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12月11日，潮玩行業(yè)的巨頭玩家泡泡瑪特憑借盲盒之勢風光上市，公司市值一度突破了千億。這雖讓潮玩市場被更多人注意到，但也讓人們對泡泡瑪特潮玩經(jīng)濟下的盲盒暴利現(xiàn)象產生質疑。
泡泡瑪特能否一往無前？潮玩經(jīng)濟能否長久延續(xù)？一切都還難以預料，但可以肯定的是，如今潮玩文化下的潮玩經(jīng)濟必然會激發(fā)更多的消費需求。
我國潮玩行業(yè)正處于快速增長階段。據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)顯示，截至11月底，今年國內已新增260余家潮玩企業(yè)，各大品牌在IP、玩法等方面不斷創(chuàng)新，如今潮玩經(jīng)濟已延伸到多個領域。
隨著時代的發(fā)展，我國消費生態(tài)環(huán)境在不斷的變化中迅速迭代，呈現(xiàn)出更年輕、個性且多元化的消費趨勢，而因潮玩文化迎合了這種趨勢，所以潮玩經(jīng)濟掀起了新浪潮。
第一，盲盒熱潮興起，帶動潮玩經(jīng)濟。在泡泡瑪特的推動下，盲盒收藏已成為一種流行消費趨勢，如今盲盒熱潮不僅吸引了外界對潮玩生意的注意，還推動了潮玩經(jīng)濟的向好發(fā)展。
第二，潮玩契合年輕消費者需求，市場潛力大。如今，年輕人已逐漸成為市場消費的主力軍，隨著生活、消費水平的提高，他們的消費、審美意識已不同往日，相比物質滿足更傾向精神慰藉。而潮玩因其收藏性，正好契合了年輕人的胃口，因此潮玩市場消費潛力巨大。
第三，巨頭玩家造勢，吸引資本入場。如今，在頭部玩家泡泡瑪特的推動下，潮玩行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，眾多資本開始陸續(xù)對潮玩市場進行布局，像奧飛娛樂、酷樂潮玩等企業(yè)都推出了盲盒產品，甚至連優(yōu)酷、騰訊等巨頭企業(yè)也開始了潮玩新業(yè)務。
總之，潮流經(jīng)濟熱度不減，離不開近年來盲盒熱潮、消費者需求變化、資本追捧等多個因素的推動。
泡泡瑪特通過推出Molly潮玩系列產品，打開了盲盒市場，發(fā)展至2019年，泡泡瑪特的潮玩市場占有率已達到了8.5%，且總收益已遠超16億元，完美實現(xiàn)了業(yè)績的翻身。才短短幾年，泡泡瑪特就從連年盈虧的公司發(fā)展成國內潮玩行業(yè)的巨頭企業(yè)，其實力已不容小覷。
在品牌優(yōu)勢方面，泡泡瑪特作為我國最大的潮玩品牌名聲響亮，而今在掛牌上市后，其品牌知名度更是“再上一層樓”；在IP內容方面，泡泡瑪特擁有強大的IP矩陣，和其良好的控IP的能力。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，如今泡泡瑪特運營著85個IP，其中包含12個自有IP、22個獨家IP、51個非獨家IP，在IP的加持下，泡泡瑪特已發(fā)展成龐大的IP帝國。
在渠道銷售方面，泡泡瑪特通過電商、小程序、零售店、潮玩展會等方式進行全渠道的潮玩銷售，深入觸及消費者需求，以此挖掘更大的潮玩發(fā)展空間。
重要的是，泡泡瑪特對接當代主流消費者的消費心理和消費訴求，推出了能夠激發(fā)消費者購買欲望的潮玩產品，吸引消費者進行長久消費。
但光鮮背后必有陰影，泡泡瑪特還是存在著不少隱患不足。
泡泡瑪特雖依靠盲盒打入潮玩賽道，但盲盒模式也在一定程度上給其帶來了不少問題。如今，泡泡瑪特潮玩因品控不佳、質量服務差，頗受消費者質疑，在多個投訴平臺上都出現(xiàn)了網(wǎng)友對于其產品的投訴。而且，泡泡瑪特潮玩依賴爆款IP，但因潮玩本身迅速迭代、流動的特質，爆款IP容易被其他新的熱點取代，很難長久存活。
泡泡瑪特未來其是否能夠持續(xù)領跑潮玩行業(yè)，仍是未知數(shù)。
泡泡瑪特作為潮玩行業(yè)的先驅已經(jīng)取得了不錯的成績，但其未來的潮玩之路面臨同行的挑戰(zhàn)。
潮玩經(jīng)濟的新浪潮吸引眾多公司紛紛入局潮玩市場。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，今年我國已有超過800家潮玩公司，再加上潮玩行業(yè)沒有壁壘阻擋，很多跨界聯(lián)名的品牌玩家也跟著做起了潮玩生意。
對比名創(chuàng)優(yōu)品，其推出的潮玩店“TOP TOY”雖不及泡泡瑪特名氣大，但發(fā)展?jié)摿Σ⒉槐扰菖莠斕氐汀?/p>
就潮玩定位來說，名創(chuàng)優(yōu)品將其開設的“TOP TOY”定位為潮玩集合店，銷售盲盒、手辦、模型等七大核心種類產品，而泡泡瑪特將品牌定位為中國“迪士尼”，主要銷售盲盒、BJD娃娃和其他潮玩，前者銷售的潮玩產品類更多，對消費者的吸引力更大。
就品牌IP來說，“TOP TOY”除了已與眾多大IP合作推出聯(lián)名，其還會進行二次創(chuàng)作，打造自有IP。而泡泡瑪特因強自營、強控IP的模式，多為自有、買斷IP形式，且其較為依賴爆款IP，所以前者的IP運營更為包容自由。
就產品來說，“TOP TOY”品牌店延續(xù)了名創(chuàng)優(yōu)品一直以來的零售優(yōu)勢，其潮玩產品的高頻上新以及平價售賣，不僅能及時對接潮流、保持新鮮感，還能不斷吸引消費者消費，推動業(yè)績增長。反觀泡泡瑪特，其IP潮玩產品的推出速度與產品價格的吸引力遠不及名創(chuàng)。
再者，如今各行各業(yè)的跨界品牌玩家也都開始做起盲盒生意，期間不斷推出的一系列新穎的聯(lián)名盲盒也在一定程度上逐漸蠶食著泡泡瑪特的盲盒市場。比如全家、奈雪、瑞幸等多家零售企業(yè)，已紛紛與熱門IP聯(lián)合推出盲盒產品，這對泡泡瑪?shù)奶孛ず猩庠斐闪艘欢ǖ臎_擊。
泡泡瑪特品牌發(fā)展一直存在爭議，再加上如今上市化身“盲盒第一股”，更是讓外界對其盲盒經(jīng)濟能否長久延續(xù)產生質疑。
其實不然，在全球潮玩市場規(guī)模持續(xù)增長背景下，我國的潮玩市場還處于初步發(fā)展，還具有非常大的想象空間。據(jù)弗若斯特沙利文報告顯示，2019年我國前五大潮玩市場營運商所占市場份額之和，還不及總市場的四分之一，這表明我國潮玩市場并未產生壟斷且遠不及飽和狀態(tài)。
“盲盒經(jīng)濟”能延續(xù)多久難以預料，但泡泡瑪特可以在風口下接著尋求新的消費熱點，探索更多的售賣模式，打造出新的“類盲盒”潮流趨勢，進行潮玩的豐富迭代，擺脫依賴單一IP產品的局面，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
另外，借潮鞋與樂高潮流“長青”的啟示，未來泡泡瑪特需加強其潮玩品牌的文化內涵，以此長久吸引消費者。再有，海外銷售的份額占國內總銷售份額還不到5%，所以除了國內市場的擴張，泡泡瑪特品牌已具備出海優(yōu)勢，一直以來其品牌都與海外知名IP保持著授權聯(lián)名，這有利于激起國外消費者對其產品的好感，快速開拓市場。
如今國潮文化已席卷全球，泡泡瑪特可以設計具有中國元素的原創(chuàng)IP產品，拉開品牌差距，此舉或能引起下一個潮流。
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