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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
一場疫情引發(fā)的黑天鵝事件，讓原本計劃沖刺「春節(jié)經(jīng)濟」的線下產(chǎn)業(yè)紛紛臨時閉店，對很多企業(yè)造成了難以估量的影響。
同時，這次疫情也將企業(yè)薄弱的抗風險能力暴露無遺。對于勞動密集型企業(yè)來說，一旦無法正常營業(yè)，現(xiàn)金流中斷，數(shù)量龐大的基層員工固定開支就變成沉重的包袱，難以為繼。
以餐飲、零售為代表的服務(wù)業(yè)，人力成本是成本結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，也是制約其發(fā)展的核心因素之一。隨著企業(yè)的發(fā)展、店面的擴張、基礎(chǔ)員工數(shù)量的增加，員工管理成本會成倍的放大。傳統(tǒng)的勞動關(guān)系，不僅使這類勞動密集型企業(yè)人工成本高居不下，其用工效率也始終難以提升。
我認為這個難題需要靠社會化供給來解決，即借助社會外包力量，解決圍繞員工招聘、薪酬、社保等一系列的問題，而解放了外包員工行政壓力和固定成本壓力的企業(yè)，需要聚焦外包員工的標準化培訓和價值觀統(tǒng)一。
例如美團270萬外賣配送員，他們在勞動關(guān)系上并不屬于美團的員工，但他們遍布在全國各地，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標準地為美團的客戶提供著質(zhì)量穩(wěn)定的服務(wù)。
這是勞動力結(jié)構(gòu)變化導致的必然趨勢。我國新增人口減少、老齡化加深，導致了用工成本的顯著上升。與此同時，隨著90后、00后千禧一代逐漸成為社會勞動力的主力軍，他們向往自由、崇尚多元的特征也開始在勞動關(guān)系中顯現(xiàn)。
未來，社會化供給會成為大多數(shù)企業(yè)尤其是勞動密集型公司的用工常態(tài)。
我認為，通過社會化供給提升人力資源效率，可以重點從下面兩個方向來推進。
幾乎所有可以通過外包形式合作的工種，和以提成、績效為導向的工種，未來都可以通過靈活用工的方式來提升用工效率。比如可能會出現(xiàn)門店的專職銷售，以小時工+績效的薪酬結(jié)構(gòu)，來解放企業(yè)的固定成本。
未來隨著靈活用工勞動關(guān)系的不斷普及和滲透，會出現(xiàn)以靈活用工為工作方式的工人群體，根據(jù)他們統(tǒng)一的群體畫像和消費特征，還有可能會催生出以這個群體為中心的新消費市場。
在企業(yè)用工轉(zhuǎn)向社會化供給的進程中，靈活用工是企業(yè)用工效率提升的重要途徑之一。隨著靈活用工普及釋放而出的大量招聘需求，也對企業(yè)招聘效率提出了更高的要求，需要通過精準匹配來解決。
一位創(chuàng)業(yè)者曾提到這樣一組數(shù)據(jù)，德國有4000萬勞動者，平均5年換一份工作。我國有7億多勞動者，有2億多城市白領(lǐng)和4億多城市藍領(lǐng)。2億白領(lǐng)平均24個月?lián)Q一次工作，平均換一份工作耗時2個月；4億藍領(lǐng)平均6個月?lián)Q一份工作，平均換一份工作耗時2周左右。
所以這4億藍領(lǐng)每年在換工作這件事上消耗4億月（120億天），2億白領(lǐng)消耗 2億月（60億天），相當于5000萬人一年（約180億天）的時間都在換工作，也就是說，我們國家的人用來換工作耗費的勞動力是德國總勞動力的120%。
招聘網(wǎng)站從誕生之初就采取搜索的形式，在搜索者清楚自己要什么的情況下，搜索是有效的工具，但是絕大多數(shù)求職者和企業(yè)在招聘的過程中，對于自己要什么無法非常精確，同時考慮到人的適應(yīng)能力，這個過程也不必做到非常精確，這就導致搜索在招聘過程中效率明顯不足。
此外，對于商品和信息，搜索是簡單的單向選擇，不存在搜索者被商品、被信息拒絕提供的情況。但招聘是一個雙向選擇的過程，這種選擇受到自我認知、供需環(huán)境、附加條件等多重因素的影響，也大大降低了搜索后的匹配成功率。
基于推薦的精準匹配，是提高招聘效率的關(guān)鍵。在招聘過程中做重服務(wù)，結(jié)合算法和大數(shù)據(jù)技術(shù)，不斷細化招聘企業(yè)和求職者的顆粒度，根據(jù)雙方特征進行推薦和精準匹配，不但提升了招聘過程的效率，也隨著匹配度的提高而提高了員工的穩(wěn)定性。
回到上文的例子，如果通過精準匹配的手段，能夠提升20%的傳統(tǒng)招聘效率，那5000萬人中的1000萬人一年的時間就能夠被節(jié)省出來，并投入到更有價值的勞動中去，這對于個人、企業(yè)、國家，都會起到不同程度的促進作用。
近年來，在人力資源產(chǎn)業(yè)鏈中，已經(jīng)逐漸出現(xiàn)靈活用工、招聘、工資結(jié)算、考勤等等這些細分賽道的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。未來，單獨提供某一方面工具服務(wù)的企業(yè)，成長空間是有限的。圍繞交易做重服務(wù)，解決企業(yè)人力資源的社會化供給，將是創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當關(guān)注和布局的方向。
對于人力資源效率提升領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者而言，在行業(yè)變革的初始階段，當下的競爭要點無疑是銷售，是**的積累和鎖定。但長遠看來，對于人力資源的社會化供給，無論是精準匹配的精確度，還是靈活用工的人力資源調(diào)度，或是更具有想象空間的機器人智能辦公，核心競爭力都將是支持這些工具、平臺、系統(tǒng)的底層技術(shù)本身。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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