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操盤9個項目,對SEM數(shù)據(jù)分析新的思考
2020-05-01 09:39:01

在最近工作中,筆者監(jiān)測的項目數(shù)據(jù)涵蓋9個城市,每個市場的特性在不斷去周總結(jié)和月總結(jié)中,獲得一些心得,在這里寫下來,希望能給到sem伙伴更多思考。

數(shù)據(jù)分析其實是個非常大的課題,當你覺得它不夠大時,說明還沒了解數(shù)據(jù)分析的核心。所以輕易不敢寫分析類的文章,因為太燒腦,也太怕誤導讀者的邏輯和思路,但覺得哪怕這篇文章啟發(fā)到一個人,那也是非常溫暖的,于是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢寫下了下面的文字。

以下內(nèi)容,主要針對操盤多個項目的伙伴和想往管理多個項目方向發(fā)展的伙伴。

數(shù)據(jù)分析包括三個板塊,數(shù)據(jù)制作、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)復盤。

先說第一個板塊:數(shù)據(jù)制作。

一、數(shù)據(jù)制作

就兩個字,準確。

怎么達到準確,尤其是后端的轉(zhuǎn)化數(shù),需要我們從每筆訂單,每個客戶的源頭追溯到盡頭,比如客戶名字、接待客服名稱、客戶到店時間、客戶訪問著陸頁、訪問時間、關(guān)鍵詞、搜索詞、來源賬戶、渠道、計劃、負責人等等。

以上只是羅列,有需要的還可以繼續(xù)細化,這是個很有意思的工作,跟賬戶的消費量沒多大關(guān)系,少到幾十塊,多到幾萬塊,都非常有用。以上這個表格結(jié)合賬戶后臺展點銷,其實就組成了制作所有數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源。

這一系列的數(shù)據(jù)理清之后,對整個數(shù)據(jù)的追蹤就非常清晰,隨時都能根據(jù)時段、周期和效果詞做實時調(diào)整,非???、準、狠!

表格規(guī)范:為了方便用表格拉透視,完全不要用合并單元格。

下面說第二個板塊: 數(shù)據(jù)分析。

二、數(shù)據(jù)分析

1、橫向分析(針對項目個體差異的橫向分析)

周期:一周。

維度1:渠道、產(chǎn)品、詞性、時段、地域。

維度2:項目間的對比,團隊之間的對比。

分析方式:

1)渠道是個大頭,一般情況下,出問題的渠道多數(shù)是百度,這樣要看百度渠道;產(chǎn)品類型投放的情況,對比標準包括各個產(chǎn)品類型消費占比、咨詢訂單率、訂單成本、對話成本等等,跟其他項目做縱向比較會更加明確方向。

以上是渠道-產(chǎn)品類型的橫向?qū)Ρ取?/p>

2)咨詢訂單率低跟網(wǎng)絡(luò)部的主要關(guān)聯(lián)點:地域+詞性+時段的對比,除了詞性在明處,客服人員能一眼就知道哪些關(guān)鍵詞好,哪些關(guān)鍵詞不好外,另外2個點需要我們能做周期性數(shù)據(jù)評估,提高他們的轉(zhuǎn)化。

如下圖所示:

第二周, 白班消費占比是所有項目里最少的,但成本還不高,說明白班這塊就是個可提升的點。

所以在第三周,白班消費增加之后,整體訂單就有明顯提升。

2、縱向分析(時間軸上的縱向分析)

周期:先分周,后分月,如果分周看不到任何變化,需要分月去對比,甚至要追溯到上一年的同一個月份,這樣參考性更好,尤其是季節(jié)性變化比較明顯的項目。

維度:渠道、業(yè)務(wù)類型、詞性、時段、地域。

分析方式:

如下圖所示:

某項目的好詞(這里指品牌詞+效果詞的總和)在整個對話關(guān)鍵詞的占比,在2019年12月有28%,2020年4月剩19%,粗看下好像是詞性差了導致對話下單率下降,究其原因是總對話量提高之后,好詞占比被稀釋。所以用好詞數(shù)量的絕對值才能作為對比的參考,而不能直接用百分比來評估。

最后我們分析發(fā)現(xiàn),環(huán)比2019年12月的前2周,2020年4月前2周少了224條對話,如果按9%的對話訂單率,就少了20個訂單。

這樣好詞消費比例調(diào)整之后,帶動整體好詞對話量的提升,在第三周訂單量也有明顯提升。

這里插句老板不喜歡聽的話,所有數(shù)據(jù)分析的前提是:錢砸下去之后才能開始數(shù)據(jù)分析!

所以準備創(chuàng)業(yè)單干的伙伴,請帶著這種心思去仔細做數(shù)據(jù)復盤,再小的復盤都是在減少自己日后投資打水漂的風險。如果用老板的錢,漲自己的經(jīng)驗,這是不是非常小得意的事?

另外,涉及到渠道,這里說的渠道是指百度、搜狗、神馬、360等;小渠道的波動無非幾個,人和市場。如果同一周期內(nèi)不同市場的項目,訂單量都在上漲,訂單成本都在下降,個別項目訂單下滑,而且其他月份都穩(wěn)定,那需要評估下負責人的問題了,這樣也是一個跟員工溝通的絕佳機會。

3、交叉分析

找共性:每個項目數(shù)據(jù)的絕對值,因為消費量、市場流量等沒有可比性,所以對話量、訂單量也沒有可比性,所以通過成本和比率來評估,就有很強的參考性。

應(yīng)用到單個項目的話,百度和搜狗不一樣,如果咨詢訂單率差別比較大,就需要對比各個產(chǎn)品類型的點擊對話率、咨詢訂單率、詞性占比等等,作為相應(yīng)的參考。

找問題:比如某項目的百度訂單比較差,要縱向?qū)Ρ认旅總€月的訂單情況,了解相應(yīng)的市場潛力,另外也需要橫向?qū)Ρ雀鱾€項目的地域、時段、詞性、咨詢訂單率、對話成本等的差異,也能找到問題的癥結(jié)。

下面來說第三個板塊:數(shù)據(jù)復盤。

三、數(shù)據(jù)復盤

1.什么是復盤?

復盤思維是一種思考和管理的工具,是一種持續(xù)性、連貫性、遞進式的旋轉(zhuǎn)向上的動作。這有些拗口,是實踐上升到理論之后的一種總結(jié)。

2.為什么要復盤?

1)知道“坑兒”在哪兒,避免重復犯錯。這是第一層次的目標“事”的因素。這個大家都知道,不用多說。

2)知道團隊的強弱項,分工更趨合理。復盤的第二層次的目標,在于了解團隊中的每個人,并且磨合和合理分工。

這個就針對管理這塊,了解每個人的綜合能力,有的人賬戶操作能力比較強,做事也非常細心,適合做更多的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行方面工作,有的人比較喜歡跟數(shù)字打交道,善于思考,對數(shù)據(jù)的洞察力比較敏銳,適合去分析數(shù)據(jù),還有的人做事很嚴謹,有始有終,就適合做總結(jié)類、計劃類的工作。

在發(fā)現(xiàn)以上團隊特性之后,落實到具體業(yè)務(wù),進行數(shù)據(jù)分析和調(diào)整之前,就可以做合理分工,誰來做數(shù)據(jù)分析,誰來操盤執(zhí)行,誰來做復盤總結(jié),哪些調(diào)整是負向的,哪些調(diào)整是正向的,為什么會選擇調(diào)整那塊,是基于什么樣的考慮和目的,這些就是第二個層次“人”的因素。

3)知道“敵我”雙方的實力,磨練心理戰(zhàn)術(shù)。這里說的“敵我”,不是真實的敵人和自己,而是事情本身的正反兩面。心理上的成長和錘煉,是復盤第三層次的目標,也是個人和團隊在這其中獲得的巨大收獲。

這是心理層面了,如果這件事處理得很完美,當然讓自己倍增成就感。如果處理得不盡人意,需要考慮下在這件事上,你收獲到了什么:比如同事的信任,自己全力以赴的狀態(tài),損失比想象中的小,提高了自己的協(xié)調(diào)能力和與人溝通的能力,數(shù)據(jù)分析方面重要的經(jīng)驗等等。以上是第三個層次-“心”的因素。

4)知道“更好的可能性”在哪兒,勝在細節(jié)?!案玫目赡苄浴?,是復盤講求的終極目標。

比如在對話量驟降這件事上,我們可能會選擇提高點擊量、提高展現(xiàn)量、優(yōu)化著陸頁等等,最終我們選擇提高點擊量;通過哪些方式達成呢,又有很多選項,比如增加賬戶、新增關(guān)鍵詞、優(yōu)化創(chuàng)意、提高出價等等。

可能我們又選擇了一個或多個方式來達到提高點擊量的目的,最后也提高了對話量。

我們可以思考下,有沒有更好的可能性,比如在費用不變的情況下,優(yōu)化著陸頁是不是也能達到目的呢,這是需要思考的問題。

如果思考清楚了,你又更有心的話,做好文字和圖表歸檔,以后遇到同樣的問題,你能幫到自己也能幫到別人。

這是第四個層次“腦”的因素。

數(shù)據(jù)分析告一段落,以上是對4月的總結(jié),這只是茫茫數(shù)據(jù)分析海洋中的“冰山一角”。感謝你讀到最后,還有更多探討,可以文末留言交流。

-END-

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    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
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    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
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    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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