近日，阿里巴巴召開“離職員工大會(huì)”，邀請(qǐng)了2000多名前阿里巴巴員工到場(chǎng)。在會(huì)上馬云表示：“阿里和阿里人誰都不欠誰的，大家是有緣分的……即使你加入騰訊、百度、京東—任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，阿里不會(huì)有任何生氣?！?/font>
人才是一個(gè)公司的靈魂，公司努力留住自己的人才，但人去人留也不能勉強(qiáng)。公司和前員工的關(guān)系也一直很微妙。阿里巴巴之前就有一段時(shí)間不投資離職員工的規(guī)定，這次彭蕾也松了口說以后會(huì)變。
公司和前員工，就像是分分合合的戀人，原來互相相中并在一起，后來種種原因又散了。也像戀人一樣，分開后的雙方也可能反目成仇，也可能再次復(fù)合。下面我們就看看科技界一些有趣的人事歷史吧。
一、離職后，從親人變對(duì)手
1，傅盛VS周鴻祎
傅盛在2003年加入3721，自此結(jié)識(shí)周鴻偉。傅盛從3721開始就跟著周鴻祎，后來周鴻偉把3721賣掉。2006年3月周鴻祎創(chuàng)建奇虎公司，傅盛跟隨周鴻偉加入奇虎。從一個(gè)一線員工做到360安全衛(wèi)士事業(yè)部總經(jīng)理。
2008年周鴻祎把奇虎分成三個(gè)部分：搜索，360安全，口碑營銷。當(dāng)時(shí)的奇虎重心放在搜索業(yè)務(wù)上面，由周鴻偉負(fù)責(zé)，傅盛負(fù)責(zé)360安全業(yè)務(wù)。不過最終搜索敗了，口碑營銷淪為雞肋，只剩下360安全一枝獨(dú)秀。但360安全不是周鴻祎親自掌控的業(yè)務(wù)，他寄予的重望和大量的精力一直在搜索。
360安全、查殺取得成功了，但在經(jīng)歷一系列事件之后，傅盛在08年9月，從360離職。2009年9月，傅盛正式出任可牛影像董事長(zhǎng)兼CEO，可牛影像成為他個(gè)人的第二次創(chuàng)業(yè)。不久可牛推出可牛殺毒軟件，上線第一天就被360攔截，從此開始傅盛和周鴻祎的撕逼大戰(zhàn)。后來的2010年11月，可牛被金山網(wǎng)絡(luò)收購，傅盛出任金山的CEO，開始了與360的全面對(duì)抗。2010年的3Q大戰(zhàn)，傅盛也是出來公開指責(zé)360。
最為轟動(dòng)的就是在2011年3月，360在上市后，起訴傅盛違反簽訂的合同，要求以一元錢回收傅盛360所持有價(jià)值5000多萬的20萬股股份，傅盛通過騰訊微博對(duì)此作出回應(yīng)：“我說呢，怪不得他們養(yǎng)的狗今天叫了。很好啊，正好我以前總不想提起他們的那些惡心事，現(xiàn)在終于可以沒有心理障礙的把周鴻祎、齊向東做的壓箱底的事情抖露出來，讓大家看看互聯(lián)網(wǎng)的流氓是怎么煉成的!”。
傅盛可以說離職后，與原東家反目成仇的最具代表性人物，到如今360與金山的安全之戰(zhàn)還在燃燒。傅盛和周鴻祎之間商業(yè)大戰(zhàn)仍在繼續(xù)。
2，手游“刀塔傳奇”開發(fā)者王信文VS騰訊
有人評(píng)價(jià)王信文是悶聲賺大錢的游戲土豪，的確“刀塔傳奇”火了，成為了2014年最火爆的手游，成為游戲APP下載量排行的NO.1，打破了騰訊游戲壟斷的歷史。王信文2009年畢業(yè)于南京大學(xué)，09年9月到13年3月一直在騰訊上海的互動(dòng)娛樂部門工作，但是在騰訊開發(fā)的游戲業(yè)績(jī)一直比較低，同時(shí)騰訊開發(fā)游戲的商業(yè)理念與王信文并不相同，王信文希望開發(fā)的游戲并不是花錢就可以玩通關(guān)，而是錢花出去了你還是需要技術(shù)，才能玩好游戲。于是2013年3月，王信文和兩個(gè)同事離開騰訊。這時(shí)候王信文和騰訊其實(shí)沒有任何沖突的，但是王信文離開騰訊以后，并且聯(lián)合幾個(gè)前同事創(chuàng)建了“莉莉絲科技有限公司“，開發(fā)了“刀塔傳奇”，2014年“刀塔傳奇”大火，搶來了騰訊手游一直穩(wěn)坐的頭把交椅位置。這個(gè)時(shí)候王信文騰訊工作了兩年妻子，并且參與像“天天連萌”“天天酷跑”等騰訊熱門游戲的陳小花，被騰訊勸辭。
2014年8月7日，陳小花一篇標(biāo)題為《我被開除了》的博文，講述了自己和王信文的關(guān)系，以及在騰訊的工作種種，最后談到“刀塔傳奇”大火，自己被騰訊勸辭，表示自己被騰訊強(qiáng)行開除。引起了大眾熱議，還導(dǎo)致騰訊游戲副總裁王波發(fā)博文給予澄清回應(yīng)。其實(shí)王信文除了搶了騰訊第一的位置，沒有類似于傅盛和周鴻偉之間的糾糾纏纏的恩怨情仇，并沒有和騰訊有過多恩怨，騰訊開除陳小花也是出于商業(yè)保密考慮的，兩人是夫妻，都在做游戲，兩家公司又出于競(jìng)爭(zhēng)地位，回家難免談及工作，難免涉及部分商業(yè)機(jī)密，對(duì)于辭退陳小花，大眾都可以理解。
二、分分合合，我又回來了
1，百度李明遠(yuǎn)
2004年以實(shí)習(xí)生的身份加入，作為貼吧首任產(chǎn)品經(jīng)理，打造了全球最大最熱門的中文網(wǎng)上社區(qū)，使當(dāng)年貼吧的流量占流量的比例從1%提升至11%;主導(dǎo)完成了知道、百科等社區(qū)類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。精通社區(qū)的李明遠(yuǎn)深受百度掌門人李彥宏器重。在百度宣布進(jìn)軍電子商務(wù)的2007年10月，24歲的李明遠(yuǎn)受命從零開始組建有啊團(tuán)隊(duì)。李明遠(yuǎn)只用了11個(gè)月的時(shí)間，提前1個(gè)月讓有啊及百度網(wǎng)上支付工具“百付寶”上線，他帶領(lǐng)的有啊團(tuán)隊(duì)還為此獲得了百度公司2008年度內(nèi)部最高獎(jiǎng)項(xiàng)——總裁特別獎(jiǎng)。不過做電子商務(wù)不是李明遠(yuǎn)的強(qiáng)項(xiàng)，恰好UC準(zhǔn)備籌建UC樂園，類似社區(qū)的東西，在2010年8月至2011年11月，李明遠(yuǎn)離開百度擔(dān)任UC Web北京產(chǎn)品副總裁，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)SNS平臺(tái)—UC天堂并管理公司多項(xiàng)業(yè)務(wù)。
3G時(shí)代來臨，UC好像還留在2G時(shí)代，在2011年，李明遠(yuǎn)選擇重新回到百度，并且擔(dān)任移動(dòng)·云事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)。2012年2月起，李明遠(yuǎn)擔(dān)任移動(dòng)·云事業(yè)部總經(jīng)理。2013年7月，李明遠(yuǎn)再次晉升為副總裁，成為歷史上最年輕的副總裁，時(shí)年29歲。2014年7月7日，李明遠(yuǎn)晉升為E-Staff成員，正式進(jìn)入百度最高決策層。 李明遠(yuǎn)升職加薪之路，一直在走上坡的，而且在離開百度一年之后重新回歸，還是得到百度高層的賞識(shí)，從畢業(yè)到出任百度副總裁，真是令人羨慕嫉妒恨。
2， 深圳騰訊公司侯曉楠
侯曉楠在2003年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。其后進(jìn)入騰訊公司任高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，2003年至2006年間負(fù)責(zé)移動(dòng)QQ，無線業(yè)務(wù)。2007年至2008年，進(jìn)入杭州阿里巴巴公司任產(chǎn)品總監(jiān)，負(fù)責(zé)阿里旺旺，阿里軟件開放平臺(tái)。2007年，正是即時(shí)通訊業(yè)務(wù)在中國蓬勃發(fā)展時(shí)期，也是阿里迅速壯大的時(shí)期，侯曉楠負(fù)責(zé)的阿里旺旺在2009年發(fā)布正式版，并且至今還是阿里購物的主要即時(shí)通訊工具。2009年重新回到騰訊，到目前為止，一直在深圳騰訊公司任要職，負(fù)責(zé)騰訊開放平臺(tái)的相關(guān)管理工作，是騰訊開放平臺(tái)的主要負(fù)責(zé)人。同時(shí)，兼任騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)應(yīng)用寶相關(guān)運(yùn)營、商業(yè)化等業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理工作。
三、其實(shí)我沒有離職，我是“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”
1，史蒂芬·埃洛普，將諾基亞賣給老東家微軟
埃洛普在出任諾基亞CEO以前，曾在微軟擔(dān)任高管。在2008年1月，埃洛普被微軟公司看中，吸收進(jìn)微軟公司，并出任微軟業(yè)務(wù)部總裁。 隨后由于埃洛普在微軟的出色表現(xiàn)，他保留業(yè)務(wù)部總裁職務(wù)的同時(shí)，成為微軟office項(xiàng)目的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，并成為微軟公司的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)。2010年，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)了office2010的項(xiàng)目開發(fā)。
在2010年9月，臨危受命出任諾基亞的CEO，出任諾基亞CEO期間，由于在微軟工作的經(jīng)歷，先后推掉了與谷歌共同研發(fā)Android和英特爾合作的MeeGo系統(tǒng)的開發(fā)。促成了諾基亞與微軟合作，開發(fā)Windows平臺(tái)。埃洛普出任諾基亞CEO期間，不斷關(guān)閉諾基亞工廠，裁員縮減開支，據(jù)統(tǒng)計(jì)埃洛普在職期間裁員達(dá)到2萬多名。在2013年，與微軟達(dá)成協(xié)議，將諾基亞賣給了微軟。有人評(píng)價(jià)埃洛普是微軟放在諾基亞的“臥底”，甚至人們把埃洛普在諾基亞任職CEO期間的種種作為成為“埃洛普效應(yīng)”。雖然有呼聲說埃洛普在諾基亞被收購后，會(huì)出任微軟的CEO，不過現(xiàn)如今埃洛普已經(jīng)退休，安心養(yǎng)老了。
2，李治國離職創(chuàng)建口碑網(wǎng)，被老東家阿里收購
李治國在1999年12月，加入阿里巴巴，他擔(dān)任過測(cè)試部主管、產(chǎn)品部經(jīng)理等職務(wù)。在其簡(jiǎn)介中提及：主導(dǎo)開發(fā)了阿里巴巴迄今最為重要的產(chǎn)品之一“誠信通”。在2004年從阿里出來，自己創(chuàng)業(yè)，成立了“口碑網(wǎng)”，主要做信息分類服務(wù)。李治國和馬云有過多次交流，隨后，馬云對(duì)于李治國創(chuàng)立的口碑網(wǎng)予以大力支持。在2006年10月，阿里巴巴戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。12月6日，淘寶網(wǎng)宣布：和口碑網(wǎng)合作，設(shè)立淘寶網(wǎng)口碑房產(chǎn)頻道。這次合作打通了淘寶網(wǎng)和口碑網(wǎng)雙方的會(huì)員服務(wù)，為口碑網(wǎng)帶來了大量的注冊(cè)用戶。
08年阿里巴巴將雅虎中國和口碑網(wǎng)整合成立雅虎口碑公司。李治國任雅虎口碑商務(wù)運(yùn)營部資深總監(jiān)。2009年2月，李治國擔(dān)任阿里巴巴云計(jì)算中心資深總監(jiān)，負(fù)責(zé)運(yùn)營及數(shù)據(jù)中心。2010年，李治國再次離開了阿里，投資北京一家公司做了CEO。
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從上面這些事例來看，保持和老東西的良好關(guān)系其實(shí)可以更好的保護(hù)自己的利益。傅盛雖然也成功創(chuàng)業(yè)，但在360的股份變成了灰燼，也是挺可惜的。對(duì)于前員工和相關(guān)公司，如果沒有什么深仇大恨，犯不著撕破臉互相攻擊，怎么說大家還是在一個(gè)圈子里，指不定哪天你又回去上班了，或者你上班的公司被前公司收購了都是有可能的。俗話說“相識(shí)便是緣”，好聚好散應(yīng)該是處理離職事宜最重要原則。
來源：砍柴網(wǎng)
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
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2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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