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農產品營銷模式
隨著政府對農村電商的扶持，越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始向農村電商這塊發(fā)展，對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，一說到做農產品電商，就以為是自己開一家公司，然后去農村里面收購一些農民的產品，最后通過網上賣給消費者。
這是很多創(chuàng)業(yè)者玩的模式，但是這種模式已經落后了，因為現(xiàn)在的人都開始玩資源整合了，你還在那里單打獨斗的去玩。
那么，農產品電商的項目怎么玩資源整合呢？下面就給大家分享一個高手如何通過資源整合的模式去做農村電商的。
他是怎么做的呢？
他直接找到當?shù)氐恼?，為什么要找政府合作呢，這個原因相信大家都知道，因為政府也著急怎么幫助農民把農產品賣出去啊。
然后政府組織當?shù)氐霓r民成立對應的農產品合作社，對于政府來說，不僅起到扶貧的作用還可以幫助農民把農產品銷售出去對吧。
然后這些農民就負責種植產品，和采摘加工這些工作，也就是線下的一些工作。
那么這個老板自己就開設一家公司，專門負責包裝設計啊，品牌營銷啊，建立銷售渠道啊等等，也就是專門負責線上的工作，就是怎么把農產品銷售出去。
重點來了啊，如果按照傳統(tǒng)的模式，就是這個老板去收購合作社的農產品，然后自己銷售出去。
但是他們的玩法不是這樣的，這個老板跟這些合作社再成立一家新的公司，然后這些合作社和一些農戶就以自己的種植基地和本金入股到這家新的公司，他們就占70%的股份，然后這個老板就以他公司的設備和技術服務入股到這家新的公司里面，占股30%。
對于農民來說可以獲得收益最大化，不再有中間商賺你們的差價，農民的積極性也更高了，對于這個做農產品運營的公司來說，他們輸出的品牌和營銷，換句話說他們就充當一個營策劃的角色，再加上當?shù)氐恼膹娪辛χС?，是不是干什么事情都好辦很多。
然后通過這種模式把農產品銷售出去以后所獲得的利潤，再按照你的股份的份額進行利潤分配，同時他們再開發(fā)當?shù)氐穆糜雾椖縼碓黾邮杖搿?/p>
這樣農民的收益提高了，政府解決了扶貧問題，這個老板的運營公司也得到了相對應的收入。
所以，他們通過這種模式，把當?shù)氐霓r民，當?shù)氐恼?，整合到一個平臺上，各自做自己專業(yè)的事情，農民你只負責把農產品種好，這個老板就只負責找線上銷售渠道，然后當?shù)卦俳o予相對應的政策支持。
通過這種電商加合作社的模式，把當?shù)氐慕洕鷰悠饋恚鉀Q了農產品的銷售問題，提高了農民的收入，皆大歡喜。
所以，為什么有很多人做項目的成功率不高，就是因為他們都喜歡單打獨斗，所有的風險都自己承擔，而高手就是喜歡玩資源整合，把各種資源整合到一個平臺，風險大大的降低。
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