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請回答以下幾個問題:
一、你產品的愿景、目標是什么?
二、你產品今年核心的KPI、數據指標有哪些?定的是什么值?
三、你所負責的業(yè)務、功能,你覺得做的最好的話會是什么樣?
四、你所負責的業(yè)務、功能,今年有什么核心KPI和數據指標?
五、你這些指標對整個產品的核心指標,又會有什么影響?
如果這五個問題,你都能回答出來,那恭喜你,你是一個對產品目標了解透徹的產品經理。如果答不出來,那我建議你要更深入了解業(yè)務、產品。
產品的總目標、愿景
先說說上述的1,產品的目標、愿景。這決定下面很多細節(jié)的起點,這個事情搞不清楚,不管你多努力最后都可能會跟產品、跟公司、跟老板南轅北轍。
其實從公司戰(zhàn)略、資本的層面來說,產品有幾種總目標、愿景:
1、占據某個細分市場、垂類,逐漸成長:
這個應該是大家通常意義上所理解的產品;
目標一般在行業(yè)定位、用戶心智占領上,比如酷狗大字版,我們希望成為中老年、下沉市場用戶首選的音樂娛樂軟件;
2、為公司目標服務:
一種是對內目標,供內部業(yè)務使用,這種目標一般是支持合作團隊的業(yè)務成長;比如一些中臺產品。
一種是對外目標,產品更注重對公司相關目標的完成情況;比如字節(jié)早期一些導流APP,用戶體驗糟糕,甚至內容擦邊,但不重要,反正能給頭條導量就好;
3、短平快,趕緊圈錢:
顧名思義,不要覺得這類產品很少,其實到處都有。這種產品目標就是盡快ROI大于1,用戶體驗甚至留存什么的都不重要,回本、賺錢最重要;
4、情懷產品:
創(chuàng)始人、老板,對其并沒有一定要攻下怎么樣的市場、用戶群的想法,也沒有指望它給公司目標提供什么協(xié)助,更不指望它賺錢,純粹就是為了情懷,這種產品目標主要在于口碑,在于核心用戶圈里面的傳播程度。
理解以上4種產品目標是十分重要的,很多產品、運營同學職場踩坑了就是因為沒有弄清楚產品目標,跟自己喜好十分不符,導致自己過得很郁悶。
4種產品,并沒有高低貴賤之分,都有其相應的背景;4種產品的產品經理也沒有高低貴賤之分,不同的人追求不一樣。
4種不同產品目標的產品,對產品和運營同學的要求是不一樣的。
針對上述1的產品、運營:
通俗意義上對產品、運營的要求,要深入洞察用戶,耐心做好產品,增長、留存、商業(yè)化都做得好,也要更多去思考長期價值。對產品經理的全局思維、綜合素質要求更高。
這我是吃過教訓的,之前為了酷狗大字版更快速成長,我把重點放在ROI提升上,想著ROI大于1就可以瘋狂投放,快速增長。導致一些產品基礎優(yōu)化做得較少較慢,最后影響了年底的增長。
圍繞目標1的產品應該怎么做,也是我連載(出書)的重點,后續(xù)的章節(jié)會詳細講解。
這類型產品適合有雄心壯志,愿意延遲滿足,真正熱愛產品經理這個職業(yè)(熱愛,就是不管它怎么樣我都愛,愛得盲目愛得瘋狂,不是因為它火,跟風)的人。
針對2的產品、運營:
針對對內:
如果你是這類產品的產品經理,請你一定要多去接近你們所支持的業(yè)務方,深入了解這些業(yè)務,以及業(yè)務方給你們提的需求,不要閉門造車,建議最好做到參與支持業(yè)務的周會、月會,每周對齊相關業(yè)務的進度、目標完成情況比較好。
并且一定要做好數據分析,能及時量化你們產出對業(yè)務的貢獻,以便不斷優(yōu)化產品和防止業(yè)務間扯皮。
針對對外:
時刻牢記你們產品的目標,不要自high,用完成公司目標的貢獻去衡量需求、衡量業(yè)務。比如你運營一個社群,第一目標是給APP導流,結果你做到每天社群里面用戶活躍度很高,但導流率很低,你自我感覺良好,卻老被老板diss,就是這個原因。
這種產品,在合法范圍內想盡辦法滿足公司目標才是最重要的。
2類型的產品適合低調、有一技之長、喜歡穩(wěn)定的人。
針對3的產品、運營:
這種產品,就是怎么賺錢怎么來,在規(guī)則的范圍內不斷摸索,甚至擦邊,盡可能賺錢。你需要的是不斷研究各種玩法,不斷快速嘗試各種玩法,膽子要夠大,內心要夠野,摸索出一些合適自己產品的路子。
3類型產品適合對錢極度渴望、草莽氣濃厚(不是貶義,挺好的)、數學極強的人(各種套路背后的核心是ROI模型的極致優(yōu)化)
針對4的產品、運營:
由于情懷這件事比較虛,所以主要就是服務好老板以及核心用戶,一定要讓老板和核心用戶好評。做這種產品最好產品經理能親自沉浸到這個情懷產品目標用戶圈子里面,深入體會了解這個圈子、相關場景,一定要重視好老板、核心用戶的反饋,建議建立較強個人關系會利于工作開展。
4類型產品,適合對該產品領域同樣有情懷的人,熱愛、癡迷該領域,最好在該領域有一些積累的人。
了解完產品大的目標后,最重要,也是很多人困惑的問題就是,如何拆解產品目標,自己如何去承接,篇幅有限,將于下一節(jié)里面講,歡迎關注下節(jié)文章:
產品目標的理解、拆解、承接
結語:
作為學習的最有效手段,就是輸出,作為一個在成長的產品人,我覺得也許出一本關于產品經理的書,能讓我最高效的梳理經驗、反思成長。也希望給大家分享一些一線的經歷,跟大家共同成長。
-End-
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯。
6. 傳播封建迷信,主要表現為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
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