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一個新的時代正在緩緩拉開帷幕。
2019年，如日中天的阿里回歸港股掛牌，一度成為新港股之王；3年后的今天，阿里正式申請香港為主要上市地，與美國上市享同等地位。
時代的浪潮滾滾，裹挾著阿里再度沖進香江洪流。
昨日上午，阿里集團發(fā)布公告稱，“阿里巴巴目前在香港聯(lián)交所主板第二上市，將會按照香港上市規(guī)則申請香港為主要上市地，預期將于2022年年底前生效。”
當相關流程完成后，阿里將成為在美國紐約和中國香港雙重主要上市的公司。同時，其于美國掛牌的存托股和在香港上市的普通股可以互相轉換，投資者可自由選擇一種形式繼續(xù)持有阿里股票。
從赴港二次上市到雙重主要上市，3年時間里，阿里正在持續(xù)擁抱港交所。
事實上，雙重主要上市已并不算什么新鮮事了。
自今年元旦，港交所上市規(guī)則修訂生效后，拓寬了雙重主要上市的接納度。在法律制度上，也為中概股回歸鋪好了路，給足了保障。
至今，已有包括知乎、貝殼、小鵬等在內的9家中概股公司實現(xiàn)了在美國和中國香港的雙重主要上市。阿里，或許未必是這之后的第10位，但一定是最具影響力的其中一位。
對于許多朋友而言，或許心中還有著這樣的疑問：“阿里不是已經(jīng)在港股上市，為何又要上市？”
事實上，此次申請“主要上市”，和當年的“二次上市”有著本質區(qū)別。
2019年，阿里赴港二次上市，但其并不需要滿足港交所的上市標準。原因在于阿里已經(jīng)在美國紐交所上市，其通過國際托管行和證券經(jīng)紀商，實現(xiàn)股份在美股和港股的跨市場流通便稱為“二次上市”。
如今，阿里申請雙重主要上市，則需要同時滿足紐交所和港交所的監(jiān)管規(guī)則，兩地均為主要上市，擁有同等的上市地位。即便在其中一個市場退市，也不會影響另一市場的上市地位。
在中概股回歸的潮流中，阿里無疑是極其耀眼的一顆明珠。但其與港交所的淵源，還不止于此。
早在2007年，阿里的B2B業(yè)務便曾在港交所上市，直到7年之后，阿里籌劃整體上市時，首選市場依舊是港股，而非美股。只是礙于其“同股不同權”規(guī)則限制，阿里無奈，只能將上市地點放在了“備胎”美股上。
然而即便如此，阿里對港股依舊念念不忘。赴美上市的第一天，馬云就表示，“只要條件允許，我們就會回來”。
或許正是對阿里呼喊的回應，在其赴美上市4年之后，港交所終于開啟了上市制度的改革，為諸如阿里等國內互聯(lián)網(wǎng)公司在港上市提供更有利條件。
在二者的“雙向奔赴”下，從2019年赴港二次上市，到今天的雙重主要上市，可以說，阿里真的回家了！
在以阿里為代表的中概股回歸潮流背后，是一場美國“劍指中概股”的陽謀。
2020年底，美國《外國公司問責法》正式表決通過，2021年底，該法案完成實施細則。這意味著，美方對中概股的監(jiān)管政策正式進入實質性執(zhí)行階段。
盡管從明面上看，這是一部針對所有外國公司的監(jiān)管法案，但實際上，它卻是一柄懸在所有中概股公司頭頂?shù)睦麆Α?/span>
依據(jù)該法案，如果在美上市的外國公司連續(xù)3年未能提交美國上市公司會計監(jiān)督委員會所要求的報告，SEC有權將其從交易所摘牌。
今年以來，已有數(shù)批次上百家中概股公司被SEC列入《外國公司問責法》的預摘牌名單。相較于在美共300多家的中概股公司總量，已有約一半都被列入了預摘牌名單?？梢哉f，中概股公司正遭美方血洗。
若這些公司未能向SEC提供審計底稿等相關證據(jù)，其將被列入“確定摘牌名單”。而作為呈現(xiàn)真實財務數(shù)據(jù)的最重要文件之一，審計底稿的暴露，往往也意味著公司核心機密的暴露，此事難兩全。
也正是在美方監(jiān)管的不斷收縮下，國家也不得不對選擇赴美上市的滴滴、BOSS直聘、運滿滿等企業(yè)進行監(jiān)管調查。而這些企業(yè)都有著相同的特征，即掌握大量用戶隱私、業(yè)務與國內關鍵信息基礎設施有關。一旦這些信息向美方泄露，后果不堪設想。
種種擔憂下，回歸港股成為中概股公司在形勢所迫下的最好選擇。與此同時，這也是大勢所趨。
自阿里赴港上市以來，其在港交所的公眾流通量顯著增加。截止2022年6月30日的六個月內，在港股市場，阿里股份的日均交易量已經(jīng)達到了約7億美元。對于阿里的進一步回歸，港股市場已經(jīng)做好了準備。
顯然，在中概股遭打壓的大背景下，回歸港股已成為一條主流道路。對于阿里而言，既能吸引更多國際資本向港股轉移，也能更好應對單一市場的不確定性。
在申請雙重主要上市的同時，阿里也在昨天發(fā)布了2022財年年報。
報告顯示，該財年內，阿里全球活躍消費者數(shù)量達到了13.1億，其中，有超10億均來自中國市場。在消費者業(yè)務領域，阿里也提前兩年完成了國內年度購買用戶超10億的目標，成為其在國內市場發(fā)展的又一里程碑。
同時，在其另一大戰(zhàn)略點上，阿里云也實現(xiàn)了創(chuàng)立13年來的首次全年盈利。2022財年，阿里云共實現(xiàn)營收1001.8億元，沖破千億大關；凈利潤11.46億元，同比扭虧為盈。
營收破千億，全年盈利，苦等多年，阿里云終利劍出鞘。這也意味著，云計算將逐漸成為阿里的另一條增長曲線。
而無論是消費業(yè)務，還是云計算，則均幫助阿里在全球化的道路上馳騁。
今年年初，阿里進一步確定了集團三大戰(zhàn)略：消費、云計算與全球化。在國內電商消費市場，阿里穩(wěn)居龍頭，云計算業(yè)務也終于開始全年盈利，并為電商業(yè)務提供底層支撐，那么阿里的全球化道路怎樣了？
在蔣凡成為阿里海外大掌柜以來，阿里旗下跨境電商平臺“速賣通”開始加快步伐。隨著亞馬遜平臺上越來越多中國賣家遭到封號、凍結資金的情況，速賣通通過平臺扶持，迅速吸引了更多優(yōu)質商家入駐。
同時，智利等海外國家，速賣通的電商市占率也躍升至頭名。在亞馬遜一家獨大的國際市場上，這個成績不可謂不精彩。
在東南亞市場，阿里旗下電商平臺Lazada也迎來爆發(fā)。去年全年，Lazada訂單量同比增長了60%之多，這一發(fā)展勢頭，讓其老對手Shopee有了巨大壓力。
毫無疑問，從目前的發(fā)展態(tài)勢上來看，阿里的三大戰(zhàn)略均處在較高的發(fā)展水平之中。在國內市場，保持穩(wěn)定增長，守住龍頭地位；在國際市場積極開疆拓土，擴大市場份額。
而隨著阿里朝向三大戰(zhàn)略方向的持續(xù)發(fā)展，其未來道路也愈加明晰。
無論何時何地，企業(yè)自身盈利能力才是資本市場所最看重的。當阿里的發(fā)展逐漸步入良性循環(huán)，那無論在任一資本市場，都將更加不懼外部因素的影響。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
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2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
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3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
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