今天繼續(xù)職場(chǎng)困惑解答，這次抽了4個(gè)問(wèn)題。
怎樣和平時(shí)忙得見(jiàn)不到人的老板搞好關(guān)系？搞好關(guān)系不是天天黏在一起，特別是對(duì)于老板而言，搞好關(guān)系是雪中送炭，而不是錦上添花。舉個(gè)例子，如果公司有一個(gè)重大項(xiàng)目需要你帶領(lǐng)去完成，即使你和老板一個(gè)月見(jiàn)不了一次面，他也會(huì)心心念念著你。因?yàn)槟闶沁@個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，你做得好不好對(duì)你老板的工作業(yè)績(jī)有重要影響。就算你老板人在火星，他也會(huì)想方設(shè)法和你保持聯(lián)系。反而見(jiàn)不見(jiàn)面一點(diǎn)都不重要，重要的是你要想辦法打入老板的心智，讓他認(rèn)為你是個(gè)人才，并且是個(gè)不可多得的人才所以你要考慮的不是如何與老板搞好關(guān)系，而是你該做什么讓老板看到你，關(guān)注你，信任你，最后愿意把重要的事情托付給你。最通常的做法就是從公司的一件件小事做起，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目累計(jì)過(guò)去，你才能從最邊緣的一個(gè)小透明，慢慢進(jìn)入老板的視線里。這是我建議的道路，有點(diǎn)辛苦，但卻走得很踏實(shí)。當(dāng)然除此之外還有別的道路，甚至是旁門左道，但這個(gè)我教不了，也不會(huì)做。和老板搞好關(guān)系，就是“他好我也好”。你能夠替老板解決燃眉之急，能夠給他出謀劃策，能夠幫他提升業(yè)績(jī)，在這個(gè)基礎(chǔ)上一步步建立信任感，關(guān)系自然就搞好了。想問(wèn)一下，干了不到一周的員工想走，值得挽留嗎？什么樣的人才值得挽留在公司？我更好奇的是這個(gè)人為什么干了一周不到就想走。這個(gè)原因很重要，直接影響到后面問(wèn)題的答案。第一，進(jìn)公司后發(fā)現(xiàn)和當(dāng)初面試時(shí)說(shuō)的情況差異巨大，覺(jué)得自己接受不了，于是離職。
比如一開(kāi)始說(shuō)的工作內(nèi)容是做微信運(yùn)營(yíng)，結(jié)果進(jìn)來(lái)發(fā)現(xiàn)自己啥都要干，不僅要寫(xiě)文案，搞活動(dòng)，還要出設(shè)計(jì)，寫(xiě)報(bào)告，外面去接商務(wù)，跑銷售。這種情況屬于公司有問(wèn)題，表里不一。一周辭職算久的了，正常人三天就走。第二，發(fā)現(xiàn)自己的個(gè)性和公司的文化氛圍不合。比如團(tuán)隊(duì)崇尚狼性文化，一切以業(yè)績(jī)數(shù)字為準(zhǔn)，加班加點(diǎn)不休。而自己是一個(gè)佛系青年，不想那么累，所以進(jìn)來(lái)發(fā)現(xiàn)氣氛不對(duì)趕緊走了。這種情況屬于雙方事先沒(méi)有把話講清楚，產(chǎn)生誤解。在面試的時(shí)候大家就應(yīng)該攤牌，公司的氛圍是什么樣的，到什么程度，面試者能不能接受。這種離職就是友好分手，誰(shuí)也不耽誤誰(shuí)。第三種情況比較少見(jiàn)，但也不是沒(méi)有，就是這個(gè)人又拿到了更好的offer，所以果斷跳槽去下家了。短期來(lái)看雖然實(shí)現(xiàn)了個(gè)人利益最大化，但長(zhǎng)期來(lái)看容易被拉行業(yè)黑名單，畢竟哪家公司都不希望找一個(gè)見(jiàn)異思遷的人。離開(kāi)的原因不同，得出的結(jié)論就不一樣。最后回答結(jié)尾的問(wèn)題，什么樣的人才值得公司挽留？能力突出，忠心耿耿，愿意與公司共同進(jìn)退；相應(yīng)的，什么樣的公司值得一個(gè)人才去？
前景光明，平等待人，不吝嗇與員工分享公司成長(zhǎng)帶來(lái)的收益。
最近很迷茫，去年畢業(yè)做財(cái)務(wù)工作，工作一年存了小幾萬(wàn)，但感覺(jué)目前這一行未來(lái)前景并不好，公司也一般。當(dāng)初許諾的培訓(xùn)也沒(méi)有，還有考不完的**。好想裸辭做義工旅行，但原生家庭并不好，就很糾結(jié)，感覺(jué)自己一定要為改變?cè)彝サ挠绊懚ぷ?，一邊又很像遵從?nèi)心去做一些從沒(méi)有嘗試過(guò)的事情不想擔(dān)那么多責(zé)任，我該怎么辦？首先，剛工作一年能存小幾萬(wàn)說(shuō)明你的工作能力和生活規(guī)劃能力挺優(yōu)秀的。問(wèn)題在于覺(jué)得目前這份工作前景一般，晉升過(guò)程繁瑣，你也提不起興趣，所以總結(jié)一下就是食之無(wú)味，棄之可惜，比較雞肋。但把話說(shuō)回來(lái)，幾乎所有工作在剛接觸的時(shí)候都是繁瑣、辛苦、甚至看不到前景的。
因?yàn)槟銊側(cè)腴T，對(duì)這份工作甚至這個(gè)行業(yè)的全貌并不清楚，只能憑借目前手上接觸到的日常工作內(nèi)容來(lái)判斷。所以我的建議是，帶著自己的疑惑，去咨詢你這個(gè)行業(yè)里的資深人士。他們可以是你周圍的同事同行，也可以是知乎或得到上的行業(yè)大V，現(xiàn)在付費(fèi)咨詢非常發(fā)達(dá)，想找到這樣的人一點(diǎn)都不難。去問(wèn)問(wèn)如此一份起點(diǎn)的工作，未來(lái)的發(fā)展路徑會(huì)有哪些可能？聽(tīng)聽(tīng)專業(yè)人士的意見(jiàn)，再對(duì)比你自己的職業(yè)發(fā)展訴求，結(jié)合起來(lái)做分析判斷。切莫以個(gè)人感受為唯一標(biāo)準(zhǔn)，盡量多綜合一些因素，收入增長(zhǎng)，行業(yè)視野，個(gè)人興趣，人際關(guān)系等等，再去下結(jié)論。這個(gè)想法無(wú)可厚非，但是做出這個(gè)決策的動(dòng)因建議你還是想清楚。你想去旅行究竟是因?yàn)橄胩与x這份工作，還是單純只是想旅行？如果是前者，問(wèn)題的本質(zhì)并沒(méi)有解決。旅行回來(lái)之后，你依然不知道自己適合做什么工作，喜歡做什么工作，下次再碰到類似的問(wèn)題，你還是會(huì)逃避。甚至在旅行的途中，你還會(huì)不停思考自己下一步該怎么辦，玩也玩的不開(kāi)心。不要把理想，當(dāng)做逃避現(xiàn)實(shí)的手段。丁是丁卯是卯，不要混在一起看。
有話直說(shuō)的人，能省去許多彎彎繞繞，直指問(wèn)題核心，提高工作效率，好處一大把。
但是，有話直說(shuō)是有“成本”的，并不是什么人都有資格有話直說(shuō)。假如你是剛進(jìn)公司的新人，心里想什么都往外丟，很容易給周圍人留下一個(gè)不成熟的印象。因?yàn)槟贻p時(shí)候的有話直說(shuō)，很多說(shuō)的都是“感受”，而非“觀點(diǎn)”。比如你接了一個(gè)很坑爹的活，心里毛躁得很，但又不能不做，這時(shí)你要是有話直說(shuō)會(huì)怎么說(shuō)？
“那誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)真是有毛病，自己一大把時(shí)間閑的要死還把臟活累活丟給我，我憑什么幫他呀?。俊?/section>這句話描述的是感受，我受到了不公正待遇，我生氣，我不爽。但職場(chǎng)上成熟的人，他會(huì)這么說(shuō)：
“對(duì)不起我不能接受這份差事。因?yàn)槲沂种羞€有A、B、C三件重要的事情在做，優(yōu)先級(jí)都高過(guò)你的需求。如果還是不行，我們不妨去找老板協(xié)商一下?！?/section>這句話輸出的是觀點(diǎn)，我不能接受，我為什么不能接受，以及我們可以怎么辦。有話直說(shuō)，適用于那些在公司里專業(yè)過(guò)硬，擁有威信，能夠服眾的人。倘若你還沒(méi)有做到這一步，建議不要事事都有話直說(shuō)，否則一不小心就容易踩雷。該不該有話直說(shuō)，你要判斷說(shuō)出來(lái)的話會(huì)產(chǎn)生什么“成本”，又能帶來(lái)什么“收益”。
比如有的話說(shuō)出來(lái)，會(huì)讓某些人心里不舒服，但它卻能解決一個(gè)大問(wèn)題，那么從公司的利益來(lái)講，這樣的話就要說(shuō)出來(lái)，并且讓老板意識(shí)到這句話是收益（解決問(wèn)題）大于成本（某些人心里不舒服）的。但有的話并不能帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的收益，反而會(huì)產(chǎn)生巨大的成本。比如單純發(fā)泄情緒，卻不解決問(wèn)題，心里感受說(shuō)了一大堆，最后讓團(tuán)隊(duì)士氣更加低落，問(wèn)題更加復(fù)雜，這就是得不償失。總之，有話直說(shuō)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。什么人可以有話直說(shuō)，什么話可以有話直說(shuō)，什么時(shí)候可以有話直說(shuō)，這都是學(xué)問(wèn)。但有一點(diǎn)可以確定，要做一個(gè)有話直說(shuō)的人，首先你要提升自己的專業(yè)能力，樹(shù)立自己的群眾威信，既搞得定上面的老板，也能服得了下面的下屬，這都是大前提。以上就是今天的內(nèi)容，希望對(duì)大家有所啟示。
本文系作者：
張良計(jì)
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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