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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
要提防有這么七種氣質(zhì)的公司
2015-12-27 16:25:23

我接觸很多互聯(lián)網(wǎng)公司或者團(tuán)隊,見到過各種奇葩的事情。

因為很多公司還都沒黃,為了避嫌,我就不提公司具體是哪個了。我從另一個角度說,凡是有以下這些特質(zhì)的公司,都會讓我有『還好沒去這家公司』的感覺。


1. 扣工資、降低工資、不實發(fā)工資

首先,不管出于任何理由,扣工資、降低工資和不實發(fā)工資都是違法行為,都是違法行為,都是違法行為。

一向是在家長制的傳統(tǒng)中成長的大家,總覺得公司說什么就是什么,對合同很忽視,對老板很忠誠,講的都是三綱五常,不是契約關(guān)系。

經(jīng)常拿工資來威脅員工的公司,是最下流的公司。獎金可以不發(fā),但之前約定好的工資不發(fā)就是耍流氓。

有的公司降薪的理由是,發(fā)現(xiàn)員工的水平?jīng)]有達(dá)到預(yù)期,所以想支付更少的價格。好像很無辜,但尼瑪當(dāng)初對員工做判斷的失誤應(yīng)該由員工承擔(dān)嗎?如果這個人是謊報或者在應(yīng)聘時有虛假信息,那是另外一回事,但如果你起初判斷是基于客觀信息,那就沒什么可說的,只能證明公司沒有基本的識人能力。

況且,你真覺得降薪的員工以后還在公司干的下去嗎?


2. 不看結(jié)果,只講形式

其實我覺得有些企業(yè)文化惡心一點也沒關(guān)系,比如要聆聽老板的教誨、買老板的書甚至背誦老板語錄,都是勉強可以接受的。

不能接受的是,全是空談,不講道理。

一般來說,老板說的漂亮話總不會是歪理(額,好像真有一些朋友回答里的老板挺扯的),怕就怕你明明做對了,別人非解讀成忤逆了老板的精神。

比如說狼性,這本身沒錯啊,大家拼一點,或者做事狠一些,可以的。但你非要把狼性解讀成每天加班到晚上 10 點,這就扯蛋了吧。從你說狼性開始,我就每天用兩倍的效率在工作,以往每天寫一千行代碼,現(xiàn)在一天寫兩千行,結(jié)果按時下班你就說沒有狼性扣我獎金?


3. 不說事兒,只說情懷

我之前見過有的團(tuán)隊,我問一句『你們準(zhǔn)備怎么做?』他們能講半個小時的互聯(lián)網(wǎng)大局勢和年輕人為什么要有夢想。我接著問『那到底怎么做呢?』他們會再花半個小時論述說怎么做不重要,關(guān)鍵是要開始,好的開始是成功的一半 blablablabla......

這樣的公司非??膳?。你看其他朋友答案里的公司,你能明顯感覺到不適,然后走人。這樣的公司卻不會讓你不適,也給你還不錯的待遇,給你還湊合的工作環(huán)境,但就是沒事給你做,大家每天在討論理想。這樣的地方只會不斷消耗你,讓你失去正常人工作的能力,跟溫水煮青蛙一樣搞死你。

要提防任何說到公司未來,就只有五年后的計劃的人。


4. 不講道理,誰話語權(quán)大誰說得算

如果你是產(chǎn)品經(jīng)理,或者類似產(chǎn)品經(jīng)理這種要做方案和策劃的崗位,肯定會頭疼一件事,就是領(lǐng)導(dǎo)或者老板的指示。

我見到的 80% 以上的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,老板的『拍腦門點子』都會造成項目的致命傷。如果放大到大公司,就更要命了。比如在百度,你要是有 Robin 的郵件,真就跟拿了尚方寶劍一樣,誰都給你讓路,什么資源都供你差遣。

所以我會看公司這樣的一個數(shù)字:下屬提出的意見,或者跟上級不一致的方案,有多少比例會被采納。如果是零,那這樣的公司就是一個高度集權(quán)的公司,是很危險的。

在這樣的公司,哄上級開心、聽上級的話,會是最主要的工作。


5. 拿公司的某些特質(zhì)來說事兒,說個沒完沒了,尤其是老板的背景

最可笑的一種公司或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊就是不斷強調(diào)創(chuàng)始人的背景,最常見的是『最年輕的 XXX 成員/獲獎?wù)?專家』或者『天才兒童/高考狀元/常青藤或者清北高材生』,甚至還有什么杰出青年、勞動模范啥的。

這樣的公司所有的事情都是圍繞著這一個人展開的,公司業(yè)務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品風(fēng)格等等,都要成了這個人的附屬物。

適當(dāng)?shù)啬脛?chuàng)始人做公關(guān)是可以的,但拿這么一件事證明公司的價值,還差得遠(yuǎn)。

還有類似的,比如說公司是哪個巨頭或者某個著名投資人投資的,比如說產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)是第一家做的、說這里發(fā)的工資是最高的、甚至公司有很多單身帥哥美女有免費水果有咖啡機咖啡居然還是免費的哦......

跟說情懷講理想是一個道理的,扯些沒實際意義的東西,只會證明公司對自己的其它價值并沒有信心。


6. 分工不明確,或者隨意調(diào)換崗位


『我們會給牛人最好的施展平臺,你來這想做什么就做什么,大家特別自由。』

小團(tuán)隊特別喜歡說這句話,名義上是牛人湊到一起什么都能做成,但誰都清楚一個道理啊,大家分工都不明確,責(zé)任不就不明確嗎,搞來搞去搞成什么,搞**嗎?

這樣的團(tuán)隊問題會是:

  • 管理上會混亂。如果都是想干嘛就干嘛,也沒有分工,那管理上怎么操作呢?就只能跟放羊一樣吧。

  • 對專業(yè)能力不尊重。且不說產(chǎn)品、運營、技術(shù)、市場、銷售、營銷這些類目之間隔行如隔山,就是同一個類目里面不同的崗位要求的技能項也是不同的啊。

  • 沒有目標(biāo)、沒有計劃。管理上無法操作、崗位產(chǎn)出不能保障,那做計劃、說目標(biāo)就都是空談了。


對于大公司也是同樣的。只要 HR 隨隨便便就認(rèn)為你可以勝任其他部門的崗位,只能說明他們對人才不重視,同時也對部門崗位的要求馬馬虎虎,太隨意。


7. 對公司資源的利用特別短視

其他朋友提到的很多了,有的公司惜財如命。我總結(jié)的四大奇葩制度是:空調(diào)使用要管制、抽紙領(lǐng)取要登記、設(shè)備采購都二手、報銷步驟煩死你。

奇怪的是,這些公司真的算不清楚,讓員工工作體驗很差導(dǎo)致的效率低下給公司造成的損失,和花這么點小錢給公司造成的損失,哪個更大嗎?難道這要算作是行政部門的業(yè)績?

格局更大的公司,會知道員工的成長對自己的意義。各種給員工買書、參加學(xué)習(xí)和做團(tuán)建的經(jīng)費這樣的成本,能夠?qū)崒嵲谠谵D(zhuǎn)化成員工的附加價值。把自己跟員工放到對立面,是很蠢的做法。

在這樣的公司工作,每天在給公司創(chuàng)造價值,但會感覺得到公司還總想著讓你做得難受點、做得不痛快點,你一旦松懈下來,表達(dá)了不滿,公司還會很興奮地表示:說什么來著,對你差點就對了,你看你現(xiàn)在值得公司對你好嗎,你這個白眼狼。



如果你發(fā)現(xiàn)有以上提到的七點這樣氣質(zhì)的公司,請敬而遠(yuǎn)之。


劉飛
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資深產(chǎn)品人,滴滴出行司機方向前產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,點我達(dá)前產(chǎn)品專家,嘟嘟美甲聯(lián)合創(chuàng)始人,錘子科技產(chǎn)品經(jīng)理?!稄狞c子到產(chǎn)品》《產(chǎn)品思維》作者。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
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    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
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    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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