的概念，從意見領(lǐng)袖喜歡的“有趣的科技”，變成普羅大眾喜歡的“有用的產(chǎn)品”。
再簡單一點兒來說，羅永浩所在 AR 領(lǐng)域能否成功的關(guān)鍵，是能不能創(chuàng)造出一個軟件或者產(chǎn)品，讓大眾有購買設(shè)備的理由。
反觀過去的例子，一個新的平臺的建立，往往是有一款產(chǎn)品（軟件 or 硬件）被大眾熟知且有特定的應(yīng)用場景。
例如， 2018 年 12 月支付寶出的新功能 AR 實景紅包，刷爆了朋友圈，也是 AR 的實用性第一次被大眾所知。
再例如，當(dāng)年全球爆火的 AR 游戲《Pokemon Go》，實現(xiàn)全球手游營收前十的成績，將 AR 游戲的熱度徹底打響。
在軟硬件同時推出的成功案例上，任天堂就是一個例子。
任天堂推游戲主機所采用的策略，就是打造一個游戲為其護航，比如 Switch 游戲主機的護航作是《塞爾達(dá)傳說：曠野之息》。
據(jù)任天堂發(fā)布 2021 - 2022 財年年度財報顯示，Switch 主機銷量達(dá)到 1.7 億臺,成為全球第七款銷量破億的主機。
同時，根據(jù)任天堂 2021 年 4 月至 2022 年 3 月的業(yè)績報告顯示，《塞爾達(dá)傳說：曠野之息》游戲推出至今已經(jīng)五年多了，作為許多人心目中非常棒的開放世界游戲，依舊在 22 年度賣出去了 428 萬套，累計總銷量為 2655 萬套。
甚至不少網(wǎng)友打趣：“每賣出一份曠野之息，就多賣出一臺 Switch。”
同理，這套邏輯也可以套用在 AR 眼鏡產(chǎn)品上 —— 羅老師能否創(chuàng)造出一個可以護航 AR 設(shè)備的軟件產(chǎn)品?
而通過前面的支付寶和任天堂的例子，不難發(fā)現(xiàn)，作為“護航產(chǎn)品”，社交和游戲是兩個非常合適的方向。
社交軟件：流量導(dǎo)向，通過社交關(guān)系鏈圈住海量的用戶； 游戲軟件：興趣導(dǎo)向，通過游戲吸引用戶購買產(chǎn)品。
但別忘了，社交產(chǎn)品也是羅老師的主場：
聊天寶是羅永浩在子彈短信上所延伸出來的一個社交 App，子彈短信連續(xù) 13 天登頂 Appstore 免費榜，并經(jīng)歷了多次融資。
同時，營銷能力也是羅老師的優(yōu)勢所在，從以往的錘子科技的幾次爆火的發(fā)布會，到交個朋友直播間直奔抖音第一，都能看出羅老師對于營銷內(nèi)容的把控上非常有經(jīng)驗。
不過，運營社認(rèn)為，在硬件規(guī)模上，AR 設(shè)備目前還不能成氣候。
根據(jù)@VR陀螺 研究院 發(fā)布的《2021年全球VR/AR行業(yè)年度發(fā)展報告》顯示，2021 年全球 VR 頭顯出貨量為 1110 萬臺，較 2020 年增長了 66%；2021 年全球 AR 出貨量 57 萬臺，較 2020 年增長 44%，
雖然增長幅度看起來很美好，但是，這對于羅老師想做的「平臺型產(chǎn)品」來說，明顯規(guī)模還遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期。
在 iPhone 出現(xiàn)前，智能手機就已經(jīng)有所規(guī)模，在 2006 年全球出貨量達(dá)到 8100 萬臺，全球手機出貨量達(dá) 9.9 億部。
正如 2020 年初，F(xiàn)acebook（現(xiàn) Mate）首席 VR 科學(xué)家 @MichaelAbrash 曾表示，AR/VR 對現(xiàn)在的市場來說，太早了。
所以如果羅老師所創(chuàng)造的產(chǎn)品想取代手機，成為新的傳播設(shè)備，必定是一個漫長又復(fù)雜的戰(zhàn)爭。
不少 AR 行業(yè)的從業(yè)者表示：AR 行業(yè)最大的敵人不是競爭者，而是時間。
AR 行業(yè)只需要等技術(shù)在時間的催化下成熟，會極有可能成為代替手機行業(yè)的科技終端產(chǎn)品。
在時代的浪潮翻滾下，任何公司都有可能被卷走，所以，不論是還是蘋果、Mate，還是即將進入的羅老師，都需要不停積累，等待迎接時代的沖擊。
不過，不管結(jié)果如何，五十歲還在奮斗一線創(chuàng)業(yè)的羅老師，都值得被尊敬。
正如某些網(wǎng)友所講：“羅永浩這三個字都已經(jīng)不是一個名字，而是可以稱之為一種精神。”
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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