年會(huì)是打工人一年一次的渡劫，是一家公司權(quán)力關(guān)系的終極較量，是企業(yè)文化的核心體現(xiàn)。
新年過(guò)了，每個(gè)打工人都翹首企盼春節(jié)。只不過(guò)俗話說(shuō)得好，「同事同事你別急，過(guò)了年會(huì)就是年」。
當(dāng)你的女朋友開始頻繁加班不回微信，當(dāng)你的男朋友包里突然多了絲襪和化妝品，你大可不必懷疑自己戴了綠帽子，他們只是在緊鑼密鼓地籌備年會(huì)而已……嗎？年會(huì)是打工人一年一次的渡劫，是一家公司權(quán)力關(guān)系的終極較量，是企業(yè)文化的核心體現(xiàn)。年會(huì)比財(cái)報(bào)更具體，比公關(guān)更誠(chéng)實(shí)?？炊四陼?huì)，你就看懂了一家公司。所以這期內(nèi)容，我打算詳細(xì)剖析一下年會(huì)的套路，告訴你年會(huì)是如何讓當(dāng)代打工人又愛又恨欲罷不能的。在我們談年會(huì)之前，先建立一個(gè)共識(shí)：年會(huì)的核心服務(wù)對(duì)象其實(shí)是老板。如果只是給員工發(fā)發(fā)紅包，公司有釘釘群微信群，為什么不在上班時(shí)間搶一搶就完事？如果只是抽個(gè)一二三四五等獎(jiǎng)，為什么不網(wǎng)上找個(gè)抽獎(jiǎng)工具，一邊工作一邊抽不就完了？如果只是全員一起聚餐，公司為什么不直接包個(gè)餐廳，大家下班默默吃完走人就好？其實(shí)讓員工開心只是年會(huì)的輔助功能，如果老板不當(dāng)人，也可以輕松做到在年會(huì)上讓員工生不如死。有了這個(gè)共識(shí)，就可以開始講年會(huì)了。在我看來(lái)，任何公司的年會(huì)，最重要的功能就是測(cè)試、培養(yǎng)員工的服從性。用最通俗的話來(lái)說(shuō)，老板需要一場(chǎng)年會(huì)來(lái)確認(rèn)公司高管是不是跟自己姓，那些干活的打工人是不是自己的馬仔，自己對(duì)公司有幾成控制力。為什么要這么做，很簡(jiǎn)單，因?yàn)閱T工是人，是人就會(huì)有心里的小九九，越聰明越能干的人，心里的小九九越多。大多數(shù)公司不是華為，能用薪水砸死人；也不是阿里騰訊，能用股票綁住人；更不是國(guó)企央企，能給福利給戶口。當(dāng)老板管著一群智商不比自己低的打工人，老板是很沒(méi)有安全感的。況且資本家沒(méi)你想的那么團(tuán)結(jié)，利益也不完全一致。你想想，如果你是一個(gè)銷售，負(fù)責(zé)了公司八成的客戶，只有你能和客戶老大談笑風(fēng)生，只有你清楚客戶內(nèi)部決策路徑。你如果離職了，老板怎么辦？再想想，如果你是一個(gè)合伙人，你的業(yè)務(wù)是公司的現(xiàn)金牛，萬(wàn)一你和老板掰了，拉一整支隊(duì)伍出去自立門戶，公司怎么辦？老板和合伙人、高管之間既互相利用也要互相防備，不然也不會(huì)有游族高層投毒事件這么硬核且荒誕的操作了。所以老板需要建立自己的權(quán)威，給自己增加安全感。就像一些女孩（以及部分男孩）喜歡在戀愛中無(wú)理取鬧，今天看對(duì)象手機(jī)明天要對(duì)象發(fā)誓，不是深夜查崗就是凌晨召喚，沒(méi)有每天早安晚安電話兩小時(shí)就是你不愛我了。本質(zhì)上其實(shí)是為了確認(rèn)戀愛中的權(quán)屬關(guān)系。老板也是一樣，他也需要讓員工做很多迷惑行為，甚至損人不利己的事情。不是因?yàn)檫@些事情真的能讓員工變得更努力，或者能讓老板爽到，純粹是需要找安全感。例如有些公司招人，無(wú)論多無(wú)關(guān)緊要的崗位都要安排一輪「CEO面」，至少所有的「組長(zhǎng)級(jí)」員工進(jìn)公司前都要和老板聊過(guò)，才能達(dá)到認(rèn)祖歸宗的目的。例如很多小公司，各個(gè)部門的團(tuán)建聚餐，誰(shuí)都可以不來(lái)，唯獨(dú)老板一定要到場(chǎng)刷存在感。也是一種在員工面前建立權(quán)威的方式。而年會(huì)正好是一個(gè)十分適合老板作妖的場(chǎng)合。作為一年一度全公司級(jí)別的大事，老板必須趁此機(jī)會(huì)在底層員工面前展示存在感，并且確認(rèn)中層的服從性。年會(huì)里的每一個(gè)環(huán)節(jié)，基本上都是為這兩個(gè)目的服務(wù)的。是不是很像你的對(duì)象，越到紀(jì)念日或者情人節(jié)的時(shí)候，就越想要儀式感。啥是儀式感？不就是刷存在感的另一個(gè)說(shuō)法嘛。所以中國(guó)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)的年會(huì)尤其狂野，充斥著各種迷惑行為。比如搞晚會(huì)，這幾乎是中國(guó)企業(yè)年會(huì)的最大特色。無(wú)論年底工作多么忙，項(xiàng)目進(jìn)度多么緊張，年會(huì)表演也永遠(yuǎn)不能落下，每個(gè)部門個(gè)個(gè)都要出節(jié)目。所以每到年會(huì)季，在部門領(lǐng)導(dǎo)的熱情帶領(lǐng)下，打工人們加班加點(diǎn)拖著疲憊的身軀排演節(jié)目。即使到了深夜，公司的各個(gè)角落里也總能看到他們蹦蹦跳跳鬼哭狼嚎的身影。打工人們不累嗎？累就對(duì)了，輕松是留給老板們的，不累怎么叫服從性測(cè)試呢？所謂服從性測(cè)試，就是讓你做不想做的事情，承受不該承受的痛苦，突破無(wú)法突破的下限。在這個(gè)大前提下，年會(huì)節(jié)目的套路也都是千篇一律大同小異。比如多半會(huì)有吐槽工作辛苦但最后表忠心的改編歌曲，有十分勵(lì)志催人淚下的《感恩的心》或者《隱形的翅膀》，有女員工穿短裙上臺(tái)大跳性感可愛舞蹈，對(duì)，就是舞蹈區(qū)里很常見的那種。當(dāng)然，最受歡迎的一定是男扮女裝搔首弄姿的反串舞蹈。這些節(jié)目都有一個(gè)什么共同特征？就是羞恥+沒(méi)有下限。不是逼你說(shuō)違心的話，就是讓你做出格的事情。目標(biāo)就是打破你的邊界，方便你對(duì)老板建立服從。所以你會(huì)看到平時(shí)體面嚴(yán)肅的中層領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)谶@類節(jié)目中身先士卒，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破自我。這種行為約等于在領(lǐng)袖面前露出肚皮示弱。在年會(huì)上，人類的動(dòng)物性暴露無(wú)遺。如果只有這些節(jié)目，說(shuō)明你的公司還不算太出格。要知道，不少公司的年會(huì)直接讓員工自殘或者自污。比如，有讓員工在臺(tái)上互扇耳光的；有讓男女員工用不可描述的動(dòng)作擠爆氣球的；有讓男員工**夾水瓶，然后讓女員工用嘴打開的。你以為這些人類迷惑行為是打工人們自己發(fā)明，用來(lái)互相取悅娛樂(lè)大眾的嗎？不，你讓打工人們自發(fā)組織年會(huì)，想幾百年他們都想不到這么騷的操作。相反，這些都是為了向老板表現(xiàn)服從，在整個(gè)公司系統(tǒng)面前放棄人格的行為。在老板看來(lái)，這些活動(dòng)，才恰恰能展示員工的覺(jué)悟。能組織起這些活動(dòng)，恰恰顯示了中層領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。資本虐我千百遍，我待老板如初戀。看完這樣的節(jié)目，老板晚上睡覺(jué)都能香一點(diǎn)。晚會(huì)之外，拼酒也是本土企業(yè)年會(huì)傳統(tǒng)藝能了。雖然每到年底，各地一定會(huì)有年會(huì)拼酒喝死人，員工被領(lǐng)導(dǎo)灌進(jìn)醫(yī)院，或者借著酒勁上演全武行的事兒。然而這些從來(lái)無(wú)法阻止打工人們?cè)谀陼?huì)上一杯接一杯，喝完這杯還有三杯。當(dāng)然知道，如果把酒換成肥宅快樂(lè)水或者奶茶，老板也不會(huì)讓員工像麥斯米科爾森一樣喝成狗了。因?yàn)?strong>拼酒也是一項(xiàng)經(jīng)典的服從性測(cè)試，酒就是專門用來(lái)計(jì)算員工忠誠(chéng)度和事業(yè)心的功能性飲料。年會(huì)上喝酒，喝得越多越忠誠(chéng)，喝得越多越服從，喝得越多越親近，如果喝到胃穿孔，說(shuō)明員工可以擔(dān)當(dāng)重任。那些搶先帶著整個(gè)部門的員工，浩浩蕩蕩來(lái)找老板敬酒的中層領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟必定是過(guò)關(guān)，值得提拔的。而那些躲躲閃閃，一看就沒(méi)喝夠的員工，必定是干大事而惜身，對(duì)公司有所保留的，明年裁員記得安排。所以某些特別有預(yù)見性的公司HR，會(huì)提前準(zhǔn)備好解酒藥、醒酒湯。甚至去年某手機(jī)大廠非常貼心地在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)配備了醒酒區(qū)，不止有床位，還可以讓員工打吊瓶醒酒，甚至有專業(yè)人員照顧喝多了的員工，防止出現(xiàn)「醉亡」丑聞。如果硬要拆解一下年會(huì)上的拼酒，大致可以分為兩個(gè)部分。第一部分是規(guī)定動(dòng)作，包括：底層員工輪流敬部門領(lǐng)導(dǎo)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下給老板敬酒，老板回敬。除了個(gè)別酒量特別差的同志，這一套禮節(jié)性敬酒對(duì)大多數(shù)人還構(gòu)不成傷害。如果不指望喝個(gè)什么結(jié)果出來(lái)，到這個(gè)程度就可以換可樂(lè)了。真正的服從性測(cè)試，看的是自選動(dòng)作。在自選動(dòng)作里拿到高分的，才能真正讓老板放心，給領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)臉，給自己來(lái)年的工作鋪平道路。首先本部門同事得挨個(gè)敬酒，感謝一下過(guò)去一年的幫助，求個(gè)新年繼續(xù)合作愉快。然后還得跟著領(lǐng)導(dǎo)給各個(gè)兄弟部門敬酒，這個(gè)時(shí)候就要化身領(lǐng)導(dǎo)的紅蓮斗篷，扛?jìng)Σ徽f(shuō)，還得打輸出，能給兄弟部門的同事灌酒才行，總之兩邊總得趴下一個(gè)。接下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)還得給公司各個(gè)高管以及老板再去敬一輪，這就是你露臉的時(shí)候了。和老板喝酒，三杯起步，能喝到老板記住你，就算是到位了。喝到這個(gè)時(shí)候，大家伙走路都走不出一條直線，都得扶著墻走路了，就可以互相肩勾著肩頭挨著頭，說(shuō)些走心的話了。這樣的結(jié)果，老板自然是樂(lè)于見到的。如果說(shuō)表演節(jié)目是強(qiáng)行打破員工底線，那么酒精就是無(wú)形之中溶解員工的邊界感，才能真正把他們困在這個(gè)系統(tǒng)里。《每日人物》文章里說(shuō)過(guò)，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，中國(guó)式的酒桌，就是「拿著身體去和欲望比強(qiáng)硬」。而我認(rèn)為，對(duì)老板來(lái)說(shuō)，中國(guó)式的酒桌，就是用酒精瓦解員工的自我意識(shí)。除了服從性測(cè)試，年會(huì)的另一個(gè)存在意義是公關(guān)。很多人以為發(fā)發(fā)通稿，和媒體老師吃吃飯就是公關(guān)，那就把公關(guān)這門深刻的藝術(shù)想得太簡(jiǎn)單了。真正的公關(guān)，其實(shí)是用魔法打敗魔法，用吃瓜群眾最喜聞樂(lè)見的方式把吃瓜人的腦給洗了。在長(zhǎng)久的探索和學(xué)習(xí)中，公關(guān)從業(yè)者們總結(jié)出了兩個(gè)套路。一是超常規(guī)福利，二是大佬整活。什么叫超常規(guī)福利呢，也就是公司年會(huì)一等獎(jiǎng)往往會(huì)設(shè)計(jì)得壕無(wú)人性。一般類似頂配最新款iPhone，都算不得超常規(guī)。起碼得是蘋果全家桶才算摸得著邊。稍微不差錢的公司會(huì)直接幫你清空購(gòu)物車，更不差錢的公司可能會(huì)直接買個(gè)十幾二十臺(tái)車獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特別不差錢的公司一等獎(jiǎng)起碼得發(fā)個(gè)價(jià)值幾十萬(wàn)的股票。順便說(shuō)個(gè)小八卦，騰訊2017年圣誕晚會(huì)的超級(jí)大獎(jiǎng)，就發(fā)了1000股股票，如果按當(dāng)時(shí)的股價(jià)，也價(jià)值二十萬(wàn)了。而那個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?，他的英文名叫Rich Fu。所以你知道自己為什么到現(xiàn)在還沒(méi)暴富了吧？言歸正傳，超常規(guī)福利的另一個(gè)特點(diǎn)就是要多，抽iPhone起碼得有個(gè)一百臺(tái)吧？抽戴森吸塵器起碼得有個(gè)300臺(tái)吧？抽小米的東西，怎么說(shuō)也得500臺(tái)起步吧？至于大佬整活，就更簡(jiǎn)單了，什么馬云跳邁克爾杰克遜，王健林唱《一無(wú)所有》，李彥宏打架子鼓，雷軍cosplay財(cái)神，馬化騰率領(lǐng)騰訊總辦組成偶像男團(tuán)。只不過(guò)老一輩大佬年年都出來(lái)整活，根本不新鮮了，反而是新一代大佬太過(guò)低調(diào)，以至于我非常期待明年張一鳴出場(chǎng)cos機(jī)器人，王興上臺(tái)朗讀他的飯否文學(xué)作品，以及五環(huán)外人群愛好者黃崢獻(xiàn)唱《五環(huán)之歌》。當(dāng)然，老板們排節(jié)目，和打工人們排節(jié)目，還是有本質(zhì)區(qū)別的。要知道，今天大佬整點(diǎn)活，第二天，吃瓜群眾就會(huì)開始津津樂(lè)道各位富可敵國(guó)的老板們是如何突破自我與民同樂(lè)，風(fēng)評(píng)一下子就上來(lái)了。抽獎(jiǎng)送禮物也是一樣，表面上看獎(jiǎng)品是給打工人的，其實(shí)獎(jiǎng)品是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工還有目標(biāo)人才看的。大概意思就是：你看我們多不差錢，老板多大方，趕緊拿了年終獎(jiǎng)明年來(lái)我們這兒上班！如此一來(lái)，老板手下又補(bǔ)充了全新的打工人。還是那句話，年會(huì)是為老板開的，不是為打工人開的，讓打工人開心只是順便的事。其實(shí)我蠻能理解年會(huì)存在的意義。畢竟一年到頭，總得有個(gè)熱熱鬧鬧的活動(dòng)，總結(jié)一下一年來(lái)的成果。況且年底要開尾牙宴，犒勞員工，祭祀財(cái)神，總結(jié)過(guò)去，這是中國(guó)商人的傳統(tǒng)。只不過(guò)如今的年會(huì)**了「企業(yè)文化」的皮，就成了一件極其油膩的產(chǎn)物。我個(gè)人最討厭的年會(huì)環(huán)節(jié)，還不是喝酒或者表演節(jié)目，其實(shí)我最討厭的是年會(huì)上發(fā)紅包。老板在群里丟一個(gè)紅包，瞬間被搶光，然后現(xiàn)場(chǎng)大家一聲嘆息。過(guò)一會(huì)另一個(gè)高管丟一個(gè)紅包，又是瞬間被搶完，然后又一聲嘆息。主持人還會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)鼓勵(lì)老板：多發(fā)幾個(gè)多發(fā)幾個(gè)。你見過(guò)動(dòng)物園里游客耍猴的樣子嗎，和這個(gè)場(chǎng)面就很像。我認(rèn)為，無(wú)論發(fā)紅包，還是年會(huì)排練節(jié)目，或者晚宴，本來(lái)都完全可以不這么油膩。比如老板親手把紅包發(fā)到每個(gè)員工手上，說(shuō)一句辛苦了或者明年加油，哪怕紅包不大，至少也是體面的，舒服的。真正的問(wèn)題就出在「企業(yè)文化」上。我個(gè)人一直認(rèn)為，越愛講企業(yè)文化的企業(yè)，越?jīng)]有文化。所謂的文化只是一套包裝好的話術(shù)給人洗腦。年會(huì)越不體面，越?jīng)]有邊界感，讓員工越不舒服，洗腦的效果就越好。所以這幾年，在微博微信上，越來(lái)越多的年輕人開始吐槽年會(huì)，調(diào)侃酒局，這恰恰說(shuō)明現(xiàn)在的年輕人開始不吃這套了。我也看到，不少年輕務(wù)實(shí)的公司，開始拋棄這種油膩的年會(huì)方式。簡(jiǎn)單開個(gè)總結(jié)會(huì)，聊聊過(guò)去一年的成就和未來(lái)的愿景，表彰一下去年的優(yōu)秀員工，當(dāng)然，是拿真金白銀的。最后大家合個(gè)影吃頓飯，各回各家，簡(jiǎn)單又舒服，這不是挺好的嗎？最后，祝愿大家都能夠遠(yuǎn)離毫無(wú)底線的年會(huì)和油膩的老板，過(guò)個(gè)順順當(dāng)當(dāng)?shù)哪辍?/section>
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2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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