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見實(shí)在和業(yè)界內(nèi)多個(gè)MCN公司聊天時(shí)，很多人都和見實(shí)談到了新片場這家公司。但當(dāng)見實(shí)約著新片場集團(tuán)副總裁馬睿聊天時(shí)，對方卻調(diào)侃說，不認(rèn)為自己是個(gè)MCN公司，而對自己的定位是短視頻公司。
新片場集團(tuán) 副總裁 馬睿
見實(shí)：整個(gè)短視頻行業(yè)從過去到現(xiàn)在，有沒有發(fā)生過一些大的變化？以及相對應(yīng)的用戶行為習(xí)慣有沒有發(fā)生大的變化？
馬睿：整個(gè)短視頻的環(huán)境和生態(tài)其實(shí)還是發(fā)生了挺大變化的，因?yàn)椴粩嘤行碌钠脚_(tái)、玩法、規(guī)則出現(xiàn)。所以對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說，他們必須要盡快適應(yīng)這些工具，以及工具背后產(chǎn)品的邏輯。
產(chǎn)品邏輯的背后是用戶的行為習(xí)慣或閱讀習(xí)慣發(fā)生了變化。為了讓用戶能夠看到更好的、自己更喜歡的內(nèi)容，平臺(tái)就要調(diào)整自己的產(chǎn)品、算法、推薦機(jī)制。當(dāng)平臺(tái)調(diào)整了之后，有更多用戶受到平臺(tái)推薦習(xí)慣的培養(yǎng)，慢慢地也會(huì)對內(nèi)容的要求越來越高，更清楚自己想要什么。所以短視頻的環(huán)境和用戶的變化其實(shí)是同時(shí)發(fā)生的。
所以有三個(gè)變化，一是平臺(tái)側(cè)規(guī)則和工具的變化，二是用戶對內(nèi)容需求的變化，三是我們這些內(nèi)容創(chuàng)作者必須要根據(jù)內(nèi)容需求和平臺(tái)變化來做出調(diào)整和變化。
見實(shí)：用戶需求主要發(fā)生了什么變化？
馬睿：用戶使用習(xí)慣和使用頻次的變化，導(dǎo)致目前對于內(nèi)容選擇的權(quán)利發(fā)生了變化，對于內(nèi)容好與壞的邊界可能也發(fā)生了變化。比如用戶評價(jià)內(nèi)容的好壞，以前可能中間還有很多模糊地帶，因?yàn)閮?nèi)容沒有那么精準(zhǔn)。
但是現(xiàn)在像抖音，上邊內(nèi)容的品類和賽道已經(jīng)分的非常明細(xì)了，美妝就是美妝，劇情就是劇情，用戶的決策時(shí)間非常短，刷到一條不是自己喜歡的，就會(huì)立馬滑過去。決策成本也變低了，導(dǎo)致決策好、壞內(nèi)容的時(shí)候，邊界更加清晰了。
當(dāng)由機(jī)器或算法來決定大部分流量走向或者內(nèi)容推薦的時(shí)候，用戶永遠(yuǎn)會(huì)以非常天然、原始的標(biāo)準(zhǔn)去衡量到底應(yīng)該怎么樣填充自己的24小時(shí)，用戶有自己的選擇權(quán)，而之前的選擇權(quán)是在內(nèi)容創(chuàng)作者手里。
這是好事也是壞事，好事在于內(nèi)容創(chuàng)作者更清楚要?jiǎng)?chuàng)作什么樣的內(nèi)容，用戶更清楚需要什么樣的內(nèi)容。壞事在于可能會(huì)限制好內(nèi)容批量地產(chǎn)出。
其實(shí)這是一個(gè)邏輯算法和經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)出的對抗，我們做內(nèi)容的人可能更愿意用經(jīng)驗(yàn)來去產(chǎn)出內(nèi)容，但是現(xiàn)在平臺(tái)更愿意去用邏輯和算法去做評判。這就會(huì)導(dǎo)致中間可能有一些天然的鴻溝，而這些鴻溝現(xiàn)在正在被一批又一批的MCN公司、內(nèi)容創(chuàng)作者、UGC、PGC去填充?？傮w來講還是一個(gè)良性的內(nèi)容環(huán)境。
見實(shí)：視頻內(nèi)容制作的邏輯有沒有發(fā)生大的變化？
馬睿：我們以前更靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在可能更靠邏輯，邏輯更基于用戶。這其實(shí)是從傳統(tǒng)媒體到新媒體到整個(gè)媒體形式以及媒體品類的迭代所誕生的，它其實(shí)不是因?yàn)槎桃曨l本身，這就是一個(gè)比較順理成章的路徑。
見實(shí)：您之前在娛樂綜藝節(jié)目也做主持人，從之前這種長視頻創(chuàng)作形式過渡到短視頻內(nèi)容創(chuàng)作，有無需要克服的難點(diǎn)？
馬睿：我覺得行業(yè)是不存在過渡的，它本來就是一個(gè)行業(yè)，可能只是生產(chǎn)方式、呈現(xiàn)方式和工具在迭代。
我們需要把手機(jī)、電腦、ipad、電視機(jī)等只是看作為端，看作為工具，當(dāng)把它們?nèi)繏侀_，只留下內(nèi)容的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容其實(shí)不分高低貴賤，也不分長短，可能講長一點(diǎn)的故事和短一點(diǎn)的故事都是故事。
但內(nèi)容是分使用場景和獲取場景的，比如在地鐵、公交上，短時(shí)間內(nèi)需要獲取大量信息的時(shí)候，會(huì)更愿意去看一些碎片化的東西。之前我們看圖文，看微博，看微信公眾號，但現(xiàn)在因?yàn)榱髁扛阋肆?，手機(jī)更智能了，所以看視頻。
所以我們應(yīng)該把這件事想的簡單一點(diǎn)，做好內(nèi)容就行了，比如就拍一個(gè)幾分鐘的視頻，我們真的能給用戶提供這幾分鐘的價(jià)值就可以了。
但人是需要過渡的，比如像我以前做傳統(tǒng)媒體，進(jìn)到新媒體領(lǐng)域后，需要更改自己的思維模式和邏輯，重新去認(rèn)知這個(gè)行業(yè)和這件事。
比如我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，以前做電影、綜藝節(jié)目等傳統(tǒng)媒體的這些人，內(nèi)容能力很高，不管寫腳本、拍攝、畫面把控、審美、節(jié)奏等完整度很高，但是在新媒體領(lǐng)域?yàn)槭裁词共簧蟿拍兀?/p>
因?yàn)樾旅襟w領(lǐng)域需要的可能是點(diǎn)狀的東西，而他們習(xí)慣于有頭有尾，所以就必須要調(diào)整，調(diào)整到你理解這件事情，不斷地碎片化用力，需要一個(gè)適應(yīng)的過程。
見實(shí)：像您這樣做傳統(tǒng)電視節(jié)目的人，轉(zhuǎn)型向短視頻發(fā)展的多不多？
馬睿：非常多。因?yàn)閭髅竭@個(gè)行業(yè)的工種分得太細(xì)了。比如電視臺(tái)的攝像，完全可以去新媒體公司做攝像，而且可以做的很好?，F(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體也都有自己的新媒體部門或者外設(shè)的公司機(jī)構(gòu)。
見實(shí)：從用戶行為習(xí)慣和需求方面來說，比如對短視頻和長視頻各自的需求，有沒有發(fā)生大的變化？
馬睿：回到個(gè)人身上的角度看，可能變化不大，還需要有非常明顯的變化時(shí)才值得我們探討。雖然內(nèi)容形態(tài)在發(fā)生變化，內(nèi)容的類型和種類也在不斷增加，但用戶的時(shí)間永遠(yuǎn)是那樣被切割的。
到底短視頻和長視頻誰是未來？我覺得大家都有未來，只是在不同的場景下花不同的時(shí)間而已。
我們所感受到的是短視頻和長視頻之間的角力，是平臺(tái)與平臺(tái)之間的競爭。從整個(gè)大平臺(tái)這么大的用戶基數(shù)緯度上講，一個(gè)4億DAU的APP已經(jīng)足夠大了，它的規(guī)模效應(yīng)會(huì)拉動(dòng)整個(gè)市場上的用戶使用時(shí)長。但這是行業(yè)之間的良性競爭。
見實(shí)：內(nèi)容的批量化生產(chǎn)是一件比較容易的事情嗎？需要解決什么難題才可以實(shí)現(xiàn)？
馬睿：這個(gè)肯定是有難度的，但是要看什么人做。批量生產(chǎn)的事情乍一聽好像是內(nèi)容側(cè)的批量生產(chǎn)，但事實(shí)上不是的。我首先要做到的是，批量能夠找更多合適的紅人；其次讓運(yùn)營團(tuán)隊(duì)批量地為這些人做運(yùn)營，讓商業(yè)團(tuán)隊(duì)批量地為這些紅人去創(chuàng)造商業(yè)化機(jī)會(huì)。
它不光是內(nèi)容本身要批量，往往批量生產(chǎn)這件事情所遇到的問題和難點(diǎn)并不在做內(nèi)容本身上，難點(diǎn)都在于做運(yùn)營、做商業(yè)化、做人員管理以及挑人這些其他的事上。
比如我們現(xiàn)在簽的是有內(nèi)容創(chuàng)造能力的制作人、導(dǎo)演、紅人，他們其實(shí)已經(jīng)就是一個(gè)能夠生產(chǎn)出自己獨(dú)特內(nèi)容的人了。我們只需要幫他做內(nèi)容提升，比如會(huì)讓方向更準(zhǔn)確，運(yùn)營更好，跟用戶的關(guān)系更近。所以整個(gè)的邏輯還是要用對的人，用對的方法去做這件所謂批量生產(chǎn)的事情。
見實(shí)：新片場短視頻對自己的定位是MCN嗎？
馬睿：我們是第一個(gè)把MCN概念帶到國內(nèi)，但是發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)的MCN公司模式和邏輯，已經(jīng)跟標(biāo)準(zhǔn)的MCN公司有很大出入了。
我們在2014年時(shí)，6年前把美國所有的MCN公司都轉(zhuǎn)了一遍，國外MCN公司已經(jīng)有15年左右的歷史了，已經(jīng)存在很久了，但在國外也沒有形成一個(gè)行業(yè)，里邊也沒有出現(xiàn)過巨頭。
國內(nèi)而言，有很多大公司做的挺好，也找到了自己的路子，也賺到錢了，大家all in 在這件事上了，但這件事可能還只是我們的一條業(yè)務(wù)線。
今天在市面上的大部分MCN公司一兩年就起來了，可能是某些事情做對了，現(xiàn)在開始賺錢，成為了一家所謂的MCN公司。但是這樣的一家公司，它將來到底會(huì)在一個(gè)什么賽道里？且要做到什么樣的規(guī)模？要做幾年？這件事實(shí)際上可能很多公司都沒有想過。
MCN公司要去思考行業(yè)里面的底層邏輯是什么？公司變大了后要去考慮生意的本質(zhì)到底是什么，自己未來到底想做什么？
現(xiàn)在你還可以看到很多的MCN公司特別會(huì)玩流量，特別會(huì)做運(yùn)營，但是依然不會(huì)做內(nèi)容，但是對外卻說是一家內(nèi)容型的MCN公司。內(nèi)容公司不在于大，而在于久。新片場短視頻，就是要做短的碎片化內(nèi)容，把內(nèi)容做好。為什么也做電商呢，因?yàn)殡娚桃搽x不開內(nèi)容。
見實(shí)：標(biāo)準(zhǔn)的MCN模式是什么樣的？
馬睿：我們覺得大家可能誤會(huì)了什么，MCN其實(shí)是一個(gè)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)公司。去看美國標(biāo)準(zhǔn)的Multi-Channel Network，只需要做服務(wù)，簽約的都是創(chuàng)作人，不需要自己做內(nèi)容。
標(biāo)準(zhǔn)MCN的賺錢模式就是廣告，國外的廣告業(yè)務(wù)通路是很通的，廣告商也不會(huì)有各種要求，給錢也多，平臺(tái)也不會(huì)分，但國內(nèi)不一樣。沒有好壞之分，只是商業(yè)環(huán)境的不同，市場環(huán)境的不同，管控環(huán)境的不同。國內(nèi)的環(huán)境不適合單一依靠廣告，在這樣的情況下逐漸衍生出了電商業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在我們看到的這幾家大的MCN公司，基本都是綜合類的MCN公司，都既做直播，又做廣告，又做電商。
見實(shí)：新片場短視頻目前在發(fā)展中有沒有遇到什么新的挑戰(zhàn)？接下來有什么新的計(jì)劃？
馬睿：挑戰(zhàn)一直都有，我們從今年年初開始討論去做電商業(yè)務(wù)，調(diào)研了一個(gè)多季度，8月份才開始運(yùn)作一些電商項(xiàng)目，這個(gè)可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。
至于新的計(jì)劃，我們還是會(huì)做我們擅長的事情，比如劇情類的東西，我們會(huì)把時(shí)間和精力花在這多一點(diǎn)。
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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