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大多數(shù) B2B 要么還在糾結(jié)做不做社群的路上,要么就是已經(jīng)做了還停留在拉群的層面,真正把 B2B 社群運(yùn)營的風(fēng)生水起的,少之又少。
但隨著疫情的到來,我相信將會很大程度上加速 To B 企業(yè)對社群的重視與發(fā)展。畢竟這上半年,線下活動可能都將處于停滯狀態(tài)......
現(xiàn)在我們很多人提到社群,都會不由自主的認(rèn)定為微信群,但其實微信只是承載社群的工具之一而已。
像我們做的裂變?nèi)?、線上線下活動臨時拉個群等等,其實都還稱不上真正意義上的社群。只能說是把一堆人拉進(jìn)來了微信群里。
拉到了群里之后,可能一開始很熱鬧,但如果前期沒有好好規(guī)劃,終究逃不過社群“3個月沉寂”的詛咒。有的可能還不需要三個月,就已經(jīng)成了“死群”。
那么怎樣才能稱之為社群?
社群其實是一個很久之前就有的形態(tài),是基于關(guān)系連接下的一個產(chǎn)物。像以前我們經(jīng)常聽到的會所、俱樂部、社區(qū)等等其實都是社群,只是不同時代的叫法不同罷了。
“ISOOC 原則”判斷我們是在拉群還是在做社群?
秋葉老師在《社群營銷實戰(zhàn)手冊》一書中有提到,能被稱之為社群需要有 5 個要素:同好、結(jié)構(gòu)、輸出、運(yùn)營、復(fù)制,簡稱為“ISOOC原則”。
指對某種事物的共同認(rèn)可或行為。如果社群想要長期存在,這個同好要么能讓社群成員找到極大的情感慰藉、要么能帶來極大的互動快樂、要么能有極大的現(xiàn)實利益。
三者最少滿足其一。
社群的結(jié)構(gòu)決定了社群的存活。結(jié)構(gòu)包含了組成成員、交流平臺、加入原則及管理規(guī)范四項。
結(jié)構(gòu)提前規(guī)劃的越好,社群存活的時間越長。
一個社群是需要持續(xù)性有人運(yùn)營的。在我們建立社群的過程中要持續(xù)不斷的給到社群成員儀式感、歸屬感、參與感、榮譽(yù)感、組織感等等。
一個好的社群,運(yùn)營成本是極高的,不亞于運(yùn)營好一款產(chǎn)品。
能否持續(xù)輸出有價值的東西,直接決定了社群的價值。前期本就擁有深厚的沉淀就很重要,否則你的東西還達(dá)不到社群成員的高度,也就沒人和你玩了。
并且,能讓全員持續(xù)不斷的輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,才是社群。主辦方一直輸出,可能是在自嗨。
社群能否復(fù)制,決定了社群的規(guī)模。如何進(jìn)行復(fù)制也是我們提前要規(guī)劃好的。一般來說主要有時間線復(fù)制(像到期付費(fèi))、空間線復(fù)制(像分社、分舵)和產(chǎn)品線復(fù)制。
產(chǎn)品線復(fù)制可能比較難理解,我們以秋葉 PPT 社群為例。其社群內(nèi)不僅有課程、圖書還有培訓(xùn)項目等等。此外還孵化出了信息圖表群、群毆 PPT 群等多種以其核心團(tuán)隊成員借個人 IP 打造出的社群。
秋葉 PPT 社群的復(fù)制
社群規(guī)模并不是越大越好,小而美或許能讓你的社群存活時間更久。
滿足同好、結(jié)構(gòu)、輸出、運(yùn)營、復(fù)制 5 個要素,才能被稱之為社群。
拉群未嘗不可,社群是錦上添花。
一個社群的建立和運(yùn)營是需要投入大量人力物力、花費(fèi)大量時間、而且相比其他方式不會有太快、太直接效果的。
對于初創(chuàng)企業(yè)來說,前期追求短頻快,拉群或許比社群更為合適。但從長遠(yuǎn)的角度來看,社群能帶給 To B 企業(yè)的好處就很多了。
最近花了一些時間,還付費(fèi)購買了一些課程,才勉強(qiáng)搜集到一些 B2B 社群運(yùn)營的成功案例。
很明顯能感覺到,做的好的 B2B 社群基本都在發(fā)展成熟的大公司,而且是有專門的團(tuán)隊、花費(fèi)數(shù)年的時間去持續(xù)性運(yùn)營整個社群的。
比如說,原飛利浦照明,從 2013 年就開始運(yùn)營社群至今,從 0 到 1 組建了中國的「照明設(shè)計師」社群。
因為「照明設(shè)計師」這個職業(yè)在國內(nèi)之前是沒有的,于是他們通過引入 Top 照明設(shè)計師,吸引國內(nèi)的行業(yè)相關(guān)人才,再通過扶持 KOC,不斷舉辦相關(guān)活動、行業(yè)大賽等等,逐步組建起了國內(nèi)在這個領(lǐng)域內(nèi)頗具影響力的社群。
社群成員不僅可以在這里學(xué)到知識、分享知識、還可以通過飛利浦的扶持計劃打造個人品牌,獲得一定的成就感。
與此同時,當(dāng)這些「照明設(shè)計師」在外主動/被動接項目,需要「照明解決方案」的時候,自然而然也會想到飛利浦的產(chǎn)品。
在 To B 企業(yè)發(fā)展的過程中,拉群和社群都能扮演不同的角色,發(fā)揮不同的作用。以下將結(jié)合最近搜集的一些案例展開「群」能為我們做什么?
對于客單價不太高的 To B 的企業(yè),官網(wǎng)一般都有很多咨詢量,如果官網(wǎng)的咨詢窗口設(shè)計不合理,將會導(dǎo)致流失一大批意向客戶。
有一個 OA、CRM、HR 一站式移動工作平臺,他們就全部將咨詢客戶集中到群里,并且提供 7×12 小時的咨詢服務(wù)。
群內(nèi)匯集的用戶相當(dāng)于是潛在客戶池,在群內(nèi)提供一系列的咨詢、培訓(xùn)、知識等服務(wù)。對于已經(jīng)轉(zhuǎn)化的客戶,還會拉到另外一個 VIP 群,進(jìn)行更進(jìn)一步、更周到的服務(wù)。
我們在購買客單價基本幾千的裂變工具(任務(wù)寶、建群寶等),去該產(chǎn)品的官網(wǎng)咨詢時,都會彈出個人號而不是對話框,通過個人號一對一成交后,便會把我們拉到一個專門的服務(wù)群。
像我們之前購買的社群營銷工具-有機(jī)云,最近還出了企業(yè)微信的相關(guān)解決方案。購買完后群內(nèi)有銷售、客服、產(chǎn)品經(jīng)理等,在我們使用產(chǎn)品的過程中,可以直接在群內(nèi)咨詢、提 BUG,基本都是全天候服務(wù)。
做到有問必答、有需求必開發(fā)、有 BUG 必修復(fù),也就完全不用擔(dān)心復(fù)購率了。
這種群平時不會太活躍,但到了我們有新功能上線、有產(chǎn)品增值服務(wù)或者有大型活動的時候,通過群的形式觸達(dá)用戶會比通過產(chǎn)品 Push 高不少。
一家垂直行業(yè)的 B2B 電商平臺,他們通過建立全球采購商的社群,先是找到 500 強(qiáng)企業(yè)的采購總監(jiān),然后再借助頭部力量逐步建立起成規(guī)模的社群。
與此同時,他們還針對頭部采購總監(jiān)做采訪,做完采訪以后,在基本 0 投放僅靠這些KOL 自身推廣的情況下,網(wǎng)站的流量多了好幾萬新訪客。
一家制藥老牌企業(yè),主要客戶是一些醫(yī)院。相比于傳統(tǒng)的回扣銷售方式不同,西安楊森(強(qiáng)生的制藥子公司)建立了該領(lǐng)域的核心學(xué)術(shù)圈,引進(jìn)頂尖醫(yī)生人才,再吸引二三線醫(yī)生加入。
此外,提供一系列的專業(yè)講座、學(xué)術(shù)研討、權(quán)威認(rèn)證等,在這一過程中不僅推廣了自身的產(chǎn)品,還能幫助醫(yī)生更好的完善職業(yè)發(fā)展,提升專業(yè)技能,與此同時也為醫(yī)院創(chuàng)造了價值。
篇幅有限,在此就不再贅述,有機(jī)會后續(xù)再寫一篇關(guān)于B2B 「群」玩法匯總的文章。
最后總結(jié)一下,B2B 拉群的方式和玩法可能有很多,但社群萬變不離其中。
B2B 社群基本都是圍繞某一領(lǐng)域/職業(yè)/行業(yè),圈定核心頭部 KOL,通過線上課程、線下活動、獎勵認(rèn)證等方式培養(yǎng)自己的中部 KOL,形成一定的影響力、能帶來價值,再去逐步的擴(kuò)大規(guī)模,樹立我們在該領(lǐng)域/職業(yè)/行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
雖看似不能帶來直接的效果,實則對品牌、獲客、成交轉(zhuǎn)化、復(fù)購等都有很大程度上的催化劑作用。
像通過飛利浦照明社群里培養(yǎng)出來的「照明設(shè)計師」在外接項目時,可能就完全不用銷售,即可采用飛利浦的照明解決方案。與此同時,由于該「照明設(shè)計師」在專業(yè)領(lǐng)域的影響力,還會帶動更多的客戶采購。
我們在下定決心要投入一定人力、物力開始做社群時,應(yīng)該從客戶的角度出發(fā),不是我們要通過社群達(dá)到什么目的,而是社群能給用戶帶來怎樣的價值!有價值了自然一切就水到渠成了。
-END-
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3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
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6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)