若問抽獎(jiǎng)抽到競爭對(duì)手是一種什么樣的體驗(yàn)？喜茶一定是最有發(fā)言權(quán)的。因?yàn)樗w驗(yàn)過三次，還次次登上微博熱搜。
喜茶還回復(fù)茶顏悅色的微博說：終究是錯(cuò)付了。第二次，4月30日，抽中星巴克的粉絲（冰搖茶是星巴克的一個(gè)系列）。這次艾特了微博抽獎(jiǎng)平臺(tái)要一個(gè)合理的解釋：第三次，5月12日，又抽中了CoCo的粉絲，吃瓜群眾更是炸開了鍋，紛紛調(diào)侃喜茶又錯(cuò)付了。截至目前，話題#喜茶又錯(cuò)付了#已有7.7億閱讀，6.1萬討論。雖然互為競品，喜茶和茶顏悅色、CoCo的相處模式還是十分和平友好的。不過，面對(duì)真正的勁敵，喜茶可就沒有這么“好脾氣”了。
說到喜茶，就不得不提及另一個(gè)同等量級(jí)的新茶飲品牌——奈雪の茶（以下簡稱為“奈雪”）。無論是尋找新市場還是推出新產(chǎn)品，這二位總處于在一種“你追我趕，樂此不疲”的狀態(tài)里。尤其是這兩年，每逢兩家推出季節(jié)限定新品，互撕的戲碼就要上演一遍。今年，喜茶與奈雪的battle局，要從4月末兩家爭相宣布【楊梅單品】上線開始說起。4月26日晚，奈雪率先官宣，“霸氣楊梅”將于27日上線。這場由一顆楊梅引發(fā)的“神仙打架”，自上新日期撞車那一刻起，正式開始。更有趣的是，4月27日上午，擁有百萬粉絲的美食大V，發(fā)布了一條微博，聲稱：喜茶使用的原料是楊梅糖水罐頭（此條微博已刪除），評(píng)論區(qū)里一片震驚。而27日下午，此大V又發(fā)布了一條稱贊奈雪【霸氣楊梅】的測評(píng)微博。這一波操作里暗藏的玄機(jī)，你品，你細(xì)品。隨后，品牌的營銷造勢、各地大V的測評(píng)對(duì)比，加上網(wǎng)友踩一捧一的評(píng)價(jià)，成功讓#多肉楊梅#與#霸氣楊梅#沖上熱門話題。門店新品齊齊售罄，想來喜茶、奈雪這次battle誰也沒虧。其實(shí)，這已經(jīng)不是它倆第一次因?yàn)楫a(chǎn)品“撞車”和搶時(shí)間喜提熱搜了。最為著名的是2018年末那場“奈喜之撕”。奈雪創(chuàng)始人彭心率先在朋友圈喊話喜茶CEO聶云宸（neo），意指喜茶在產(chǎn)品上抄襲奈雪。而聶云宸也是直接在這條朋友圈下面回復(fù)，否認(rèn)抄襲，并順帶diss一句：創(chuàng)新不是搶時(shí)間占位。兩位創(chuàng)始人互懟的事從朋友圈延伸到了微博，#奈雪的茶創(chuàng)始人懟喜茶抄襲#的話題閱讀量在當(dāng)時(shí)高達(dá)2.6億，討論量4.3萬。雖不排除兩家互相炒作的可能性，但也的確證明，喜茶、奈雪兩家的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，新品雷同已屢次發(fā)生。用一句話來形容，大概就是：你喜歡的樣子我都有，我有的樣子你都喜歡。除了喜茶和奈雪，互為競爭對(duì)手的品牌相愛相殺，似乎已經(jīng)成為一種屢試不爽的“套路”。
疫情期間，麥當(dāng)勞和漢堡王這對(duì)歡喜冤家也沒閑著。因?yàn)橐咔?，只能恢?fù)外送服務(wù)的漢堡王，面對(duì)空置的餐廳，想出了一個(gè)diss麥當(dāng)勞的“好主意”。一家漢堡王在餐廳門口豎了一副巨大的廣告牌，上面用突出、放大的字體寫著英文，翻譯過來就是——安全提示：永遠(yuǎn)要與你的鄰居保持1m的距離。更“騷”的是，漢堡王在媒體聲明中還說到這個(gè)事兒，“避免任何風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，是與你的鄰居保持距離，尤其是如果他有一個(gè)紅鼻子?！?nbsp;去年平安夜前一天，英國的漢堡王宣布有一件事情要懺悔，還說是2019年漢堡王的一個(gè)小秘密，吊足了大家的胃口。秘密是什么？就是2019年，每一個(gè)漢堡王廣告的海報(bào)中，漢堡王皇堡的背后都藏著一個(gè)麥當(dāng)勞的巨無霸。因?yàn)?，眾所周知，漢堡王的漢堡要比“其他”漢堡大。事實(shí)上，漢堡王“欺負(fù)”麥當(dāng)勞的小劇場，年年都在上演，比如：diss麥當(dāng)勞叔叔的小丑造型嚇人，讓家長帶孩子來漢堡王過生日，重點(diǎn)是漢堡王沒有小丑； 
u1s1，這張圖的確hin恐怖啊……還有這樣的廣告牌，“能和國王一起用餐，為什么還要和小丑一起吃飯”？也是在diss麥當(dāng)勞叔叔的小丑形象。不過，面對(duì)漢堡王“賤兮兮”的挑釁，麥當(dāng)勞大多數(shù)的反應(yīng)是：冷漠。偶爾幾次被網(wǎng)友cue出場，態(tài)度依然傲嬌。今年3月份，網(wǎng)友姓氏喬在微博上發(fā)帖說，漢堡王免費(fèi)送漢堡，但是必須拿著漢堡王的APP，去麥當(dāng)勞的店定位，才能獲得漢堡兌換券。此外，姓氏喬還在微博中描述了漢堡王和麥當(dāng)勞多年的“恩怨情仇”，稱自己飯上了他們的CP。漢堡王中國轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博，并配字：愛ta就惹ta生氣，只是為了引起ta的注意。被“煩”到不行的麥當(dāng)勞“迫不得已”回復(fù)，只有倆字：我不。這簡直跟漢堡王想和麥當(dāng)勞和解時(shí)，麥當(dāng)勞的態(tài)度如出一轍。2015年世界和平日前夕，漢堡王單方面宣布要跟麥當(dāng)勞和解，想要一起開個(gè)快閃餐廳，并承諾將餐廳的所有贏利全部捐獻(xiàn)出去。漢堡王這邊策劃、服裝乃至產(chǎn)品包裝都想好了，然而另一位主角麥當(dāng)勞，根本沒出場。這時(shí)，網(wǎng)友也來湊熱鬧，瘋狂@麥當(dāng)勞。無奈，麥當(dāng)勞總裁在FB上回應(yīng)：你這個(gè)想法很好，但是我們拒絕。除了冷漠回應(yīng)，麥當(dāng)勞也曾極少數(shù)地反擊過，不過結(jié)局卻被反轉(zhuǎn)了。2016年，麥當(dāng)勞在一個(gè)僅有6700個(gè)人的法國鎮(zhèn)子，立了兩塊廣告牌，一塊指示此地距離麥當(dāng)勞只有5km，另一塊詳細(xì)畫上了駕駛的路線，顯示此地距離漢堡王258km。極為巧妙地告訴觀眾，漢堡王店鋪覆蓋范圍不行。
本以為麥當(dāng)勞這次終于能揚(yáng)眉吐氣了，誰知漢堡王為這個(gè)廣告片續(xù)寫了一個(gè)結(jié)尾。論套路競爭對(duì)手，我只服漢堡王（視頻來源：b站小豆視頻）
介紹騰訊與愛奇藝的相愛相殺史之前，先介紹一下這二位的代稱。騰訊視頻，也自稱：鈕鈷祿鵝。網(wǎng)友簡稱為：鵝。愛奇藝，自稱【奇異果】，但大家更喜歡叫它另一個(gè)比較接地氣的名字：獼猴桃。因此，愛奇藝也擁有了簡稱：桃。當(dāng)鵝與桃的名字深深地印在了心底，你將會(huì)如同發(fā)現(xiàn)新大陸一般找到這對(duì)同行冤家之間的精彩故事。2019末跨年前夕，鵝氏家族一員發(fā)微博稱：爛桃不可以吃哦！還巧妙地配了一段【如何挑選】獼猴桃的視頻。感覺有被冒犯到的愛奇藝：趁《青你2》導(dǎo)師官宣時(shí)立刻反擊，要請(qǐng)吃“燒鵝”。沒幾天又在微博玩了一把【報(bào)菜名】：深井燒鵝、潮汕鹵鵝、焗鵝……頗有些要把鵝拆骨入腹的意思。
不僅如此，鵝與桃還會(huì)隔空喊話。只要桃一有動(dòng)態(tài)，就要想方設(shè)法的反擊。去年愛奇藝尖叫之夜，李現(xiàn)、肖戰(zhàn)兩大熱劇男主同框，官方發(fā)微博稱：夏天回來了！
唱反調(diào)的鵝馬上帶話題發(fā)微博：#睡不夠覺是什么體驗(yàn)#就會(huì)大冬天的以為夏天回來了。不想吃虧的桃在當(dāng)晚更新了另一條挑釁意味十足的內(nèi)容：今晚在尖叫，誰敢睡覺？但鵝可不是好惹的，隨即更新了一條和大家說晚安的動(dòng)態(tài)。互懟這種事，鵝絕不認(rèn)輸。到了2020年的上半年，女團(tuán)選秀節(jié)目出圈。前有愛奇藝的《青春有你2》，后有騰訊視頻的《創(chuàng)造營2020》。鵝與桃新一年的battle更加激烈了。愛奇藝《青春有你2》3月12日首播，騰訊視頻《創(chuàng)造營2020》也選在12日這一天宣布導(dǎo)師陣營。之后，愛奇藝《青春有你2》主題曲《YES!OK!》上線官宣，騰訊視頻又緊隨其后發(fā)微博，帶網(wǎng)友回憶自家《創(chuàng)造 101》主題曲，并隔空回應(yīng)：no，thanks。更有趣的是，騰訊視頻在公布《創(chuàng)造營2020》選手時(shí)使用的BGM是歌曲《戀愛循環(huán)》，而就在前一天，愛奇藝《青春有你2》首次公演舞臺(tái)剛好有《戀愛循環(huán)》。 而且據(jù)爆料，愛奇藝的《青春有你2》僅購買了《戀愛循環(huán)》1天的版權(quán)。所以現(xiàn)在在愛奇藝上找到這期節(jié)目時(shí)，只會(huì)看到一段沒有BGM的靜音舞蹈，屏幕右邊還標(biāo)注了：與版權(quán)方溝通，版本替換中。騰訊這波故意為之的打臉操作，讓人想不說一句“妙啊”都不行。不知道下一次，兩家會(huì)因?yàn)槭裁磧?nèi)涵對(duì)方，再制造一次熱門話題博網(wǎng)友關(guān)注。
去年5月，奔馳總裁迪特·蔡澈正式退休，寶馬發(fā)布了一支致敬視頻，刷爆了營銷圈。視頻的主題是“蔡澈在奔馳的最后一天”：蔡澈跟同事握手告別、拍照留念、交還工牌，最后依依不舍地乘坐奔馳離開總部大樓……視頻至此走向并沒有什么不對(duì)，甚至還有些憂傷。然而鏡頭一轉(zhuǎn)，大大的“free at last（終于自由了）”，明示了接下來的騷操作。只見車庫門打開，蔡澈開著一輛時(shí)尚的寶馬i8呼嘯而去。直到視頻最后，我們才發(fā)現(xiàn)，寶馬原來是在致敬：“謝謝你，迪特·蔡澈先生，為這么多年來我們鼓舞人心的競爭”。寶馬發(fā)布這支視頻時(shí)，還艾特了奔馳，配文“奔馳一生，寶馬相伴”。奔馳轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)，還將寶馬的文案前后劇對(duì)調(diào)，改為“寶馬相伴，奔馳一生”。我們?yōu)閷汃R的創(chuàng)意叫好。但其實(shí)，寶馬奔馳之間的互動(dòng)，不過是常規(guī)操作而已。只不過，與漢堡王總是單方面“撩”不同，寶馬奔馳的“秀恩愛”是雙方的。去年流行的瓶蓋挑戰(zhàn)，寶馬也是先在微博發(fā)布視頻，公開挑戰(zhàn)奔馳。奔馳自然不甘落于人后，派出了其下AMG做出正確示范，還不忘提醒寶馬，挑戰(zhàn)結(jié)束記得垃圾分類。還有2016年3月寶馬汽車100周年時(shí)，奔馳發(fā)祝福海報(bào)：“感謝100年來的競爭，沒有你的前30年，真的太孤獨(dú)。”一面吐槽寶馬年紀(jì)還小，一面告訴大家，奔馳才是全球公認(rèn)的汽車發(fā)明者，比寶馬早了30年。寶馬的回?fù)舾蔷?，用“君生我未生，我生君已老”來表明自己風(fēng)華正茂，奔馳已經(jīng)老了。人們樂于看大品牌相愛相殺，他們的每一次互動(dòng)，都會(huì)引發(fā)網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)狂刷“你們兩個(gè)又開始了”。表面上是兩個(gè)人的劇情，其實(shí)是三個(gè)人的電影。雖然奔馳寶馬倆人玩從不帶上奧迪，但奧迪總是在評(píng)論區(qū)被cue。希望奧迪早日尋覓到那個(gè)ta，就不用被迫吃“**”了。?
只要說起國內(nèi)的手機(jī)品牌，就必須聊一下幾乎形影不離的OPPO和vivo。同是出自于步步高系的二位，如今已成為國產(chǎn)手機(jī)的兩大代表，有人親切地稱它們?yōu)椋核{(lán)綠廠。在擴(kuò)占市場上，OPPO與vivo策略基本相同，用一句經(jīng)典的話來描述就是：采取農(nóng)村包圍城市的路線。在品牌定位上，OPPO與vivo又都是對(duì)準(zhǔn)更年輕的消費(fèi)群體。由于以上兩方面趨向一致，所以當(dāng)你深入到所在城市的手機(jī)賣場，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有OPPO的地方就一定有vivo，而且是緊緊挨在一起的那一種。在店面選址這一塊，兩家能接受的最遠(yuǎn)距離，就是在彼此的對(duì)面。門店挨著開，目標(biāo)消費(fèi)者又是同一批。當(dāng)爭搶資源就逐漸變成OPPO與vivo的日常，兩個(gè)品牌的吉祥物就開始打架斗毆了沒錯(cuò)，就是你想的那一種，真 · 名副其實(shí) · 打架。一言不和就動(dòng)手的事，時(shí)有發(fā)生。兩個(gè)吉祥物仿佛是在用生命在捍衛(wèi)自己的品牌。連OPPO經(jīng)典的廣告語“充電五分鐘，通話兩小時(shí)”也因吉祥物戰(zhàn)斗力太強(qiáng)，而被網(wǎng)友改成了“充電五分鐘，打架兩小時(shí)”。只要OPPO品牌吉祥物在場，就沒有它打不贏的架。除了線下市場的實(shí)戰(zhàn)，OPPO和vivo在線上品宣方面也是纏斗得十分厲害，倆品牌基本實(shí)現(xiàn)了“綜藝節(jié)目千千萬， OPPO、vivo占一半”的景象。在快樂大本營、王牌對(duì)王牌、偶像來了、高能少年團(tuán)、向往的生活等熱門綜藝節(jié)目里，總是少不了這二位的身影。在娛樂營銷這一塊，這對(duì)相愛相殺的兄弟，玩得可謂是風(fēng)生水起。不過，經(jīng)歷以上這些后，我相信OPPO與vivo的名字已經(jīng)深深地印在了各位的腦海里。
傳聞碳酸飲料界有一個(gè)鄙視鏈，“喜歡百事可樂的人和喜歡可口可樂的人完全是兩個(gè)路子，沒法聊到一塊去?！?/strong>實(shí)際中，這二位飲料界巨頭堪稱宿敵，不但路線和風(fēng)格完全不同，還時(shí)不時(shí)“黑”對(duì)方一把。他們最初的互懟始于1933年，那時(shí)百事可樂正面臨第三次破產(chǎn)。像前兩次一樣，百事可樂將求助目光投向了可口可樂，希望被可口可樂收購，以解除危機(jī)。沒想到，可口可樂第三次拒絕了百事的收購請(qǐng)求。在這之后，百事可樂開始了第一波反擊。用同樣售價(jià)5美分，卻是可口可樂2倍的容量，在尚未從大蕭條中恢復(fù)過來的美國，搶占了一部分市場份額。對(duì)此，可口可樂的策略是“貶低”百事可樂是低下階層的飲品，是窮人的可樂，此舉曾經(jīng)讓百事可樂的形象大受打擊。后來百事可樂開始主攻年輕人的市場，在全球范圍內(nèi)花重金請(qǐng)大量名人代言，邁克?杰克遜、麥當(dāng)娜、貝克漢姆、羅納爾多、周杰倫、蔡依林等明星的名字都赫然在列。
這時(shí)，可口可樂打出了“致敬經(jīng)典，喚醒情懷”的口號(hào)，來號(hào)召年輕人回歸經(jīng)典品味，品味童年。
再比如那個(gè)最經(jīng)典的可樂墊腳廣告。百事可樂率先出招。廣告中，一個(gè)小男孩因?yàn)樯砀卟粔?，按不到自?dòng)售賣機(jī)頂上的“百事可樂”按鈕。于是，他先買了兩罐可口可樂，墊在腳底下，終于能按到按鈕了。
買到百事可樂后，小男孩一臉滿足地離開了自動(dòng)售賣機(jī)，只留下兩罐用來墊腳的可口可樂在原地。
有網(wǎng)友解讀，這是百事可樂在diss可口可樂只“配”墊腳。后來可口可樂也拍了一支廣告作為回?fù)簟?/section>這次的場景變成了冰箱。小男孩為了拿到放在冰箱最上層的可口可樂，先是拿了兩罐百事可樂墊腳。
有意思的是，小男孩拿到可口可樂之后，把墊腳的百事可樂重新放回了冰箱。似乎在暗喻，喜歡可口可樂的人更有素質(zhì)。品牌本身“水火不容”，兩家的粉絲也時(shí)不時(shí)開啟世紀(jì)大戰(zhàn)。除了口味之爭，連**都要爭個(gè)高下。去年12月，#可口可樂百事可樂**#登上了微博熱搜。后來證實(shí)這是一條假消息，雙方根本沒有合作的打算。
每到節(jié)日的時(shí)候，電商巨頭們的廝殺異常猛烈，彼此都鉚著一股勁兒，要干翻對(duì)方。其中由以天貓、京東、蘇寧最為出名。在營銷宣傳手段上，三者可謂眼花繚亂。2014年，雙11前一天，蘇寧在南方都市報(bào)上連登六版“你丫”廣告，廣告語：這個(gè)TM的雙十一，你該多一個(gè)選擇。明眼人都看的出來，TM即等于某句臟話，也是暗指天貓，這就是在狂扇天貓的臉。天貓的回?fù)舴浅Ｑ杆?，沒過幾個(gè)小時(shí)，就推出“回扇”廣告，硬剛蘇寧挑釁。一組巴掌扇得啪啪作響，這是在明顯告知，老子不發(fā)威，你當(dāng)我是Hello Kitty??！一個(gè)月后，到了雙12購物節(jié)，淘寶首當(dāng)其沖，非常**地修改了自家app首頁按鈕名稱：真心便宜，不然是狗。很快，京東緊跟著也修改了自己的名稱：拒絕假貨，不玩貓膩。最騷的是蘇寧，也不忘插上一腳，將自己的app內(nèi)按鈕名稱也改了：真比貓狗省。2015年，雙11前夕，京東老板娘奶茶妹妹在朋友圈宣布自己懷孕的消息，朋友圈最后幾句，奶茶妹妹還打了自家的廣告。第二天，蘇寧就推出了自己的廣告海報(bào)，劍指京東的奶茶體營銷。一系列海報(bào)文案，**味兒非常濃厚。不過，盡管蘇寧來勢洶洶，當(dāng)時(shí)京東的文案公關(guān)團(tuán)隊(duì)卻沒有什么動(dòng)靜。就在當(dāng)年，蘇寧阿里互相入股，深化合作，雙方握手言和，蘇寧擠兌天貓的事兒就再也沒有發(fā)生過。而從此之后，京東將炮火，直接對(duì)準(zhǔn)了天貓?zhí)K寧兩家。每年購物節(jié)，京東的海報(bào)宣傳乃至內(nèi)部的打氣橫幅，總要明里暗里提及天貓?zhí)K寧。比如，自建物流的京東，就在自己的快遞箱上，吐槽天貓的物流。2017年，京東公司內(nèi)部拉起的豪放的橫幅標(biāo)語，更是在網(wǎng)絡(luò)流傳開來。相比京東的霸氣宣戰(zhàn)，天貓的標(biāo)語則要溫和快樂很多。 
品牌之間互懟，表面是為了搶占市場份額、搶奪用戶。實(shí)際上，是有些企業(yè)慣用的營銷手段之一。一般來講，對(duì)于競爭對(duì)手，多數(shù)企業(yè)采用的方式是視而不見，愛搭不理。盡管公司內(nèi)部可能已經(jīng)把競品分析了個(gè)翻天覆地，但是表面上還是維持禮貌的高冷。偏偏有的企業(yè)按捺不住，反其道而行，主動(dòng)去招惹勾搭競品，組cp，玩內(nèi)涵，各種**暗懟，營銷手段花樣百出。但往往就是這樣的做法，容易形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)吸引公眾關(guān)注，引發(fā)話題討論，獲得曝光量。對(duì)于擁有一定知名度，實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，這樣互懟產(chǎn)生的品牌效果更為明顯。所以看似是相互“詆毀”，實(shí)則是互相成就。如果招惹的姿勢足夠**和絕妙，能夠帶動(dòng)網(wǎng)友一起參與玩梗，那么話題波及的范圍會(huì)更大，吸引的關(guān)注度會(huì)更高，品牌的露出也就更多。像寶馬奔馳的相愛相殺，就被公眾津津樂道，既樹立了企業(yè)的正面形象，也收獲不少路人緣和好感。需要注意的是，互懟不是硬懟，不是潑婦罵街、相互指責(zé)，互懟也講究分寸和藝術(shù)。尤其需要注意兩點(diǎn)，一不要引起公眾的不適和反感，二不能違反法律法規(guī)。像早年間京東蘇寧之間的海報(bào)大戰(zhàn)，就因?yàn)閮?nèi)容低俗，在當(dāng)時(shí)引起不少詬病。后來，這種低俗的互懟很少再見到。溫情、有趣、巧妙、正向，是互懟應(yīng)該秉持的正確價(jià)值觀。互懟帶來的流量關(guān)注只是其中之一，恰到好處的互懟還能共創(chuàng)良好的競爭環(huán)境，讓品牌看到各自的問題，從而共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)雙贏。一個(gè)好的體面的競爭對(duì)手，更能促進(jìn)企業(yè)的成長。總而言之，優(yōu)秀的互懟不是血雨腥風(fēng)，而是春風(fēng)拂面，只有這樣，品牌才能攜手同行，走的更長情。
本文系作者：
饅頭商學(xué)院
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6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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