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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
做KOL有風(fēng)險(xiǎn),簽MCN需謹(jǐn)慎
2020-05-09 21:46:02

作者|王詩(shī)博

前不久,許多B站用戶都看到了一支名為《北京頂級(jí)富人區(qū)長(zhǎng)啥樣?解鎖全新汽車生活方式》的視頻,視頻里呈現(xiàn)了一個(gè)許多人想象不到的世界。



“上海1.9億豪宅?就夠北京富豪們買個(gè)輪子?!?br/>

北京銀泰中心下的地下停車場(chǎng),1600個(gè)停車位停滿了豪車,這里的豪車包括但不限于中國(guó)第一臺(tái)法拉利,現(xiàn)在值200000000元。


視頻很快成為B站熱門,播放量突破402萬,彈幕數(shù)也超過了6.2萬。


很快,知乎上關(guān)于小騰的話題也被越來越多人關(guān)注——“B站上終極代駕小騰是什么背景,有網(wǎng)友了解嗎”。




據(jù)了解,小騰的視頻所屬欄目叫做《終極代駕》,是車影工場(chǎng)旗下的一個(gè)汽車短視頻IP。小騰是從一個(gè)熱愛汽車、努力有夢(mèng)想的年輕人加入了MCN公司,經(jīng)過自己努力以及MCN的扶植和成就等,做出了全網(wǎng)超過5000萬瀏覽量的視頻。

幾年前,許多網(wǎng)紅的背后是否有團(tuán)隊(duì)在操作,是許多人好奇的問題,但到了今天,他們背后簽約了MCN公司已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)甚至觀眾們都心照不宣的事,雙方的關(guān)系也越來越公開透明。

但隨著MCN在國(guó)內(nèi)的不斷發(fā)展,MCN公司參差不齊,從“林晨事件”的不斷發(fā)酵,現(xiàn)在對(duì)大部分人來說最關(guān)心的事,是如何選擇一家靠譜的MCN公司,“避雷”成了大家看一家MCN公司的關(guān)鍵。


1、“網(wǎng)紅”成為賺錢生意

如今,直播、短視頻等風(fēng)口的陸續(xù)出現(xiàn),讓“網(wǎng)紅”迅速變成了一門賺錢的生意。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,獨(dú)立的內(nèi)容創(chuàng)作者非常難運(yùn)營(yíng)下去,如果需要持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,需要團(tuán)隊(duì)的支持,但團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)需要更多成本的投入,所以尋找一家MCN公司并進(jìn)行簽約是不少獨(dú)立KOL的首選。

與一家優(yōu)秀的MCN公司合作,既省精力還可以專心做好內(nèi)容。

“你只需自己做內(nèi)容,別的工作都不用管,甚至內(nèi)容都有人幫你一起做。但如果一個(gè)人獨(dú)立做新媒體,還要自己做運(yùn)營(yíng)、商務(wù),去中心化時(shí)代,很難一個(gè)人搞定所有工作?!?/section>

專業(yè)的MCN公司所需要負(fù)責(zé)的工作包括:網(wǎng)紅篩選、孵化、內(nèi)容開發(fā),平臺(tái)支持與資源對(duì)接、持續(xù)的創(chuàng)意,用戶的運(yùn)營(yíng),商業(yè)化變現(xiàn),IP開發(fā)等。

其中,最重要的環(huán)節(jié),就是網(wǎng)紅的篩選與孵化。

篩選結(jié)束后,正式孵化就需要對(duì)KOL進(jìn)行簽約,如果你不慎簽約了一家“黑心”MCN機(jī)構(gòu),那你很可能會(huì)在簽約前獲得以下承諾:

可以提供海量的流量加成;
專業(yè)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo);
公司網(wǎng)紅陣容強(qiáng)大;
無限的廣告資源…

但在簽約后,你很可能發(fā)現(xiàn)這家MCN機(jī)構(gòu)并沒有對(duì)你提供任何幫助。反而當(dāng)你越做越有影響力后,與你簽約的MCN機(jī)構(gòu)開始頻繁聯(lián)系你,并讓你接各種各樣的商業(yè)廣告。

比如B站up主“林晨同學(xué)Hearing”(以下簡(jiǎn)稱:林晨)遇到的MCN機(jī)構(gòu),如果不履行合同上的義務(wù),他將面臨300萬元的巨額賠償。

此事一出,立刻引發(fā)討論,不少獨(dú)立的KOL表示疑惑,該如何選擇一家MCN公司才能避免步入林晨的后塵,而不少M(fèi)CN也站出來表示,不能因?yàn)橐患襇CN公司而一棒子把所有MCN公司“打死”。

不少人好奇,一家正規(guī)專業(yè)的MCN公司在與KOL簽約前會(huì)做哪些投入?投入形式到底是什么樣的?

此外,該如何判斷一家MCN公司是否“靠譜、專業(yè)”?

對(duì)此,藍(lán)鯨渾水分別獨(dú)家對(duì)話了垂直領(lǐng)域的MCN公司、及覆蓋多領(lǐng)域的MCN公司的管理者——車影工場(chǎng)創(chuàng)始人馬曉波,成都未來之路合伙人賈湘華。


2、簽約前不“畫餅”
技術(shù)指導(dǎo),方法論,媒體資源…都不是錢能解決的

藍(lán)鯨渾水針對(duì)終極代駕中小騰的爆紅找到其背后的MCN公司——車影工場(chǎng),這是一家聚焦汽車垂直領(lǐng)域內(nèi)容的MCN公司,目前已獨(dú)立孵化出“汽車洋蔥圈”、“汽車情報(bào)組”、“高轉(zhuǎn)青年”、“終極代駕”等IP,并簽約投資了“汽車女魔頭”、“極速拍檔”兩檔IP,全網(wǎng)粉絲超過2900萬。

從眾多IP中選出KOL簽約孵化

與許多MCN公司簽約或孵一批賬號(hào)的過程不同的是,車影工場(chǎng)和旗下KOL成員,更像是合伙人的關(guān)系。

車影工場(chǎng)創(chuàng)始人馬曉波認(rèn)為,簽約或孵化KOL,關(guān)鍵在做前期的準(zhǔn)備和篩選人物上,公司是不是足夠的重視。

“簽約前準(zhǔn)備得充足些,以后就容易了;簽約前準(zhǔn)備得簡(jiǎn)單,以后的事就變得復(fù)雜?!?/strong>

馬曉波認(rèn)為,MCN公司之間的簽約邏輯是不一樣的,有些公司是先簽約一批KOL,最后有幾位發(fā)展得很好,然后開始給予大量扶持。

但車影工場(chǎng)簽約的方法是從一批KOL里精心挑選幾位KOL進(jìn)行簽約或孵化,簽約孵化的邏輯本身就不一樣。

在簽約前,并不會(huì)“畫餅”

市場(chǎng)上有不少M(fèi)CN公司宣稱可以提供海量的流量加成以及利潤(rùn)分成,對(duì)此,馬曉波表示,“好多MCN會(huì)承諾這些,但其實(shí)未必會(huì)真的幫助KOL去落實(shí)”。

車影工場(chǎng)在與KOL簽約前,不會(huì)承諾具體的數(shù)字,但會(huì)全力幫助他們做分發(fā)、運(yùn)營(yíng)、找媒體關(guān)系,包括他們?cè)谏虡I(yè)上的變現(xiàn),都會(huì)全方位地進(jìn)行支持。

“真正的MCN公司是不可以用資本催化KOL的。如果錢真能催化KOL的話,那我相信市場(chǎng)上的KOL可能比現(xiàn)在還多。KOL需要的是技術(shù)上的指導(dǎo)、方法論的提升、還有媒體資源和曝光,這些都不是通過錢就能解決的?!?/strong>

馬曉波認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)的眼光、價(jià)值觀和服務(wù)能力,綜合幫助KOL生產(chǎn)內(nèi)容,這種成長(zhǎng)速度不是錢能解決的。

車影工場(chǎng)對(duì)小騰的定位曾做過多次變化,馬曉波表示,這個(gè)過程不是錢能解決的,而是靠團(tuán)隊(duì)的綜合能力。

“最后的數(shù)據(jù)一定是雙方共同努力的成果。MCN公司作為天使投資人,要有不搗亂的心態(tài),KOL需要資源時(shí),公司全力以赴地幫他們,他們不需要MCN時(shí),公司也不會(huì)過多干預(yù)。

內(nèi)容創(chuàng)作者有多少粉絲并不簡(jiǎn)單地靠MCN給多少資源,還要看他自己有沒有足夠的工作熱情和努力。

如果你承諾給他提供多少資源和收入,他的主動(dòng)性不一定比現(xiàn)在好,反而當(dāng)我們都處于創(chuàng)業(yè)心態(tài)里,成功的機(jī)率會(huì)更高些。”

所以MCN和KOL之間是合作的關(guān)系,合作自然是雙方的聯(lián)動(dòng),既緊密又寬松。



MCN指導(dǎo)引導(dǎo)作者改變迭代演化,最終具備商業(yè)價(jià)值。如果MCN一開始只談給予,可能意味著MCN本身對(duì)于作者根本沒有判斷也不知道該如何引導(dǎo)作者。MCN的價(jià)值是幫助作者做大潛力和收入盤子,這才是MCN的關(guān)鍵價(jià)值。




“林晨等作者被MCN‘忽悠’的時(shí)候,抓手為什么都是‘流量’扶持、資金投入、分成比例?因?yàn)檫@些東西對(duì)于不算專業(yè)的作者很好理解,實(shí)際內(nèi)容變現(xiàn)的復(fù)雜度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們的理解?!?/p>



5年合同,會(huì)有3-6個(gè)月的合作試用期

為了看雙方是否合適,車影工場(chǎng)在簽約后會(huì)與KOL展開3到6個(gè)月的合作試用期,接下來,才會(huì)正式“攜手”走過5年的合作時(shí)光。

此外,車影工場(chǎng)并未設(shè)定特別明顯的成長(zhǎng)速度評(píng)估,比如未達(dá)到預(yù)期就淘汰,馬曉波認(rèn)為,每一個(gè)KOL只要在認(rèn)真生產(chǎn)內(nèi)容,就有可能是行業(yè)里最優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者。

“因?yàn)槲覀冊(cè)谔暨x達(dá)人時(shí)已經(jīng)足夠仔細(xì)了,所以他一定是有價(jià)值的,無非是大成小成的區(qū)別,只要給他足夠多的時(shí)間和資源,讓他去探索,大膽想象,小心求證,就可以逐漸走進(jìn)越來越多的人的視野。

如果最后實(shí)在做不下去,我相信KOL自己也會(huì)覺得不合適,我們可以再選擇轉(zhuǎn)換賽道?!?/section>

評(píng)估KOL數(shù)據(jù)的維度:

用戶互動(dòng)量(評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、彈幕等);播放量和粉絲量的轉(zhuǎn)化率,從單期節(jié)目到每周節(jié)目、月度、季度分析;各個(gè)平臺(tái)的榜單;

在抖音平臺(tái),近期,極速拍檔2個(gè)月破百萬粉絲,終極代駕1個(gè)月增粉120萬。

分成


馬曉波認(rèn)為,這個(gè)數(shù)字沒有太大意義,MCN的價(jià)值在于做大基數(shù)而不是單純的聚焦比例。對(duì)KOL來說,首先要想自身影響力及商業(yè)價(jià)值的提升,其次要看公司在行業(yè)的商業(yè)資源及提供的商業(yè)化機(jī)會(huì)開口。



如何判斷一家MCN公司是否專業(yè)

許多KOL在選擇MCN公司前,擔(dān)心碰到和林晨一樣的遭遇。對(duì)此,馬曉波的建議是,選擇一家MCN,首先要看創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),或這家公司的背景。

換句話講,公司的老板,是不是做內(nèi)容的人,是不是一個(gè)真正尊重創(chuàng)作者、了解創(chuàng)作者的人。

如果這家公司的老板是生意的,很明顯,他跟內(nèi)容創(chuàng)作者不在一個(gè)頻率上,也比較難成功?!?/section>

此外,KOL還要看這家公司是否有成功案例,用結(jié)果說話最簡(jiǎn)單。從官方角度,還要看這些機(jī)構(gòu)是否在行業(yè)里拿過獎(jiǎng)項(xiàng),獲得過很多平臺(tái)的認(rèn)可。

但馬曉波認(rèn)為,最重要的還有這家公司的價(jià)值觀,這決定著,從根本上來講能否幫KOL實(shí)現(xiàn)飛躍。






3、不會(huì)直接給資金和廣告扶持投入
“前期投入的資金只是扶持成本中的一部分”

另一家MCN機(jī)構(gòu)成都未來之路覆蓋多個(gè)垂直賽道,是抖音官方認(rèn)證的國(guó)內(nèi)頭部MCN機(jī)構(gòu),立足新媒體領(lǐng)域5年時(shí)間,目前已打造出“黑馬公社”、“巴適成都”、“成都青年”等百萬級(jí)粉絲體量的公眾號(hào)品牌。

在短視頻領(lǐng)域,目前成都未來之路已打造抖音“柚子cici醬”、“米亞萌”等10個(gè)百萬級(jí)IP,還有多個(gè)潛力IP處于孵化期,覆蓋時(shí)尚美妝、生活、美食、科技等主流垂直領(lǐng)域,全網(wǎng)粉絲超過5000萬,播放量突破1億。

并不會(huì)直接給資金和廣告扶持投入

成都未來之路合伙人賈湘華表示,在與KOL簽約前,并不會(huì)直接給資金和廣告做扶持投入,更多的是隱形投入。

“其實(shí)大部分MCN機(jī)構(gòu)前期都是投放在KOL身上的,打造內(nèi)容需要組建團(tuán)隊(duì),拍攝需要場(chǎng)地和道具等等這些都是成本,前期投入的資金只是其中的一部分?!?/strong>
 
賈湘華告訴渾水,因?yàn)楣九囵B(yǎng)一個(gè)達(dá)人,從零開始孵化是需要耗費(fèi)很大的人力成本和資源,不能單從達(dá)人開始賺錢的節(jié)點(diǎn)來界定這件事,要從綜合角度去看。

簽約時(shí)間不等,通常是5年左右
 
每家公司跟達(dá)人談的簽約形式都不一樣,成都未來之路簽約達(dá)人通常會(huì)有5年、8年、10年的合約,需要由達(dá)人和公司達(dá)成一致后再進(jìn)行簽約。
 
如果公司在孵化前期,沒有做出明顯的成果,公司和達(dá)人也有一定的時(shí)間考核指標(biāo),當(dāng)達(dá)不到預(yù)期狀態(tài),雙方是可以解約的。
 
以抖音為例,一個(gè)月最多不超過15條原創(chuàng)視頻
 
賈湘華表示,通常公司規(guī)定達(dá)人產(chǎn)出的原創(chuàng)視頻會(huì)根據(jù)正常的范圍去界定,比如抖音,需要達(dá)人在平臺(tái)上每月產(chǎn)出8-10條的原創(chuàng)視頻內(nèi)容,最多不會(huì)超過15條。
 
不接廣告是否構(gòu)成違約?
 
賈湘華告訴渾水,正常的流程是會(huì)先讓媒介提前判斷廣告的合法性及爭(zhēng)議性,媒介規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也會(huì)和KOL進(jìn)行溝通,內(nèi)部達(dá)成一致,公司會(huì)提前規(guī)避這些問題,所以達(dá)人基本不用擔(dān)心這個(gè)問題,流程已經(jīng)達(dá)到流水線化了。


4、良莠不齊的MCN市場(chǎng)
“雖然都是MCN公司,本質(zhì)上卻有很大區(qū)別”

目前MCN機(jī)構(gòu)主要商業(yè)變現(xiàn)形式是廣告和平臺(tái)補(bǔ)貼,其中廣告的營(yíng)收占比最多,主流變現(xiàn)形式依舊單一。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為,MCN機(jī)構(gòu)的商業(yè)價(jià)值很大程度上來說是分割了品牌商在互聯(lián)網(wǎng)的一部分投放資金,但品牌商廣告投放主陣地是在電視媒體,加上近年來電梯廣告的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)投放廣告的比例并不樂觀。未來,多渠道探索商業(yè)變現(xiàn)形式是MCN發(fā)展的出路之一。


因?yàn)樽儸F(xiàn)形式單一,所以據(jù)說現(xiàn)在誕生了一些靠賺旗下KOL違約金而生存的“黑心”MCN機(jī)構(gòu)。



今年4月13日,UP主林晨通過視頻爆出了自己與MCN機(jī)構(gòu)之間的各種不愉快,并且可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。

他表示早前簽約了一家MCN機(jī)構(gòu),但簽約之后這家MCN機(jī)構(gòu)并沒有提供任何資源和扶持。

每條視頻從拍攝、文案到剪輯等都是林晨獨(dú)自完成的,但隨著林晨在疫情期間通過拍攝“武漢UP實(shí)拍”視頻獲得廣泛關(guān)注,與他簽約的MCN機(jī)構(gòu)開始聯(lián)系他并讓他接各種各樣的商業(yè)廣告。

當(dāng)MCN機(jī)構(gòu)想要林晨拍攝一條關(guān)于武漢的疫情相關(guān)的內(nèi)容時(shí),林晨認(rèn)為這是在吃“人血饅頭”,于是拒絕了。

這時(shí),MCN機(jī)構(gòu)認(rèn)為林晨違約,如果不履行,他將面臨巨額賠償(300萬元)。

4月15日,這家MCN機(jī)構(gòu)“不差旅行”在微博發(fā)表聲明表示,林晨“所拍攝的視頻與事實(shí)和真相相差甚遠(yuǎn)”,并且公布了大量截圖,回應(yīng)維權(quán)視頻中的質(zhì)疑。

“不差旅行”稱,涉及疫情的內(nèi)容全部被視為公益內(nèi)容,公司因此拒絕了第三方的高價(jià)采購(gòu)。此外,商務(wù)行為未違背安全前提。在備受質(zhì)疑的運(yùn)營(yíng)扶持上, 截圖顯示公司曾“孵化群團(tuán)隊(duì),專人分工對(duì)接扶持”。事情似乎又成為了一場(chǎng)“羅生門”。
 
4月23日,林晨發(fā)布視頻《感謝大家,一切都會(huì)變好》感謝了給予自己幫助的各方,同時(shí)表示,公司和他已經(jīng)開始就解約事件溝通,但解約條件依然苛刻,他堅(jiān)持要走法律程序來解決這件事。

像林晨所簽約的不專業(yè)的MCN公司還有很多。

一位名叫岱岱的網(wǎng)友在文章《我,一個(gè)搞垮過MCN的人,竟然有MCN要簽我》中提到,去了一家以“美女如云”聞名了十來年的公司,它也是當(dāng)時(shí)各大平臺(tái)非常喜歡的MCN之一。

各平臺(tái)一做年終總結(jié),就要給這個(gè)公司頒個(gè)“最受歡迎MCN機(jī)構(gòu)”大獎(jiǎng)。她覺得自己真正大展拳腳的時(shí)候到了,但沒想到那一年的工作里,除了參加許多酒局之外,工作上幾乎一事無成。

直到她來到北京去了另一家MCN公司,這家公司從創(chuàng)立以來就沒有接受過投資,并且在工作中逐漸了解到這家公司就是靠一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的成功讓紅人開心創(chuàng)作和賺錢的,同時(shí)讓品牌方也滿意,每年預(yù)算都留給這個(gè)公司一部分。

文章的最后,她強(qiáng)調(diào),雖然都是MCN公司,本質(zhì)上卻有很大區(qū)別。

如今,MCN機(jī)構(gòu)主要分為兩種:一種是管理很多IP賬號(hào)的公司,IP屬于原創(chuàng)作者,是代理合作的關(guān)系;

一種是擁有很多IP賬號(hào)的公司,賬號(hào)屬于公司,創(chuàng)作者屬于公司員工。

不過,并非所有MCN公司都能秉持良好的合作原則與簽約的KOL進(jìn)行合作。

雖然當(dāng)前MCN市場(chǎng)良莠不齊,但通過以上兩家MCN公司創(chuàng)始人的發(fā)言,可以看出,一家專業(yè)的MCN公司,并不會(huì)一開始就給出許多資源和收益上的承諾。MCN機(jī)構(gòu)存在的核心價(jià)值是實(shí)現(xiàn)資源的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)各方利益的最大化。

那些一開始就宣稱可以提供海量的流量加成,基本都不是專業(yè)的MCN機(jī)構(gòu)。通常來說,現(xiàn)在很多平臺(tái)都會(huì)給予MCN機(jī)構(gòu)一些流量加成,只不過如果MCN規(guī)模越大,流量扶持也越大。

此外,許多MCN公司往往會(huì)選擇他們認(rèn)為適合的KOL進(jìn)行簽約,而不是選擇素人進(jìn)行孵化。

如今的MCN,還處于一個(gè)大部隊(duì)尚在野蠻生長(zhǎng)的階段,“黑心”的MCN機(jī)構(gòu)依舊在暗處等待KOL的違約,找到一家價(jià)值觀正向、專業(yè)的MCN公司,達(dá)人的飛躍之路也就開啟了一半。

希望讀完這篇文章,能讓你對(duì)KOL與MCN機(jī)構(gòu)的整個(gè)合作過程有更深入的了解。



-END-

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    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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