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數據運營筆試(滴滴順風車事業(yè)部“萬里挑一”實習筆試題&解題思路分享)
2022-11-27 19:57:51

?滴滴順風車事業(yè)部“萬里挑一”實習筆試題&解題思路分享

數據運營筆試(滴滴順風車事業(yè)部“萬里挑一”實習筆試題&解題思路分享)

今年5月,風波之前,我曾投遞滴滴順風車的產品/運營實習。年齡原因,筆試通過后面試被拒,現簡單盤點筆試題目,并分享個人解題思路以供參考。

題目限時120分鐘,共5題計100分。最后兩道思考過淺,后續(xù)有時間會做復盤并更新。歡迎關注,方便交流、催稿、吃瓜。

Q1:假設北京早上8:00-9:00打快車出行的乘客中,95%的人能夠在30s內呼叫到快車成功出行,其余人升級為優(yōu)享出行。請問8:00-9:00這個時間段內,有多少快車司機在接單(20分)

答:

(這道題真是..emm)該題需要大量數據做支撐,我只能給出預估模型。

首先,快車成功出行可以歸納為一個公式:

乘客發(fā)單量=司機接單量

很簡單也很樸實的公式,我們一起見證它如何變妖(jian)艷(huo) ,根據題意,我們進行拆分:

“北京早上8:00-9:00打快車出行的乘客中”

  • 總數是北京人口,約2000萬(我只知道這個)

  • 時間上,在早高峰期間(8:00-9:00)有出行需求的比例A

  • 由于不同距離會影響人們出行工具的選擇,出行距離在0-2公里的比例B1、2-10公里的比例B2、10-20公里的比例B3,20公里上的比例B4,及該距離使用快車出行的比例C1、C2、C3、C4

  • 從場景上考慮,我們還得區(qū)分1人出行、2人出行、3人出行、4人出行的比例D1、D2、D3,且D1+D2+D3+D4=1(不考慮7座車,不考慮超載…)

因為,”95%的人能夠在30s內呼叫到快車成功出行”——

那么,發(fā)單量*95%=接單量,乘客發(fā)單量X=2000萬*A*(B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4)*(1*D1+1/2*D2+1/3*D3+1/4*D4)

接單量Y=X*95%,又因為,不同司機接單速度不同,這里只考慮30s內接單情況,快車司機30s內接單比例E,則有司機數Z=Y/E

綜上所述,8:00-9:00這個時間段內,有Z名快車司機在接單

Z=2000萬*A*(B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4)*(1*D1+1/2*D2+1/3*D3+1/4*D4)*95%/E

Q2:總共有3頂黑帽子,2頂白帽子。A,B,C三人分別在關燈時隨機拿起一頂帽子戴上。開燈之后,A看完B和C帽子,說不知道自己戴的是什么帽子。B看完A和C的帽子,也說不知道自己戴的是什么帽子。C本來聽完A說的話,也不知道自己戴的什么帽子,但是聽完B的話后,知道了自己戴的是什么帽子。A,B,C三人均不會說謊,請問三人分別戴的什么帽子(20分)

答:

A:黑帽 B:黑帽 C:黑帽

首先,假設A為白帽子,B、C有兩黑 一白一黑兩種情況:兩黑帽則沒有任何人知道自己的帽子顏色;一白一黑則帶黑帽者可以直接判斷。所以得出結論,A戴黑帽。

然后,這里有三種情況,分別討論:

  1. B、C一黑一白

  2. B、C均為白帽

  3. B、C均為黑帽

此處推理如上,不贅述,所以僅存A、B、C均為黑帽的可能性。

Q3:春節(jié)滴滴跨城順風車需要進行大型營銷活動,請分別就乘客和車主兩端為營銷活動進行文案主題編寫,每個主題不超過15個字(20分)

答:

  • 乘客:春運搶票?更想搭老鄉(xiāng)的車回家

  • 司機:載同鄉(xiāng)返鄉(xiāng),油費、高速費都有了!

Q4:闡述你觀察到的航空公司和高鐵大巴定價規(guī)則差異及你認為的產生差異的原因(20分)

答:

題目應增加限制條件,此題目在不同國別則答案有所不同。

以中國為例,我觀察到:

數據運營筆試(滴滴順風車事業(yè)部“萬里挑一”實習筆試題&解題思路分享)

1.定價規(guī)則及差異

(1)航空公司定價規(guī)則:

以廉價航空為例,主要采用動態(tài)定價:即基于用戶心理、價格敏感模型定價

在PMC(最低心理價位)與PME(最高心理價位)區(qū)間內定價

(這里欠缺一張圖,下次更新補上)

(2)高鐵/大巴定價規(guī)則:

靜態(tài)定價,公里數為主要標準,以高鐵二等座為例:基準票價每公里0.484元

2.產生差異的原因:

在我國,鐵路與公路運輸是解決大眾出行需求的主要方式,飛機為升級服務,非剛需。

因而,高鐵大巴可視作國民運輸的基礎與支柱,國家從政治手段上限制鐵路/公路運輸中獲利。高鐵大巴均存在壟斷現象,由國家給予高額補貼,定價多少不是公司關注的重點。(可類比地鐵)

航空公司則以謀利為主要目的,同時市場上有大量競爭者,競爭激烈。航空公司追求利益,故機票的定價與成本基本無關。

Q5:描述一款你最近常用的app,分析他的核心功能,滿足的需求,超預期的功能以及競爭優(yōu)勢和發(fā)展趨勢(20分)

答:

1.app名:看準

2.核心功能:職場信息平臺,匿名評論公司、曬工資待遇、分享面試信息等

3.滿足的需求:

  • 職員:了解雇主基本信息、公司評價、薪酬資訊、招聘崗位、老鳥咨詢等

  • 雇主:發(fā)布并維護基本信息,發(fā)布招聘崗位、線上宣傳等

4.超預期功能:老鳥咨詢

  • 對于菜鳥:發(fā)布問題、邀請職場前輩解惑

  • 對于老鳥:知識、經驗變現,發(fā)現合適的人才

5.競爭優(yōu)勢:

  • 背靠Boss直聘,從招聘到信息,非常順暢的生態(tài)

  • 該領域暫無成規(guī)模的競爭對手

6.發(fā)展趨勢:

  • 切入校園,做校園招聘、實習資訊、大學生教育培訓等;

  • 打通Boss直聘、店長直聘,實現1億用戶互通。(小程序?)

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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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7. 文章標題黨,主要表現為:
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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