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2022年8月5日，中國定制原創(chuàng)20年巡回研討會活動在北京博洛尼大興展廳如約舉行，廣東省定制家居協(xié)會秘書長曾勇、博洛尼CEO蔡興國、曲美集團(tuán)副總裁饒水源、TATA木門副總裁張巖、楷模整木定制董事長孫保英、霍爾茨總經(jīng)理趙崇聯(lián)、日上董事長王子璐、伯藝木門定制家董事長王顯、飛美全屋定制總經(jīng)理周凱軍、小尼宅配總經(jīng)理劉杰、優(yōu)居副總裁。
中國定制家居源起于珠三角，而在全國遍地開花，至今形成了環(huán)渤海、珠三角、長三角、西南四大定制圈。北京作為環(huán)渤海定制圈的中心城市，自古以來，就是中國的政治中心圈、文化中心圈，“京派”品牌亦自有一種特別的格局和氣度。
2022年8月5日，中國定制原創(chuàng)20年巡回研討會活動在北京博洛尼大興展廳如約舉行，廣東省定制家居協(xié)會秘書長曾勇、博洛尼CEO蔡興國、曲美集團(tuán)副總裁饒水源、TATA木門副總裁張巖、楷模整木定制董事長孫保英、霍爾茨總經(jīng)理趙崇聯(lián)、日上董事長王子璐、伯藝木門定制家董事長王顯、飛美全屋定制總經(jīng)理周凱軍、小尼宅配總經(jīng)理劉杰、優(yōu)居副總裁&優(yōu)居研究院院長張永志、高端品牌實驗室主任&著名財經(jīng)作家段傳敏、華耐集團(tuán)總裁助理兼首席戰(zhàn)略官文軍、廣州唐龍營銷策劃有限公司總經(jīng)理包曉峰等企業(yè)及行業(yè)大咖參與了本次研討會，博洛尼董事長蔡明作為東道主通過視頻連線的方式向與會嘉賓致辭。蔡明說：京派定制相聚，這次活動是行業(yè)大事件，京派定制自成一體，在中國家居發(fā)展史上有重要貢獻(xiàn)。
活動開始，在博洛尼CEO蔡興國的引導(dǎo)下，一眾與會嘉賓先行參觀了博洛尼大興展廳，感受“京派”優(yōu)秀定制品牌的實力與魅力。隨后，中國定制原創(chuàng)20年巡回研討會正式開始，行業(yè)大咖齊聚一堂，共商共議“京派”定制發(fā)展現(xiàn)狀以及下一步的發(fā)展趨勢，融合南北定制文化、挖掘全新的商業(yè)模式，為繁榮定制家居發(fā)展、建設(shè)更美好的家居生活添磚加瓦。
中國定制原創(chuàng)20年巡回研討會是“中國定制原創(chuàng)20年”的系列主題慶典活動之一，本次活動由廣東省定制家居協(xié)會、廣東衣柜行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)，博駿傳媒主辦，圖特五金承辦，燦好板材、容居軟件、捷德韋爾協(xié)辦，唐龍品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)策劃設(shè)計，高端品牌實驗室提供智力支持，中國網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)作為戰(zhàn)略合作媒體，優(yōu)居研究院作為戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)，新浪家居、網(wǎng)易家居、騰訊家居、鳳凰家居、搜狐焦點家居、北京商報、家具中國等機(jī)構(gòu)、媒體合作支持。
PART1
京派分享
風(fēng)格不同，各有千秋
在研討會環(huán)節(jié)，廣東省定制家居協(xié)會秘書長&博駿傳媒創(chuàng)始人曾勇、高端品牌實驗室主任&著名財經(jīng)作家段傳敏、廣州唐龍營銷策劃有限公司總經(jīng)理包曉峰作為中國定制原創(chuàng)20年大型慶典活動發(fā)起方為研討會致辭。廣東省定制家居協(xié)會秘書長曾勇表示，每個地方都有每個地方的優(yōu)勢，中國的定制企業(yè)家就應(yīng)該融合起來相互學(xué)習(xí)、相互交流。高端品牌實驗室主任&著名財經(jīng)作家段傳敏則表示，京派定制很多的家居企業(yè)已經(jīng)穿越了長久的歷史，這是一個非常獨(dú)特的存在。而廣州唐龍營銷策劃有限公司總經(jīng)理包曉峰表示，中國定制原創(chuàng)20年要跟行業(yè)內(nèi)更多的朋友聚合到一塊，去復(fù)盤這20年的發(fā)展，為這個產(chǎn)業(yè)探索產(chǎn)業(yè)周期找到行業(yè)發(fā)展規(guī)律。
廣東省定制家居協(xié)會秘書長&博駿傳媒創(chuàng)始人 曾勇
高端品牌實驗室主任&著名財經(jīng)作家 段傳敏
廣州唐龍營銷策劃有限公司總經(jīng)理 包曉峰
同時，作為京派定制代表，博洛尼CEO蔡興國、TATA木門副總裁張巖、霍爾茨總經(jīng)理趙崇聯(lián)、曲美集團(tuán)副總裁饒水源從企業(yè)管理、產(chǎn)品模式、市場需求等不同維度作了分享。
博洛尼CEO蔡興國為大家分享了博洛尼3年間從18.1億到41.3增長背后的經(jīng)驗：一是打造一個信任團(tuán)隊，要理解和諒解下屬，要敢于讓下屬犯錯，讓團(tuán)隊快速成長。二是讓管理團(tuán)隊明白為什么要干和怎么干，減少企業(yè)的規(guī)則和流程機(jī)制，讓團(tuán)隊創(chuàng)造價值，讓反饋自下而上；同時要講科學(xué)，要把團(tuán)隊的成長、團(tuán)隊的晉升、團(tuán)隊的激勵科學(xué)化。三是給整個團(tuán)隊一個大目標(biāo)，在這個大目標(biāo)下拆解成任務(wù)動作。
博洛尼CEO 蔡興國
TATA木門副總裁張巖則分享了TATA在定制思維下的單品突破的思考。張巖認(rèn)為，面對市場的變化首先要以行動的確定性面對整個過程的不確定性，要專注在專業(yè)領(lǐng)域，建立護(hù)城河。憑借專注，TATA預(yù)估實現(xiàn)了人口市場占有率3.8%左右，要高于全屋定制企業(yè)單一企業(yè)市場占有率。同時，張巖認(rèn)為，在門墻柜一體化過程中，只是入口不一樣，木門企業(yè)是以木門作為流量入口，但都是爭墻面解決方案。
TATA木門副總裁 張巖
霍爾茨總經(jīng)理趙崇聯(lián)則為大家分享了霍爾茨的三大特色：一是“一屋一色”產(chǎn)品思路，以空間中的過渡產(chǎn)品——木門，滿足一個家庭中兩代人或三代人的色彩需求；二是技術(shù)創(chuàng)新，譬如CPL表面處理技術(shù)、蘆葦MDI無醛板等，在產(chǎn)品上實現(xiàn)了明顯的差異化；三是霍爾茨對于門墻柜的獨(dú)特思考。趙崇聯(lián)認(rèn)為，門和墻一定要很好的結(jié)合，它們結(jié)合遠(yuǎn)比門和柜近的多，然后是柜和墻結(jié)合，兩者要分開管理。
霍爾茨總經(jīng)理 趙崇聯(lián)
曲美集團(tuán)副總裁饒水源則為大家分享了曲美的設(shè)計創(chuàng)新。饒水源介紹到，曲美的設(shè)計師它不是單一化的，這里面有家居設(shè)計師，有服裝面料的設(shè)計師，也有建筑設(shè)計師，整體形成的是一種生活方式。以設(shè)計創(chuàng)新，呈現(xiàn)不同的商業(yè)空間，去尋找不同的市場的客群。
曲美集團(tuán)副總裁 饒水源
PART2
大咖論道
定制無南北，發(fā)展無東西
本次研討會還設(shè)立了“跨越時間的細(xì)節(jié)”、“創(chuàng)新是一種日?！敝黝}論壇，分別由高端品牌實驗室主任&著經(jīng)財經(jīng)作家段傳敏、優(yōu)居副總裁&優(yōu)居研究院院長張永志主持，與京派企業(yè)探討、交流、碰撞。
圍繞“創(chuàng)新”等問題，博洛尼CEO蔡興國認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新需要看創(chuàng)始人的基因，有的人適合從0到1，而有的人適合從1到10，博洛尼的創(chuàng)新基因正源于此。博洛尼創(chuàng)始人熱愛摸索新的商業(yè)模式，因此也帶動了博洛尼的長期發(fā)展。而伯藝木門定制家董事長王顯強(qiáng)調(diào)，客戶一定會為好的產(chǎn)品買單，匠心與創(chuàng)新同樣重要。“用品質(zhì)贏得尊重”，在細(xì)節(jié)上下功夫，在材料上下功夫，打磨好每一個產(chǎn)品是伯藝一路的堅持。
圍繞“成品和定制”等問題，曲美集團(tuán)副總裁饒水源認(rèn)為，成品家具的轉(zhuǎn)型多數(shù)都源于市場需求的改變，人們對家居空間使用要求升級，成品家具再也無法滿足，轉(zhuǎn)型便勢在必行。而對于企業(yè)自身而言，初心就是為了滿足客戶：幫助客戶買到合適的產(chǎn)品，且在家里能有好的體驗感。而日上董事長王子璐認(rèn)為，轉(zhuǎn)型是很困難的，企業(yè)每到一個新領(lǐng)域，都會面臨巨大的挑戰(zhàn)，但只要成功度過困難期，便會形成自身最大的優(yōu)勢。
圍繞“原創(chuàng)”等問題，TATA木門副總裁張巖以企業(yè)的靜音技術(shù)為核心案例講述，原創(chuàng)不一定真正源自單個企業(yè)，企業(yè)可能只是最后成功集成的一個代表。如我們的靜音概念最初也源自于冰箱，并不是百分百原創(chuàng)的內(nèi)容，但是經(jīng)過市場、客戶，甚至上下游的輔助材料領(lǐng)域，大家湊起來一起推動才造就了TATA。而飛美全屋定制總經(jīng)理周凱軍分享，飛美家具的結(jié)構(gòu)可以稱得上是一個原創(chuàng)性的開發(fā)，板式家具可能家家戶戶都不缺少，但飛美是僅有的能在安裝過程中，單靠一個人就能完成大衣柜拼裝的存在。其中，飛美家具的五金是經(jīng)我們原創(chuàng)，并且成功申請專利的。
圍繞“企業(yè)經(jīng)營”等問題，楷模整木定制董事長孫保英強(qiáng)調(diào)，踏實最寶貴。企業(yè)經(jīng)營不一定要顛覆，靜下來把事情做好，用時間做好沉淀，也能創(chuàng)造自己的基因。小尼宅配總經(jīng)理劉杰則分享，全屋定制行業(yè)是一個很好的賽道，它的細(xì)分領(lǐng)域有著完全不同的模式、客戶。對于中小企業(yè)而言，在不同的細(xì)分領(lǐng)域中，形成自身的特色，充分發(fā)揮優(yōu)勢就能有所突破。華耐集團(tuán)總裁助理兼首席戰(zhàn)略官文軍認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)展過程中賺錢、維護(hù)良性運(yùn)營，從而走得更長遠(yuǎn)是經(jīng)營的主要目的。他建議每個企業(yè)都要找準(zhǔn)自己的位置，挖掘自身的能力，認(rèn)定自身的市場，才是正確的經(jīng)營之道。
此外，在本次研討會上，中國定制原創(chuàng)20年項目組還為圖特五金、燦好板材、容居軟件、捷德韋爾四家公司授予“中國定制原創(chuàng)20年創(chuàng)新合伙人”榮譽(yù)稱號，以感謝它們以自身的創(chuàng)新推動定制行業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及對本次活動的大力支持。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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