在寫(xiě)完《從記者編輯到產(chǎn)品經(jīng)理》后，不少朋友問(wèn)我：咨詢師是如何做到七天快速了解一個(gè)行業(yè)的？
恰巧我最近寫(xiě)的一篇文章里面提到：
人類教育程度、職業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的不同，很大程度上來(lái)自于大腦處理信息的復(fù)雜度和速度的差異。
雖然你可以靠付費(fèi)課程，直接獲取別人總結(jié)好的模型，但你仍需要刻意練習(xí)，才能提高處理同類信息的速度，要在自己總結(jié)模型的基礎(chǔ)上，不斷聯(lián)系、反思、總結(jié)，才能觸類旁通，提高處理新信息的速度。
于是，我對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)做了一次盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)寫(xiě)下了這篇文章，算是《大腦的優(yōu)勢(shì)》的落地應(yīng)用，也是我的第二篇轉(zhuǎn)行思考。
在討論“如何快速了解一個(gè)行業(yè)”之前，首先要明確一個(gè)問(wèn)題：
你想要快速了解一個(gè)行業(yè)的目的是什么？
如果是為了寫(xiě)報(bào)告，系統(tǒng)化輸出就很重要；如果是為了轉(zhuǎn)行應(yīng)聘，形成自己的見(jiàn)解和亮點(diǎn)是關(guān)鍵；如果是老板臨時(shí)分配的任務(wù)，那么時(shí)效性則是核心，要在最短時(shí)間內(nèi)獲取最多有效的信息。
在這篇文章中，我們要討論的是第二種情況：
你準(zhǔn)備去一個(gè)全新的行業(yè)，那么如何在一周內(nèi)快速建立起對(duì)新行業(yè)的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)優(yōu)雅轉(zhuǎn)行？
我的整體思路是這樣的：
首先建立起對(duì)這個(gè)行業(yè)的整體認(rèn)知；
然后尋找新行業(yè)和你現(xiàn)在所處行業(yè)間的共性，加深對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)；
之后找準(zhǔn)某一點(diǎn)，深入研究，結(jié)合自己思考形成獨(dú)到的觀點(diǎn)，或根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)提出解決某一問(wèn)題的策略；
最后，在面試的時(shí)候，通過(guò)講故事的方式將準(zhǔn)備的內(nèi)容說(shuō)給面試官聽(tīng)，要有深度，而且恰到好處。
于是，BING，你被錄用了。
（錄上了記得回來(lái)請(qǐng)我吃棗，萬(wàn)一沒(méi)錄上也別難過(guò)，不確定因素很多，這次就當(dāng)練習(xí)了呀。）
一、行業(yè)認(rèn)知模型
當(dāng)我還在咨詢公司實(shí)習(xí)時(shí)，帶我的老師曾分享過(guò)一篇干貨文章。文章通過(guò)和咨詢公司創(chuàng)始人、獵頭的三期對(duì)話，展示他們是如何做到一周了解一個(gè)行業(yè)的。
結(jié)合自己的實(shí)踐，我對(duì)文中的方法進(jìn)行了落地重組，建立了一套自己的行業(yè)認(rèn)知模型，在從管理咨詢轉(zhuǎn)行為媒體記者、再到產(chǎn)品經(jīng)理的過(guò)程中，這套模型對(duì)我的幫助挺大的，在此也分享給大家。
1.了解行業(yè)發(fā)展的整體態(tài)勢(shì)
首先通過(guò)行業(yè)研究報(bào)告、關(guān)鍵詞搜索獲取基本信息。如搜索“電影 行業(yè)分析”來(lái)獲取咨詢公司的報(bào)告、學(xué)術(shù)論文，了解行業(yè)整體態(tài)勢(shì)。
在整合信息的過(guò)程中，你會(huì)遇到一些全新的行業(yè)術(shù)語(yǔ)，或想進(jìn)一步了解的細(xì)分領(lǐng)域，這時(shí)通過(guò)關(guān)鍵詞組合再搜索更具體的信息，比如“什么是發(fā)行”、“電影發(fā)行在票房中的分成比例是多少”等等。
由于行業(yè)報(bào)告結(jié)構(gòu)相對(duì)系統(tǒng)，能幫助你可以快速建立起對(duì)行業(yè)的整體認(rèn)知。如果你了解一些速讀的技巧，還可以快速瀏覽行業(yè)的TOP書(shū)單，汲取更多的信息。
2.關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)
關(guān)注業(yè)內(nèi)TOP5或TOP10的企業(yè)排名，包括排名的標(biāo)準(zhǔn)、近3-5年排名變化、龍頭企業(yè)1-3年的大事件。
對(duì)行業(yè)有大體認(rèn)知后，我們可以通過(guò)關(guān)注龍頭企業(yè)的動(dòng)態(tài)抓行業(yè)的主脈絡(luò)。
首先，觀察行業(yè)TOP10排名，這能幫我們快速鎖定一些目標(biāo)公司，而且排名標(biāo)準(zhǔn)及變化，能讓我們把握一些具有行業(yè)影響力的關(guān)鍵要素。
然后，我們可以梳理龍頭公司近1-3年的大事件和標(biāo)志性決策，同時(shí)閱讀公司同期的財(cái)報(bào)，這樣就可以知道公司的主要業(yè)務(wù)、收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、員工規(guī)模、戰(zhàn)略方向、主要風(fēng)險(xiǎn)等信息，理解公司的決策原因和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
其次，訂閱與行業(yè)和目標(biāo)公司（包括你想轉(zhuǎn)行的公司）相關(guān)的新聞RSS，讓自己跟進(jìn)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。
我是運(yùn)用Feedly+Reeder+Instapaper+Kindle的組合瀏覽訊息，先在Reeder中快速篩選想看的信息，然后將值得深入閱讀的內(nèi)容保存到Instapaper，Instapaper會(huì)自動(dòng)推送到Kindle，我在復(fù)盤(pán)時(shí)再進(jìn)行知識(shí)的整合。
具體的軟件操作可以自行谷歌，在這里就不展開(kāi)了。
這樣，主干建立起來(lái)后，我們就可以利用碎片文章往上面填充枝葉了。
3.把握創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，站在未來(lái)看現(xiàn)在
如果大公司發(fā)展脈絡(luò)是讓你從過(guò)去看未來(lái)，那么創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)就是讓你從未來(lái)看現(xiàn)在。
Steve Hoffman（他聯(lián)合創(chuàng)辦的Founders Space被福布斯雜志評(píng)選為全球十大孵化器之一）認(rèn)為，中國(guó)正處于一場(chǎng)科技變革，人工智能、大數(shù)據(jù)等開(kāi)始滲透到各行各業(yè)，BAT等巨頭難以覆蓋到方方面面，反應(yīng)也沒(méi)有創(chuàng)業(yè)公司快。
這場(chǎng)變革都會(huì)孕育出一批新興的獨(dú)角獸，很可能顛覆現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)。
所以，在關(guān)注大公司動(dòng)態(tài)的同時(shí)，我們不妨跟進(jìn)行業(yè)的創(chuàng)投動(dòng)態(tài)，了解最新的投資趨勢(shì)，知道你關(guān)注的行業(yè)中，有哪些新興的風(fēng)口、被看好的方向，再思考目標(biāo)公司的可能性。
4. 行業(yè)拓展和價(jià)值環(huán)
從本行業(yè)拓展至相關(guān)行業(yè)，了解產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)/業(yè)務(wù)模式等，思考目標(biāo)公司的價(jià)值環(huán)。
企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，我們可以用行業(yè)價(jià)值鏈分析的方法，思考行業(yè)鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)，以及目標(biāo)公司在價(jià)值鏈中所扮演的角色。
例如《如何在一周內(nèi)摸清一個(gè)行業(yè)》中提到的：
這個(gè)行業(yè)的存在是因?yàn)樗峁┝耸裁磧r(jià)值？
這個(gè)行業(yè)從源頭到終點(diǎn)都有哪些環(huán)節(jié)？
這個(gè)行業(yè)的終端產(chǎn)品售價(jià)都由誰(shuí)分享？
每個(gè)環(huán)節(jié)憑借什么關(guān)鍵因素，創(chuàng)造了什么價(jià)值獲得他所應(yīng)得的利益？
誰(shuí)掌握產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)權(quán)？
這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)集中度如何？
二、思考行業(yè)共性
通過(guò)“行業(yè)認(rèn)知模型”，我們已經(jīng)能大致建立起對(duì)這個(gè)行業(yè)的整體認(rèn)知；下一步就是尋找新行業(yè)和你現(xiàn)在所處行業(yè)間的共性，一方面加深對(duì)新行業(yè)的認(rèn)識(shí)，另一方面為自己轉(zhuǎn)行增加籌碼。
在《從記者編輯到產(chǎn)品經(jīng)理》中，我曾經(jīng)反復(fù)提到過(guò)“共通性”：
高級(jí)咨詢師，看到的信息、使用的模型和初級(jí)咨詢師是相同的，但卻能在更短的時(shí)間內(nèi)推衍出更深層的結(jié)論，這除了得益于他們的分析方法，還源于他們能利用共通性快速理解一個(gè)新的事物。
隨著了解的行業(yè)越來(lái)越多，大腦里建立的相關(guān)神經(jīng)元也越來(lái)越多，它們開(kāi)始由單個(gè)的點(diǎn)逐漸形成網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)，構(gòu)成一個(gè)知識(shí)通路。
在進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)時(shí)，高級(jí)咨詢師能快速觸發(fā)原有通路理解新事物，然后又迅速建立新的聯(lián)系，擴(kuò)展原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成良性循環(huán)。
將原有行業(yè)和新行業(yè)聯(lián)系對(duì)比的過(guò)程，就是建立新知識(shí)通路的過(guò)程，可以加深對(duì)新行業(yè)的理解。
比如我將產(chǎn)品邏輯和文章思路類比，將產(chǎn)品的快速迭代和新聞的時(shí)效性對(duì)比，通過(guò)原有行業(yè)的“錨”，幫助自己快速熟悉新行業(yè)的職位要求。
而且這種類比，可以為轉(zhuǎn)行增加籌碼。
很多人在轉(zhuǎn)行的時(shí)候，面臨的關(guān)鍵質(zhì)疑是：你從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)、崗位，到底能不能做好？
面試官也會(huì)有這樣的疑慮，所以你需要打破這質(zhì)疑背后的三個(gè)假設(shè)：
1. 不同行業(yè)、不同崗位的工作是完全不一樣的
在我看來(lái)，雖然具體的工作內(nèi)容各不相同，但不同行業(yè)、不同崗位考察的關(guān)鍵能力是相同的，許多工作的思考角度也是類似的。
只要找準(zhǔn)共通點(diǎn)、讓自己的能力提升，就能以不變應(yīng)萬(wàn)變。
在展示不同行業(yè)共通性的過(guò)程中，你也是在暗示，自己轉(zhuǎn)行的學(xué)習(xí)成本是比較低的。
2. 工作年限等于工作經(jīng)驗(yàn)
人們的常識(shí)是，如果A在一個(gè)行業(yè)呆得時(shí)間比B更久，那么A對(duì)這個(gè)行業(yè)了解比B更深。
但這一判斷成立的基準(zhǔn)是：兩人對(duì)行業(yè)的洞察力和思考水平是相同的。
舉個(gè)例子：
假設(shè)A在行業(yè)內(nèi)沉淀了三年，但他每天上下班都是例行公事，從不思考自己的行業(yè)和工作。相比而言，雖然B是初來(lái)乍到，但是他花費(fèi)很多時(shí)間和精力在思考行業(yè)和公司的發(fā)展上。
也許一開(kāi)始，B對(duì)行業(yè)的理解沒(méi)有A那么深，但假以時(shí)日，B的認(rèn)知程度肯定會(huì)超過(guò)A。
而且，面試官真正在意的不是你在這個(gè)行業(yè)里工作的時(shí)長(zhǎng)，而是你對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解，是你發(fā)展的潛力。
你在講解共通性的同時(shí)，也證明了自己快速學(xué)習(xí)的能力。
3. 你是零基礎(chǔ)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的
當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，人們的預(yù)設(shè)是：你對(duì)這個(gè)行業(yè)了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于有工作經(jīng)驗(yàn)的人。
所以，一方面，你要證明工作年限不等于工作經(jīng)驗(yàn)，另一方面要展示出自己對(duì)行業(yè)的認(rèn)知，提出自己的見(jiàn)解，這也是我們下一步要做的：形成自己的觀點(diǎn)或策略。
三、形成觀點(diǎn)策略
信息在幫助我們做出決策時(shí)，才產(chǎn)生價(jià)值。
“七天快速了解一個(gè)行業(yè)”的過(guò)程中，咨詢師會(huì)借助一定的分析工具（模型）搜集關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息，撰寫(xiě)基本的行業(yè)報(bào)告。
這一步拉開(kāi)的差距并不太大，因?yàn)槭侵苯犹子每偨Y(jié)好的模型。
真正的差異在于：咨詢師是否從相同的數(shù)據(jù)中獲取更多的決策信息，是否能用相同的模型提出更有建設(shè)性的意見(jiàn)，是否能在接觸不同行業(yè)的過(guò)程中，提煉出一套屬于自己的認(rèn)知模型，然后運(yùn)用這套模型，設(shè)計(jì)不同的分析方法，幫助自己快速熟悉一個(gè)全新的領(lǐng)域、提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。
——《大腦的優(yōu)勢(shì)》
同樣的，真正拉開(kāi)差距的，不是我們搜索了多少信息，而是我們是否能形成自己的見(jiàn)解，是否能結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)，對(duì)這一行業(yè)的痛點(diǎn)和問(wèn)題做出分析并提出自己的解決策略。
另外，面試官一般都是業(yè)內(nèi)沉淀多年的人，在行業(yè)知識(shí)面上肯定比你了解的廣，但如果你能在某一點(diǎn)上，研究的更深、更透徹，形成自己的觀點(diǎn)或者解決策略，然后將策略與自身的優(yōu)勢(shì)想匹配，反而會(huì)有出其不意的效果。
當(dāng)然，我們不是專業(yè)的咨詢師，面試官也不會(huì)要求剛轉(zhuǎn)行的新人提出多獨(dú)到的見(jiàn)解，他們真正在意的不是你的答案正確與否，而是你分析和思考的過(guò)程。
所以，你可給自己留出一整天的時(shí)間來(lái)回答這樣三個(gè)問(wèn)題：
這個(gè)行業(yè)所面臨的痛點(diǎn)有哪些？
哪些痛點(diǎn)對(duì)于業(yè)內(nèi)人士是最緊迫的？
如何把自己的專業(yè)技能與這些痛點(diǎn)結(jié)合起來(lái)？
也可以找出自己感興趣、并且與目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)相掛鉤的點(diǎn)，進(jìn)行深入研究。
比如我在應(yīng)聘記者編輯崗位時(shí)，利用管理咨詢的方法分析了該公司的商業(yè)模式，也專門(mén)找采訪對(duì)象寫(xiě)了一篇記者類的稿件。
雖然現(xiàn)在回頭看，覺(jué)得當(dāng)時(shí)寫(xiě)得實(shí)在不咋樣，但至少我用它表達(dá)了自己強(qiáng)烈的入職意愿和思考方式，加了一點(diǎn)分（自我感覺(jué)orz）。
最后
寫(xiě)到結(jié)尾，我想說(shuō)：其實(shí)最快速了解一個(gè)行業(yè)的方法，是直接約見(jiàn)大咖，和行業(yè)里最有經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)話。
所以應(yīng)聘本身，就是一個(gè)幫助我們快速了解行業(yè)的過(guò)程。
還是開(kāi)頭那句話：不要害怕應(yīng)聘，即使被拒絕了，就當(dāng)練習(xí)了、學(xué)習(xí)了。
最后，想跟大家分享一個(gè)故事：
在上一家公司時(shí)，我們小組臨時(shí)接到一個(gè)投資評(píng)估的緊急任務(wù)，對(duì)一家我們從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)、商業(yè)模式也全新的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行評(píng)估，看投資的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)率有多高。
當(dāng)時(shí)我的小組Leader對(duì)這個(gè)新項(xiàng)目也是一臉懵逼，得到的信息量很我們完全一樣，然而她利用周末兩天的時(shí)間就迅速找出了解決思路，然后提前提交了一份大致的報(bào)告給Boss，結(jié)果被看重，一起和Boss去見(jiàn)了項(xiàng)目的創(chuàng)始人。
我們當(dāng)時(shí)通過(guò)搜索，完全沒(méi)有找到這家公司的一點(diǎn)資料，相關(guān)公司的信息也很少，她又是如何做到的呢？
她告訴我們，在周末的兩天，她約見(jiàn)了許多投資人、創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)人員，在和他們的對(duì)話過(guò)程中，直接獲取到她想要的信息，然后通過(guò)分析整合，得到這篇報(bào)告。
這期間有兩個(gè)重要因素：第一，她的人脈和渠道資源，聯(lián)結(jié)著更多更牛逼的人。所以她可以約見(jiàn)許多投資人、創(chuàng)業(yè)者，在交流中直接獲取最有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的信息。
那要怎樣獲得這樣的資源？
一方面是提升自己的價(jià)值，讓自己更加牛逼，加入更有價(jià)值的圈子。二是借助平臺(tái)的力量，比如我們當(dāng)時(shí)所處的就是一個(gè)知名創(chuàng)投媒體，對(duì)接創(chuàng)業(yè)者和投資人，本身平臺(tái)的價(jià)值就非常高。
但更重要的，是第二點(diǎn)——她的思維和分析方法。
她知道需要從哪些角度收集信息，不僅和投資人聊天時(shí)單刀直入的獲取最有效的信息，而且會(huì)和技術(shù)人員、銷售人員等不同維度評(píng)估項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。
所以，即使我們有相同的人脈，我也不一定能從他人口中問(wèn)出她得到的信息，即使拿著相同的信息，我也不一定能推斷出她得到的結(jié)論。
這就回到了我之前論證的一個(gè)觀點(diǎn)：
人類教育程度、職業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的不同，就在于大腦處理信息的復(fù)雜度和速度的差異。
好在，這種差異不是不可彌合的，我們可以通過(guò)不斷地反思、總結(jié)和刻意練習(xí)，提高處理信息的能力。
也許七天并不能真正讓我們摸透一個(gè)行業(yè)，但起碼可以是一次練習(xí)，一個(gè)開(kāi)始。
作者：奕蘭
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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