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2019 融資攻略大復盤:對標!臺本!復盤!心態(tài)!強準備就是一切!
2020-01-19 18:00:00


這是群響會員大柱在新年流量第一課上關于《2019 資本市場總結及融資攻略》的分享,我們提取最為精華的部分整理成文。


大柱是資深投資人,之前在九合創(chuàng)投,現(xiàn)在是追光資本創(chuàng)始人,團隊來自險峰九合等國內一線早期 VC,累積服務 11 個 AB **司融資。


在 2019 這個寒冬刺骨的資本市場環(huán)境下,我們邀請他來分享 2019 資本市場總結及融資攻略,對群響會員們,年輕的 to C 流量操盤手和業(yè)務負責人非常有用,分享給大家!



融資是一種可以通過刻意練習提高的能力,強準備就是一切!


一、關于市場 


1,市場環(huán)境有多差?


兩個案例:


1,國內一所 CEO MBA,全班三十多位知名創(chuàng)始人,在 10 月之前,全軍覆沒,沒有一家拿到錢。


2,潮玩賽道除了泡泡瑪特外,幾乎也全軍覆沒。好像只有一家在交割,照往年這種關注度的賽道一定會出手 5-10 家,今年類似的情況非常多。



2,市場差有什么表現(xiàn)嗎?


- 從“為什么要投你”到“為什么要投你們”:


募資額斷崖式下跌、退出通道受阻、一二級市場回調、包括 18 年社交電商等虛假賽道的反噬都造成了現(xiàn)在資本市場極度遇冷的情況。


在這個時間點,投資人問的最多的就是,為什么要投這個賽道?


- Why U 門檻進一步提高:在沒有超出市場平均的預期情況下,草根創(chuàng)業(yè)必須要有過硬的數(shù)據(jù)來助力自己的融資之路。


- TS 轉化率:drop 率非常高,早期投資 3-4 張 TS 才能轉化出一個成功的交易。



3,市場這么差,是否要融資?


如果是上半年來分享,我一定建議絕大多數(shù)人不要融資,兩個原因:一是非常占用時間,二是很多創(chuàng)始人分不清楚“生意”還是“事業(yè)”,因為很多公司注定在資本市場上拿不到結果。


但我現(xiàn)在轉變了想法,之前服務過的一個創(chuàng)始人完成融資和我分享說,融資結束之后,他能更清晰的和團隊、合作伙伴傳遞自己遠景,BD 重要合作伙伴也非常容易成功。


投資機構和 FA 不僅僅是給錢的,也是很好的咨詢公司、資源池、競品調研公司以及很好的模型公司。


即使不考慮快速占領市場,我也建議大家經(jīng)受一次融資的洗禮,讓國內這些最優(yōu)秀處于信息中心的人做一次免費的咨詢。


補充一點:股權融資是成本最高的融資手段,除非你不看重自己的股權。如果有其他的融資手段,建議先動用起來。



二、關于資本 


“我要花很多時間在業(yè)務上,我希望 FA 能幫我把所有事情料理好,能花更多的時間在業(yè)務上”


“某某投資人太傻了,他根本不懂,如果讓我和懂的聊一定可以聊很好”


“我該拿什么樣資本的錢?紅杉還是 HH?”


“某某機構肯定可以投,我不想再見機構了”


“我和XX聊的特別好,他們一定會投我們的”


“XX(某競對)去年估值多少,我們也可以的”


以上是我經(jīng)常遇到的一些創(chuàng)始人問題,我總結原因是之前的融資環(huán)境太好,導致絕大多數(shù)創(chuàng)始人其實對資本非常陌生,所以我會多花一些時間介紹下真實的資本世界是怎樣的。


1,VC 的商業(yè)模式是什么?


VC 的商業(yè)模式是堵中一個即可,一個創(chuàng)業(yè)項目永遠是一個機構的百分之一,甚至 500 分之一。


VC 的回報情況是回報第一的項目占總收益的 80%,但抽掉第一個后,第二個項目還是占剩下的 80% 收益。



2,VC 內部的層級是怎么樣的?


- 投資機構和回報周期長,決定只有合伙人甚至大老板一人賺錢。


- Carry(分紅)的真實情況:尼斯湖水怪,聽說過沒見過。


- 投資經(jīng)理的職業(yè)路徑,大概率是靠創(chuàng)始人的“人情”賺錢。


- 不要繞過執(zhí)行層的人(絕大多數(shù)機構內除合伙人外都屬于執(zhí)行層):面子 & 利益。


投資經(jīng)理本該覆蓋的渠道沒覆蓋到,但在具體看的時候合伙人會把案子給執(zhí)行層做,他的心態(tài)是顯而易見的。


合伙人天然是想 pass 的,投資經(jīng)理天然是想完成 deal 的,這里面還有一種可能,Carry 的歸屬問題,但每家機構都不一樣。



3,VC 工作模式是怎么樣的?


5-10 執(zhí)行層對 1-3 個合伙人,這等于合伙人一周要聽或看 20-50 個項目,轉化率極低。


第一個漏斗是執(zhí)行層可能不會在 1-2 分鐘講清楚。第二個漏斗是例會討論時,執(zhí)行層能否思路清晰的撕回去。



4,我該投入多少精力?


經(jīng)常有創(chuàng)始人說要把融資的事全權交給 FA 和下面的人,自己要騰挪更多的時間做業(yè)務。


請記住,融資不是業(yè)務副線,幫團隊儲備彈藥很多時候是第一要務,同時好的融資過程是非常寶貴的兼聽則明的過程,是非常好的梳理業(yè)務好戰(zhàn)略的環(huán)節(jié),投資機構不僅是咨詢公司,也是 BD 公司,還是競品檢測機構。



5,什么是融資勢能?


市場上很多人融資都是“開**”的心態(tài)——我大概率能融到,融不到也不見得有什么損失。


這里需要強調融資勢能:兜兜轉轉兩三個月沒有融到,和兩三個月或者兩周就融到了,對下輪幫助和整個資本市場的關注度都會有巨大差別,甚至媒體的 PR 資源。



6,如果融不到怎么辦?


我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人從來不問我這個問題,總是我在服務過程中,和創(chuàng)始人關系深入之后才提醒他們。


雖然我不提倡抱有開**的心態(tài)去融資,但融資這件事沒有 100% 的確定性,做最積極的行動,以及最壞的打算。


融不到就會死的公司,不僅不是好公司,現(xiàn)金流不安全,其實在和機構博弈估值的時也沒有任何籌碼。



三、關于融資技巧 


關鍵詞一:對標 


為什么要對標?機構內部傳播成本的可控+戰(zhàn)略路線的梳理。


如何對標:對標公司不能?。?5 年有個案子,說自己是 XX 的邏輯思維,老板一句話,得到做的很好么?就沒有然后了)+不能太復雜(我是今日頭條 + 微信 + AI)一句話。



關鍵詞二:臺本 


Why:一剛開始融資時,每場路演 80% 以上很可能是不一樣的,投資人認知層次、風格、甚至語速都會影響路演節(jié)奏。但良好狀態(tài)其實是每次 80% 的內容一致,20% 自有發(fā)揮。


二是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不熟悉投資人語言,需要鞏固和優(yōu)化一次次的談話內容。


臺本是最好的幫助創(chuàng)始人增強融資掌控感的工具。


方法論:創(chuàng)始人自己寫逐字稿+不停更改。



關鍵詞三:復盤復盤復盤 


融資有天賦的成分,但更要后天努力,是一種通過刻意練習才能提高的能力。


方法論:聽錄音(幫助獲取第三方視角的同時補充節(jié)奏感,可以很好的還原場景,幫助創(chuàng)始人找到最好的答案)+ 寫復盤文檔(了解機構的過程)+ 交易點(鍛煉創(chuàng)始人找交易點的能力)



關鍵詞四:重中之重——心態(tài) 


強準備:路演是一種強準備的方式,及其有利于創(chuàng)業(yè)者,多花時間優(yōu)化一切。


談戀愛:抓住每一次被動互動的機會,瘋狂輸出,做“被動式舔狗”,此處的被動式是指不要太過于積極主動,特別是進入談價階段。



四、小坑不斷的融資之路 


1. 不要過度樂觀:拿到最少 3 張 TS 才是安全的,在融資路上數(shù)據(jù)會出現(xiàn)問題,投資經(jīng)理匯報會出現(xiàn)失真問題,創(chuàng)始人監(jiān)督機制又比較缺乏,任何環(huán)節(jié)都會出問題。


2. 不要招惹任何投資人:即便你再不喜歡他們,圈子就這么大,你項目得多好才能對抗流言蜚語。


3. 不要撬估值,抬估值:讓每一輪投資人占便宜是對沖融資不確定性的最好方式。(風口頂級項目另當別論)


4. 不要信息互通:不看好你的人不會說你好話,看好你的人也不會和其他機構說你好話。當有機構問你“見過多少機構了?見過誰了”就要開始驚覺。


5. 不要逞強,趕緊吼聯(lián)創(chuàng)上;


6. 不要在融資期搞砸數(shù)據(jù),不管任何原因;


7. 不要埋怨投資人,只關注自己的能力是否有提升



我特別喜歡的一句話,早花忍冬,希望每位創(chuàng)始人在這個資本寒冬的時間里,開出最美的花。



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