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在企業(yè)的成長過程中，磕磕碰碰在所難免！如何突破瓶頸，讓企業(yè)的成長之路走得四平八穩(wěn)，企業(yè)經營者需重視以下企業(yè)管理中的五大核心能力的提升。
【文化管理】
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展壯大的內在驅動力，是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則。有人說：“改變組織必先改變文化”，文化和理念是企業(yè)經營的基本思想，在持續(xù)經營和長期發(fā)展過程中，是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。
【流程管理】
提高企業(yè)效率的關鍵是流程，而實現流程管理則需從改變傳統(tǒng)管理的一些習慣開始。
首先，打破職能習慣。大家都只關注部門的職能完成程度和垂直性的管理控制，部門之間的職能行為往往缺少完整有機的聯系，由此導致企業(yè)總體效率下降。因此，必須打破職能區(qū)隔習慣。
其次，培養(yǎng)系統(tǒng)思維習慣。將企業(yè)的行為視為一個流程集合，對這個集合進行要進行有效的管理和控制，強調全過程的協調及目標化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的節(jié)點，它的完成必須滿足整個流程的時間要求，而時間是整個流程中最重要的標準之一。企業(yè)高層和領導需學會如何讓調理工作排序，安排合理的時間進程，限定目標數量以及完成時間，以提高工作的完成效率。
【制度管理】
對于員工來說，制度管理的設置就是一把無形的枷鎖，約束著他們的行為，限制著他們的自由，然而事實上，并不是所有員工都對這種約束制度特別抵觸。因為若企業(yè)管理制度完善合理與實施良好，會給員工的日常工作帶來便利，但如果企業(yè)實行了不適合或者過多強制性制度的話，會很容易激起員工的反抗心里，不利于團隊的建設。
從管理者的角度，制度對員工的約束不能過緊，否則會如強制性制度那樣壓榨員工，使員工心存不滿，所以管理者不能把員工當作接收工作的機器，必須在執(zhí)行規(guī)范管理制度下，充分發(fā)揮其主觀能動性。不是每個制度都適用于所有企業(yè)，企業(yè)領導者找到適合自己公司體系的制度才是根本。
【組織管理】
權力與責任一直是管理中需要平衡的兩個方面，讓這兩個方面處于平衡狀態(tài)是組織管理要解決的問題。而組織設計的原則是想平衡權力和責任兩者之間的關系。因此實現組織管理需要兩個條件，一是專業(yè)化，二是分權。
? 專業(yè)化：所謂專業(yè)化是個人具有哪一塊專業(yè)領域的技能知識，在哪些方面經驗豐富，讓這一類人就負責管理那個部門的工作。專人管專事，才能有效率有質量的完成工作。
? 分權：什么樣的權利就做什么樣的事，負責好自己范圍內的事情，但是某些領導卻喜歡越權，不去發(fā)揮自己的專項，而喜歡涉及其他領域，且利用自己的職務權利做出一些指令，其后果卻是導致其他人無法很好地完成工作，還會由于自己的不專業(yè)引來一些不必要的事端和問題。
? 放權：作為領導和企業(yè)高層來講如果不舍得放權，自己只能越來越累，而且整個公司的業(yè)務也會進展很緩慢，因為所有人都要排著隊等著你一個人的抉擇信息。放權讓下屬大膽的發(fā)揮所長，這樣不但會得到尊重，而且領導層也會輕松，工作進展速度也會快，不然你請他來干什么呢？
【計劃管理】
無計劃不成序，計劃管理要解決的是目標和資源之間關系是否匹配的問題，因此，計劃管理由三個關鍵元素構成，目標、資源和兩者的匹配關系。
? 目標為基點：目標管理的實現需要三個條件，1高層強有力的支持;2目標要能夠檢驗;3目標要經過高層管理者的確認。
? 資源為對象：很多人通常會以為目標是計劃管理的對象，其實計劃管理的對象是資源，資源是目標實現的條件，要實現計劃，唯一的辦法是獲得資源。
? 目標與資源匹配為結果：這是衡量計劃管理好壞的標準，當所擁有的資源能夠支撐目標時，計劃管理得以實現。當資源無法支撐目標或者大過目標時，要么是“做白日夢”，要么是浪費資源。
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6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
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二、違規(guī)處罰
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