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“自媒體”這個物種誕生,可以追溯到BBS時代。在博客時代,經(jīng)過殘酷生物進化斗爭,他們經(jīng)歷了一次次進化,其中幾支頑強地生存了下來。微博來了,冰雪開始融化,萬物復(fù)蘇,自媒體又進入了繁殖的季節(jié)。雖然微博為他們提供了前所未有的良好繁殖環(huán)境,但直到微信的到來,自媒體們才真正有了自己的地盤。
(以上請腦補趙忠祥老師的配音)
折疊訂閱號和推出閱讀數(shù),對微信自媒體們來說算是兩輪比較大的洗牌?,F(xiàn)時,自媒體在微信公共平臺的爆發(fā)期接近尾聲,逐步進入穩(wěn)定期。這個觀點即使算不上是共識,也是很大一部分從業(yè)者的看法。畢竟取個好名字,到處扒扒素材,每天花點時間拉拉互推,就看到粉絲蹭蹭蹭往上漲的日子過去了?,F(xiàn)在要想白手起家做個新的微信訂閱號來達到屌絲逆襲的目的,還是相當(dāng)有難度的。
即便如此,最近“一條”還是創(chuàng)造了上線一個月累積百萬關(guān)注者的新傳說??梢姡?dāng)滿足一定的條件后,新的自媒體項目還是能做成的。所以,不如討論下現(xiàn)時搞微信自媒體需要具備哪些條件才好?
先說說自媒體類型的問題
大致上,微信訂閱號應(yīng)該說是自媒體的主要形式,現(xiàn)在的微信訂閱號可分成4類:
I、媒體型:微博之外其他形式的信息載體(不包括微博),而且這個載體的影響力和重要性比公號要大得多?;旧洗蠖鄶?shù)報紙、雜志、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體的微信公號都屬于此類,微信可以算作是整個媒體運作的一部分。
II、草根型:沒有或只有極少數(shù)原創(chuàng)內(nèi)容,大多數(shù)內(nèi)容通過編輯整理某類主題的相關(guān)資訊或內(nèi)容構(gòu)成。比如“魔鬼銷售學(xué)”這樣的賬號,主題明確編輯得當(dāng),關(guān)注的人質(zhì)量也不錯,但依然是草根的路子。
III、個人型:由個人維護的微信公號,風(fēng)格印記強烈,內(nèi)容多為原創(chuàng)。馮大輝的“小道消息”可能是最典型的例子。這些賬號背后大多數(shù)融進了記者、博主、專業(yè)人士的個人興趣或者第二產(chǎn)業(yè),也有一些是全情投入當(dāng)成事業(yè)來做的。這些其實是真正意義上的“自媒體”——自己玩的媒體。
IV、團隊型:由分工明確、合作緊密的團隊共同運營,進行內(nèi)容創(chuàng)作。這種類型訂閱號的背景構(gòu)成比較復(fù)雜,可能是像“羅輯思維”這樣商業(yè)上完全獨立的團隊,或者像“新聞哥”這樣的在大媒體下相對獨立的內(nèi)容團隊或運營團隊。
這四類中,I類不屬于自媒體的討論范疇,撇開不談。集中談?wù)処I、III、IV這幾類的情況。
草根型:市場飽和盡量避開
因為草根型自媒體不需要生產(chǎn)內(nèi)容,只需要對內(nèi)容選擇有一定的敏感度,所以草根型的自媒體對運營人員的要求略低,可以說是門檻最低的一種自媒體形式。因為這個原因,現(xiàn)在草根型的自媒體是總量最大的自媒體類型,由此導(dǎo)致的問題就是整個市場的飽和度比較高。舉例來說,如果把每個微信訂閱號都提取一個關(guān)鍵詞來概括他的主題,比如“電商”、“健康”等,其中熱門度比較高的30個關(guān)鍵詞,每個詞的背后都對接著過百個微信公共賬號。其中有一定影響力的賬號,大約占5~10%左右。這樣一來僅排名前30的關(guān)鍵詞,背后就有上千個草根自媒體在傳播相關(guān)內(nèi)容。本身草根自媒體已經(jīng)具有如此龐大的數(shù)量,再加上同主題的賬號間的內(nèi)容有很高的重合度,從用戶的信息需求角度來說,確實已經(jīng)比較飽和了。
現(xiàn)在新出現(xiàn)的草根自媒體,大多數(shù)都是一些草根訂閱號的運營方在觸到運營瓶頸后拓展的新號。通過原有的賬號,他們可以為新的賬號倒去一部分關(guān)注者,解決前1000個關(guān)注者的問題。但新一批設(shè)立的草根賬號的推廣速度,并不太值得期待。從我間接控制的一些賬號的數(shù)據(jù)來看,與一年前原始賬號的推廣速度相比,新一批草根賬號的推廣速度普遍喲下降30%以上。顯然,文摘式的草根賬號生存空間越來越小了,觸碰到增長瓶頸也會越來越快,所以如果不具備內(nèi)容生產(chǎn)能力,比起怎么搞的問題,我更傾向于不要搞。至少,不要抱著太大期望來搞。
個人型:作為試金石試試就好
個人運營的微信自媒體,情況相對好一點?;ヂ?lián)網(wǎng)一直流傳著1:9:90理論,事實上代表內(nèi)容的1和代表互動的9都是偏大的預(yù)估,長尾所占的比例比90還要更長。因此內(nèi)容相對來說還是具有很大的稀缺性??梢哉f具有一定的內(nèi)容創(chuàng)造能力,只要有合適的平臺總有被挖掘出的一天。比如起點造就了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè),bilibili挖出了一堆剪片up主,微博讓段子手賺地盆滿缽滿,虎嗅發(fā)掘了新的商業(yè)科技寫手。
這些內(nèi)容創(chuàng)造者的才華毋庸置疑,但當(dāng)這些人都聚集到微信之后,這下問題來了,“挖掘機”技術(shù)哪家強?垂直平臺的內(nèi)容編輯其實充當(dāng)了挖掘機的角色,找對平臺做好自己的內(nèi)容,自然能讓別人看到。但當(dāng)所有人歸集到微信這個大一統(tǒng)的大平臺后,這個挖掘機和流量通道就不在了,好的內(nèi)容沒了出口,如果運營者又欠缺運營的能力或者積極性,那內(nèi)容基本就被悶死在自己的微信公號里了。
當(dāng)然完全悶死的情況還是少數(shù)。物以類聚,內(nèi)容生產(chǎn)者之間的聯(lián)系會讓他們之間的關(guān)注者交叉,由此達到一定程度的拓展。但內(nèi)容生產(chǎn)者要同時處理運營、商務(wù)等各種各樣的問題,即使能力足夠,精力也是問題。以一個優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者為核心組成一個2、3人團隊,他的效率提升是成倍的。個人自媒體,說到底不過是一個過渡形態(tài),如果內(nèi)容生產(chǎn)者已經(jīng)在垂直平臺接受過市場的檢驗,那在微信上稍稍試水后,還是盡快組團地好,絕對好過單刷副本。
團隊型:定位+內(nèi)容+通道=搞定?
由于團隊型的自媒體品種比較復(fù)雜,養(yǎng)殖方式也各不相同,所以還是直接用例子來做解釋吧。
“新聞哥”是一個關(guān)注人數(shù)極大的微信公號,從閱讀數(shù)反推其關(guān)注人數(shù),大概有200萬左右真實用戶。他本是騰訊新聞的一個獨家欄目,這個欄目主要是把最奇葩、好玩、吸引眼球的新聞?wù)页鰜碚碓谝黄穑蛘甙岩恍┲匾男侣務(wù)页鰜碛酶阈Φ呐鋱D和易于閱讀的配文來解讀。騰訊新聞將這個欄目單獨延伸到了微信端,后來這個欄目就火了。現(xiàn)在“新聞哥”是各個微信排行榜時事類榜單和總榜單的榜首??汀?/font>
為什么要用“新聞哥”做例子呢?因為相比于其他榜首???,比如“央視新聞”、“南方都市報”,雖然“新聞哥”也有官方背景,但從形態(tài)上來說,他是最接近自媒體的一個,可以看作是條件最“完備”的自媒體。
“新聞哥”具備哪些條件?首先是定位。自媒體的定位和草根訂閱號的主題,這兩者之間看似相似,實際上有本質(zhì)的差異,差異的背后是內(nèi)容的生產(chǎn)成本。既有取材成本,也有原創(chuàng)成本?!靶侣劯纭钡亩ㄎ皇菚r事內(nèi)容娛樂化的二次編輯,這樣的定位本身就很討巧,是否能被大眾認可也很容易驗證。而且這個定位一旦確立,就表示“新聞哥”每天都有源源不斷的素材,取材成本極低。此外,基于這些素材的二次編輯,也可以達成低成本的原創(chuàng)。
雖然取巧的定位讓“新聞哥”看起來簡單。但不能忽略的一個問題是,本身騰訊新聞在內(nèi)容制作上的實力就毋容置疑。對于眼球型的娛樂選題,更是駕輕就熟。這種發(fā)現(xiàn)新聞和遣詞用句間的專業(yè)能力依然不是大多數(shù)純草根所具備的。所以雖然定位決定了內(nèi)容,但內(nèi)容本身水準(zhǔn)的重要性絕對不可能低于定位。
然后就是推廣的通道,“新聞哥”當(dāng)然是通過騰訊新聞客戶端來達到推廣目的的。不過對自媒體來說,這并非是不可復(fù)制的。因為從本質(zhì)上來說,騰訊新聞客戶端只是一個載體,“新聞哥”也沒有受到微信的額外照顧,所以如果自媒體能通過內(nèi)容與外部穩(wěn)定的流量源達成合作,同樣可以將用戶引導(dǎo)到個人微信上。除了剛才說的起點、bilibili、虎嗅等,其他內(nèi)容聚合平臺優(yōu)酷、知乎、貓撲、虎撲,或者像是雷科技這樣還在萌芽期的平臺都有可能成為穩(wěn)定的關(guān)注導(dǎo)入來源。畢竟一開始就說了,內(nèi)容還是稀缺的。
有了可復(fù)制的定位、高質(zhì)量的內(nèi)容和穩(wěn)定的推廣渠道,其實只要肯花精力猛干個翻云覆雨,多多少少都是能有些小成的。當(dāng)然如果有土豪在背后撐腰,同時對自己的內(nèi)容有自信,可以學(xué)習(xí)“一條”直接花錢砸粉絲的做法,初步看來是非常有效的。至少相對于傳統(tǒng)的雜志、報紙,“一條”在這上面的投入也不算是太大。
其實縱觀微信自媒體的發(fā)展,很明顯就可以看得出來,好的自媒體都不是一個人在戰(zhàn)斗。“羅輯思維”就不說了。“澎湃新聞”麾下一堆賬號,也是分工明確。預(yù)定之后會對“一條”做個采訪,從現(xiàn)有的了解來看,“一條”也是三個媒體人抱團搞起來的。三表算是III型中影響力比較大的,這除了他自身的努力和才華,和搜狐的幫助也是有不小的關(guān)系。
到一些垂直領(lǐng)域和細分領(lǐng)域去看,依然有很多內(nèi)容空白等著自媒體去開拓。具有內(nèi)容創(chuàng)造能力的個人型自媒體可以和草根型自媒體進行合作互補。在這個錯過風(fēng)口的時代,運氣主導(dǎo)勝負的概率已經(jīng)低了很多,有實力的團隊作戰(zhàn),成功率要比單干的高不少。
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7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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