過去,中國互聯(lián)網(wǎng)長期被百度、阿里巴巴和騰訊三大巨頭把持。如今,以美團(tuán)、今日頭條、拼多多為代表的三股新興力量日益崛起。
這些新巨頭都沒有全盤復(fù)制美國的模式,而是結(jié)合中國特有的商業(yè)環(huán)境成長起來的。而我近期與一些CEO交流的時候,發(fā)現(xiàn)他們還有著這樣的誤區(qū):想著如何復(fù)制美國模式到中國。
每當(dāng)CEO問起這樣的問題,我都會當(dāng)即告訴他們:復(fù)制美國模式在中國行不通。不過CEO之所以會有這樣的困惑,這其中有著歷史原因:互聯(lián)網(wǎng)在美國誕生。
20年前,中國的三大門戶網(wǎng)站新浪、搜狐、網(wǎng)易基本上是copy雅虎的。Facebook于2004年誕生,隨后2005、2006年期間中國誕生了幾百家社交網(wǎng)站。所以說中國的創(chuàng)業(yè)公司復(fù)制美國模式是有歷史淵源的。
10年前,中國創(chuàng)業(yè)者一創(chuàng)業(yè)就形成這么一個規(guī)律:我要山寨美國,或者說我對標(biāo)的美國公司是什么。而投資人問CEO的第一句話就是「你這個模式美國有沒有對標(biāo)?」如果創(chuàng)業(yè)者回答「沒有」,那么資本便失去了興趣。
因此,從創(chuàng)業(yè)者到資本都形成這么一個慣例,美國有的中國一定要有。延展到后面,很多中國公司的估值都是對標(biāo)美國的估值來算的。
2015年是我認(rèn)為的一個分水嶺。2015年前后,新巨頭美團(tuán)、拼多多、今日頭條崛起了。2016年,我寫了一篇趨勢文章,標(biāo)題就叫《趨勢|為什么山寨美國在中國行不通了?》。
從大背景來說,中美創(chuàng)業(yè)的格局在2015年之后是一個分水嶺,這背后反映的其實(shí)是中美國情以及商業(yè)環(huán)境的根本不同。
1 中美的差異性
中國與美國完全不同,歷史不同,體制也完全不同。從商業(yè)背景來講,美國的現(xiàn)代商業(yè)啟蒙元年是1886年,洛克菲勒、美國鐵路公司、卡耐基等等都誕生于1886年前后。而對于中國商業(yè)史來說,1992年是一個重要的年份,從90年代到現(xiàn)在也才30年的時間。一個130多年,一個30多年,從時間角度來說的話,歷史差距很大。由于商業(yè)歷史的差異性,中國社會與美國也有著巨大的差異性。有的模式在中國行得通,但在美國卻不行。美國專門做電商的平臺,有名的只有亞馬遜和ebay,而中國,有阿里、京東、拼多多以及一堆新誕生的社區(qū)團(tuán)購等線上線下結(jié)合的公司。美國的商業(yè)史已經(jīng)有100多年,傳統(tǒng)零售業(yè)非常發(fā)達(dá),所以創(chuàng)新的機(jī)會有限。中國的商業(yè)史才二三十年,未來還會誕生新的公司。此外,中國與美國的國情,例如人口情況,也存在巨大不同。中國的人口高度集中,而美國比較分散,許多城市人口只有幾十萬。而中國千萬級人口的城市有15個之多。商業(yè)要和人結(jié)合,特別是線下的實(shí)體商業(yè)要與人口聚集地結(jié)合。由于中美人口聚集情況不一樣,未來可能會看到越來越多的中國模式與美國基本沒什么關(guān)系。美國有的中國可能會有,美國沒有的中國也會有。美團(tuán)、拼多多、今日頭條的崛起就是典型案例。美團(tuán)早期是Copy Groupon的,但是后來跟Groupon完全不一樣了,并且團(tuán)購本身在2010年、2011年左右王興就已經(jīng)做了很大的改革。Groupon 是典型的高舉高打,高額的初創(chuàng)費(fèi)、辦公費(fèi)用、管理費(fèi)用導(dǎo)致了它對商家的提成傭金非常高,結(jié)果這個公司慢慢地消失了。美團(tuán)2012年的時候,王興提出團(tuán)購「三高三低」的理論,他對團(tuán)購的理解更加獨(dú)立,甚至和Groupon背道而馳。美團(tuán)定位于:為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、低價(jià)格的服務(wù);為此,公司做到高效率、低成本;高科技、低毛利的定位。后來王興在團(tuán)購的基礎(chǔ)上開始拓展更多業(yè)務(wù),與Groupon進(jìn)一步分道揚(yáng)鑣。他拆分出一個T型戰(zhàn)略,T型戰(zhàn)略就是一個垂直的戰(zhàn)略,把一個公司拆分出來。貓眼電影是第一個,后來這個公司也市值百億港幣左右。再后來酒店旅游也被拆分出來。2013、2014年美團(tuán)又切入外賣、出行,現(xiàn)在進(jìn)入了吃喝玩樂的所有領(lǐng)域,這與當(dāng)年的Groupon是完全不同的。如果完全山寨就是死路一條,美團(tuán)結(jié)合了中國本土化特色,走出了中國獨(dú)有的這么一條路。今日頭條這個公司也是獨(dú)特的,我當(dāng)時評價(jià)這個模式「推薦是搜索的迭代」。今日頭條的海外擴(kuò)張已經(jīng)開始攻城拔寨,前些天有一個朋友說找北美今日頭條負(fù)責(zé)人合作,北美的今日頭條在當(dāng)?shù)匾舱紦?jù)了很大的市場份額。還是那句話,這相對是獨(dú)創(chuàng)的,美國也沒有做成的。2015年12月,我和黃崢見面,此前三個月,他拿到A輪投資,在融資B輪過程中,他見了數(shù)十位投資人,投資人問他第一句話:你這個模式美國有對標(biāo)嗎?黃崢說是全球第一家。投資人不投,融資受挫。拼多多模式確實(shí)是全球第一家。任何全球性創(chuàng)新,在創(chuàng)業(yè)初期一定不被理解或認(rèn)可。黃崢跟我說,當(dāng)時不僅在中國出現(xiàn)400多家模仿拼多多的公司,在美國也出現(xiàn)了山寨拼多多公司,美國倒過來模仿中國了。不過不久前這個公司已經(jīng)倒閉。拼多多的起家植根于中國特殊的國情。中國低收入人群眾多,人們都愛便宜。拼多多最早起家的是廣大的農(nóng)產(chǎn)品自銷,這跟美國的農(nóng)產(chǎn)品完全不一樣。美國的農(nóng)產(chǎn)品沒有像中國小眾化,幾畝,十畝這種。它基本上是大規(guī)模的機(jī)械化生產(chǎn)的農(nóng)田,包括包裝、運(yùn)輸、儲藏全是工業(yè)化,所以沒有拼多多模式誕生的土壤。新巨頭的崛起無一不是結(jié)合了中國的本土特色,做到了全球首創(chuàng)。美國沒有的模式在中國卻可以生根發(fā)芽。但同時,美國發(fā)展得風(fēng)生水起的行業(yè)到了中國可能會遭遇水土不服,例如SaaS行業(yè)。中國商業(yè)是一個叢林時代,競爭非常激烈。相對來講,美國經(jīng)過100多年的商業(yè)規(guī)律淘汰、反壟斷化等等,美國的公司相對來說比中國公司更為守規(guī)矩一點(diǎn),或者說更區(qū)分自己的邊界。比如美國的交易公司,買賣零售的公司會用第三方軟件幫助支付。但在中國就完全不同,巨頭更愿意自己干,我認(rèn)為這是中國特有的,比較野蠻的原始叢林式競爭環(huán)境。所以在美國,交易和SaaS可以完全分開,彼此相安無事,但在中國不行,做交易的一定要把SaaS干掉,或者自己干。這是中國特有的競爭環(huán)境決定的,巨頭無限生長。中國巨頭把交易啃光后,不會任由SaaS公司掌握其數(shù)據(jù)——臥榻之側(cè),豈容他人酣睡?我們長期看好中國。雖然有的行業(yè)可能在中國難以發(fā)展壯大,但相應(yīng)的,在其他國家可能不會誕生的行業(yè),卻會在這片土地上茁壯成長。中國未來會出現(xiàn)社區(qū)零售公司,但是美國很難,因?yàn)樗麄兊娜丝谙鄬Ρ容^分散,都是住別墅,效率太低了。2018年是社區(qū)團(tuán)購創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)期。根據(jù)烯牛數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年社區(qū)團(tuán)購賽道共計(jì)披露融資事件21起,總計(jì)融資金額達(dá)20.4億元,共有超過30家投資機(jī)構(gòu)入場。中國一個小區(qū)3000戶,每戶5個人,一個小區(qū)搞一兩萬人的生意效率一定很高。這叫中國模式,未來社區(qū)零售模式成立,這就是中國特殊的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,在美國不可能發(fā)生的。中國未來還會有很多的行業(yè)發(fā)展與美國的不同,比如養(yǎng)老。老齡化程度逐步升高,中國的老年人在一兩年以后會有3億,會超過美國全國人口。再過5年,2025年,中國老年人數(shù)量會達(dá)到4.5億,這么大的基數(shù)與體量,能誕生多少創(chuàng)業(yè)機(jī)會難以想象。另外隨著城鎮(zhèn)化的加劇,未來會誕生超級縣城,會出現(xiàn)超過50萬人口以上的超級縣城。這樣的縣城可能至少有1500個。一個個縣城就相當(dāng)于是一個個支點(diǎn),1500個超級縣城的背后,也是無數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會等待創(chuàng)業(yè)者們?nèi)ヌ剿鳌?/section>同時,隨著越來越多的農(nóng)民進(jìn)城,中國出現(xiàn)的一個特殊的行業(yè)機(jī)會叫藍(lán)領(lǐng),這是在中國才可能有的巨大賽道。中國8億農(nóng)民進(jìn)城后,叫新藍(lán)領(lǐng),新市民,圍繞他們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也會很多。創(chuàng)業(yè)者們要根據(jù)中國特殊的國情與商業(yè)環(huán)境,尋找其中的商機(jī)。單純復(fù)制美國模式的時代早已過去,創(chuàng)業(yè)者需要把國家、社會、時代、技術(shù)與個人命運(yùn)相結(jié)合,才能精準(zhǔn)把握未來趨勢。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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