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作為每份職業(yè)生涯的進階伊始，簡歷自然是第一關(guān)，面試是第二關(guān)，且是至關(guān)重要的一關(guān)！雖然每一次面試都是一次交流，但其實也是一次難得的進行自我總結(jié)的機會，更是一次對往屆工作經(jīng)驗、閱歷的升華和思考，還是一個認識人脈、推廣個人品牌的絕佳機會；所以，“能說、會道”，懂得把握時機來交流，就是閱歷、經(jīng)驗、情商、智商全方面的綜合能力的體現(xiàn)；
每個人，少說也都有可能經(jīng)歷3-5家，多的話到數(shù)十家的面聊或機會；我從剛畢業(yè)的懵懂期，到2012年環(huán)游中國期間的脫崗半年后重新出發(fā)，再到現(xiàn)在，同樣經(jīng)歷了和每個人都一樣的經(jīng)歷，有幸的是，從畢業(yè)至今，我有多次機會，與很多行業(yè)大牛、優(yōu)秀企業(yè)聊過，不論是就職的小米、京東、紫光華宇，還是曾經(jīng)聊過的佳能、三星、騰訊、百度、方正、搜狐游戲……等等平臺，都體會到了不一樣的東西；
當(dāng)然，面試過程中，好的面試官能啟發(fā)求職者，會把一次溝通交流當(dāng)做平等的學(xué)習(xí)，若是有幸遇到這樣的面試官，即使最后沒有選擇，那也是職場中的幸事；
授人以魚不如授人以漁，下面便分享下，我曾經(jīng)遇到過的最有價值、最難的10道面試題，也是我認為非常有份量的思考題！
我想，任何問題最大的價值，就是能夠啟發(fā)人去思考，不管職場、生活、感情，俗話說：知之當(dāng)破之，有思考就距離頓悟的時間不遠了！【每個人心中的答案或不盡一致，所以如何回復(fù)，留待各位看官自行體會……】
第一問，你的工作中，肯定有那么幾項你認為很成功或驕傲的案例，介紹一下；
第二問，如果換成其他人，你覺得能不能也完成這個案例，你只需回答能或不能？（若回答能，那么陷阱來了，第三問）
第三問，既然如此，那你的價值在哪里？換成任何人都能代替你，你的價值呢
說明——這個問題，是我遇到過最能啟發(fā)我的一個問題，一個好問題，非常經(jīng)典！因為問題邏輯性非常強，且是逐步鋪墊，最后制造一個陷阱；后來，我在京東招人的時候，也有時會把這個問題拋給求職者，發(fā)現(xiàn)幾十個人有幾十個答案
【要點】 這是一個綜合性問題，考量的是談吐、思考能力、經(jīng)驗和知識儲備、優(yōu)秀案例解析、自我價值判斷、團隊競爭和協(xié)同上等等的細節(jié)；問的是你為什么能做好這個CASE，考量的是你能不能勝任現(xiàn)在公司的崗位！
【解析】 這個面試題，其實是挖了個“陷阱”，當(dāng)面試官提到你工作的讓你比較滿意或者優(yōu)秀/經(jīng)典的案例時，常規(guī)來說，任何人都沒有理由拒絕分享自己的“拿手好戲”；那么問題來了，你若說你干的好，面試官會進一步提刁鉆的第二問、第三問，言外之意是你無可替代？你若說你干的不好，那又會前后矛盾？……所以，若毫無積累，思考，突然遇到這樣的問題時，就會比較麻煩；
2.1、運營的本質(zhì)是什么？那么你怎么看待運營工作？
2.2、什么是好產(chǎn)品？你對好產(chǎn)品的定義是什么？
2.3、你心目中優(yōu)秀的文案都有哪些？為什么？
2.4、什么是品牌？什么是好品牌？
說明——這4個問題不一樣，不同的崗位適用不同的問題，但類型相同，是最能考察出業(yè)務(wù)功底的一類提問；回答時，有沒有邏輯，思路清晰如何，業(yè)務(wù)判斷如何，說者無心，聽著會有意！
【要點】 這四個問題，問的都是對業(yè)務(wù)的純粹性理解，問的都是干貨！
【解析】 怎么想的就怎么說，回答好這個問題，關(guān)鍵需要平時善于總結(jié)、思考、提煉，有自己的一套方法論和邏輯體體系！在工作中，我聽到過這樣的評價，比如微信最優(yōu)秀的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，華為通信是如何的牛，小米產(chǎn)品性價比如何極致，大疆無人機多么卓越……等等！但問為什么微信優(yōu)秀，卻不能立即總結(jié)出來……平常討論時，各抒己見，都沒問題，但當(dāng)面試官問到這個問題時，就需要注意，不同的面試官側(cè)重點不一樣，軟件產(chǎn)品和硬件產(chǎn)品的要求、內(nèi)涵也不一樣；
唐僧、悟空、八戒、沙僧四個人，你最喜歡誰？或者你最希望成為誰？
說明——在西天取經(jīng)的路上，師徒四人，都是人才，缺一不可，唐僧信仰堅定，悟空技能嫻熟，八戒性格風(fēng)趣，沙僧踏實肯干……四個人的性格、風(fēng)格、做事方法都不一致，互為補充；
【要點】 這個問題，問的是性格、團隊融合及自我定位；一把鑰匙開一把鎖，合適的才是最好的！用口語講，就是看是否投脾氣！
【解析】 職場也是一個“補位”型的團隊，所以，當(dāng)遇到這個問題時，就需要先問問自己，自己最符合誰，最想做誰。職場中，不同的團隊需要的人才不一樣，崗位的定位也不一樣，更重要的是求職者需要提前問清楚，團隊的背景狀況和直接領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，這都是對公司、對自己的負責(zé)任。這個問題上，需要強調(diào)一點就是：跟對人，才能做對事！招聘是雙向的認同感，人與崗位只有有機的匹配才能做到最佳，適合的團隊和人才就像鑰匙和鎖。
我覺得你不適合我們這項工作，我們這有另外一個工作你看怎么樣?
說明——任何團隊都喜歡許三多式的堅定和成才式的目標(biāo)明確；
【要點】 這個問題，問的是你的應(yīng)變能力，以及你對職業(yè)和自我判斷；
【解析】 一般情況下，不管是誰，都愿意選擇信念堅定的人、有明確目標(biāo)的人來一起并肩戰(zhàn)斗，猶猶豫豫，對自己缺乏判斷，是很難取悅于面試官。另外，注意的是，這樣的問題，有55%是考察面聊的對象是不是有明確的自我判斷，也有45%是考慮到更適合于另一個工作；溝通的時候，可視情況而定；
如果你所在的部門，遇到變動，合并或者拆分，甚至解散，你會怎么做？
說明——這個世界，唯一不變的就是變化，擁抱變化，是任何行業(yè)從業(yè)者的基本素養(yǎng)，尊重市場，才能領(lǐng)先市場；
【要點】 這個問題，問的是你的應(yīng)變能力，以及你適應(yīng)能力和心態(tài)！能否處變不驚；
【解析】 很多同學(xué)可能聽過“互聯(lián)網(wǎng)速度”這個詞，這個詞更是市場變革的代表性名詞！任何商業(yè)都不是永恒的，任何市場也都是一日千里，瞬息變化。所以造就了：鐵打的營盤，流水的兵；尤其是創(chuàng)業(yè)型公司、大中型企業(yè)，會不斷的調(diào)整，以適應(yīng)市場需要！
如果你空降到一個公司做主管，但是這個團隊里的經(jīng)驗豐富的老員工不服你該怎么辦？
說明——有人的地方就有江湖，有江湖就有紛爭；高層崗位一般不會問這樣的問題
【要點】 這個問題，問的是管理能力和情商；
【解析】 若面試的是基層管理崗位，會有機會遇到這樣的問題；這個話題就是仁者見仁智者見智了，聰明的人都懂得低調(diào)這個詞；
工作中，你遇到過的最難的事情是什么？
說明——想起那首歌：不經(jīng)歷風(fēng)雨 怎么見彩虹，沒有人隨隨便便成功！
【要點】 這個問題，依然是個綜合性問題。包括了情緒處理、性格、情商、業(yè)務(wù)能力、溝通能力、執(zhí)行力等等；
【解析】 建議誠實回復(fù)！其實這個問題，比較好回復(fù)，因為面試官一般不了解事情的前因后果，背景原因；所以可以選擇一項比較困難，但你在其中起到關(guān)鍵因素的案例；對于面試官而言，想聽的就是你的解決方案，你是如何面對問題、解決問題的；
團隊配合中，如果你和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)，你會怎么辦？
說明——相識就是緣份，除非大奸大惡，要不然相逢一笑泯恩仇
【要點】 這個問題，問的是求職者的“情商”！
【解析】 人都是有性格的，尤其年輕人，很大一部分缺少沉穩(wěn)，脾氣上來了會不管不顧，這在任何團隊中，都是不利因素。辦公室里打架、吵架，可能很多人都是見過的，不管對誰，都是不良的影響。
每個成熟的人，都是從不成熟過來的，坦誠最重要。
9.1、你怎么看待你應(yīng)聘的崗位？你認為它需要具備什么樣的能力？
9.2、你怎么看業(yè)界對這個崗位的定位和未來職業(yè)發(fā)展趨勢？
說明——相親時，女士有時會問，你喜歡什么樣的女孩子？這幾個問題，其實一個意思。
【要點】 這個問題，問的是求職者的“對業(yè)務(wù)的理解能力、對崗位深層次的理解”！
【解析】 每家平臺都有自己獨特的屬性，從企業(yè)文化、團隊劃分，到流程設(shè)計，任何崗位最優(yōu)的方案永遠都是，招來一個人，能夠立馬上手，也就是自來熟。所以愛一行干一行，資深的同學(xué)，都會是對行業(yè)里各平臺如數(shù)家珍的多方面手。平時，多關(guān)注行業(yè)資訊，學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎！
選一個我們的競爭友商，點評下？
說明——知己知彼，方能從容不迫！一本《孫子兵法》縱論天下，陰陽五行、合縱連橫！看三國述說歷史，品史記賞千秋功是；
【要點】 這個問題，問的是的“對競爭、對合作、對市場大盤的理解，對業(yè)務(wù)的“上下五千年”的理解能力”！
【解析】 入職后，首先面對的將是競品、友商，如何看待對方，也將意味著如何看待自己的業(yè)務(wù)；對競品、市場、友商、未來趨勢的判斷是一個優(yōu)秀人才所必備的技能之一。有句話是這樣說的，最了解自己的，往往是他的敵人。而且這個問題，附帶的面非常廣泛，小到一個產(chǎn)品細節(jié)，大到一個業(yè)務(wù)開發(fā)，都值得討論；
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7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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