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2018年4月13日到14日,由新經(jīng)濟100人舉辦的零界·2018年CEO峰會在北京四季酒店隆重舉行。此次峰會,新經(jīng)濟100人特別頒發(fā)了最受歡迎投資人獎和最受歡迎CEO獎兩大獎項,最受歡迎投資人獎由第十三屆全國政協(xié)委員、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬捧走了獎杯,而最受歡迎CEO獎屬于大搜車創(chuàng)始人兼CEO姚軍紅。
01
巔峰對決辯論專場:專注還是多元化?
▲左起:李濤、王翌、支正春、李志剛、戴琨、白鴉、吳志祥、江南春
巔峰對決辯論專場,在分眾傳媒董事長江南春和新經(jīng)濟100人創(chuàng)始人兼CEO李志剛兩位導(dǎo)師的觀戰(zhàn)下,六位來自不同行業(yè)的CEO就專注與多元化這個話題展開了激烈的討論,以下是辯論場精彩觀點節(jié)選,只適用于本場辯論,不代表新經(jīng)濟100人或者CEO個人經(jīng)營公司的觀點:
同程旅游聯(lián)合創(chuàng)始人&同程旅游集團董事長兼CEO吳志祥、閃銀奇異創(chuàng)始人兼CEO支正春、APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤被列為專注戰(zhàn)隊,認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展需要專注地深耕;有贊CEO白鴉、流利說創(chuàng)始人兼CEO王翌、優(yōu)信集團董事長兼CEO戴琨組成了多元化戰(zhàn)隊,認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展需要多元化布局。
辯論首先由專注隊發(fā)言,一辯吳志祥認(rèn)為任何企業(yè)想要發(fā)展沒有深化是不可能取得成功的,戰(zhàn)略上要深挖,組織上要保持企業(yè)核心人員注意力的聚焦。
多元化隊一辯白鴉則認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是保持持續(xù)的增長,多元化才能完成企業(yè)的使命。
專注隊二辯支正春以人的進化舉例,「人類是世界上最成功的專注產(chǎn)品。如果不專注,我們和其他動物沒有任何區(qū)別。人類通過幾千萬年生物基因的進化,專注地在發(fā)展」。
多元化隊二辯王翌用相應(yīng)的案例反駁,「專注變成人類,這是自然選擇的結(jié)果,不是人類選擇的結(jié)果,專注是手段,多元化是目標(biāo),專注是過程,多元化是結(jié)果」。
優(yōu)信集團董事長兼CEO戴琨和APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤分別就兩方觀點進行總結(jié)陳詞,多元化隊三辯戴琨發(fā)表了自己的看法:「如果我們以終局論看待這個辯論的話,那么確確實實沒有一個專注的企業(yè)成長到最后,因為過度專注會喪失對多元化世界變遷的能力」。
專注隊三辯李濤則認(rèn)為專注才是企業(yè)發(fā)展的常態(tài):「專注才能沿著設(shè)定好的道路和方向奔跑,多元化實際上是我們從低維度向高維度進發(fā)過程中不斷嘗試后短暫的狀態(tài)?!?/span>
02
人工智能:技術(shù)如何落地?
▲左起:賈寧、姚頌、祝銘明、王翌、岳斌
人工智能已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新動能,大量的人工智能公司如雨后春筍般層出不窮,諸多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的頂尖人才試圖搶占行業(yè)的制高點。技術(shù)在引領(lǐng)發(fā)展的同時,商業(yè)化成為了當(dāng)下最大的難題。人工智能技術(shù)究竟如何落地?又有哪些機會在等著創(chuàng)業(yè)者們?高榕資本創(chuàng)始合伙人岳斌、深鑒科技創(chuàng)始人兼CEO姚頌、Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明、流利說創(chuàng)始人兼CEO王翌、新經(jīng)濟100人編輯賈寧共同探討了自己對當(dāng)下人工智能趨勢的看法。
新經(jīng)濟100人編輯賈寧:人工智能創(chuàng)業(yè)公司變現(xiàn)是在什么時候?
深鑒科技創(chuàng)始人兼CEO姚頌:其實AI必須要結(jié)合到傳統(tǒng)行業(yè)或者是真正的2C的產(chǎn)品里面才能把AI的價值發(fā)揮出來,如果我想把這個價值發(fā)揮出來,只有1%的工作量在AI上,可能99%的工作量把這個產(chǎn)品做好。
Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明:我要把這種先導(dǎo)性、探索性拿出來,給大家看,教育整個市場和用戶,這是我們的使命。所以從這個角度大家可以理解,為什么今天的產(chǎn)品能夠有溢價。
高榕資本創(chuàng)始合伙人岳斌:從自己內(nèi)心來,最重要的還是我們對新技術(shù)保持足夠的敏感度,保持獨立的思考。其實數(shù)據(jù)資源越來越豐富,數(shù)據(jù)越來越開放,甚至有很多辦法通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)這些做法去獲取數(shù)據(jù),需要被改造的場景也會越來越清楚。各行各業(yè)都在主動地尋找這樣的機會。
流利說創(chuàng)始人兼CEO王翌:市場上有90%以上的人其實是技術(shù)先切入,在整個價值鏈里的一環(huán)上進行效益的最大提升,然后嵌入到不同的系統(tǒng),例如安防等等。
03
全球化:工具娛樂之后,機會在哪里?
▲左起:孫雨晨、浦曉燕、李濤、鄒小武
面對日益緊密的聯(lián)系以及因之而來的挑戰(zhàn),中國企業(yè)全球化的趨勢會越來越清晰。讓中國走出世界,也讓世界了解中國。在全球化過程中,已經(jīng)或者即將走出來的創(chuàng)業(yè)者,他們會遇到什么問題?工具娛樂之后,下一個全球化機會在哪里?
新經(jīng)濟100人編輯孫雨晨:公司走向海外的時候,面對水土不服的問題,應(yīng)該怎么解決?
APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤:Windows打遍全世界,為什么?這樣的產(chǎn)品我們應(yīng)該認(rèn)真思考,它的文化屬性,意識形態(tài)屬性,附加的屬性很少。更強調(diào)的是工具屬性,所以更容易被當(dāng)?shù)厥袌鼋邮堋_@個市場不僅僅包括用戶,還有當(dāng)?shù)氐恼吆驼麄€市場規(guī)則的制定者。你想做大,一定要遵循當(dāng)?shù)厥袌龅倪\行規(guī)則。
易點天下Yeahmobi創(chuàng)始人兼CEO鄒小武:真正有一個大的商業(yè)模式,你一定站在全球的角度去做全球資源的整合。如果中國企業(yè)想在全球真正地走出去,我覺得觀念上要發(fā)生一個很大的改變,站在更高的角度去思考怎么整合全球資源。
紅杉資本中國基金合伙人浦曉燕:因為中國的企業(yè)越來越自信,自信來源于曾經(jīng)已經(jīng)重復(fù)出現(xiàn)的成功經(jīng)驗。那正好我覺得中國現(xiàn)在在很多領(lǐng)域都有彎道超車的機會,因為移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等等給了中國企業(yè)創(chuàng)新的機會。
04
新能源智能汽車:十萬億蛋糕如何切?
▲左起:陳維廣、沈暉、何小鵬、李想
隨著新能源汽車的火爆,以及新技術(shù)、新商業(yè)模式的出現(xiàn),在整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈條存在無數(shù)的利益點和難點,新企業(yè)不斷產(chǎn)生,熱錢不斷涌入,他們?yōu)槭裁茨苣玫骄揞~融資?新能源汽車有哪些門檻?中國造車新勢力齊聚盛會共同探討新能源汽車的機遇和風(fēng)險。
藍馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣:跟特斯拉或者是國內(nèi)相對來說比較大的汽車廠商相比,我們的優(yōu)勢和劣勢是什么?
車和家創(chuàng)始人、董事長、CEO李想:沒有簡單的優(yōu)勢和劣勢,新的造車選手,如果不是電動化,沒有這個機會;如果不是智能化,中國也沒什么優(yōu)勢。對我們而言,面臨的選擇是相同的。做的第一個選擇是產(chǎn)品人群的選擇,我們每個人慎之又慎,這決定了消費者和供應(yīng)商對我們的認(rèn)知。造車就一個判斷標(biāo)準(zhǔn),就是消費者買不買。
威馬汽車創(chuàng)始人沈暉:第一是技術(shù),你的技術(shù)到底對這個世界上最復(fù)雜的智能硬件有沒有顛覆性;第二是團隊,做我們這個事情就是打群架,梁山泊有108個好漢,我們很幸運就找到這一幫人;第三是資金。這是技術(shù)密集型、資金密集型、人才密集型產(chǎn)業(yè)。
小鵬汽車董事長何小鵬:當(dāng)時我們總結(jié)出來的三句話叫做大魚吃小魚,快魚吃慢魚,中國魚吃外國魚。中國資本的紅利真的是很大,今天汽車領(lǐng)域里面智能軟件運營的分量越來越重了,用戶需求的變化越來越強烈了。
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1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對憲法所確定的基本原則;
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8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負(fù)面評價;
7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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